版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
監(jiān)理員-監(jiān)理員綜合練習(xí)1、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施需要()。上級主管部門批準(zhǔn)項目法人委托和授權(quán)建設(shè)單位委托和授權(quán)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)2、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》明確了()。建設(shè)部是工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展與歸口管理機(jī)構(gòu)國家計委是工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展機(jī)構(gòu),建設(shè)部是歸口管理全國建設(shè)監(jiān)理工作的機(jī)構(gòu)國家計委和建設(shè)部共同負(fù)責(zé)推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展與歸口管理全國建設(shè)監(jiān)理工作國家計委和建設(shè)部共同負(fù)責(zé)推動建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展,建設(shè)部歸口管理全國工程建設(shè)監(jiān)理工作3、我國的監(jiān)理工程師是指()的一類人。具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作取得監(jiān)理工程師資格證書取得監(jiān)理工程師崗位證書監(jiān)理單位從事工程技術(shù)管理工作4、不同資質(zhì)等級的監(jiān)理單位在()方面的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是相同的。監(jiān)理業(yè)績注冊資金工程技術(shù)和管理人員單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人5、項目法人授予監(jiān)理單位對工程施工進(jìn)度有()。審核、簽認(rèn)權(quán)復(fù)核、確認(rèn)權(quán)檢查、監(jiān)督權(quán)批準(zhǔn)權(quán)6、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯造成重大損失的()。應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和民事責(zé)任僅承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任僅承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任7、下列各項工作牛,()應(yīng)當(dāng)屬于監(jiān)理工程師所進(jìn)行的對投入的控制工作。審查施工單位提交的施工方案對施工工藝過程進(jìn)行控制必要時下達(dá)停工令做好工程預(yù)驗收工作8、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作應(yīng)包括()。制定施工方案進(jìn)行設(shè)計交底施工測量放線審批工程開工9、下列人員中,()通常以規(guī)劃為基本職能??偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師助理總監(jiān)理工程師代表專業(yè)監(jiān)理工程師10、()監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項目能劃分為若干個相對獨(dú)立子項的大中型建設(shè)項目。直線制職能制直線職能制矩陣制11、工程建設(shè)監(jiān)理是指()。受業(yè)主委托對工程建設(shè)項目施工階段進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動受建設(shè)單位委托對工程建設(shè)進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動受業(yè)主委托對工程建設(shè)項目實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動受建設(shè)單位委托對工程建設(shè)項目施工階段進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動12、根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部1992年第十六號令,監(jiān)理單位的資質(zhì)等級()。一年核定一次二年核定一次三年核定一次四年核定一次13、監(jiān)理單位經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則是()。客觀、公正、科學(xué)、誠信守法、公正、科學(xué)、誠信客觀、公正、科學(xué)、信用守法、公正、科學(xué)、信用14、在科學(xué)預(yù)測今后可能發(fā)生偏差的基礎(chǔ)上,在偏差實(shí)際發(fā)生以前,就采取措施加以控制,防止偏差發(fā)生的方法是()。正反饋控制負(fù)反饋控制反饋控制前饋控制15、政府建設(shè)主管部門對建設(shè)監(jiān)理單位管理的主要內(nèi)容是()。制定監(jiān)理辦法對監(jiān)理單位的權(quán)益進(jìn)行管理對監(jiān)理單位的活動進(jìn)行監(jiān)督對監(jiān)理單位的資質(zhì)管理16、政府建設(shè)管理部門在審查監(jiān)理單位的資質(zhì)時,下列那一類人員一般不算在監(jiān)理單位專業(yè)配套能力之內(nèi)()。未取得《監(jiān)理資格證書》的監(jiān)理人員未持有《監(jiān)理崗位證》的人員一般工程技術(shù)人員外聘專家17、監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù),到監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門備案時,應(yīng)持有()?!