公司經(jīng)營(簡)課件

期中質(zhì)量評估25(1)①價格變動對生產(chǎn)的影響。剛開始，電動自行車供不應(yīng)求，價格較高，生產(chǎn)者獲利較多，生產(chǎn)規(guī)模擴大，產(chǎn)量增加。當電動自行車供過于求、價格下降時，生產(chǎn)者獲利減小。為減少損失，生產(chǎn)者壓縮生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。(3分)②消費反作用于生產(chǎn)，消費的增長刺激生產(chǎn)的擴大。電動自行車受消費者的青睞而使廠家的生產(chǎn)擴大體現(xiàn)了這一點。(3分) (2)①電動車生產(chǎn)廠家應(yīng)根據(jù)市場的需要，生產(chǎn)適銷對路的電動自行車，并進行產(chǎn)品創(chuàng)新。(4分)②不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立良好的信譽和形象，創(chuàng)立品牌。(3分)③不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，改善生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低個別勞動時間。(3分)價格變動對生產(chǎn)經(jīng)營的影響p16 期中質(zhì)量評估價格變動對生產(chǎn)經(jīng)營的影響p161p97.14(1)①與美國相比，我國的科學(xué)研究投入偏少，不重視基礎(chǔ)研究，原始創(chuàng)新能力和水平低。②我國R&D經(jīng)費支出增長速度快，但其占GDP的比重仍明顯低于世界領(lǐng)先國家。(2)①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持全球市場導(dǎo)向。②要提高自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，重視基礎(chǔ)研究，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)的核心競爭力。③積極參與國際競爭與合作，參與制定國際規(guī)則，打造國際知名品牌，維護企業(yè)的信譽與形象。公司經(jīng)營和發(fā)展的成功因素p16p97.14(1)①與美國相比，我國的科學(xué)研究投入偏少，不重2課時p96.14

(1)①表l反映了該地區(qū)自1998年以來，所有制結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，股份制成為該地區(qū)公有制的主要實現(xiàn)形式，由此帶來了該地區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展。②表2反映了該地區(qū)自1998年以來，勞動力在各種所有制企業(yè)中的就業(yè)情況發(fā)生了很大的變化，非公有制企業(yè)尤其是混合所有制企業(yè)成為該地區(qū)新增勞動力就業(yè)和下崗人員再就業(yè)的主要渠道，該地區(qū)的失業(yè)率大幅下降，社會更加和諧。

(2)①要注重所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，加大公有制企業(yè)尤其是國有企業(yè)改革的力度，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。②大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟，使非公有制企業(yè)特別是混合所有制企業(yè)成為勞動力就業(yè)的主要渠道。課時p96.14 (1)①表l反映了該地區(qū)自1998年以來，3

公有制主體地位主要體現(xiàn)

公有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢，側(cè)重于占所有制成分的比例。國有經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展起主導(dǎo)作用是公有制主體地位的表現(xiàn)之一。國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)

側(cè)重于控制力上，對國民經(jīng)濟的性質(zhì)和發(fā)展方向所起的作用。在關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有經(jīng)濟必須占支配地位。

公有制主體地位主要體現(xiàn)國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用主要41.

“必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟?！薄氨仨毢敛粍訐u地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展?！边@表明我國現(xiàn)階段實行（）的基本經(jīng)濟制度。A、以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展B、市場調(diào)節(jié)為主、宏觀調(diào)控為輔C、以按勞分配為主體、多種分配方式并存D、以國有經(jīng)濟為主體、個體經(jīng)濟和私有經(jīng)濟共同發(fā)展A1.“必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟。”“必須毫52.必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)個體、私營等各種形式的非公有制經(jīng)濟。這是因為私營、個體經(jīng)濟（）A、是我國社會主義經(jīng)濟的重要組成部分B、是股份合作制經(jīng)濟C、其消極作用已被消除D、對滿足人們多樣化的需要，增加就業(yè)渠道，促進國民經(jīng)濟的發(fā)展有重要作用D2.必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)個體、私營等各種形式的非公63.2010中國企業(yè)500強在安徽合肥發(fā)布，中國企業(yè)500強企業(yè)居前十位的全部為超大型國有企業(yè)。包括中國石油化工集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國移動通信集團公司、中國工商銀行等，可以看出國有經(jīng)濟()①是我國國民經(jīng)濟的主體②控制著我國國民經(jīng)濟的命脈③是社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)④在國民經(jīng)濟的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位A．②④B．①④C．②③D．①③A3.2010中國企業(yè)500強在安徽合肥發(fā)布，中國企業(yè)500強74.近年來我國私營經(jīng)濟保持了平穩(wěn)快速發(fā)展，私營企業(yè)戶數(shù)占企業(yè)總數(shù)的60%以上，在全國工業(yè)增加值中私營經(jīng)濟產(chǎn)值增長率居首位。這一材料表明()A．私營經(jīng)濟的發(fā)展促進了生產(chǎn)力的發(fā)展B．私營經(jīng)濟在社會總資產(chǎn)中占有優(yōu)勢C．私營經(jīng)濟已成為我國國民經(jīng)濟的主體D．私營經(jīng)濟已成為我國社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)A4.近年來我國私營經(jīng)濟保持了平穩(wěn)快速發(fā)展，私營企業(yè)A8第五課企業(yè)與勞動者第五課企業(yè)與勞動者92012年07月07日《財富》世界500強發(fā)布79家中國企業(yè)上榜

