人事部試用員工制度

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1、試用期培訓(xùn)

總經(jīng)辦會同用人部門對新進員工進行試用期培訓(xùn)?？偨?jīng)辦負責對員工進入職培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育。用人部門負責專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，并填寫《培訓(xùn)活動記錄表》、《員工培訓(xùn)記錄表》。所有員工必須參加試用期培訓(xùn)，否則不能按期轉(zhuǎn)正。

人事制度(一)、試用員工試用期根據(jù)勞動合同期限及崗位要求確定。初次入職職員試用考核期為三個月、工人為一個月，公司內(nèi)部調(diào)動職員、工人試用考核期為一個月，自報到之日起計。特殊情況下，需延長或縮短試用期時，需由用人部門報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

用人部門應(yīng)在新員工報到次3日前確定其崗位（工種）、工資級別，填寫相應(yīng)的《職員薪資調(diào)整表》、《工人薪資調(diào)整表》（附表13），交總經(jīng)辦審核，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。試用人員福利待遇參見福利制度。2、試用期限及待遇員工試用期考核內(nèi)，用人部門應(yīng)加強指導(dǎo)和監(jiān)督，如認為其不能達到崗位職責的要求，難以勝任工作，可申請將其辭退，按離職程序處理。員工試用考核期結(jié)束前一周，用人部門應(yīng)開始對其工作績效、工作能力、工作態(tài)度等方面進行綜合考評，并按試用期考核程序逐級審批。

考核結(jié)果采用“優(yōu)秀、良好、合格、尚可、很差”五個等級表示，代號為S、A、B、C、D，其中S、A、B視為考核合格，C、D視為考核不合格?？己撕细裾哒戒浻茫己瞬缓细裾哂枰赞o退。3、試用期考核每個等級相應(yīng)的描述及分值如下表（滿分為10分）類別等級代號考核等級描述分值

合格優(yōu)秀S工作績效大大高于期望水平（非常出色）9-10良好A工作績效高于期望水平（沒有問題）8合格B工作績效達到期望水平（能夠勝任）6-7不合格尚可S工作績效達不到期望水平（有問題）4-5很差D工作績效完全達不到期望水平（有相當大的問題）2-3

職員的試用考核期考核負責人為：用人部門、總經(jīng)辦、主管領(lǐng)導(dǎo)、人事副總、總經(jīng)理。被考核的職員需提供一份試用期工作總結(jié)，各級考核者需在《試用職員考核表》（附表14）上填寫考核意見?？偨?jīng)辦向總經(jīng)理批準轉(zhuǎn)正的職員下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知》（附表15）。

工人的試用期考核負責人為：基層主管、課長、部長，試用期考核成績即入職第一個月的月度考核成績。

轉(zhuǎn)正員工的工資標準由用人部門提出建議，按職員或工人工資制度的規(guī)定辦理。轉(zhuǎn)正員工的福利待遇按公司福利制度的規(guī)定執(zhí)行。4、轉(zhuǎn)正后待遇員工在公司內(nèi)部調(diào)動時，需填寫《公司內(nèi)部調(diào)動審批表》（附表16），職員調(diào)動需經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門、總經(jīng)辦、主管領(lǐng)導(dǎo)、人事副總、總經(jīng)理審批，交總經(jīng)辦備案并發(fā)文通告。工人調(diào)動需經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門、總經(jīng)辦、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交總經(jīng)辦備案。

如調(diào)入部門認為需調(diào)整調(diào)動員工的工資，應(yīng)填寫《職員薪資調(diào)整表》或《工人薪資調(diào)整表》，經(jīng)部門主管簽字同意，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交總經(jīng)辦備案，自批準之月起執(zhí)行。1、公司內(nèi)部調(diào)動（二）調(diào)動如員工工作地點發(fā)生變化（如總部與分支機構(gòu)之間的調(diào)動情況），需到總經(jīng)辦領(lǐng)取《公司內(nèi)部調(diào)動人員移交清單》，到相關(guān)部門辦理內(nèi)部調(diào)動交接手續(xù)。具體交接程序可參照9-3離職手續(xù)辦理。每年的3月、9月，總經(jīng)辦根據(jù)公司崗位需求情況及用人部門申請，組織進行工人晉升考核。如當年無空缺的可晉升職位，總經(jīng)辦報請總經(jīng)理批準，可停辦當年度的工人晉升考核。員工對公司有重大貢獻者，可破例受理晉升申請，其余情況不受理。

工人晉升為職員，分為兩個階段：工人晉升為準職員、準職員晉升為職員。其中準職員考察期為6個月，考察期內(nèi)工資待遇根據(jù)晉升考核等級確定（參見《工人工資制度》）。準職員考察期表現(xiàn)良好，才能正式晉升為職員。1、工人晉升為職員

