馬克思原理：內(nèi)因外因案例分析：小米(另附講稿)課件

提綱一、簡介小米狀況二、分析小米成功的原因三、同哲學(xué)原理結(jié)合論述四、結(jié)束語一、簡介小米狀況創(chuàng)辦3年（2010.4—2013.5）到底誰發(fā)了燒？？？關(guān)注發(fā)燒——2012年獲得各種獎(jiǎng)。銷量發(fā)燒——銷量突飛猛進(jìn)，再創(chuàng)新高?？诒l(fā)燒——得到了良好的口碑。技術(shù)發(fā)燒——浩瀚工程持續(xù)升溫。米粉發(fā)燒——我們的團(tuán)隊(duì)，我們的顧客朋友。小米到現(xiàn)在，經(jīng)歷了3年1個(gè)月.小米1小米1S（青春版）

小米2小米2S小米2A發(fā)燒級關(guān)注發(fā)燒級獲獎(jiǎng)財(cái)富雜志的關(guān)注2013年5個(gè)月以來：小米2超越iphone5高居淘寶銷量TOP10.發(fā)燒級銷量口碑發(fā)燒——得到了良好的口碑促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展！光榮！自豪！發(fā)燒級技術(shù)有技術(shù)，沒約束，小米雖然只出品了5款手機(jī)，但個(gè)個(gè)是精品。夠細(xì)心，更專注小米精心重繪了1000多個(gè)圖標(biāo)發(fā)燒級米粉從來沒有公司公布自己有粉絲，有些公司也只是有一批愛好者。而小米卻有自己的粉絲。原因有二：1.共同的想法；2.營銷方法。從最初的100個(gè)夢想贊助商雷軍創(chuàng)建之初，只是源于愛好。小米就是手機(jī)發(fā)燒友（愛好者）的集合。小米產(chǎn)品的銷售定位：發(fā)燒友。100萬米粉--網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)有方法（營銷模式）：饑餓營銷小米成功的內(nèi)因、外因內(nèi)因一——有內(nèi)動(dòng)力（夢想）有理想的企業(yè)更有吸引力—為發(fā)燒而生。小米聚集了100多萬的發(fā)燒友網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、交流這就是小米的內(nèi)動(dòng)力內(nèi)因二——有行動(dòng)從零開始，懷著“小米加步槍”的革命精神，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)。外因一——國內(nèi)市場需要品牌手機(jī)太貴，新生代年輕人出現(xiàn)畸形購機(jī)，賣身，賣腎……外因二——國家倡導(dǎo)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)施科教興國、

人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家外因三——國產(chǎn)競爭對手缺乏核心競爭技術(shù)華為，長虹，中興……保守，大多跟隨國外技術(shù)……模仿為主。新時(shí)代國產(chǎn)手機(jī)何去何從？？跟著大哥走，不會(huì)錯(cuò)的！！另立門戶？是小米的選擇內(nèi)因是事物存在和發(fā)展的根據(jù)外因是事物存在和發(fā)展的條件內(nèi)因和外因的關(guān)系：外因通過內(nèi)因而起作用原理分析---內(nèi)因外因原理分析---內(nèi)因外因整合——小米的成功是有道、有理、有根據(jù)的。結(jié)束語到底誰發(fā)了燒？年輕人??？每個(gè)有創(chuàng)意思想的人！？是米粉！這不是憤青！是對中國未來智能化的信心。米粉，不僅僅是小米的……更是中國的！謝謝觀