企業(yè)=？公司排名

上年排名公司名稱（中英文營業(yè)收入(百萬美元)

總部所在城市

5

5

中國石油化工集團公司

375214.0

北京6

6

中國石油天然氣集團公司

352338.0

北京7

7

國家電網(wǎng)公司

259141.8

北京43

60

鴻海精密工業(yè)股份有限公司

117514.4

臺北54

77

中國工商銀行

109039.6

北京77

108

中國建設(shè)銀行

89648.2

北京81

87

中國移動通信集團公司

87543.7

北京84

127

中國農(nóng)業(yè)銀行

84802.7

北京91

139

來寶集團

80732.1

香港93

132

中國銀行

80230.4

北京100

中國建筑工程總公司

76023.6

北京2012年07月07日《財富》世界500強發(fā)布79家中國企業(yè)10企業(yè)是以營利①為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)②的經(jīng)濟組織③企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞，人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。一、公司的類型1、企業(yè)的含義和地位及所有制類型國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)。①目的②作用③性質(zhì)含義地位類型企業(yè)是以營利①為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社企業(yè)是市場經(jīng)濟活11請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、金平區(qū)人民政府B、清華大學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、帝豪旅行社G、中國紅十字會H、金砂中學(xué)文學(xué)社I、沃爾瑪

J、上海大眾股份有限公司正確答案：DEFIJ溫馨提示：學(xué)校、國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？正確答案：DEFI12假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準備分別出資30萬（現(xiàn)金）、10萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價）、10萬（老廠房折價）合辦一家服裝廠?，F(xiàn)在請你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。合作探究合伙制企業(yè)或公司制企業(yè)假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準備分別出資3013現(xiàn)代企業(yè)組織形式個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分現(xiàn)代企業(yè)組織形式個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企142、公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立①的，全部資本由股東出資②，以營利③為目的的企業(yè)法人④。①設(shè)立特點②資金來源③目的④性質(zhì)企業(yè)與公司的主要區(qū)別：公司是由法定數(shù)額的股東組成。其他企業(yè)不是。含義成立要求公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認。社會組織經(jīng)濟組織(企業(yè)法人)法人2、公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立①的，全部15拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人［生命為特征的個人］企業(yè)法人(經(jīng)濟組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人16公司權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者等。義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任?！咀袷氐囊?guī)范公司權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇17有限責(zé)任公司股份有限公司3、法定公司的兩種主要形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)有限責(zé)任公司3、法定公司的兩種主要形式現(xiàn)代企業(yè)18公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本50個人以下2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開3萬元以上500萬元以上有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

相同點：

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機構(gòu)相同，公司均有名稱、章程，都有利于籌集資金，實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。共同特征：“有限”、“合股”資本不劃分為等額股份，出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難資本劃分等額股份，發(fā)行股票籌資上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓但不能退股。出資方式貨幣、實物必須是貨幣最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)