稜I業(yè)執(zhí)照》、《監(jiān)理資格證書》和《監(jiān)理許可證書》《監(jiān)理申請批準(zhǔn)書》或《監(jiān)理許可證書》、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》和《資質(zhì)等級證書》《監(jiān)理資格證書》、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》、《監(jiān)理許可證書》《營業(yè)執(zhí)照》《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》和《資質(zhì)等級證書》18、監(jiān)理單位對政府建設(shè)行政管理部門的行政處罰決定不服時,向上一級政府提出復(fù)議的時限為()。七天十天十四天十五天19、《資質(zhì)管理辦法》規(guī)定,沒收非法所得,并處以罰款的條件是()。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事監(jiān)理活動的單位超越核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍從事監(jiān)理活動的出借、轉(zhuǎn)讓《監(jiān)理許可證書》的單位變更業(yè)務(wù)不及時辦理備案手續(xù)的單位20、在處理投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)關(guān)系時,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮()。安全可靠性和使用功能目標(biāo)投資效益目標(biāo)質(zhì)量最優(yōu)目標(biāo)經(jīng)營效益目標(biāo)21、從信息角度看,監(jiān)理控制是否有效,主要取決于()。信息的全面、準(zhǔn)確、及時信息的有用性信息的提取、分類與管理工作信息的搜集、存儲與管理工作22、在監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中,貫穿于項目實(shí)施全過程的子系統(tǒng)是(程序子系統(tǒng)措施子系統(tǒng)信息子系統(tǒng)組織子系統(tǒng)23、建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中,有效控制的基本要求是()。要同計劃、組織相適應(yīng),有檢查成效的客觀、準(zhǔn)確、實(shí)在的標(biāo)準(zhǔn),有及時、正確揭示偏差、糾正偏差的能力和措施按確定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)作出控制決策和計劃安排應(yīng)從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要采取措施,糾正實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的偏差24、監(jiān)理工程師職業(yè)道德要求,監(jiān)理人員不允許從事()。工程咨詢活動工程設(shè)計活動購配件銷售業(yè)務(wù)招投標(biāo)活動25、國外金融機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項目監(jiān)理,應(yīng)()。以中方為主以外方為主中外雙方合作監(jiān)理國內(nèi)監(jiān)理單位承擔(dān)26、我國工程建設(shè)監(jiān)理取費(fèi)規(guī)定明確要求,工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)要()。用于監(jiān)理工作中的直接開支、交納稅金和合理利潤用于合同工程的直接開支、交納稅金和合理利潤用于監(jiān)理工作中的直接和間接開支用于監(jiān)理工程中的直接、間接開支、交納稅金和合理利潤27、工程建設(shè)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中,設(shè)計階段收費(fèi)比例為工程概預(yù)算的()0.03%?0.5%0.05%?0.7%0.05%?0.8%0.03%?0.2%28、工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條件()。可以根據(jù)工程個性和所處自然、社會環(huán)境自由填寫可以根據(jù)工程個性,經(jīng)監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商一致后填寫可以根據(jù)工程個性和所處自然、社會環(huán)境協(xié)商填寫可以根據(jù)工程所處自然、社會環(huán)境自由填寫29、工程建設(shè)監(jiān)理委托合同中所說的第三方可以是()。監(jiān)理單位業(yè)主監(jiān)理工程師設(shè)備供應(yīng)商30、監(jiān)理工程師在緊急情況下,未能向業(yè)主事先報告而發(fā)布了復(fù)工令,事后書面報告的時間界限為()。10小時24小時一周14天31、監(jiān)理委托合同規(guī)定監(jiān)理工程師工程價款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)只限于()。合同約定的工程價格范圍內(nèi)工程預(yù)算價格范圍內(nèi)工程概預(yù)算范圍內(nèi)工程實(shí)際造價范圍內(nèi)32、監(jiān)理實(shí)施過程中,如果因監(jiān)理單位過失而造成了經(jīng)濟(jì)損失,監(jiān)理單位賠償損失的累汁金額應(yīng)()。是直接經(jīng)濟(jì)損失額最多為直接經(jīng)濟(jì)損失額不超過監(jiān)理酬金總額不超過監(jiān)理酬金總額(除去稅金)33、業(yè)主無故拖延支付監(jiān)理單位的監(jiān)理酬金時,監(jiān)理單位計算補(bǔ)償利息所用的利息率應(yīng)為()。同期銀行存貸款利率支付期限最后一日的銀行貸款利率支付期限最后一日銀行存款利率當(dāng)時的一年期限銀行貸款利率34、在下列條件下,監(jiān)理工程師可以自行終止合同()。業(yè)主無故施延監(jiān)理酬金支付30天以后因業(yè)主原因停止執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)超過半年業(yè)主無故拖延支付監(jiān)理酬金42天之后因業(yè)主原因停止執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)超過兩月35、工程建設(shè)監(jiān)理合同履行過程發(fā)生爭議時,業(yè)主與監(jiān)理單位首選的解決爭議方法應(yīng)當(dāng)是()。