（三）、晉升

.1.1擔任重要技術(shù)工種或基層管理工種（如：部門文員）；1.1.2在公司工作3年以上；1.1.3品德端正，無違法紀行為，未受過重大的紀律處分；1.1.4晉升前1年的工作績效、工作能力和工作態(tài)度綜合考核成績平均在A等以上；1.1.5基本符合晉升職位《崗位說明書》的任職資格，已完成70%以上所需技術(shù)能培訓(xùn)。經(jīng)考核，晉升為準職員者，工資級別提高2—3級，并為晉升職員提供前提條件。1.1工人晉升為準職員的條件為：1.2.1擔任申請晉升職位的準職位的準職員6個月以上；1.2.2品德端正，無違法違紀行為，未受過重大的紀律處分；1.2.3準職員考察期內(nèi)的工作績效、工作能力和工作態(tài)度考核成績平均在A等級以上；1.2.4符合晉升職位《崗位說明書》的任職資格，已全部完成所需技能培訓(xùn)。1.2準職員晉升為職員的條件為：工人晉升為準職員、準職員晉升為職員的考核程序為：員工提交晉升申請及個人工作總結(jié)；用人部門提名并填寫《工人晉升考核表》，附晉升職位《崗位說明書》；總經(jīng)辦審核，主管副總、人事副總審批，總經(jīng)理批準。如晉升考核末獲批準，總經(jīng)辦通知用人部門及員工，恢復(fù)原工人身份，工資等級按晉升前的工人工資等級執(zhí)行。根據(jù)公司組織發(fā)展的需要，課長以上行政職務(wù)的晉升將視為實際情況不定期進行。課長以上行政職務(wù)的晉升條件為：2.1在公司工作6個月以上；2.2忠誠于公司的事業(yè)發(fā)展目標，個人品德端正；2.3具有較高的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)；2.4具有強烈的事業(yè)心，開拓創(chuàng)新精神；2.5具有成熟的管理水平；2、行政職務(wù)晉升2.6在公司工作期間工作績效、工作態(tài)度和工作能力考核成績平均在A等級以上；2.7符合晉升職位《崗位說明書》的任職資格，已全部完成所需管理和技能培訓(xùn)。

晉升程序為：員工提交晉升申請及個人工作總結(jié)：直接主管提名并填寫《行政職務(wù)晉升申請表》，附晉升職位《崗位說明書》：主管領(lǐng)導(dǎo)符合，總經(jīng)理辦公會討論，總經(jīng)理批準?？偨?jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理批準的決定起草任命文件，并發(fā)文公告。每年1月，總經(jīng)辦根據(jù)國家人事部專業(yè)技術(shù)人員管理規(guī)定及集團有關(guān)條例，組織實施專業(yè)技術(shù)人員年度考核，并提請公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理委員會進行公司內(nèi)部技術(shù)職務(wù)晉升考核。

專業(yè)技術(shù)人員分為工程技術(shù)類、管理技術(shù)類。工程技術(shù)類指公司內(nèi)部主要從事相關(guān)專業(yè)研究開發(fā)、工程、技術(shù)工作人員；管理技術(shù)類指公司內(nèi)部主要從事相關(guān)管理、經(jīng)濟、財審、商貿(mào)等專業(yè)工作的人員。3、技術(shù)職務(wù)晉升工程、技術(shù)類內(nèi)部職務(wù)晉升次序為：技術(shù)員、助理工程師、主任工程師、高級工程師、技術(shù)專家。

管理技術(shù)類內(nèi)部職務(wù)晉升次序為“管理員、助理管理師、管理師、主任管理師、高級管理師、管理專家。

公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理負責評定員工內(nèi)部技術(shù)職務(wù)等級，并視評審結(jié)果進行內(nèi)部技術(shù)職務(wù)聘用決策，總經(jīng)辦據(jù)此發(fā)放內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘書。具體職務(wù)等級評定標準另文公告。

解除勞動合同：根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，員工提出解除勞動合同的意向，雙方協(xié)商一致后解除勞動合同。此類情況也稱之為辭職。

公司解除勞動合同：根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，公司提出解除勞動合同的意向，雙方協(xié)商一致后解除勞動合同，此類情況中又分辭退、開除兩種情況。如員工有嚴重違反法律法規(guī)及公司規(guī)章制度廠規(guī)行為者，公司予以開除處理。

1、離職類別（四）、離職雙方協(xié)商解除勞動合同：根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，勞動合同期滿，公司與員工協(xié)商一致，不再續(xù)簽勞動合同。2、離職申請試用期間員工辭職，應(yīng)提前七天申請，并向用人部門提交《員工離職審批表》，職員辭職需經(jīng)總經(jīng)辦審核、總經(jīng)理批準，工人辭職需經(jīng)總經(jīng)辦審核、部門長批準。轉(zhuǎn)正后的員工辭職，工人應(yīng)提前十五天申請，職員應(yīng)提前三十天申請。辭職者需向用人部門提交《員工離職審批表》，職員辭職需經(jīng)總經(jīng)理批準，工人辭職需經(jīng)部門長批準。