公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本5019一人有限責(zé)任公司1.股東數(shù)：一個自然人或一個法人2.責(zé)任：以出資額為限承擔(dān)“有限責(zé)任”。一人有限責(zé)任公司1.股東數(shù)：一個自然人或一個法人20有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份注意：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要21你認為成立股份有限公司有什么好處？自主探究你認為成立股份有限公司有什么好處？自主探究22成立股份有限公司的好處1）可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票，且股東僅以其認購的股份承擔(dān)有限責(zé)任，可以有效降低投資者風(fēng)險，調(diào)動投資者的積極性。2）采用合股的形式籌集資金，有利于最大限度地籌集社會閑散資金。3）公司內(nèi)部組織機構(gòu)合理，管理科學(xué)，公司發(fā)展具有活力。成立股份有限公司的好處1）可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票，且股東僅以其23那我就開股份有限公司吧。不行，股份有限公司最低出資額要500萬元，你的資本只能開有限責(zé)任公司。我跟李四、王五、趙六他們共集資了600萬元，終于開起了股份有限公司，但每個人都想做總經(jīng)理，但沒人知道怎么去管理一個公司。你知道一個公司有哪些機構(gòu)嗎？自主探究那我就開股份有限公司吧。不行，股份有限公司最低出資額要500244、公司的組織機構(gòu)

股東大會董事會公司的決策機構(gòu)，負責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常經(jīng)營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督辦公室財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運作效率和管理的科學(xué)性想一想：公司制有什么優(yōu)點？最高權(quán)力機構(gòu)4、公司的組織機構(gòu)股東大會董事會公司的決策機構(gòu)，負責(zé)處理公25騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長彼爾·蓋茨阿里巴巴

CEO馬云海爾CEO

張瑞敏巨人CEO史玉柱

騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長阿里巴巴海265、公司制的優(yōu)點和作用：優(yōu)點：獨立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)?！艄局聘母锏囊饬x：

①有利于減小出資人的投資風(fēng)險，調(diào)動其投資的積極性；②有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運作效率；③有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化；④有利于籌集資本，擴大生產(chǎn)規(guī)模，推動經(jīng)濟發(fā)展。⑤有利于參與國際競爭，在競爭中發(fā)展壯大。5、公司制的優(yōu)點和作用：優(yōu)點：獨立法人地位、有限責(zé)任制度、科27期中考19、近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品價格輪番上漲，引起社會強烈反響。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國農(nóng)產(chǎn)品價格上漲的深層次、趨勢性原因，是農(nóng)民務(wù)農(nóng)成本的大幅上漲。主要來自生產(chǎn)資料成本上漲、農(nóng)村勞動力成本上漲和土地租金的上漲。農(nóng)產(chǎn)品價格上漲是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定階段的必然。下列對農(nóng)產(chǎn)品價格上漲的認識不正確的是（）①農(nóng)產(chǎn)品價格上漲體現(xiàn)了商品價格由價值決定的道理②農(nóng)產(chǎn)品價格上漲必然有利于農(nóng)民但不利于國民經(jīng)濟的發(fā)展③農(nóng)產(chǎn)品價格上漲必然導(dǎo)致人們對它需求量的大幅減少④農(nóng)產(chǎn)品價格上漲有利于保護農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，有利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展（）A、①③B、②③C、②④D、①④期中考19、近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品價格輪番上漲，引起社會強烈反響28公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展（公司經(jīng)營成功的主要因素）公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構(gòu)類型優(yōu)點課堂小結(jié)股份有限公司有限責(zé)任公司公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)含29(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要因素(2)依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——關(guān)鍵因素(3)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素2、公司經(jīng)營成功的決定因素：(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要因素2、公司經(jīng)營成功的決定因素：30關(guān)鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位材料：浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域——房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)。經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。關(guān)鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位材料：浙江的巨人集團是由電腦313、公司經(jīng)營管理不善——兼并與破產(chǎn)兼并（1）兼并的含義——經(jīng)營管理好，經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)。（概括地說，就是以優(yōu)帶劣）3、公司經(jīng)營管理不善——兼并與破產(chǎn)兼并（1）兼并的含義——經(jīng)322004.12.18：聯(lián)想和IBM宣布達成協(xié)議，聯(lián)想將收購IBM全球個人電腦（臺式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。

