黑龍江省科技館工程監(jiān)理工作總結(jié)

36/36黑龍江省科技館工程監(jiān)理工作總結(jié)（工程監(jiān)理工作執(zhí)行報告）工程概況：黑龍江省科技館工程占地面積50000平方米、建筑面積25000平方米，于2001年4月22日開工，2003年4月2日竣工，2003年8月8日正式開館。黑龍江省科技館工程造型新穎、結(jié)構復雜，技術先進；基礎為鋼筋砼高壓超流態(tài)砼灌注樁，主體結(jié)構為（12m×15m柱網(wǎng)）搗制鋼筋砼框架，預應力鋼筋砼梁，相貫節(jié)點鋼管鋼結(jié)構弧形墻架、天窗架，斷熱功能性玻璃、鋁復合板幕墻，弧形、球形螺栓球節(jié)點鋼網(wǎng)架、球形功能性玻璃屋面，弧形復合鋁板屋面；科技館工程由大廳、展廳、學術報告廳、球幕影院、4D影院及輔助用房組成，加上室外庭院綠化，花崗巖鋪面的廣場、道路及泛光照明，組成了一個功能齊全，寬敞明亮，完美的建筑及環(huán)境組合體；正立面照片 正立面照片背立面照片背立面照片監(jiān)理組織機構和投入的監(jiān)理設備：2.1項目監(jiān)理部組織機構：項目總監(jiān)：鄒關升項目總監(jiān)：鄒關升土建組：李富徐利民楊亮門濤土建組：李富徐利民楊亮門濤白鋼劉寶林電氣組：張淑芳水暖組：安永新建經(jīng)組：畢英琴劉茂紅戰(zhàn)新陽廉雅繁李笑紅2.2投入主要設備：順序名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀（電子）DJD2-G臺12水準儀DSG320臺13照像機臺14計算機582臺15打印機臺16磁力線墜個17塔尺套18工程檢測尺套19直流雙臂電橋臺110交流耐壓試驗儀CJ2G72A、CJ2G71G臺111萬用表個112鉗形表個113千分尺支114鋼尺（50M）把115焊縫尺把1三、監(jiān)理合同履行情況：3.1施工準備階段完成的監(jiān)理工作情況：3.1.1組織設計交底和圖紙會審：由于工程處于“三邊”狀態(tài)，設計交底和圖紙會審工作分樁基礎工程、主體工程、鋼結(jié)構、給排水、采暖、消防、空調(diào)、通風、弱電工程、幕墻和室內(nèi)裝修工程幾次進行。樁基礎工程設計交底、圖紙會審：a、時間、地點：2001年4月30日，監(jiān)理辦公室b、由張偉達組織，參加人員：梁仲、張貴軍、嚴和康、辛海虹、王豫、李效良、鄒關升、李富、門濤、曹興明、王樹仁、董相東、葉憲輝c、提出、解決主要問題的摘要：1、承擔水平力的樁，應進行水平推力試驗；2、試樁除水平力外，不同樁長試樁4根；3、研究討論確定了地下室鋼筋砼底板樁頂部位柔性防水的處理方案；4、結(jié)施-11：兩根樁確定為CT-2a；5、鍋爐房部位暫緩施工；6、回填土地耐力：12噸/m2；d、共提多少項問題：8項；（二）土建工程設計交底、圖紙會審：a、時間、地點：2001年5月20日，監(jiān)理辦公室b、由鄒關升組織，參加人員：張貴軍、鄒關升、李富、辛海虹、王豫、汪燕、楊曉晨、丁永明c、提出、解決主要問題的摘要：1、室外地溝兩側(cè)磚墻是否取消；2、中庭樓梯軸線定位圖和詳圖中內(nèi)徑不同；3、中庭樓梯踏步邊沿線是沿內(nèi)圓軸線方向，還是相互平行；4、風道出屋面口，無防水節(jié)點詳圖；5、樓梯9休息平臺下無梯梁；6、電梯5、6底板如何處理；7、建施中無污水內(nèi)壁防水作法；8、地下室防水保護磚墻無砂漿標號；9、山墻出屋面水箱間無泛水節(jié)點詳圖；d、共提多少項問題：13項詳見土建工程圖紙會審記錄（三）鋼結(jié)構工程設計交底、圖紙會審：a、時間、地點：2002年1月17日，監(jiān)理辦公室b、由張偉達組織，參加人員：嚴和康、張貴軍、李效梁、鄒關升、李富、沙剛、謝軍偉、高續(xù)奇、李振國、李海龍、李開浚、張輝c、提出、解決主要問題的摘要：1、請給出CTR與XTRB及TRB的連接節(jié)點；2、HL-6、7、8中D指何桿？3、各鋼架內(nèi)弦下端，外弦上端，是否加封閉板？4、光盤中采光頂剛桁架尺寸是否準確？5、環(huán)梁與墻或柱連接結(jié)點形式；6、主桁架中B、C、D、E、F、G桿件長度與材料表不符，且互相矛盾；7、空間環(huán)梁角度難以測量，在三維圖形中測量是否準確？8、鋼管下料時需確定鋼架腹桿在相交時各桿為受拉桿還受壓桿；9、HL-5C各節(jié)點如何連接？10、側(cè)墻立面圖與環(huán)梁布置圖不符；11、埋件鋼筋是否可用45#鋼代替？12、施工圖中該工程的焊縫探傷為二級，探傷比例為50%，按規(guī)范探傷比例應為20%，是否應按規(guī)范探傷比例進行探傷？13、 TRB頂端是否有系桿？連接點位置？