用人部門可據(jù)公司規(guī)章制度及實際情況，提出對員工辭職、辭退、開除等處理的建議，并填寫《員工離職審批表》。職員辭退、開除的處理需經(jīng)總經(jīng)理批準，工人辭退、開除需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。員工在試用期被辭退，總經(jīng)辦以書面方式提前三天通知本人；轉(zhuǎn)正后員工被辭退，總經(jīng)辦以書面方式提前三十天通知本人。員工持批準后的《員工離職審批表》，到總經(jīng)辦領(lǐng)取《離職人員移交清單》，按以下須序到相關(guān)部門辦理工作移交手續(xù)（職員需辦理1至9項，工人需辦理1、6、7、8、9項）；

3.1員工到原部門進行工作及圖書、資料、文件、工具、儀器、辦公桌椅等事項的移交，由部門指定交接人員監(jiān)督辦理，部門負責人簽字確認；

3.2員工到研發(fā)資料室進行圖書、資料等事項的移交，資料室負責人簽字確認；3、離職手續(xù)3.3員工到生產(chǎn)部進行工具儀器、借機等事項的移交，課長簽字確認；

3.4員工到工程部進行借機、配件等事項的移交，課長簽字確認；

3.5員工到總經(jīng)辦進行電腦、辦公設(shè)備等事項的移交，總經(jīng)辦負責人課長簽字確認；

3.6員工到總經(jīng)辦進行宿舍及生活用具、飯卡結(jié)算等事項的移交，總經(jīng)辦負責人簽字確認；

3.7員工到財審進行空白支票、欠款等事項的移交，部門負責人簽字確認；3.8員工到總經(jīng)辦進行廠證、勞動合同、社會保險、補充保險、內(nèi)部股權(quán)、工資結(jié)算等事項，經(jīng)辦人及總經(jīng)辦負責人簽字確認。職員工資結(jié)算需經(jīng)部長確認。3.9總經(jīng)辦通知財審部為離職員工辦理工資等財審結(jié)算手續(xù)，工資結(jié)算時離職員工本人簽收或出具書面聲明，委托他人簽收?？偨?jīng)辦向離職員工出具《離職證明》，變更相關(guān)人事資料，將《員工離職審批表》、《離職人員移交清單》、員工資料等存入離職人員檔案中備查。4、離職工資結(jié)算及辦理時間

員工在公司最后工作交接日為離職工資結(jié)算的截止時間，不屬于員工月固定收入的資金、節(jié)日費、福利費等尚未發(fā)放的薪資項目不作為離職工資結(jié)算項目，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準。

對于未按以上9.2、9.3程序提前提出離職申請，辦理離職手續(xù)者，給公司的正常經(jīng)營活動造成了負面影響，員工需向公司支付一定的離職經(jīng)濟補償金。總經(jīng)辦在進行離職工資結(jié)算時應(yīng)按以下標準予以代扣：工人扣除七天工資，試用期職員扣除七天工資，正式職員扣除三十天工資。

因工人流動率較大，總經(jīng)辦規(guī)定每周的星期二、四上午辦理工人離職工資結(jié)算，星期三、五上午到出納室領(lǐng)取工資，其余時間不予辦理。

為維護良好的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合公司實際情況，特制訂本制度。本制度適用于公司總部所有員工。一、總則考勤、請假、休假管理制度1、作息時間公司實行每周5天40小時工作制，月平均工作日為21.5天，每個工作日按8小時計。（周一至周五）上午：8：00——12：00下午：13：30——17：30生產(chǎn)系統(tǒng)跟班員工的作息時間由生產(chǎn)系統(tǒng)視具體情況另行確定，并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。二、考勤管理2.1公司員工應(yīng)嚴格遵守作息時間，不遲到、早退。作息時間由總經(jīng)理辦公會根據(jù)公司具體情況確定，總經(jīng)辦負責通知并監(jiān)督執(zhí)行。2.2公司員工出勤必須打卡登記。除副總經(jīng)理以上高級管理人員外，所有員工上下班均需`在指定地點親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被別被托人記警告處分一次，并各罰款100元。2、員工考勤守則2.3所有員工須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管書面說明，報總經(jīng)辦備案，否則按遲到或曠工處理。