協(xié)商解決交主管部門協(xié)調(diào)提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁法律訴訟36、監(jiān)理單位在協(xié)商和寫明“監(jiān)理工程”范圍時,一般要與()。工程總包、分包合同所涵蓋的工程范圍相一致單項工程相一致工程總概算范圍相一致工程總投資范圍相一致37、監(jiān)理單位自備設(shè)施經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠嬎惴椒椋ǎ?。設(shè)施折舊額+管理費(fèi)=補(bǔ)償額設(shè)施折舊額一殘值+管理費(fèi)=補(bǔ)償額設(shè)施在工程中使用時間占折舊年限比率X設(shè)施原值+管理費(fèi)=補(bǔ)償額設(shè)施原值X年折舊率+管理費(fèi)=補(bǔ)償額38、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()基礎(chǔ)上制定。監(jiān)理招標(biāo)文件監(jiān)理投標(biāo)文件中的監(jiān)理方案經(jīng)與業(yè)主協(xié)商確定的監(jiān)理大綱工程建設(shè)監(jiān)理合同39、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》確定工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是()。投資、工期、質(zhì)量控制,建設(shè)合同管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系投資、工期、質(zhì)量控制,合同、信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系投資、工期、質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系投資、工期、質(zhì)量控制和建設(shè)合同管理40、國家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程項目目前尚未包括()。贈款、捐款的工程建設(shè)項目小型建設(shè)項目市政、公用工程項目政府投資的住宅工程項目41、從工程投資角度講,監(jiān)理費(fèi)除了要從工程概算中列支外,而且要核減()。建設(shè)單位的管理費(fèi)監(jiān)理單位管理費(fèi)施工單位管理費(fèi)工程概算42、為了公平地維護(hù)項目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益,監(jiān)理單位開展工作時,應(yīng)堅持()。公正、獨(dú)立、自主原則客觀、公正、服務(wù)原則科學(xué)、公正、自主原則科學(xué)、公正、服務(wù)原則43、按職能分解的監(jiān)理組織形式一般適合于()。中、小型建設(shè)項目大、中型建設(shè)項目小型建設(shè)項目大型建設(shè)項目44、在監(jiān)理人員配備過程時,一般不能強(qiáng)調(diào)()。事事有人管職能要落實(shí)C事事有專人管人員要精干45、監(jiān)理大綱制定時間一般在()。監(jiān)理合同簽訂以后監(jiān)理合同簽訂之前任命專業(yè)監(jiān)理工程師之前任命專業(yè)監(jiān)理工程師之后46、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用主要在于()。指導(dǎo)工程監(jiān)理全面實(shí)施發(fā)揮工程監(jiān)理的“施工圖”作用起監(jiān)理工作“初步設(shè)計”作用承接監(jiān)理任務(wù)47、監(jiān)理工程師在下列那一種情況下,要被收繳證書,且四年內(nèi)不許參加監(jiān)理工程師資格考試()。以個人名義承接監(jiān)理任務(wù)未經(jīng)批準(zhǔn)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)以不正當(dāng)手段取得《監(jiān)理工程師資格證書》48、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對工程進(jìn)行監(jiān)理時,對選擇承建單位有()。決策權(quán)建議權(quán)簽認(rèn)權(quán)否決僅49、《建筑法》規(guī)定,兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)()的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。咼低不同,區(qū)別各個承包無相關(guān)規(guī)定50、依《招投標(biāo)法》規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少于()日。TOC\o"1-5"\h\z1520302551、用建立籌建機(jī)構(gòu)或工程建設(shè)指揮部的辦法管理工程建設(shè)()。有利于集中人力、物力加快工程進(jìn)度建設(shè)管理水平難以提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任制難以落實(shí)不能適應(yīng)開放的建設(shè)市場需要有利于積累建設(shè)管理經(jīng)驗52、下列屬于政府對工程建設(shè)監(jiān)理單位管理的內(nèi)容()對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查對其監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施管理核定其監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍確定其資質(zhì)等級派駐兼職干部53、監(jiān)理單位在處理與承建單位的關(guān)系時()。不越過業(yè)主獨(dú)立作出決定嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計單位履行合同規(guī)定義務(wù)要注意維護(hù)其合法權(quán)益幫助其解決工作中出現(xiàn)的疑難問題不可直接與其打交道54、職業(yè)道德要求,監(jiān)理工程師不得()。