14、在設計剛架圖過程中，實際做出的標高與原光盤給出的標高不符？d、共提多少項問題：36項詳見鋼結(jié)構工程圖紙會審記錄（四）電氣工程設計交底、圖紙會審：a、時間、地點：2001年8月24日b、由鄒關升組織，參加人員：駱洪波、張淑芳、車中國、陳小龍、騰永建、陳致江c、提出、解決主要問題的摘要：1、說明中PVC，按答疑3均按鋼管施工，是否不用PVC或FPC暗敷設用SC；2、防雷引下線30組測試點是否可不組組設，說明五條；3、防火卷簾門是否有控制按鈕1.5安裝；4、31、32、33主地線槽YDC150與YDC100中間YDC70是否有誤；5、31-34地面插座是單相、三相、幾安？盒材質(zhì)？6、管井橋架規(guī)格？通過樓板時加什么措施？7、無比例？遂道引出到箱電纜是否加保護管？8、地面線槽與予應力筋是否影響用什么措施？9、電纜井、進箱電纜是否用鐵管保護？10、吊棚部位配管怎么分？11、事故照明切換箱、切換開關均三級？d、共提多少項問題：38項詳見電氣工程圖紙會審記錄（五）消防工程設計交底、圖紙會審：a、時間、地點：2001年10月15日，監(jiān)理辦公室b、由安永新組織，參加人員：于遠行、孟慶祝、吳忠信c、提出、解決主要問題的摘要：1、噴淋系統(tǒng)試驗壓力1.15Mpa是否為1.4Mpa；2、自動放氣閥DN20前是否加一個截止閥；3、自噴系統(tǒng)的水泵，按設計說明，管道閥門為閘閥，消火栓系統(tǒng)的水泵按設計說明管道閥門牌號蝶閥，是否統(tǒng)一為一種閥；4、試驗消火栓頭標高為22.1m，水箱底標高為22.2m，水位高出箱底如1.5m，則試驗栓壓力為1.6m，壓力表壓力不易顯示，該段管是否保溫。5、給排水設計說明第8條，閥門：自動噴淋系統(tǒng)的閥門大于DN50時，采用Z41H—10Q是否應為Z41H—16C，小于等于DN50時，用Q11F—10內(nèi)羅紋球閥是否可改為 Q11W—16T或Q11F—16內(nèi)羅紋球閥？6、D、E——2、3五條管道在標高-1.30m處并列，是否給出排列圖，消火栓主管道上兩支立管與之交叉d、共提多少項問題：9項詳見消防工程圖紙會審記錄（六）水暖工程設計交底、圖紙會審：a、時間、地點：2001年10月12日，監(jiān)理辦公室b、由張偉達組織，參加人員：孟慶祝、孫玉琴、宋寶斌、李新倫c、提出、解決主要問題的摘要：1、散熱器組數(shù)平面圖與系統(tǒng)圖不符是否以平面圖為準？2、90℃彎管設計為R=4D實際安裝有困難是否改為機制彎頭？3、采暖分環(huán)供回水導管采用DN32管絲接、管段較長，運行中熱脹冷縮易滲漏，層高7m地面上展品及設備比較珍貴，維修困難，是否能改為DN40管焊接？4、采暖分環(huán)閥門是否選用閘閥？5、散熱器與支管聯(lián)接的可拆卸接頭采用什么形式？二層地面供回導管選用管材選用什么材質(zhì)？6、球幕公用衛(wèi)生間女廁所通氣管是否可以與男廁所通氣管聯(lián)通出棚？7、出屋面排水管是否可以不設防水套管？8、有些窗口散熱器安裝余量不大，如何解決？d、共提多少項問題：25項詳見水暖工程圖紙會審記錄（七）幕墻工程設計交底、圖紙會審：a、時間、地點：2001年12月20日，監(jiān)理辦公室b、由鄒關升組織，參加人員：李富、張貴軍、李效良、梁仲、邵峰、宋利民、董軍、候冬、吳春利、陳小蘭c、提出、解決主要問題的摘要：1、小帆頂部立框之間沒有支撐，易造成立框橫向偏移，能否加剪刀撐，以增強小帆頂部立框的穩(wěn)定性；2、球幕橫向分格數(shù)量為60個，每個分格橫向尺寸偏小，飾面效果較碎，能否考慮加大每個分格尺寸，減少橫向分格數(shù)量；3、積水板與橫、豎框之間密封不好保證，時間長易造成漏水現(xiàn)象，能否考慮將此處側(cè)穿孔板改為凹坑板？4、球幕內(nèi)側(cè)為雙層巖棉保溫，每層巖棉均為雙面貼錫箔紙，由于此處為球幕影院，要求有較好的吸音效果，能否考慮將內(nèi)層巖棉的內(nèi)層錫箔紙取消，以增強吸音效果；5、二層夾層各房間空調(diào)取消，能否考慮在A軸幕墻上二層夾層處加開啟扇，以便通風。d、共提多少項問題：5項（八）內(nèi)裝飾工程設計交底、圖紙會審：a、時間、地點：2002年1月4日，監(jiān)理辦公室b、由梁仲組織，參加人員：舒展、孫秀云、張偉達、張貴軍、趙興斌、孫傳禮、李效良、劉學書、楊朝暉、趙興梅、陳松、張曉鵬、張海峰、遠忠河c、提出、解決主要問題的摘要：1、內(nèi)裝設計應充分考慮無障礙設計；2、科技館要有一個整體的形象設計，把這種整體形象設計融入內(nèi)裝設計之中；3、充分利用科技館設計中的結(jié)構關系，進行整體搭配；4、內(nèi)裝設計要充分考慮防火要求；5、內(nèi)裝和其他專業(yè)接口處（土建和電器）要協(xié)調(diào)好，避免造成資金浪費。