2.4員工因不可避免的意外事故遲到15分鐘以上，經(jīng)主管或人事人員查明屬實者，可在半日內(nèi)準予補辦請假，按事假處理。

2.5員工有事由無法正常上下班時，需按請假程序辦理。出現(xiàn)不正常打卡情況，應(yīng)及時向部門主管報告，并在部門考勤記錄中登記。2.6員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向部門主管申明并在前臺保安處詳細登記外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。2.7員工上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按曠工論處并通報批評。2.8員工參加與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的公出或開會，需先經(jīng)部門主管同意后書面送報總經(jīng)辦，在不影響工作原則下給假。2.9員工因公司出差，須事先填寫《出差申請單》，交總經(jīng)辦備案。出差人員出差返回后到總經(jīng)辦銷差，憑《出差申請單》報銷差旅費。2.10出差審批權(quán)限：部長以下人員出差3天以內(nèi)由部長或部門負責人批準，3天以上需由部長或部門負責人審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準；部長出差由主管領(lǐng)導(dǎo)審批、總經(jīng)理批準；副經(jīng)理以上高級管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理批準。2.11各級管理人員應(yīng)以身作則，嚴格遵守考勤紀律,為部門員工樹立榜樣。管理人員如有違犯考勤規(guī)定的行為，公司將從重處罰。3.1各部門應(yīng)指定專人做好考勤記錄,，每月填寫異常打卡統(tǒng)計表，經(jīng)常性加班的部門還應(yīng)提供部門加班月統(tǒng)計表，經(jīng)部門負責人核實主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，于下月1日交總經(jīng)辦備案。

3.2各級管理人員應(yīng)負責監(jiān)督檢查下屬員工的日?？记谇闆r，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門負責人和總經(jīng)辦報告。對于曠工、虛報加班、隱瞞請假理由者，各級管理人員不得包庇縱容，否則將追究連帶責任，記一次警告處分，并處100至500元罰款。3、部門考勤管理3.4員工有特殊事由無法正常上下班時，各部門負責人需用督促其辦理請假手續(xù)。如一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次部門員工未經(jīng)請假就擅離崗位的事件，除追究當事人的責任外，公司還將追究部門負責人的管理責任，記一次警告處分，并處100至500元罰款。3.5總經(jīng)辦每月初根據(jù)考勤系統(tǒng)的記錄，對照員工及各部門提供的請假、出差、加班、異常打卡記錄，對所有員工的考勤情況進行一次統(tǒng)計，并據(jù)此核算員工當月的工資、獎金、補貼。月度考勤記錄累積形成季度、半年、年度考勤記錄，為相關(guān)的的獎金、福利費的核算提供依據(jù)。3.6公司內(nèi)各項團體活動可由主辦單位（如工會、黨委、團委）專案呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，在不影響正常工作的前提下酌情安排。除因時限或臨時需要者外，應(yīng)安排在下午以后開展活動，必要時可申請打卡外出。4.1員工遲到、早退時間累積計算辦法：

單次遲到、早退在15分鐘以內(nèi)的按實際遲到、早退時間計；

單次遲到、早退在15分鐘到1小時以內(nèi)的按曠工1小時計；

單次遲到、早退在1小時不足4小時的按曠工0.5天計；

單次遲到、早退在4小時的按曠工1天計。4、缺勤處罰條例4.2員工有遲到、早退情況，扣除相應(yīng)缺勤時間的全額工資。此外，職員月度遲到、早退累計每滿5次，扣除50%的考勤工資；月度遲到、早退累計每滿1小時扣除50%的考勤工資；1次事前未辦請假手續(xù)，扣除20%的考勤工資。（參見《職員工資制度》4.3員工單次或月累計曠工達0.5天者，扣除相應(yīng)缺勤時間的全額工資，另扣除當月考勤工資，并記一次書面警告；單次或月累計曠工達3天者，扣除當月全額外負擔工資，記一次大過；單次或月累計曠工達5天者，或全年累計曠工達10天者，予以開除。4.4在進行獎金（包括月度獎、季度獎、年終獎、年終雙薪）及福利費（節(jié)日費、降溫費等）核算時，員工因考勤原因受到書面警告或大過處分，視同缺勤處理。受到書面警告處分者，每次視同缺勤0.5個月；受到大過處分者，每次視同缺勤1個月。公司規(guī)定休假的種類有：公休假日、法定節(jié)假日、公司休假、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假及流產(chǎn)假、計生假、看護假、換休假、工傷假、年休假。1、公休假日根據(jù)目前的作息制度，每周六下午、周日為公休假日。公休假日期間，月薪制員工的工資、福利費照給。如因工作需要，公司安排員工于公休假日加班，按其日標準工資的200%發(fā)給日加班費。三、休假種類及假期待遇

根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，每年元旦（1月1日）、春節(jié)（農(nóng)歷初一、初二、初三）、國際勞動節(jié)（5月1日、2日、3日）、國慶節(jié)（10月1日、2日、3日），為法定節(jié)假日。法定節(jié)假日如逢公休假日，其補假與否依上級規(guī)定辦理。法定節(jié)假日期間，月薪制、日薪制員工的工資、福利費照給。如因工作需要，公司安排員工于法定節(jié)假日加班，按其日標準工資的300%發(fā)給日加班費。2、法定節(jié)假日

