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文檔簡介
人力資源管理大全經典系列.薪酬福利資料及樣表科學的管理必須制定一套健全的管理制度目錄人員出勤表 -4-計件薪資核定通知單 -5-計件薪次計算表 -6-操作員工資統(tǒng)計表 -7-操作員工資卡(正面) -8-操作員工資卡(正面) -9-公司勞動工資結構 -10-加班申請單 -11-員工請假辦法 -12-變更工資申請單(一) -14-員工工資職級核定表 -15-變更工資申請表(二) -16-員工獎金合計表 -17-員工工時記錄簿 -18-員工工資職級核定表 -19-員工工資表 -20-員工工資調整表 -21-員工撫恤申請表 -22-員工薪金單 -23-工資分析表 -24-工資扣繳表 -25-工資標準表 -26-工資登記表 -27-工資統(tǒng)計表 -28-員工工資調整表 -29-新員工工資核定表 -30-新員工職務、工資標準表 -31-普遍員工工資計算表 -32-津貼申請單 -33-生產人員工資提成計算表 -34-生產獎金核定表 -35-操作員獎金分配表 -36-間接人員獎金核定表 -37-主管助理人員獎金核定表 -38-工作獎金核定表-銷售型(一) -39-工作獎金核定表-生產型(二) -40-利潤中心獎金分配表 -41-職員統(tǒng)一薪金等級表 -42-計件工資計算表 -42-銷售人員工資提成計算表 -43-間接人員獎金核定表 -44-工資表 -45-預支工資申請書 -46-
人員出勤表月日部門:區(qū)單分位應到人數新進人數未到人數辭職人數實到人數備考事假病假公傷假公假婚喪假曠工合計小計小計小計總計累計記錄事項經理副理部長制表計件薪資核定通知單通知部門生管科□制二科制一科□制三科日期編號產品名稱規(guī)格適用制造批號作業(yè)名稱件薪標準新產品補貼小訂單補貼作業(yè)名稱件薪標準新產品補貼小訂單補貼每件每打每箱每件每打每箱審核填表
計件薪次計算表日期批號-代號工程名稱工時單價FOB單價數量09FOB總價10原料成本預定工時11物料成本預定工資12附加價值核定件薪13估計利潤利潤率14C裁剪15代號工程名稱工時單價160117021803190420合計S印刷01合計02Q品檢03010402合計03W熔接合計01P包裝020103020403050406合計經理廠長制表
操作員工資統(tǒng)計表月份班別日期日期小計全勤獎金假日津貼合計經理會計廠長科長組長班長操作員工資卡(正面)月份:組別:姓名:編號:(正面)日期批號工作說明工作時間數量單價工資日期批號工作說明工作時間數量單價工資
操作員工資卡(正面)(背面)日期批號工作說明工作時間數量單價工資日期批號工作說明工作時間數量單價工資本月底薪記錄日期工作時數工資日期工資時數工資12022132242352462572682792810291130123113合計14底薪15年資獎金16精勤獎金17特別獎金1819本月工資公司勞動工資結構
加班申請單年月日單位姓名預定加班時間事由起訖時數
總經理:主管:填表:
員工請假辦法
第一章
總
則
第一條
為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。
第二章
請假程序
第二條
員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經各級領導審批,并報人事部備案。
第三條
較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。
第四條
超假期應及時通告請示有關領導審批。
第五條
假滿回公司銷假,通報人事部,并交接工作。
第三章
請假標準
第六條
公司請假標準見下表:
第四章
請假規(guī)定
第七條
事先無法辦理請假手續(xù),須以向主管報知,并于事后補辦手續(xù);否則以曠工論處。
第八條
未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。
第九條
如因私人原因請假,應優(yōu)先使用個人工休或年假,其不夠部分再行辦理請假。
第十條
請假以小時為最小單位,補修以半天(4小時)以上計算。
第十一條
假期計算。
1.
員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內。
2.