6、公共門廳墻面分格及進入臨時展廳的大門需要再考慮，重新設計；7、貴賓休息室弧形裝飾內(nèi)墻考慮做成平的，天棚燈的設計需要調(diào)整，盡量簡潔。d、共提多少項問題：15項3.1.2施工組織設計、施工方案的審批：（一）樁基礎工程施工組織設計的審批：a、時間：2001年4月28日b、審批監(jiān)理工程師：李富c、審批意見：應做好關鍵點的控制：1、施工準備應快速，暫設及道路準備應盡量在土方挖掘前準備就緒；2、打井工作應在中標后著手立即進行，三天完成；3、土方挖運及回填應按嚴格控制，盡量往前趕，給后期留下時間；4、測量放線應派多組同時進行，保證施工可連續(xù)性；5、盡量優(yōu)先安裝試樁施工，保證試樁工期。（二）主體工程施工組織設計的審批：a、時間：2001年7月1日b、審批監(jiān)理工程師：門濤c、審批意見：科技館工程結(jié)構復雜，施工難度大，必須認真按照施工方案精心組織施工，確保工程目標按計劃實施。（三）幕墻工程施工組織設計的審批：a、時間：2001年9月18日b、審批監(jiān)理工程師：李富c、審批意見：應補充球幕玻璃吊裝及安裝方案并嚴格按此方案組織施工。（四）內(nèi)裝飾工程施工組織設計的審批：a、時間：2002年5月15日b、審批監(jiān)理工程師：李富c、審批意見：嚴格按此方案中安排的工期執(zhí)行并應達到魯班獎要求。（五）消防工程施工組織設計的審批：a、時間：2001年10月24日b、審批監(jiān)理工程師：張淑芳c、審批意見：嚴格按此方案中安排的工期執(zhí)行并應達到魯班獎要求。（六）空調(diào)工程施工組織設計的審批：a、時間：2001年8月26日b、審批監(jiān)理工程師：安永新c、審批意見：嚴格按此方案中安排的工期執(zhí)行并注意與內(nèi)裝飾公司的配合。（七）弱電工程施工組織設計的審批：a、時間：2001年10月15日b、審批監(jiān)理工程師：張淑芳c、審批意見：嚴格按此方案中安排的工期執(zhí)行并應達到魯班獎要求。（八）水暖工程施工組織設計的審批：a、時間：2001年9月2日b、審批監(jiān)理工程師：安永新c、審批意見：嚴格按此方案中安排的工期執(zhí)行并注意與內(nèi)裝飾公司的配合。3.1.3對總承包單位（黑龍江省第一建筑公司黑龍江科技館項目經(jīng)理部）的資質(zhì)和管理體系的審核及開工報告的審批；（一）現(xiàn)場質(zhì)量管理機構：現(xiàn)場總指揮：趙立斌項目經(jīng)理：謝軍偉項目副經(jīng)理：任傳有、王冠、韓冬質(zhì)量管理：白秀芬質(zhì)量員：陀延廣、齊文華、李新倫、滕永建（二）現(xiàn)場技術管理結(jié)構：現(xiàn)場總指揮：趙立斌項目經(jīng)理：謝軍偉項目副經(jīng)理：任傳有、王冠、韓冬技術管理：李榮學、高續(xù)奇項目技術負責人：楊曉晨土建技術負責人：丁永明鋼結(jié)構技術負責人：高續(xù)奇予應力技術負責人：孫鴻劍水、電技術負責人：李新倫、滕永建技術員：吳衛(wèi)東、高麗雪、李振國、李偉民、張輝、李大倫（三）現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理、安全、文明施工制度的建立情況：1、建立了質(zhì)量管理制度： 本工程質(zhì)量目標：“魯班獎”工程，為保證該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，該公司將特設由公司領導及項目經(jīng)理部人員共同組成的“魯班獎”工程指揮部、并制定如下措施：(1)建立工程施工質(zhì)量保證體系：(2)保證質(zhì)量措施：建立健全質(zhì)量保證制度體系,該公司是通過ISO質(zhì)量認證的企業(yè),運用ISO質(zhì)量管理標準強化工地的質(zhì)量管理；實行全員管理質(zhì)量模式，質(zhì)量管理以現(xiàn)場工程師和項目經(jīng)理為主，全員參與、全員負責；質(zhì)量管理做到分工細致，責任明確，獎罰分明。3）防止質(zhì)量通病措施：根據(jù)省科技館館工程的設計，依據(jù)施工特點有可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，編制本“質(zhì)量通病預防措施”，在施工中將嚴格執(zhí)行，保證工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。2、建立了技術管理制度：1）組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，做好技術交底和安全交底。