每年春節(jié)期間公司視具體情況，安排全體員工休假，一般為12天左右（含春節(jié)法定假3天），具體時間由總經(jīng)理辦公會確定、總經(jīng)辦通知。公司休假期間，月薪制員工的工資、福利費照給。因工作原因長期與配偶、子女分居兩地的駐外人員，可在公司休假期間安排探親，并可按火車硬臥標準申請報銷來回路費。3、公司休假

員工因患病、非因工負傷需停止工作治療時，公司可根據(jù)員工在公司連續(xù)工齡，在累計病休時間內(nèi)給予一定的醫(yī)療期病假，具體待遇參照國家有關(guān)企業(yè)員工醫(yī)療期待遇的規(guī)定執(zhí)行。短期病假原則上每月不超過4天，全年不超過30天。員工病假期間日工資按固定工資部份50%的日標準工資計發(fā)。4、病假5、事假員工因特殊事由不能正常上班，可申請事假。事假原則上每月不超過4天，全年累積時間不超過30天，否則視為自動離職或勸退處理，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準。臨時發(fā)生意外等不可抗力事件經(jīng)核實者除外。員工事假期間無工資。6、婚假職員當年結(jié)婚者，可享受3天婚假，符合晚婚條件（男年滿25周歲，女年滿23周歲），可加多10天婚假。員工婚假期間日工資按固定工資部份的日標準工資計發(fā)。7、喪假員工直系親屬（父母、配偶、子女）或其配偶的父母死亡，可給予7天以內(nèi)的喪假。員工喪假期間日工資按固定工資部份的日標準工資計發(fā)。8、產(chǎn)假及流產(chǎn)假女員工生育，可憑準生證申請享受正常產(chǎn)假90天，III度會陰破裂的難產(chǎn)假增加30天，吸引產(chǎn)、鉗產(chǎn)、臀位引產(chǎn)假增加15天。符合晚育者，增加產(chǎn)假15天。辦理《獨生子女優(yōu)待證》者，增加產(chǎn)假35天，女職工多胞胎生育者，每多生一個可增加產(chǎn)假15天。因流產(chǎn)原因請假（含領(lǐng)取同意生育通知書或按計劃生育有關(guān)規(guī)定采取節(jié)育措施失效的）；懷孕不滿二個月的15天，不滿四個月的30天，懷孕滿四個月以上（含四個月）至七個月以一下的42天。

產(chǎn)假及流產(chǎn)假時間包括公休假日、法定假日、公司休假，在進行工資核算時扣除。員工產(chǎn)假及流產(chǎn)期間日工資按固定工資部份日標準工資計發(fā)，同時可享受生育保險待遇。9、計生假

員工為落實計劃生育政策，需要采取一定的醫(yī)療措施時，可請10天以內(nèi)的計生假。員工在申請時應(yīng)提供有關(guān)計劃生育證明，或于假滿1日內(nèi)補交，否則按事假處理。違反計劃生育政策者，不予計生假，并將受處罰，情況嚴重者公司將與之解除合同。員工計生假期間日工資按固定工資部份的日標準工資計發(fā)。10、看護假男員工妻子生育，可憑準生證申請看護假10天，員工看護假期間日工資按固定工資部分的日標準工資計發(fā)。11、換休假