以個人名義承攬監(jiān)理任務(wù)公開發(fā)表與監(jiān)理對象有關(guān)的資料在政府部門任職登載承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告擅自聘請外單位咨詢?nèi)藛T55、在委托監(jiān)理的工程項目中,監(jiān)理單位一般不具有()的權(quán)利。隨意調(diào)換項目總監(jiān)理工程師確定工程項目規(guī)模下達(dá)總監(jiān)理工程師指令建議撤消不合格項目經(jīng)理選定設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)56、監(jiān)理單位在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理酬金之日起30天內(nèi)仍未受到支付單據(jù)業(yè)主又未對監(jiān)理單位提出任何書面意見時,()。監(jiān)理單位可向業(yè)主發(fā)出終止合同通知26天后可自行終止合同終止合同通知發(fā)出56天后仍未答復(fù),可終止合同監(jiān)理單位繼續(xù)正常履行合同有權(quán)得到業(yè)主所給的拖欠酬金利息57、工程建設(shè)監(jiān)理合同的主要條款是:()。監(jiān)理的范圍和內(nèi)容雙方的權(quán)利和義務(wù)監(jiān)理費(fèi)的計取與支付違約責(zé)任雙方約定的其他事項58、監(jiān)理單位故意損害項目法人利益或因工作失誤造成重大事故可能受到()。警告處分責(zé)令停業(yè)整頓處罰收繳《監(jiān)理工程師崗位證書》處罰降低資質(zhì)等級處罰吊銷資質(zhì)證書或罰款處罰59、監(jiān)理單位申請核定資質(zhì)等級時,須向資質(zhì)管理部門提交()。定級申請書《監(jiān)理申請批準(zhǔn)書》和《營業(yè)執(zhí)照》副本稅務(wù)登記證《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人有關(guān)證件60、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理工程師一般具有()。工程價款支付權(quán)進(jìn)場材料、設(shè)備和構(gòu)配件質(zhì)量認(rèn)定權(quán)開工、停工和復(fù)工令的發(fā)布權(quán)工程質(zhì)量的否決權(quán)竣工期限的簽認(rèn)權(quán)61、監(jiān)理單位申請甲級資質(zhì)等級,必須同時具備下列條件:()。五名以上高級工程技術(shù)人員100萬注冊資金監(jiān)理過五個一級工業(yè)與民用建設(shè)工程項目由取得監(jiān)理工程師資格證書的高經(jīng)工程技術(shù)人員作單位負(fù)責(zé)人工程技術(shù)人員專業(yè)配套62、監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理要求,實(shí)施監(jiān)理目標(biāo)控制必須()。首先確定監(jiān)理措施把前饋控制與反饋控制相結(jié)合重視信息提取、加工、傳遞的全面、及時、準(zhǔn)確性要注意對實(shí)際輸出值的檢查分析綜合運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同手段63、監(jiān)理班子在把合同作為監(jiān)理目標(biāo)控制手段時,要注意()。把監(jiān)理目標(biāo)體現(xiàn)在工程設(shè)計、承包、材料和設(shè)備供應(yīng)合同之中合同修改、變更內(nèi)容與原有合同的一致性合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求與工程承包合同結(jié)構(gòu)一致與勘察設(shè)計合同結(jié)構(gòu)相一致64、建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)過程中,監(jiān)理工程師要()。從監(jiān)理工作內(nèi)容出發(fā)研究和處理問題重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能側(cè)重于控制善于通過別人的工作把事情辦好把工作重點(diǎn)放在人員/人員界面、系統(tǒng)/系統(tǒng)界面、系統(tǒng)/環(huán)境界面65、工程項目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào),關(guān)鍵是抓()。對人、財、物的調(diào)度環(huán)節(jié)工程進(jìn)展的瓶頸環(huán)節(jié)資源平衡的計劃環(huán)節(jié)專業(yè)工種配合的調(diào)度環(huán)節(jié)工程進(jìn)展的計劃環(huán)節(jié)66、監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的關(guān)系時,要特別注意()。真誠尊重設(shè)計單位的意見明確設(shè)計單位意圖C促使設(shè)計單位按合同規(guī)定出圖或提前出圖按承建單位要求組織工程設(shè)計充分體現(xiàn)設(shè)計、施工單位的合法權(quán)益67、根據(jù)組織的調(diào)控性原理,監(jiān)理單位在確定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)時()要確保組織對外部環(huán)境變化的調(diào)控能力保證組織的自穩(wěn)定功能組織對外部環(huán)境具有應(yīng)變能力要充分體現(xiàn)組織目標(biāo)及分工協(xié)作要求要注意設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度68、監(jiān)理工作規(guī)范化要求主要體現(xiàn)在:()。工作的時續(xù)性組織適應(yīng)性職責(zé)分工的嚴(yán)密性人員穩(wěn)定性工作目標(biāo)的確定性69、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求,對其工作標(biāo)準(zhǔn)考核,要()符合投資分解規(guī)劃符合總控制進(jìn)度計劃符合質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)符合合同約定條件在月末進(jìn)行70、按子項分解的監(jiān)理組織形式,()。