2）制定一個切實可行的施工方案，堅持合理的施工程序和施工順序，遵循施工工藝及其技術規(guī)律，組織好各分部分項工程施工。3）結(jié)合技術措施，對加快施工進度的各種新材料、新技術、新方法優(yōu)先采用。4）各分項工程的技術、質(zhì)量交底要細，切實可行。嚴格各工序交接制度、隱蔽工程及時組織驗收，干一項保一項，必保不返工。3、安全制度的建立情況：1）施工人員進場必須進行安全交底和安全知識培訓；2）組織施工人員學習各種機械工具的安全操作要領；3）進入現(xiàn)場必須戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項安全制度；4）高空作業(yè)必須系安全帶，張拉時搭設可靠的操作平臺；5）安裝、維修或拆除臨時用電必須由專業(yè)電工完成；4、建立了文明施工制度：4.1施工垃圾的垂直吊運，應采用專用垃圾吊斗，嚴禁凌空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后及時外運。4.2施工現(xiàn)場臨時食堂的污水，要設簡易有效的隔油池。加強管理，定期掏油，防止水污染。4.3施工現(xiàn)場在大風季節(jié)，設專人灑水，以防現(xiàn)場塵土飛揚。（四）總承包資質(zhì)及特種作業(yè)人員資格證、上崗證情況：（見附表）（五）開工報告簽發(fā)時間及具備條件情況：2001年4月14日監(jiān)理工程師對施工單位開工前的準備工作進行了審查a、施工許可證已獲主管部門批準、b、征地工作已完成、c、施工組織設計已批準、d、施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，資格證、上崗證已審查合格，施工機具已進場調(diào)試完畢、e、“三通一平”已滿足施工要求。審查合格后于2001年4月17日簽發(fā)了開工報告3.1.4分別對各分包單位進行資格審查；各分包單位資格審查情況；A3分包單位資格報審表序號企業(yè)資質(zhì)等級到崗人員資質(zhì)1沈陽遠大壹級項目經(jīng)理：候冬一級技術負責：付凱工程師電工：一人焊工：六人2國光公司壹級項目經(jīng)理：張海峰二級技術負責：張廣東工程師電工：一人焊工：四人3大明防水貳級項目經(jīng)理：宋海燕一級技術負責：孫超工程師電工：一人4省建一公司土建壹級項目經(jīng)理：王建鋒一級技術負責：丁永明工程師電工：一人焊工：八人5省建一公司預應力壹級項目經(jīng)理：孟巖二級技術負責：孫鴻劍工程師電工：一人焊工：四人6省建一公司鋼結(jié)構壹級項目經(jīng)理：王冠一級技術負責：高續(xù)奇工程師電工：一人焊工：十人起重工：六人各分包單位開工報告簽發(fā)時間、具備情況：序號分包單位名稱開工報告簽發(fā)時間審批監(jiān)理工程師具備情況1樁基礎2001.4.17門濤開工前的各種工作已準備完畢2大明防水2001.6.23門濤開工前的各種工作已準備完畢3預應力2001.8.10門濤開工前的各種工作已準備完畢4鋼結(jié)構2001.9.3門濤開工前的各種工作已準備完畢5沈陽遠大2001.11.25李富開工前的各種工作已準備完畢6奧達電梯2002.4.27徐利民開工前的各種工作已準備完畢7沈陽二四五廠2002.5.4徐利民開工前的各種工作已準備完畢8國光裝飾2002.5.15李富開工前的各種工作已準備完畢3.1.5召開了現(xiàn)場第一次監(jiān)理會議（一）建設單位對總監(jiān)理工程師授權（二）建設單位、監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場組織機構人員分工，有關施工的工作制度、崗位責任制度及現(xiàn)場準備工作進行了介紹。（三）對現(xiàn)場準備工作提出以下要求：a、嚴格按施工總平面進行材料堆放；b、盡快修好施工道路；c、要求進場的鋼材、水泥、砂、石、等材料必須在進場時立即組織取樣送試工作；d、要求盡快做完桑塔納占用場地搬遷工作；（四）監(jiān)理例會決定每周六下午1時30分在監(jiān)理辦公室召開，由各參建單位項目經(jīng)理、技術負責人、監(jiān)理全體人員參加；3.2工地監(jiān)理例會及專題會議：3.2.1工地監(jiān)理例會：本工程共召開了監(jiān)理例會84次簽發(fā)了監(jiān)理會議紀要35份；會上主要對進度、質(zhì)量的控制和完成情況進行了分析和調(diào)整，完成了各參建單位的協(xié)調(diào)工作。