年終會(huì)議流程安排

年終會(huì)議流程安排年終會(huì)議流程安排【1】（一）首先要有實(shí)事求是的態(tài)度。工作總結(jié)中，常常出現(xiàn)兩種傾向：一種是好大喜功，搞浮夸，只講成績(jī)，不談問(wèn)題;另一種是將總結(jié)寫(xiě)成了檢討書(shū)，把工作說(shuō)成一無(wú)是處。這兩種都不是實(shí)事求是的態(tài)度。總結(jié)要在如實(shí)地、一分為二地分析、評(píng)價(jià)自己的工作上，對(duì)成績(jī)，不要夸大;對(duì)問(wèn)題，不要輕描淡寫(xiě)。（二）總結(jié)要寫(xiě)得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無(wú)論談成績(jī)或談存在問(wèn)題，都不要面面俱到。另一方面，對(duì)主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析，談成績(jī)要寫(xiě)清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問(wèn)題，要寫(xiě)清是什么問(wèn)題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對(duì)前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。（三）總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來(lái)撰寫(xiě)。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說(shuō)明為輔，可以?shī)A敘夾議。（四）總結(jié)要注意總結(jié)的受眾，即總結(jié)的閱覽者或使用者?？偨Y(jié)的第一受眾是總結(jié)的寫(xiě)作者本人，這將首先幫助作者本人認(rèn)識(shí)所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，成績(jī)與過(guò)失。但總結(jié)還應(yīng)照顧到總結(jié)的其他受眾。比如技術(shù)員工的總結(jié)，如果其主要受眾是不懂技術(shù)的市場(chǎng)人員或其他領(lǐng)導(dǎo)，那么其在總結(jié)的過(guò)程中，應(yīng)盡量使用閱覽者能夠看得懂的語(yǔ)言，而非純技術(shù)性的術(shù)語(yǔ)。再如，同是一篇部門經(jīng)理的部門工作總結(jié)，其使用的語(yǔ)言既要考慮到本部門員工的知情范圍（如公司財(cái)務(wù)機(jī)密等），又要考慮到上級(jí)經(jīng)理的知情范圍，甚至要分開(kāi)來(lái)寫(xiě)。主辦單位：活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)目的：提升客戶與公司的信賴感提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通及個(gè)人感情增強(qiáng)企業(yè)在客戶及員工心目中的品牌效應(yīng)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大客戶表彰2010年先進(jìn)總結(jié)2010，展望2011參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)部分特邀客戶特邀員工家屬助教、主持人、DJ活動(dòng)流程：所有工作人員就位，調(diào)試音響、投影及其他設(shè)備提前2小時(shí)主持人再次熟悉流程及串詞，確定嘉賓名單及順序場(chǎng)外獲獎(jiǎng)人員披紅戴花公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽到公司主要領(lǐng)帶迎接嘉賓獲獎(jiǎng)人員簽到公司、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽到，會(huì)場(chǎng)門口迎接其他參會(huì)人員其他團(tuán)隊(duì)簽到特有嘉賓、特邀員工家屬簽到，禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽到工作，并指引來(lái)賓進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)常主會(huì)場(chǎng)播放背景音樂(lè)，營(yíng)造隆重?zé)崃业恼w氛圍現(xiàn)場(chǎng)播放氣勢(shì)宏大的背景音樂(lè)（背景音樂(lè)為迎賓曲），在禮儀人員的陪同下，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)停，播放企業(yè)宣傳短片主持人上臺(tái)，致歡迎詞2分鐘奏國(guó)歌、升旗儀式3分鐘（愛(ài)國(guó)）主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓（領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后順序提前確定）6分