職員一次連續(xù)加班6小時以上，或連續(xù)加班5天以上、累計時間超過20小時者，可憑加班證明申請換休假，公司在不影響正常工作的情況下酌情給假。換休假每月不得超過3天。換休假期間日工資按固定工資部份的日標準工資計發(fā)。12、工傷假員工因工負傷、需停止工作治療時，公司酌情給假。工傷假期間工資全發(fā)，同時可享受工傷保險待遇。13、年休假在公司連續(xù)工作滿1年以上的職員，可享受年休假。休假時間按本公司連續(xù)工齡計；工作滿1年未滿5年者每年5天，滿5年未滿10年者每年7天，滿10年未滿20年者每年10天，滿20年以上者每年14天。年休假期間日工資按固定工資部份的日標準工資計發(fā)。14、請假對獎金的影響在進行月、季、年度獎金核算時，員工因病假、事假、產(chǎn)假原因，將會影響資金分放。員工年內(nèi)休其它各類假，不影響年終獎發(fā)放。1、請假規(guī)定公休假日、法定節(jié)假日、公司休假外，員工請假應(yīng)填寫《請假單》，報上級批準后，交至總經(jīng)辦備案。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。確有急事不及提前請假者，可于缺勤之時起半日內(nèi)電話請假或委托他人請假，事后須補辦請假手續(xù)。未辦請假手續(xù)者視為曠工。四、請假規(guī)定及批準權(quán)限員工申請病假、婚假、喪假、產(chǎn)假及流產(chǎn)假、計生假、看護假、換休假、工傷假需提供有關(guān)證明，由總經(jīng)辦核實，并簽署意見，再按以下程序辦理。員工不能提供有效證明者，一律按事假處理。員工假滿返工后，應(yīng)先到總經(jīng)辦銷假，否則作曠工處理。員工假滿后因特殊情況需續(xù)假者，應(yīng)提前1天向所在部門及總經(jīng)辦申請，返工后補交《請假單》，否則按曠工處理。請假未滿0.5小時者，以0.5小時計算，累積滿8小時計為一個工作日。2、批準權(quán)限部門負責人以上干部請假1天以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，1天以上由總經(jīng)理批準，總經(jīng)理出差由其他留守最高主管領(lǐng)導(dǎo)批準并報總經(jīng)辦、總經(jīng)辦備案。副總經(jīng)理級別請假由總經(jīng)理批準并報總經(jīng)辦、總經(jīng)辦備案。職員請假1天以內(nèi)需由部長或部門負責人批準，3天以內(nèi)需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，3天以上（含3天，下同）需經(jīng)總經(jīng)理批準。職員請假獲批準后應(yīng)在當日將《請假單》交到總經(jīng)辦備案。工人請假1天以內(nèi)需由課長批準，3天以內(nèi)需部長批準，3天以上需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。工人請假獲批準后應(yīng)將當日將《請假單》交到總經(jīng)辦備案。

為規(guī)范工人工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項，特制定本制度。本制度適用于公司總部工人（包括工資關(guān)系在總部的分支機構(gòu)人員）。二、工資等級根據(jù)現(xiàn)有工種的工作復(fù)雜程序及任職要求，制定《工種/薪級對照表》。工人工資由高到低共分S、A、B、C、D四個薪等，每個薪等細分為5個薪級，共20個薪級。目前共有40余個工種，對應(yīng)的薪級范圍見《工程/薪級對照表》中的標識。一、總則工人工資制度1、應(yīng)發(fā)工資

工人應(yīng)發(fā)工資包括基本工資、績效工資、加班工資、夜班補貼、伙食補貼等項目。

基本工資是工人在正常工作時間內(nèi)，提供了正常勞動所獲得的工作報酬，按日核算，按月發(fā)放?；竟べY的日工資標準根據(jù)工人的崗位、資歷、技能等因素確定。

績效工資是根據(jù)工人工作績效、工作態(tài)度、考勤表現(xiàn)等因素確定的、不固定的工作報酬，按月核算，按月發(fā)放?？冃ЧべY基數(shù)與基本工資的日工資標準掛鉤。三、工資結(jié)構(gòu)加班工資是工人在正常工作時間外，提供了超時勞動所獲得的工作報酬，按日核算，按月發(fā)放。夜班補貼是公司提供給夜班工人的一種工作津貼?；锸逞a貼是公司提供給工人的一種生活津貼。2、扣除項目

工人工資扣除項目包括：代扣社保費、代扣個人所得稅、缺勤、餐費、扣款（含房租水電費、借款、罰款等）。1、基本公式工人工資為日薪制，每月核算并發(fā)放一次，計算公式如下：實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目應(yīng)發(fā)項目=基本工資+績效工資+加班工資+夜班補貼+伙食補貼基本工資=日工資標準×當月正常工作天數(shù)績效工資=績效工資基數(shù)×績效考核系數(shù)加班工資=∑日常加班工資+∑公休日加班工資+∑法定節(jié)假日加班工資夜班補貼=夜班補貼日標準×夜班天數(shù)四、工資核算扣除項目=代扣社保費+個人所得稅+缺勤+扣款伙食補貼=伙食補貼日標準×(30－缺勤扣除)伙食補貼=伙食補貼日標準×(30－缺勤扣除)2、基本工資核算基本工資=日工資標準×當月正常工作天數(shù)日工資標準參見《工種/薪級對照表》。工人每周標準工作時間為40小時，每天標準工作時間為8小時，月平均工作天數(shù)為21.5天。缺勤扣除按實際缺勤時間折算，具體標準參見《考勤、請假、休假管理制度》。工人工資發(fā)放如有錯漏，或需退還扣款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。3、績效工資核算績效工資=績效工資基數(shù)×績效考核系數(shù)績效工資基數(shù)參見《工種/薪級對照表》績效考核系數(shù)取值見下表：績效考核等級考核等級描述績效考核系數(shù)