2004.12.18：聯(lián)想和IBM宣布達成協(xié)議，聯(lián)想將收33議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?34沃爾沃，英文名為Volvo，瑞典著名汽車品牌，又譯為富豪，該品牌汽車是目前世界上最安全的汽車。沃爾沃汽車公司是北歐最大的汽車企業(yè)，也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團，世界20大汽車公司之一。創(chuàng)立于1927年，創(chuàng)始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾·加布里爾松。2010年8月2日，吉利與福特在瑞典哥德堡正式簽署協(xié)議，吉利聯(lián)合大慶國資以18億美元的價格成功收購沃爾沃公司100%的股權(quán)。按照規(guī)劃，吉利收購沃爾沃后將在中國建立年產(chǎn)能力達30萬輛的新工廠，使吉利再上新臺階。成功并購案例（1）企業(yè)兼并對企業(yè)發(fā)展和社會具有什么積極作用？（2）是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？探究問題四：沃爾沃，英文名為Volvo，瑞典著名汽車品牌，又譯為富豪，該35

、可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。聯(lián)想集團收購IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴大了四倍。（對企業(yè)有益）

、以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）（2）兼并的意義是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？、可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。聯(lián)想36企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話很有道理,當時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應(yīng)做好充分準備,不要超出自己的整合能力?！逼髽I(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話37企業(yè)聯(lián)合：指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟效益，而實行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強強聯(lián)合”。（合并）強強聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟效益。（優(yōu)勢互補）企業(yè)聯(lián)合：指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的38全球最大的跨國媒體集團之一華特迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費企業(yè)TCL企業(yè)，在中國大陸境內(nèi)使用它的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機和電腦以外的其他的電子類消費產(chǎn)品，這一舉可以說是強強聯(lián)手，迪斯尼卡通形象和電子消費的結(jié)合，將引領(lǐng)未來電子消費的新時尚。強強聯(lián)合全球最大的跨國媒體集團之一華特迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費企業(yè)39溫馨提示：

1)“兼并”指的是“吞并”，是指優(yōu)勢企業(yè)吞并劣勢企業(yè)；“聯(lián)合”指的是“合營”或“合并”。2）企業(yè)兼并有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并非優(yōu)勢互補。溫馨提示：40三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高達129.74%。3月4日上午，石家莊三鹿集團股份有限公司(“三鹿集團”)破產(chǎn)首次拍賣會在河北省石家莊市中級人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競拍體以61650萬元人民幣的價格競拍成功。三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高（1）破產(chǎn)的含義——企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。

*破產(chǎn)“破產(chǎn)”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了，作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?（1）破產(chǎn)的含義——企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無42、破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。

、任何一個企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個社會的角度上看，這有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（2）破產(chǎn)的意義、破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強43含義兼并經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象1）可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強其實力。2）實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。3）提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經(jīng)濟發(fā)展破產(chǎn)聯(lián)合意義聯(lián)系對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象企業(yè)之間為增強市場競爭力、獲取更大的經(jīng)濟效益，而實行的合營或合并。大企業(yè)間叫“強強聯(lián)合”1）有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力2）通過企業(yè)破產(chǎn)，及時淘汰落后的企業(yè)，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。1）可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率、促進先進技術(shù)的研究和開發(fā)；2）達到擴大市場占有率、獲取更大利潤的目的。企業(yè)經(jīng)營的目的是利潤，兼并的核心是競爭，兼并、破產(chǎn)與“強強聯(lián)合”都是為了提高自身的競爭力，獲取更大利益。含義兼并44注意：

企業(yè)的兼并或破產(chǎn)是市場經(jīng)濟條件下價值規(guī)律發(fā)生作用的必然結(jié)果，國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

注意：45（二）公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的是利潤。生活探究：

如果你將來要自己開公司，你將如何把公司經(jīng)營壯大？（二）公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的是利潤。生活探究46海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些？合作探討：公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（重要因素）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的47石家莊市中級人民法院２２日對三鹿問題奶粉系列刑事案件中的數(shù)名被告人做出一審判決，其中原三鹿集團董事長田文華被判處無期徒刑石家莊市中級人民法院２２日對三鹿問題奶粉系列刑事案件中的數(shù)名48

企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經(jīng)濟效益，那該怎么辦呢？大家請看這幅漫畫：“救死”，請思考：

49

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？兼50公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展（公司經(jīng)營成功的主要因素）公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構(gòu)類型優(yōu)點課堂小結(jié)股份有限公司有限責(zé)任公司公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)含51海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏

從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。

在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則。合作探究14海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏52（1）制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。海爾抓住時機推行名牌等戰(zhàn)略,