3.2.2專題會議：3.2.2.1鋼結(jié)構技術方案論證會a時間：2001年8月1日b地點：省科協(xié)601會議室c主持人：舒展d出席人員：孫秀云、梁仲、嚴和康、陳昕、楊毅、李效良、謝軍偉、王海云、王冠、沙剛、辛海虹、高續(xù)奇e議題：鋼結(jié)構技術方案論證f會議紀要：（1）科技館工程項目空間鋼結(jié)構部分繼續(xù)由原中標單位施工，加工遇到問題協(xié)商解決；（2）吊裝方案，如無遇到新的問題，原則上不變；（3）吊裝用地范圍內(nèi)，土方由省建一盡早回填；（4）設計上、施工過程中有問題，請有經(jīng)驗的人員解決；；（5）兩個關鍵節(jié)點施工前做1:1的節(jié)點大樣；（6）施工計劃需分月量化，明確落實到人。3.2.2.2鋼結(jié)構加工、制作方案審批會a時間：2001年8月31日b地點：龍聚公司辦公室c主持人：孫秀云d出席人員：孫秀云、梁仲、嚴和康、楊毅、李效良、鄒關升、謝軍偉、王冠e議題：鋼結(jié)構構件加工制作等有關問題f會議紀要：（1）鋼結(jié)構在廠內(nèi)加工的鋼管，用噴砂除銹，刷好防銹漆后運至施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場加工的鋼管用砂輪機除銹，除銹后立刻刷防銹漆；（2）鋼結(jié)構防銹漆采用優(yōu)質(zhì)環(huán)氧富鋅底漆，涂刷遍數(shù)按設計要求，與紅丹差價由建設單位承擔；（3）選用環(huán)氧富鋅底漆時，應咨詢與防火涂料的相容性，并進行可焊性試驗；（4）鋼結(jié)構所有桿件必須做到編號準確，并彈出桿件中心線；（5）施工單位用計量儀器必須進行復檢；（6）正負零標高支座是否能承受安裝時產(chǎn)生的水平推力，必須經(jīng)過驗算，并取得設計院認可；（7）對鋼結(jié)構構件加工工期應排出詳細計劃，對影響工期的工序采取必要措施，必須保證工程整體工期不變。3.2.2.3有關幕墻設計、施工方案的確定a時間：2001年9月18日b地點：黑龍江科技館會議室c主持人：梁仲d出席人員：孫秀云、李春新、嚴和康、李效良、楊毅、邵峰、吳慶國、宋利民、白海濤、吳昊e議題：關于黑龍江科技館工程幕墻方案論證f會議紀要：（1）幕墻外板由鋁單板改為進口復合鋁板，內(nèi)板改為復合裝飾板；（2）球幕影院部分玻璃裝飾層不變，外板由鋁單板改為鋼板，并采用環(huán)氧富鋅漆防銹。內(nèi)板取消，改用鋼板網(wǎng)。（3）原設計遮陽板取消，改為橫向裝飾條，間距為600，斷面100*200。（4）平網(wǎng)架部分內(nèi)外板選材同修改后的金屬板幕墻。（5）點式幕墻在球幕下群房部位可考慮采用魚腹骨架支撐的點式幕墻。（6）調(diào)整后報建設單位組織再次審議。3.2.2.4內(nèi)裝材料、方案論證會a時間：2002年4月1日b地點：省科協(xié)601會議室c主持人：孫秀云d出席人員：孫秀云、李春新、梁仲、趙興斌、李效良、鄒關升、謝軍偉、張海峰、楊朝暉、孫基盛、陳松、曹宇晶、宋愛軍e議題：科技館工程內(nèi)裝材料、方案論證會f會議紀要：（1）共享大廳：地面采用福建白麻理石；壁畫及地下入口側(cè)壁采用國產(chǎn)珍珠紅理石；回馬廊側(cè)壁及柱壁采用白色鋁塑復合板；服務臺：福建黑理石；（2）球幕影院一層休息廳：墻柱面刷乳膠漆，地面采用福建白麻和進口印度藍，墻面石膏板、拉模；（3）報告廳：主席臺對面墻面不用穿孔鋁板，材料結(jié)合聲學處理另定。（4）衛(wèi)生間：玻璃臺面和不銹鋼手盆改為理石臺面和陶瓷手盆。（5）樓梯踏步：采用3cm白麻理石，共享空間內(nèi)的樓梯踏步做防滑銅條。（6）公共門廳：按修改后土建工程做出調(diào)整。（7）裝飾所用材料要符合國家2002年7月1日執(zhí)行環(huán)保標準。3.3工程質(zhì)量控制執(zhí)行情況；3.3.1嚴格控制工程測量定位工作：由于工程平面造型是由若個弧線組合而成，立面造型主展廳部分是由一個雙曲大帆和五個雙曲小帆幕墻組合而成，4D影院、球幕影院部份是由單曲幕墻和球形玻璃幕墻組成，測量定位工作難度很大，我們作為重點監(jiān)理部位進行控制。3.3.1.1施工單位測量資質(zhì)審查情況測量負責人李榮學、測量專業(yè)高級工程師，測量儀器為全站儀型號為2mm+5ppm，已通過年審。3.3.1.2監(jiān)理檢測情況：經(jīng)項目監(jiān)理測量工程師復測平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測量成果均在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，詳見工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)A05表：黑龍江科技館施工測量放線報驗單。