員工請假假期連續(xù)在5天以上的,其間公休日或法定假日均計算在內。
第十二條
員工的病事假不得以加班抵充。
第十三條
員工1年內病事假累計超過1個月,不享受當年年假;凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工,其天數不足年假時,可以補足;凡脫產、半脫產學習的員工,不享受當年年假。
第十四條
公司中高級職員請假,均須在總經理室備案或審批,并記錄請假人聯(lián)絡辦法,以備緊急聯(lián)絡、維持正常工作秩序。
第五章
附
則
第十五條
本辦法由人事部解釋、補充,經公司總經理常務會議批準頒行。
變更工資申請單(一)工廠日期姓名工號職稱工作部門擔任工作聘用日期記錄□優(yōu)□好□普通(任選一種)現在工資率將調整工資率理由(任鉤一種)□晉升□調整工作□考績優(yōu)良□年資增加最低工資率工資等級前工作需要條件新工作需要條件備注:申請者批準者簽章日期
員工工資職級核定表年月日姓名職務等級年齡年月日生歲工齡年月日至職計年月評定標準說明12345權數點數學歷初中高中大專碩士以上服務年資1年2年3年5年以上10年以上相關經營1年2年3年5年以上10年以上其他經營1年2年3年5年以上10年以上成績-丙乙甲優(yōu)原等級原評定點數基本點數合計本年點數核定本薪職務加給全計總經理主管經辦
變更工資申請表(二)日期:姓名所屬部門職位入司日期考核記錄[]優(yōu)[]好[]普通[]差現在工作率將調整工作率理由(任選一種)[]晉升[]調整工作[]考績優(yōu)良[]年資增加最低工作率工作等級前工作需要條件新工作需要條件備注:申請者批準者日期
員工獎金合計表部門職別姓名獎金計點獎金額利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合計
員工工時記錄簿部門月日至月日編號姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合計正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班
員工工資職級核定表年
月
日姓名職務職級出生年月年
月
日入司日期工齡至職計
年
月評定標準說明12345權數點數學歷初中高中大專碩士以上服務年資1年2年3年5年以上10年以上相關經營1年2年3年5年以上10年以上其他經營1年2年3年5年以上10年以上成績--丙乙甲優(yōu)原職級原評定點數基本點數合計本年點數核定本薪職務加給全計總經理主管經辦
員工工資表單位年月日職等小計職位姓名應領工資金額本薪主管津貼修護津貼交通津貼外調津貼全勤獎金績效獎金應付薪資所得稅勞保費福利金退儲金借支合計實領金額伙食津貼誤餐·值班費總計蓋章核準:主管:制表:
員工工資調整表部門年月日頁次職別工號姓名本薪技術津貼合計原工資按調整原工資按調整原工資按調整原工資按調整增加率合計
員工撫恤申請表申請人姓名年齡性別籍貫職業(yè)或職務與死亡員工關系住址死亡員工姓名年齡性別籍貫到職(工)時間工資及津貼總數傷亡經過適用條文請發(fā)撫恤款數撫恤金個月總計元扣除勞保給付計實付元死亡證書保證姓名保證人職業(yè)與人申關請系身字份證號地址輔保商號店東與人申關請系字營業(yè)號證地址總經理簽章服務單位主管人事部門財務部門簽章請人:身份證字號:年月日備注:(1)遺族申請撫恤者,應向人事間門請領申請表,照式填明呈核。(2)主管人員應嚴加審核。(3)保證人應以死亡員工之同事或殷實輔保為限。(4)本表一式三份,一份存服務單位,一份存財務部門,一份呈報總公司。
員工薪金單應發(fā)薪資津貼加給加班費夜點費值班費
初發(fā)誤餐費上月尾款應發(fā)金額
應扣借支扣還所得稅保險費勞保費伙食費利息分期付款福利金其他扣款本月尾款補扣應扣金額
備注結薪日數日時加值夜點次數值日
實發(fā)金額
工資分析表年月份頁次費用類別單位人數工作日數加班工時總工時工資加班費各項津貼月產獎金合計平均工資其他收入平均平均所得備注