S

工作績效大大高于期望水平（非常出色）1.3

A工作績效高于期望水平（沒有問題）1.1

B工作績效達到期望水平（能夠勝任）1.0

C工作績效達不到期望水平（有問題）0.6

D工作績效完全達不到期望水平（有相當?shù)膯栴}）0

5、夜班補貼夜班補貼=夜班補貼日標準×夜班天數(shù)跨越零點班次夜班補貼日標準為3元。夜班補貼的發(fā)放范圍是生產(chǎn)系統(tǒng)工人，夜班是指由公司安排、一般跨越零點的班次，按8小時為1天計。6、伙食補貼見福利制度7.1.3餐費補助。4、加班工資核算加班工資=∑日常加班工資+∑公休日加班工資+∑法定節(jié)假日加班工資每周40小時標準工作時間以外的超時工作，視為加班。根據(jù)加班時段的安排不同，分為日常加班、公休加班、法定節(jié)假日加班。加班工資核算按勞動法的要求執(zhí)行，即日常加班、公休日加班、法定節(jié)假日加班的日加班工資標準，分別為日標準工資的150%、200%、300%。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營善可安排調(diào)休，調(diào)休時段不重復(fù)計算加班。1、試用期工資確定及審批試用期工人如在入職時即明確其工種，使用期工資一般應(yīng)確定為該工種查對應(yīng)的下限工資標準。如入職時未明確工種，按普工的下限工資標準確定。特殊情況或急需工種招聘可不受此限，但應(yīng)注明原因。試用期工資由用人部門提出建議并填寫《工人薪級調(diào)整表》，經(jīng)總經(jīng)辦審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準后確定。2、轉(zhuǎn)正工資確定及審批一般情況下，工人的試用期為1個月。試用期滿、考核等級為C、D者為不合格，需予以辭退。試用期考核等級為S、A、B者為合格，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新核定工資標準。轉(zhuǎn)正工資調(diào)整幅度必須與試用期考核結(jié)果掛鉤，且不能超過該工種的上限工資。五、工資標準確定及審批具體規(guī)定如下：

績效考核考核等級描述薪級調(diào)整幅度

S工作績效大大高于期望水平（非常出色）上調(diào)至多3級

A工作績效高于期望水平（沒有問題）上調(diào)至多2級

B工作績效達到期望水平（能夠勝任）上調(diào)至多1級轉(zhuǎn)正工資由用人部門提出建議并填寫《工人薪級調(diào)整表》，經(jīng)總經(jīng)辦審核、主管副總批準后確定。等級3、轉(zhuǎn)崗或提升工資調(diào)整及審批工人工種如有變動，其工資標準應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。由用人部門提出建議并填寫《工人薪級調(diào)整表》，經(jīng)總經(jīng)辦審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準后確定。技術(shù)系列員工，連續(xù)從事技術(shù)工作兩年以上，工作表現(xiàn)突出且工資水平已經(jīng)到達該工資系列上限者，由用人部門提出建議并填寫《工人薪級調(diào)整表》，經(jīng)總經(jīng)辦、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準后確定轉(zhuǎn)成準職員（工資上限為66級）或職員（工資上限為60級）詳見《職員薪級表》（行政系列）。4、定期工資調(diào)整及審批每年6、12月，總經(jīng)辦組織進行工人綜合考核，考核等級為C、D者為不合格，需予以辭退。綜合考核等級為S、A、B者為合格，結(jié)合當年公司業(yè)績，可考慮調(diào)整工資標準。整體調(diào)整方案由總經(jīng)辦擬定，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準。工資調(diào)整幅度必須與綜合考核結(jié)果掛鉤，且不能超過該工種的上限工資。

績效考核

考核等級描述薪級調(diào)整幅度

S工作績效大大高于期望水平（非常出色）上調(diào)1-3級

A工作績效高于期望水平（沒有問題）上調(diào)1-2級

B工作績效達到期望水平（能夠勝任）上調(diào)0-1級具體規(guī)定如下：六、工資發(fā)放工人每月工資發(fā)放時間為下月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。

一、福利構(gòu)成1、基本保障包括：社會保險1、1生活補貼包括：1.1.1全員性生活補貼：節(jié)日補貼、夏季降溫費、餐費補助、房租補助。1.1.2非全員性生活補貼：生育補助、工傷補助、醫(yī)療補助、喪葬補助。2、申請審批程序基本保障、全員性生活補貼，由總經(jīng)辦按規(guī)定辦理，員工無需申請。補充保障、工作補貼、非全員性生活補貼需由員工個人申請，填寫《福利項目申請表》（附表32），按以下審批程序辦理：福利制度申請補充保障時，由用人部門、總經(jīng)辦審核，人事副總批準，特殊情況需由總經(jīng)理批準。

申請工作補貼、非員工性生活補貼時，由用人部門、總經(jīng)辦、主管領(lǐng)導(dǎo)、人事副總審核，總經(jīng)理批準。3、基本保障

3、1社會保險

公司為總部所有員工辦理保險，自報到后第三個月起參保。參加的險種、社會保險的繳費標準、個人及單位應(yīng)負的繳費比例按惠州市勞動與社會保障局的規(guī)定執(zhí)行。目前社會保險的險種包括社會養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育保險。社會保險具體業(yè)務(wù)由總經(jīng)辦辦理。4、