3.3.2原材料、半成品、設備及配件質(zhì)量控制：3.3.2.1總包及監(jiān)理單位取樣、送試員、鑒證員名單及證件編號：序號單位名稱取樣員見證員證件編號1劉寶林2王艷玲3.3.2.2原材料取樣試驗匯總表：序號試件名稱送試組數(shù)合格數(shù)不合格數(shù)備注1水泥20組20組0基礎、主體2砂32組32組0基礎、主體3碎石32組32組0基礎、主體4鋼筋181組181組0基礎、主體5砼試塊C1011組11組0基礎墊層6砼試塊C204組4組0-8.35m基礎防水保護層7砼試塊C3010組10組0球幕部分基礎樁、柱8砼試塊C356組6組0球幕環(huán)梁柱9砼試塊C4084組84組0地下室—三層棚梁板柱10砼試塊C4510組10組0二層夾層天棚梁板11砼試塊C30P88組8組0樁頭擴大平臺12砼試塊C35P846組46組0-8.35m基礎底板砼13砼試塊C40P814組14組0地下室墻柱砼14搭接焊件54組54組0基礎、主體15電渣壓力焊26組26組0柱3.3.3對隱蔽工程的隱蔽過程進行檢查驗收，關鍵隱蔽部份的施工過程進行了旁站監(jiān)理，隱蔽合格方準進入下道工序施工。3.3.4對分項工程的施工過程進行了質(zhì)量控制和驗收，經(jīng)過對施工過程的旁站、巡視和實物的質(zhì)量驗評按分項進行驗收；分項工程質(zhì)量驗收一覽表序號部位分項工程名稱報驗單編號驗評等級承包單位自評監(jiān)理單位評定1一層XT-5鋼筋002001優(yōu)良優(yōu)良2一層XT-8、XT-4鋼筋002002優(yōu)良優(yōu)良3小帆小帆鋼框安裝鋼A-08-002-001優(yōu)良合格4A軸鋁合金框安裝鋼A-08-002-002優(yōu)良優(yōu)良5B軸鋁合金框安裝鋼A-08-002-003優(yōu)良優(yōu)良6屋面屋面基層屋A-08-002-001優(yōu)良合格7屋面屋面隔氣層屋A-08-002-002優(yōu)良優(yōu)良8中庭B1-B6軸柱鋼筋002004優(yōu)良優(yōu)良9中庭B1-B3軸柱鋼筋002005優(yōu)良優(yōu)良10三層展廳天棚三層展廳天棚黑乳膠漆ZS-002001優(yōu)良優(yōu)良3.3.5經(jīng)總監(jiān)組織對施工單位送達的分部工程內(nèi)業(yè)資料及實物質(zhì)量進行了審核及現(xiàn)場實物檢查、符合要求予以簽認。分部工程質(zhì)量評定一覽表分部工程名稱分項工程優(yōu)良率分項工程評定結(jié)果分部工程名稱評定結(jié)果基礎工程71/72（98.6%）優(yōu)良優(yōu)良主體工程62/64（96.8%）優(yōu)良優(yōu)良裝飾工程66/68（97%）優(yōu)良優(yōu)良屋面工程23/24（95.8%）優(yōu)良優(yōu)良水暖工程28/28（100%）優(yōu)良優(yōu)良電氣工程75/75（100%）優(yōu)良優(yōu)良智能工程67/67（100%）優(yōu)良優(yōu)良通風空調(diào)82/82（100%）優(yōu)良優(yōu)良電梯工程33/33（100%）優(yōu)良優(yōu)良幕墻工程33/34（97%）優(yōu)良優(yōu)良3.3.6單位工程質(zhì)量驗收：各分部工程完成后總監(jiān)組織了監(jiān)理人員對施工單位送達的內(nèi)業(yè)資料及實物質(zhì)量進行系統(tǒng)的審核及檢查，符合要求后及時的進行了簽認。單位工程質(zhì)量評定一覽表單位工程名稱分部工程名稱分部工程評定結(jié)果單位工程名稱評定結(jié)果黑龍江省科技館工程地基與基礎工程優(yōu)良優(yōu)良主體工程優(yōu)良裝飾工程幕墻工程優(yōu)良屋面工程優(yōu)良給排水及采暖工程優(yōu)良電氣工程優(yōu)良智能工程優(yōu)良通風空調(diào)工程優(yōu)良電梯工程優(yōu)良幕墻工程優(yōu)良3.4工程造價控制工作執(zhí)行情況：3.4.1我們采取以下措施對月進度撥款進行控制；3.4.1.1審核月結(jié)算中的分項工程是否已經(jīng)質(zhì)量驗收合格且符合施工合同及有關規(guī)定的內(nèi)容；3.4.1.2專業(yè)監(jiān)理工程師已進行現(xiàn)場計量核查；3.4.1.3建經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包合同，招投標文件和省、市有關結(jié)算文件審查工程量、定額項目的套用、取費以及數(shù)據(jù)的計算是否正確；3.4.1.4每月按工程月結(jié)算總數(shù)的80%拔付工程進度款；3.1.4.5項目總監(jiān)全面審核并與建設單位溝通后簽發(fā)月拔款申請表；月?lián)芸蠲骷殔R總表：撥款時間施工單位名稱撥款金額占合同價款的百分率2002.4.10沈陽遠大2000000.006%2002.6.7.