抓住了機遇，加快了發(fā)展。（2）依靠技術(shù)創(chuàng)新，形成了自己的競爭優(yōu)勢。海爾公司堅持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新原則，取得了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢。（3）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。海爾公司樹立誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象，取得了企業(yè)的成功。參考答案15（1）制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。海爾抓住時機參考答案1553二、公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的2、公司經(jīng)營成功的主要因素3、企業(yè)兼并的含義及其積極意義4、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義二、公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的2、公司經(jīng)營成功的54諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到20世紀60年代，才開始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長，除移動通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機、電腦、電線，甚至膠鞋。實行多元化經(jīng)營給公司帶來的效益并不理想。約瑪·奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當時最前沿、最活躍、最代表發(fā)展方向的移動通訊領(lǐng)域這個當時并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機等所有不相干的產(chǎn)品，當時電視機已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進入移動通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上發(fā)展，每年的發(fā)展速度高于50％。如今，諾基亞手機的市場占有率全球第一，做視群雄。諾基亞，用了6年的時間，就由一個差一點兒被賣掉的地區(qū)性公司，一躍變?yōu)榭鐕尽＿@說明了什么道理？諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到20世紀6055溫馨提示：

何為“經(jīng)營戰(zhàn)略”？經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。溫馨提示：56公司經(jīng)營成功的主要（決定）因素1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素）

2、公司要依靠技術(shù)進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（關(guān)鍵因素）3、公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。

（重要因素）

其它因素：建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離；建立起對經(jīng)營者的有效監(jiān)督制約機制；建立健全企業(yè)融資市場；進行“強強聯(lián)合”和企業(yè)兼并；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。公司經(jīng)營成功的主要（決定）因素1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（57企業(yè)經(jīng)營的成敗企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合企業(yè)經(jīng)營的成敗企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合58小樣，我出來混的時候還沒你呢？小樣，我出來混的時候還沒你呢？59麥當勞與中石化攜手穿梭餐廳

2007年1月19日，由麥當勞(中國)有限公司和中國石油化工股份有限公司聯(lián)合開發(fā)的首家加油站麥當勞“得來速”餐廳建成并正式投入運營。這標志著麥當勞與中國石化于去年6月達成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合開發(fā)加油站“得來速”餐廳的合作全面啟動。這家餐廳位于北京昌平區(qū)沙河?xùn)|加油站，占地面積1710平方米，擁有雙循環(huán)車道。餐廳最大特點是能夠以最快捷的方式為駕乘人員提供購餐服務(wù)，從點餐到取餐的標準用時在一分鐘以內(nèi)。整個過程無需離開車輛便可以輕松完成，極大地方便了有車人群。加油站“得來速”餐廳是麥當勞和中國石化兩大公司共同設(shè)計、共同實施，聯(lián)手為消費者推出的一種新的服務(wù)方式。麥當勞與中石化攜手穿梭餐廳

2007年1月19日，由麥60公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營企業(yè)公司1.公司經(jīng)營的目的2.公司經(jīng)營成敗的決定因素3.公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型1.公司的含義2.公司的類型3.公司的組織機構(gòu)4.公司的優(yōu)點及作用公司的經(jīng)營公司的類型企業(yè)1.公司經(jīng)營的目的1.企業(yè)的含義1.61鞏固練習(xí)

1、

企業(yè)是經(jīng)營實體，意味著

（

）

A．企業(yè)是惟一的市場主體

B．為減輕負擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情

C．企業(yè)是非營利性機構(gòu)

D．獨立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動

D鞏固練習(xí)

1、企業(yè)是經(jīng)營實體，意味著（62

2、下列選項中，不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個體經(jīng)營者⑤股份有限公司⑥中國人民保險公司⑦中國消費者協(xié)會A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦BB63中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答

3、該公司堅持一流的管理，是因為（

）

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理，

就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體

A中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點64服務(wù)宗旨：客戶永遠是對的服務(wù)理念：創(chuàng)造感動，您的滿意就是我們的工作標準用戶的抱怨是我們的最好禮物服務(wù)承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做目標：用心奉獻給民族一個中國人自己的世界的名牌服務(wù)宗旨：客戶永遠是對的65·實現(xiàn)每個員工所具有的責(zé)任感，足以自己管好自己。