工資扣繳表年度編號字第號服務單位職稱所得人姓名戶主姓名身分證統(tǒng)一編號勞工倮險費鄰勞工倮險費鄰段巷弄號之(區(qū))原籍市鄉(xiāng)村路縣鎮(zhèn)里街鄰段鄰段巷弄號之(區(qū))地址市鄉(xiāng)村路縣鎮(zhèn)里街所得所屬配偶撫養(yǎng)給付明細所得稅勞工保險費福利基金給付實額給付日期領款蓋章年月有無人數工資年月日1領款蓋章領款蓋章23456789101112
工資標準表職位職位等級基本工資職務補貼技術補貼特殊補貼總經理副總經理部門經理部門副經理主管經理助理助理工程師專員助理實習生本表根據職員的職位,將工資劃分為若干級別,企業(yè)可根據職員級別高低來調整工資。
工資登記表部門:年月日頁次職別工號姓名核訂工資整記錄本薪技術津貼年資加給職務加給工作補助合計審核記錄
工資統(tǒng)計表單位加工類別本薪生產獎金全勤獎金加班津貼應發(fā)工資扣繳部分借支實發(fā)工資福利金伙食費保險費所得稅合計董事長總經理會計制表
員工工資調整表部門年月日頁次職別工號姓名本薪技術津貼合計原工資按調整原工資按調整原工資按調整原工資按調整增加率合計
新員工工資核定表
年
月
日部門職位姓名入司日期學歷畢業(yè)學校工作經驗相關年,非相關年,共年能力說明要求待遇公司標準按核工作生效日期批示單位主管人事經辦
新員工職務、工資標準表年
月日姓名所屬部門職位入司日期工資標準本薪津貼人事經辦批示審核擬定
普遍員工工資計算表月
份
頁部門姓名工作日數日薪本薪生產獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合計總經理
經理
會計
填表
津貼申請單班別:□加班□夜勤□其他年月日姓名工作時數姓名工作時數補津貼具體事實經理:生管:主管:申請人:
生產人員工資提成計算表年
月
日任務名稱每月計劃生產額每月實際生產額超額提成比率提成工資總額審核填表
生產獎金核定表月份單位制造編號產品名稱生產數量省料率省料獎金良品率收成率獎金效率效率獎金獎金合計合計
操作員獎金分配表月份科組每點金額元工號姓名出勤日數出勤計點效率考核計點品質考核計點合計點數獎金金額合計說明:效率、質量如無特殊狀況各計以,特殊狀況可由至計點。出勤以實際工時除以正常工時計每點金額=總點數/總金額
間接人員獎金核定表本月營業(yè)額千元月份本月凈利益千元部門別職別姓名營業(yè)獎金計點營業(yè)額獎金計點利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合計
主管助理人員獎金核定表注:助理人員視職務類別決定獎金金額,獎金總額在主管人員獎金50%至100%之間。
工作獎金核定表-銷售型(一)月份本月營業(yè)額本月凈利潤利潤率可得獎金調整比率應發(fā)獎金獎金核定單位別姓名職別獎金單位姓名職別獎金獎金核定標準本月凈利潤可得獎金本月營業(yè)額目標利潤提高比率10萬以上04000萬以下0%10~20萬200400~500萬10%20~30萬400500~600萬20%30~40萬600600~700萬30%40~50萬800700~800萬40%50萬以上每增10萬增加200元800萬以上50%總經理核準填表
工作獎金核定表-生產型(二)月份本月生產金額本月工作人數生產批數可得獎金合計調整獎金比率應發(fā)獎金獎金核定單位別姓名職別績效點數核發(fā)獎金主管其他合計獎金核定標準生產獎金可得獎金工作人數調整比率500萬以上1500140人以上目標產額×400~500萬1200130~139人目標產額×350~400萬900120~129人目標產額×300~350萬700110~119人250~300萬500100~119人250萬以下99人以下總經理核準填表
利潤中心獎金分配表單位:營業(yè)所年月~年月明細金額備注本季凈利年月份凈利年月份凈利年月份凈利年月份凈利(1)彌補以前累計虧損(2)本季可分配
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