沈陽遠大2000000.006%2002.7.25沈陽遠大1000000.003%2002.8.12沈陽遠大1000000.003%2002.9.15沈陽遠大3000000.0010%2002.11.26沈陽遠大3000000.0010%2002.6.13國光裝飾3144372.9817%2002.8.28國光裝飾2139376.2811%2003.4.2國光裝飾774644.984%2003.9.1國光裝飾2417000.0013%2002.10.28市建一六分公司492601.7026%2003.1.19市建一六分公司150000.008%2003.4.24市建一六分公司516634.9927%2003.9.30市建一六分公司458441.7524%2001.10.16省公安消防公司87314.437%2001.11.9省公安消防公司52167.774%2002.5.21省公安消防公司48644.054%2002.9.5省公安消防公司124417.5110%2002.12.31省公安消防公司68542.636%2003.1.4省公安消防公司93602.38%3.4.2項目監(jiān)理部按以下程序?qū)こ炭⒐そY(jié)算進行了控制；3.4.2.1施工單位按承包合同規(guī)定編制竣工結(jié)算報表；3.4.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表3.4.2.3項目總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表并與建設單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書報建設單位。3.4.3我們根據(jù)施工合同有關條款、施工圖對工程項目造價目標進行了風險分析，并制定了以下防范措施；3.4.3.1對工程總造價按分部工程進行投資分解，分別進行控制。3.4.3.2對設計變更、中標價以外工程采用先與施工單位商定價款，征得建設單位同意后一次性包死、再進行施工。3.4.3.3對用量大、價格高或質(zhì)量要求嚴的材料、構件或半成品由總包組織，監(jiān)理和業(yè)主參加，通過招投標形式擇優(yōu)選定，并進行封樣，如玻璃、地面花崗巖、鋁單板、燈飾、暖氣片及防水材料等。3.4.3.4我們要求監(jiān)理工程師及時的收集、整理有關施工和監(jiān)理資料、積累了大量預防索賠的資料，從而使本工程施工全過程未發(fā)生不必要的索賠。3.5工程進度控制工作執(zhí)行情況：3.5.1項目監(jiān)理部對科技館工程按下列程序進行了工程進度控制；3.5.1.1總監(jiān)理工程師組織建設單位、各分包單位對總包單位報送的施工總進度計劃進行討論，調(diào)整后進行批準實施。3.5.1.2總監(jiān)理工程師分別組織各參建單位對基礎工程部分、主體工程部分、裝修工程部分的分段施工進度計劃進行討論、協(xié)調(diào)及調(diào)整，審批后予以實施。3.5.1.3總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、月、旬施工進度計劃。3.5.1.4每旬施工進度計劃是保證進度落實的基礎，通過每旬監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)管理，當滯后于計劃時我們及時采取了調(diào)整措施。3.6竣工驗收：3.6.1組織了工程預驗收；3.6.1.1項目總監(jiān)理工程師負責組織建設單位、總包單位及相關分包單位的有關人員根據(jù)設計及有關規(guī)范要求對空調(diào)、通風、消防、弱電等系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗，使之達到設計標準。3.6.1.2于2002年11月14日項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設強制性標準，設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查。3.6.1.3于2002年11月21日由項目總監(jiān)組織建設單位及各參建單位對工程質(zhì)量進行了5次預驗收，對工程質(zhì)量存在的問題限定于2002年12月6日前整改完畢。