適合于全過程監(jiān)理的建設(shè)項目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)整個項目內(nèi)的協(xié)調(diào)工作子項監(jiān)理組主要負(fù)責(zé)各子項的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的具體實(shí)施要在明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容的基礎(chǔ)上確定其組織結(jié)構(gòu)人員配備要體現(xiàn)“滿足監(jiān)理工作要求,精干、效能”原則71、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則()。主要針對專業(yè)監(jiān)理工作內(nèi)容制定目的在于指導(dǎo)項目監(jiān)理工作重點(diǎn)是明確具體監(jiān)理工作方法發(fā)揮監(jiān)理工作“初步設(shè)計”作用是監(jiān)理的實(shí)施性業(yè)務(wù)文件72、施工階段投資控制的技術(shù)措施主要是:()。設(shè)計階段推行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計招標(biāo)階段編制標(biāo)底材料、設(shè)備供應(yīng)階段進(jìn)行價格、質(zhì)量比選,合理確定生產(chǎn)、供應(yīng)廠家按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)合理商簽工程承包合同73、監(jiān)理工程師對施工單位下達(dá)停工指令一般是在:()。施工單位未經(jīng)質(zhì)量檢驗進(jìn)入下道工序的施工設(shè)計圖紙變更時施工單位擅自將工程轉(zhuǎn)包時施工單位擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量認(rèn)可的材料沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時74、工程建設(shè)監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的依據(jù)主要有:()。設(shè)計圖紙和設(shè)計說明書工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范組織技術(shù)交底和圖紙會審業(yè)主和承建單位商定的特殊質(zhì)量指標(biāo)自審設(shè)計圖紙和設(shè)計資料75、工程進(jìn)度事中控制過程中應(yīng)重點(diǎn)做好下列工作:()。編制項目實(shí)施總進(jìn)度計劃建立工程進(jìn)度狀況監(jiān)理日志工程進(jìn)度檢查按合同要求進(jìn)行工程計量驗收進(jìn)度計量簽證76、監(jiān)理工程師對索賠意向報告審核的重點(diǎn)是()。索賠的有理性索賠的有利性索賠的有據(jù)性索賠的有效性索賠的有度性77、申請領(lǐng)取施工許可證,下列()條件必需具備已經(jīng)辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)施工現(xiàn)場全部拆遷工作完畢施工人員、施工設(shè)備及部分建筑材料已經(jīng)進(jìn)場建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施78、()屬于監(jiān)理員的基本職責(zé)。記好監(jiān)理日志檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行驗收并簽署及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題負(fù)責(zé)工作計量并簽署原始憑證定期和不定期向本公司報告監(jiān)理情況79、工程建設(shè)監(jiān)理指導(dǎo)思想中,明確了監(jiān)理的()。中心任務(wù)基本方法工作依據(jù)工作范圍基本目的80、我國實(shí)行監(jiān)理制之前,工程建設(shè)領(lǐng)域已出臺的重大改革措施有()
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《供應(yīng)商開發(fā)選擇》課件
- 《拿來主義》課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文必修上冊
- 2025屆江蘇省連云港市海頭高級中學(xué)高考全國統(tǒng)考預(yù)測密卷數(shù)學(xué)試卷含解析
- 內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達(dá)拉特旗第一中學(xué)2025屆高考考前模擬數(shù)學(xué)試題含解析
- 2025屆廣西玉林市玉州區(qū)高考適應(yīng)性考試數(shù)學(xué)試卷含解析
- 吉林省四平市公主嶺市第五高級中學(xué)2025屆高考語文考前最后一卷預(yù)測卷含解析
- 山西太原五中2025屆高三最后一卷語文試卷含解析
- 2025屆山東省東營市墾利縣第一中學(xué)高三下學(xué)期聯(lián)合考試數(shù)學(xué)試題含解析
- 《保險公司內(nèi)勤早會》課件
- 吉林省長春市“BEST合作體”2025屆高考全國統(tǒng)考預(yù)測密卷數(shù)學(xué)試卷含解析
- 2024年員工績效考核合同3篇
- 地推活動合同范例
- 昆明理工大學(xué)《自然語言處理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 陳義小學(xué)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)工作制度和措施
- 部編版六年級道德與法治上冊第9課《知法守法 依法維權(quán)》精美課件(第2課時)
- 小兒急腹癥觀察和護(hù)理
- 統(tǒng)編版七年級上學(xué)期期末考試語文試卷(含答案)
- 中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)
- 《長江電力財務(wù)分析》課件
- 2023年中國鐵路武漢局集團(tuán)有限公司招聘大專(高職)學(xué)歷筆試真題
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽成長賽道
評論
0/150
提交評論