·日事日畢，日清日高。是日本管理的團隊意識和吃苦精神＋美國管理的個性舒展和創(chuàng)新競爭＋中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓。

美國的哈佛大學(xué)等七所著名商學(xué)院將海爾的管理案例搬上了大學(xué)課堂。海爾的OEC管理模式：不合格產(chǎn)品就是廢品：銷毀76臺質(zhì)量不合格冰箱·實現(xiàn)每個員工所具有的責(zé)任感，足以自己管好自己。·日事日畢66·海爾中央研究院是海爾集團聯(lián)合美、日、德等國的28家具備一流技術(shù)水平的公司建成的綜合性科研基地。海爾平均每天有三個專利、一個新產(chǎn)品問世。海爾還成立了自己的大學(xué)?！ひM德國利渤海爾的先進技術(shù)海爾中央研究院·海爾中央研究院是海爾集團聯(lián)合美、日、德等國的28家具備一67

“十大創(chuàng)新產(chǎn)品獎”的設(shè)立以鼓勵那些引領(lǐng)家電行業(yè)推行自主創(chuàng)新的企業(yè)品牌”“十大創(chuàng)新產(chǎn)品獎”的設(shè)立以鼓勵那些引領(lǐng)家電行業(yè)推行自主創(chuàng)68TCL

X10FDE互聯(lián)網(wǎng)電視

海爾BCD-316WSTA

冰箱海爾XQG80-HB1286洗衣機

格力G—Matrik直流變頻空調(diào)

海爾醛凈系列家庭中央空調(diào)

萬家樂集成式中央熱水系統(tǒng)

格蘭仕芽王煲YFC308

漫步者M500音箱

TCL

X10FDE互聯(lián)網(wǎng)電視

海爾BCD-316WSTA

6910月28日，的首選競購方，吉利隨即發(fā)表聲明，對福特的決定表示歡迎。如果收購成功，中國會有更多的沃爾沃車型，會建立更多的沃爾沃銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2010年8月2日，吉利收購福特汽車公司旗下沃爾沃汽車公司沃爾沃的最終交割儀式在倫敦舉行，吉利完成了對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。吉利控股是一家上市公司，成為中國汽車企業(yè)成功收購國外豪華汽車企業(yè)和品牌的第一宗案例,為中國汽車工業(yè)由大變強邁出了重要一步10月28日，的首選競購方，吉利隨即發(fā)表聲明，對福特的決70未來能源先驅(qū)吉利電動概念車IG

在2010海峽西岸汽車博覽會上，各廠家紛紛推出各種新能源車，最耀眼的要數(shù)吉利展出的IG小車即太陽能電動車，它以時尚可愛的造型，先進的設(shè)計和制造理念，吸引人們的眼光，可以說這款車是未來我國新能源車的先驅(qū)。據(jù)介紹，IG的整車成本除去動力系統(tǒng)外僅為1萬元，并可以根據(jù)不同的需求選擇不同價格的動力系統(tǒng).未來能源先驅(qū)吉利電動概念車IG在2010海峽西岸汽車712009年1月在底特律車展期間，比亞迪總裁王傳福與股神巴菲特合影王傳福身家一年暴增290億成內(nèi)地新首富2008年，巴菲特以18億港元認購比亞迪10%的股份。在2009年的巴菲特股東大會上，巴菲特稱王傳福是“真正的明星”。王傳福的夢想是做新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者，他的產(chǎn)業(yè)正好順應(yīng)了“科技”、“環(huán)?！?、“創(chuàng)新”、“新能源”全球之勢。胡潤表示：“在全球汽車行業(yè)走下坡路的大環(huán)境下，而2009年中國的新首富產(chǎn)生于汽車行業(yè)，這在意料之外，也在意料之中。因為王傳福順應(yīng)了科技、新能源、創(chuàng)新和環(huán)保的趨勢，從而引導(dǎo)一個新的世界汽車行業(yè)格局?！?/p>

