優(yōu)秀員工-課件

做一名優(yōu)秀員工——華通開關(guān)內(nèi)訓(xùn)做一名優(yōu)秀員工——華通開關(guān)內(nèi)訓(xùn)1本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”2什麼是人字首先是簡(jiǎn)單，單純相互支撐，（人非獨(dú)活，互助爲(wèi)義）攜手往前走什麼是人字首先是簡(jiǎn)單，單純3關(guān)於人什麼是“大人”？什麼是“小人”？關(guān)於人4失敗的四種人

1、對(duì)人不知恩：

2、對(duì)己不克制：

3、對(duì)事不盡力：

4、對(duì)物不珍惜：

失敗的四種人1、對(duì)人不知恩：

5本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”6認(rèn)識(shí)我自己我是誰？我在幹什麼？為誰干？從哪裏來？未來要到哪裏去？快樂的

職業(yè)人！認(rèn)識(shí)我自己我是誰？7本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”8團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成人員領(lǐng)導(dǎo)共同目標(biāo)制度&溝通維護(hù)&修正執(zhí)行

資源共享團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成人員領(lǐng)導(dǎo)共同目標(biāo)制度&溝通維執(zhí)資源共享9團(tuán)隊(duì)作用使複雜的事情簡(jiǎn)單化。使簡(jiǎn)單的事情變得標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)的事情程序化。團(tuán)隊(duì)作用使複雜的事情簡(jiǎn)單化。10本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”11溝通高效溝通的原則放下成見解除本位積極聆聽目的明確創(chuàng)造利他環(huán)境溝通高效溝通的原則12本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”13處理衝突的主要技巧1、找到高效領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域；2、迴避，拖延；3、遷就，妥協(xié)；4、強(qiáng)制；5、合作；處理衝突的主要技巧1、找到高效14鳴謝在此我謹(jǐn)代表金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)，感謝華通開關(guān)的支持，也感謝華通開關(guān)人積極地配合。使得本次培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束。祝願(yuàn)華通開關(guān)在雙節(jié)期間有雙重的收穫；大家有雙贏的結(jié)果。鳴謝在此我謹(jǐn)代表金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)，感謝華通開關(guān)的支持，15做一名優(yōu)秀員工——華通開關(guān)內(nèi)訓(xùn)做一名優(yōu)秀員工——華通開關(guān)內(nèi)訓(xùn)16本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”17什麼是人字首先是簡(jiǎn)單，單純相互支撐，（人非獨(dú)活，互助爲(wèi)義）攜手往前走什麼是人字首先是簡(jiǎn)單，單純18關(guān)於人什麼是“大人”？什麼是“小人”？關(guān)於人19失敗的四種人

1、對(duì)人不知恩：

2、對(duì)己不克制：

3、對(duì)事不盡力：

4、對(duì)物不珍惜：

失敗的四種人1、對(duì)人不知恩：

20本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”21認(rèn)識(shí)我自己我是誰？我在幹什麼？為誰干？從哪裏來？未來要到哪裏去？快樂的

職業(yè)人！認(rèn)識(shí)我自己我是誰？22本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”23團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成人員領(lǐng)導(dǎo)共同目標(biāo)制度&溝通維護(hù)&修正執(zhí)行

資源共享團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成人員領(lǐng)導(dǎo)共同目標(biāo)制度&溝通維執(zhí)資源共享24團(tuán)隊(duì)作用使複雜的事情簡(jiǎn)單化。使簡(jiǎn)單的事情變得標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)的事情程序化。團(tuán)隊(duì)作用使複雜的事情簡(jiǎn)單化。25本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”26溝通高效溝通的原則放下成見解除本位積極聆聽目的明確創(chuàng)造利他環(huán)境溝通高效溝通的原則27本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”認(rèn)識(shí)自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通藝術(shù)衝突處理本次課程您將學(xué)到認(rèn)識(shí)“人”28處理衝突的主要技巧1、找到高效領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域；2、迴避，拖延；3、遷就，妥協(xié)；4、強(qiáng)制；5、合作；處理衝突的主要技巧1、找到高效29鳴謝在此我謹(jǐn)代表金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)，感謝華通開關(guān)的支