鐘公司總裁致開(kāi)幕辭3分鐘領(lǐng)導(dǎo)致辭，介紹企業(yè)2009年工作成就及2010年發(fā)展規(guī)劃20分鐘主持人組織部分文藝演出15分鐘內(nèi)訓(xùn)上半抄60分鐘（建議進(jìn)行感恩內(nèi)訓(xùn)《成功從優(yōu)秀員工做起》）中場(chǎng)休息10分鐘內(nèi)訓(xùn)下半抄60分鐘獻(xiàn)花2分鐘2009年表彰，頒獎(jiǎng)儀式（精英若干名，其他各一名）精英：頒獎(jiǎng)嘉賓：優(yōu)秀主管：頒獎(jiǎng)嘉賓：堅(jiān)毅精英：頒獎(jiǎng)嘉賓：執(zhí)行精英：頒獎(jiǎng)嘉賓：成長(zhǎng)精英：頒獎(jiǎng)嘉賓：至尊經(jīng)理（店長(zhǎng)）：頒獎(jiǎng)嘉賓：獲獎(jiǎng)感言精英?分鐘優(yōu)秀主管5分鐘堅(jiān)毅精英5分鐘執(zhí)行精英5分鐘成長(zhǎng)精英5分鐘至尊經(jīng)理5分鐘至尊經(jīng)理（店長(zhǎng)）家屬?分鐘主持人塑造邀請(qǐng)上場(chǎng)由公司總裁披紅戴花（用感情留人）家屬感言由公司總裁敬獻(xiàn)感恩禮品公司總裁致閉幕詞3分鐘合唱《相親相愛(ài)一家人》（舞臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)與員工手拉手）嘉賓狂歡，聚餐，答謝會(huì)結(jié)束。年終會(huì)議流程安排【2】請(qǐng)公司營(yíng)銷總監(jiān)***先生作07年年度營(yíng)銷工作的總結(jié)報(bào)告;有請(qǐng)*總監(jiān)！謝謝、謝謝*總監(jiān)!您的報(bào)告令在座每一個(gè)人都激情澎湃、信心滿滿!08年定是我們營(yíng)銷部的里程年！15：25-15：55接下來(lái)有請(qǐng)公司生產(chǎn)總經(jīng)理***先生作07年年度生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)工作總結(jié)報(bào)告;有請(qǐng)*總！謝謝，謝謝梁總!感謝生產(chǎn)部在07年所做出的努力與貢獻(xiàn)，讓我們以熱烈的掌聲感謝與祝愿他們?cè)?8年再創(chuàng)佳績(jī)！15：55-16：35下面有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理XXX先生總結(jié)講話;有請(qǐng)董事長(zhǎng)！讓我們用掌聲感謝董事長(zhǎng)對(duì)公司的祝愿。2007年，是我們******腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年，也是夯實(shí)基礎(chǔ)、承前啟后的一年。這一年，我們付出了淚水、付出了艱辛，我們也收獲了歡笑、收獲了幸福。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道選，更脅輿馬揚(yáng)鞭。我們堅(jiān)信，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大的員工同心同德，抱團(tuán)發(fā)展，我們金牌陶瓷一定會(huì)大有作為，我們的明天一定會(huì)更好!！16：35-17：05大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：20**年度班長(zhǎng)級(jí)優(yōu)秀管理干部頒獎(jiǎng)儀式2007年度優(yōu)秀干部獎(jiǎng)分別分為班長(zhǎng)級(jí)優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng);線長(zhǎng)、主管、技術(shù)員級(jí)別優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng);以及經(jīng)理主任級(jí)別優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)。今天下午，我們的會(huì)議只頒發(fā)班長(zhǎng)級(jí)優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)，其它兩個(gè)級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)將在今天的晚會(huì)當(dāng)中揭曉!此次榮獲班長(zhǎng)級(jí)優(yōu)秀管理干部稱號(hào)的員工共20人我們分三組頒獎(jiǎng)首先請(qǐng)出第一組的頒獎(jiǎng)嘉賓：有請(qǐng)二位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為我們揭曉第一組獲獎(jiǎng)?wù)呙麊尾㈩C發(fā)獎(jiǎng)品！讓我們\祝賀各位獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀班長(zhǎng)!謝謝嘉賓為我們頒獎(jiǎng)!請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)吆皖C獎(jiǎng)嘉賓到前臺(tái)合影留念！好的