比亞迪王傳福：2010年進軍美國電動汽車市場,比亞迪將以純電動車E6為突破口進入美國市場，正在進行的底特律車展中，F(xiàn)3DM、F6DM、E6等新能源車型是公司主要的展出車型。股神巴菲特也會幫助推動在美國銷售E6項目的進展。據(jù)悉，E6的售價可能會略高于4萬美元。2009年1月在底特律車展期間，比亞迪總裁王傳福與股神巴菲72E6最大的亮點，即采用電力驅(qū)動，其動力電池和啟動電池均采用比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的ET-POWER鐵電池，不會對環(huán)境造成任何危害，其含有的所有化學(xué)物質(zhì)均可在自然界中被環(huán)境以無害的方式分解吸收，能夠很好地解決二次回收等環(huán)保問題，是綠色環(huán)保的電池.E6最大的亮點，即采用電力驅(qū)動，其動力電池和啟動電池均采用比73不同點相同點股份有限公司有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等3、發(fā)起人人數(shù)為2-200人3、股東人數(shù)在50個以下4、注冊資本最低限額為500萬元4、最低注冊資本為3萬元6、設(shè)立程序復(fù)雜6、設(shè)立程序簡單7、適應(yīng)于大中型企業(yè)7、適應(yīng)于中小型企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負有限責(zé)任4、公司的組織機構(gòu)相同1、資本劃分為不等額股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5、公司均有名稱、章程共同特征：“有限”和“合股”5、股東表決權(quán)按照一股一票的原則5、股東表決按照出資比例行使表決權(quán)不同點相同點股份有限74有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

股份制是一種公司制度，是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份制的突出特點是財產(chǎn)占有方式的社會化，“你中有我，我中有你”。通過這樣一種組織形式，不同財產(chǎn)關(guān)系可以達到內(nèi)在結(jié)合。有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要75合作探究你認為一個公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理？

任何公司都設(shè)有一定的組織機構(gòu)，對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？2、各部分有什么功能？合作探究你認為一個公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機76自主探究2：判斷（1）企業(yè)從事經(jīng)營活動的目的是滿足社會需要。（）（2）公司制是現(xiàn)代企業(yè)唯一的組織形式。（）（3）在有限責(zé)任公司中，股東只能用貨幣出資。（）（4）股東大會及其董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督。（）企業(yè)組織形式個人獨資企合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式自主探究2：判斷企業(yè)組織形式個人獨資企合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)77股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)室信息部審計室后勤部其他部門(4)、公司的組織機構(gòu)：執(zhí)行機構(gòu)決策機構(gòu)權(quán)責(zé)明確，互相制衡，提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性想一想：公司制有什么優(yōu)點？監(jiān)督機構(gòu)股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦財信審后其(4)、公司的組織機構(gòu)78

期中質(zhì)量評估25(1)①價格變動對生產(chǎn)的影響。剛開始，電動自行車供不應(yīng)求，價格較高，生產(chǎn)者獲利較多，生產(chǎn)規(guī)模擴大，產(chǎn)量增加。當電動自行車供過于求、價格下降時，生產(chǎn)者獲利減小。為減少損失，生產(chǎn)者壓縮生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。(3分)②消費反作用于生產(chǎn)，消費的增長刺激生產(chǎn)的擴大。電動自行車受消費者的青睞而使廠家的生產(chǎn)擴大體現(xiàn)了這一點。(3分) (2)①電動車生產(chǎn)廠家應(yīng)根據(jù)市場的需要，生產(chǎn)適銷對路的電動自行車，并進行產(chǎn)品創(chuàng)新。(4分)②不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立良好的信譽和形象，創(chuàng)立品牌。(3分)③不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，改善生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低個別勞動時間。(3分)價格變動對生產(chǎn)經(jīng)營的影響p16 期中質(zhì)量評估價格變動對生產(chǎn)經(jīng)營的影響p1679p97.14(1)①與美國相比，我國的科學(xué)研究投入偏少，不重視基礎(chǔ)研究，原始創(chuàng)新能力和水平低。②我國R&D經(jīng)費支出增長速度快，但其占GDP的比重仍明顯低于世界領(lǐng)先國家。(2)①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持全球市場導(dǎo)向。②要提高自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，重視基礎(chǔ)研究，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)的核心競爭力。③積極參與國際競爭與合作，參與制定國際規(guī)則，打造國際知名品牌，維護企業(yè)的信譽與形象。公司經(jīng)營和發(fā)展的成功因素p16p97.14(1)①與美國相比，我國的科學(xué)研究投入偏少，不重80課時p96.14