活補貼全員性生活補貼4．1節(jié)日補貼在元旦等重要節(jié)日，公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)公司經(jīng)營狀況，確定是否發(fā)放節(jié)日補貼。節(jié)日補貼的發(fā)放范圍原則上如下表所示：

類別日期節(jié)日職員節(jié)日補貼（元/人）工人節(jié)日補貼（元/人）

公歷節(jié)日1月1日元旦100-30050-1503月8日婦女節(jié)50-100（或安排活動）25-50（或安排活動）5月1日勞動節(jié)100-30050-15010月1日國慶節(jié)100-30050-150農(nóng)歷節(jié)日農(nóng)歷八月十五中秋節(jié)100-30050-150農(nóng)歷正月初一春節(jié)100-30050-150

備注

1、以上為截止補貼核算之日，在公司工作滿1個月的員工發(fā)放標準在公司工作不滿1個月的員工發(fā)放標準減半。2婦女節(jié)節(jié)日補貼發(fā)放范圍為女員工。節(jié)日補貼發(fā)放時間一般為節(jié)日前一周，由總經(jīng)辦制表，報人事副總、財審部長審核，總經(jīng)理批準后，由財審部負責發(fā)放。4．2夏季降溫費

每年7月，公司為總部員工發(fā)放第二季度的夏季降溫費，標準為職員每人每季150元（即每人每月50元），工人每人每季45元（即每人每月15元）。夏季降溫費核算的截止日期為6月30日，期間報到人員根據(jù)報到日期在15日前或后，分別視為當月工作時間為1或0.5個月。夏季降溫費發(fā)放時間一般為7月第一個工作周，由總經(jīng)辦制表，報人事副總、財審部長審核，總經(jīng)理批準后，由財審部負責發(fā)放。4．3餐費補助公司食堂為員工提供早、中、晚三餐的膳食服務(wù)。標準為：職員早餐2元、午餐及晚餐均為5元,其中，個人承擔早餐1元、午餐及晚餐均為2.25元；工人早餐1元、午餐及晚餐均為3.5元，其中，個人承擔早餐0.5元,午餐及晚餐均為1.5元。個人應(yīng)承擔部分由總經(jīng)辦在每月工資中扣除，對于不在公司食堂就餐者不另外補助。5、非全員性生活補貼5.1生育補助公司為符合計劃生育政策的女員工提供補助。其中，女職員生育所發(fā)生的醫(yī)療費用，先按生育保險待遇向勞動與社會保障局申請，余額部分公司按以下標準報銷：類別員工在公司服務(wù)年限生育醫(yī)療費用余額報銷比例（%）試用期職員不滿1年50%

正式職員不滿1年70%滿1年不滿3年80%

滿3年不滿5年90%

滿5年以上100%

職員實施節(jié)育手術(shù)（上環(huán)、結(jié)扎、流產(chǎn)）所發(fā)生的醫(yī)療費用，公司按實際發(fā)生數(shù)予以報銷。女工生育或節(jié)育手術(shù)所發(fā)生的醫(yī)療費用，按生育保險待遇申請報銷。5．2工傷補助公司為總部所有員工辦理社會工傷保險，員工因工負傷所發(fā)生的醫(yī)療費用，按工傷保險待遇執(zhí)行。公司另視實際情況給予因工負傷員工1000元以下的工傷補助。5．3醫(yī)療補助

公司為總部所有員工辦理醫(yī)療保險，員工非工傷或患病發(fā)生的門診、住院醫(yī)療費用，按醫(yī)療保險待遇申請報銷。公司要求所有員工進入公司時必須經(jīng)過體檢，體檢合格者方能報到。如發(fā)現(xiàn)員工在入職體檢時弄虛作假、隱瞞病情，入職后發(fā)現(xiàn)員工患有重大或傳染性疾病時，公司將根據(jù)勞動法的規(guī)定解除勞動合同。入職時體檢合格的職員非因工傷或患病住院治療時，所發(fā)生的診療費、手術(shù)費、住院費及普通藥費按醫(yī)療保險遇申請報銷后，余額部分公司按以下標準予以報銷：

類別員工在公司服務(wù)年限住院醫(yī)療費用余額報銷比例（%）試用職員不滿1年40%

正式職員不滿1年50%滿1年不滿3年60%滿3年不滿5年70%滿5年不滿10年85%滿10年100%員工在申請醫(yī)療補助時，需提供有效醫(yī)療證明及費用清單，否則不予以批準。5．4喪葬補助職員的直系親屬（父母、配偶、子女）或配偶的父母去世，經(jīng)本人申請，公