3.6.1.4于2002年12月7日項目監(jiān)理部協(xié)助建設單位組織對工程驗收，對驗收中提出的問題，我們要求施工單位于2002年12月19日前整改完畢，由項目總監(jiān)于2003年1月21日會同參加驗收各方簽著施工驗收報告。3.7工程質(zhì)量保修期應做的監(jiān)理工作；3.7.1項目監(jiān)理部應根據(jù)委托的監(jiān)理合同、施工合同約定的工程保修期、范圍和內(nèi)容開展保修監(jiān)理工作。3.7.2監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質(zhì)量缺陷和記錄，對施工單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格予以簽任。3.7.3監(jiān)理人員應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并明確責任歸屬，費用應由責任者負責。監(jiān)理工作成效：該工程建設速度快，施工質(zhì)量好。被省建設廳選為參加魯班獎評比的黑龍江省排名一號工程，已經(jīng)過今年魯班獎檢查評比。4.1為確保工程質(zhì)量、加快工期、降低造價，積極提出合理化建議：總結(jié)黑龍江省科學技術館工程監(jiān)理工作，監(jiān)理部全體人員認真貫徹公司的質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標。在實踐中不斷提高技術水平和管理能力，團結(jié)一致，吃苦耐勞，以優(yōu)良的工作成果取得了建設單位的信任和施工單位的信服。為公司贏得了良好的社會信譽。在施工階段監(jiān)理過程中，一方面要按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定嚴格監(jiān)理，另一方面，要根據(jù)工程實際情況及自己掌握的信息不失時機的給建設單位提出一些合理化建議，如科技館樁基礎施工完成后，因主體工程招標尚未進行，建設單位要求樁基施工單位繼續(xù)進行承臺及底板的施工;根據(jù)市場情況，向建設單位建議防水材料進行招標，實施后，節(jié)省投資近一百萬元。另外，在討論球幕一層樓板下地溝布置時，由于地下均為2~6M深的雜填土所以我們向建設單位建議取消地溝，把整個樓板下做成管道層，即節(jié)省了投資又方便了施工，解決了一層地面沉降質(zhì)量問題并為以后4d影院設備安裝創(chuàng)造了空間。諸如此類的例子很多，隨著工程的不斷進展，我們在現(xiàn)場解決的問題越多，建設單位對我們越信任。4.2在施工過程中加強過程控制，嚴把質(zhì)量關：在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，質(zhì)量問題嚴重的決不姑息、堅決推倒重來。如對二層H-3軸、H-Π弧兩根鋼筋砼柱出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋質(zhì)量問題的處理、對砼樓板大流動性砼出現(xiàn)裂縫的處理、對鋼結(jié)構材料不符合設計要求返工的處理、對幕墻玻璃棉保溫工程不符合要求返工的處理。4.3在施工過程中加強計劃管理確保按既定工期順利實現(xiàn)：加強對總進度計劃、月進度計劃、旬進度計劃的審批工作，嚴格督促施工單位按照審批的進度計劃進行施工，通過監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)管理，當實際施工進度滯后于計劃時，我們及時采取了調(diào)整措施。如在地下室模板工程施工時要求施工單位增加了一百多名木工保證了后續(xù)工程的順利進行。為確保于2001年末達到主體工程的暖封閉，我們組織召開了三次施工進度協(xié)調(diào)會，為工程能進行冬季施工做好了準備，為按時竣工贏得了時間。五、施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況：5.1對二層H-3軸、H-Π弧兩根鋼筋砼柱出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋質(zhì)量問題的處理：2001年9月10日上午，施工單位在澆注二層H軸與3軸、2號弧相交的兩根柱的砼時，突然發(fā)生斷電，由于未及時采取有效的振搗措施，經(jīng)拆模發(fā)現(xiàn)此二根柱砼不密實，大面積出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量