(1)①表l反映了該地區(qū)自1998年以來，所有制結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，股份制成為該地區(qū)公有制的主要實現(xiàn)形式，由此帶來了該地區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展。②表2反映了該地區(qū)自1998年以來，勞動力在各種所有制企業(yè)中的就業(yè)情況發(fā)生了很大的變化，非公有制企業(yè)尤其是混合所有制企業(yè)成為該地區(qū)新增勞動力就業(yè)和下崗人員再就業(yè)的主要渠道，該地區(qū)的失業(yè)率大幅下降，社會更加和諧。

(2)①要注重所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，加大公有制企業(yè)尤其是國有企業(yè)改革的力度，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。②大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟，使非公有制企業(yè)特別是混合所有制企業(yè)成為勞動力就業(yè)的主要渠道。課時p96.14 (1)①表l反映了該地區(qū)自1998年以來，81

公有制主體地位主要體現(xiàn)

公有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢，側(cè)重于占所有制成分的比例。國有經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展起主導(dǎo)作用是公有制主體地位的表現(xiàn)之一。國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)

側(cè)重于控制力上，對國民經(jīng)濟的性質(zhì)和發(fā)展方向所起的作用。在關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有經(jīng)濟必須占支配地位。

公有制主體地位主要體現(xiàn)國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用主要821.

“必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟?！薄氨仨毢敛粍訐u地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展?！边@表明我國現(xiàn)階段實行（）的基本經(jīng)濟制度。A、以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展B、市場調(diào)節(jié)為主、宏觀調(diào)控為輔C、以按勞分配為主體、多種分配方式并存D、以國有經(jīng)濟為主體、個體經(jīng)濟和私有經(jīng)濟共同發(fā)展A1.“必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟?！薄氨仨毢?32.必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)個體、私營等各種形式的非公有制經(jīng)濟。這是因為私營、個體經(jīng)濟（）A、是我國社會主義經(jīng)濟的重要組成部分B、是股份合作制經(jīng)濟C、其消極作用已被消除D、對滿足人們多樣化的需要，增加就業(yè)渠道，促進國民經(jīng)濟的發(fā)展有重要作用D2.必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)個體、私營等各種形式的非公843.2010中國企業(yè)500強在安徽合肥發(fā)布，中國企業(yè)500強企業(yè)居前十位的全部為超大型國有企業(yè)。包括中國石油化工集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國移動通信集團公司、中國工商銀行等，可以看出國有經(jīng)濟()①是我國國民經(jīng)濟的主體②控制著我國國民經(jīng)濟的命脈③是社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)④在國民經(jīng)濟的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位A．②④B．①④C．②③D．①③A3.2010中國企業(yè)500強在安徽合肥發(fā)布，中國企業(yè)500強854.近年來我國私營經(jīng)濟保持了平穩(wěn)快速發(fā)展，私營企業(yè)戶數(shù)占企業(yè)總數(shù)的60%以上，在全國工業(yè)增加值中私營經(jīng)濟產(chǎn)值增長率居首位。這一材料表明()A．私營經(jīng)濟的發(fā)展促進了生產(chǎn)力的發(fā)展B．私營經(jīng)濟在社會總資產(chǎn)中占有優(yōu)勢C．私營經(jīng)濟已成為我國國民經(jīng)濟的主體D．私營經(jīng)濟已成為我國社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)A4.近年來我國私營經(jīng)濟保持了平穩(wěn)快速發(fā)展，私營企業(yè)A86第五課企業(yè)與勞動者第五課企業(yè)與勞動者872012年07月07日《財富》世界500強發(fā)布79家中國企業(yè)上榜

企業(yè)=？公司排名

上年排名公司名稱（中英文營業(yè)收入(百萬美元)

總部所在城市

5

5

中國石油化工集團公司

375214.0

北京6

6

中國石油天然氣集團公司

352338.0

北京7

7

國家電網(wǎng)公司

259141.8

北京43

60

鴻海精密工業(yè)股份有限公司

117514.4

臺北54

77

中國工商銀行

109039.6

北京77

108

中國建設(shè)銀行

89648.2

北京81

87

中國移動通信集團公司

87543.7

北京84

127

中國農(nóng)業(yè)銀行

84802.7

北京91

139

來寶集團

80732.1

香港93

132

中國銀行

80230.4

北京100

中國建筑工程總公司

76023.6

北京2012年07月07日《財富》世界500強發(fā)布79家中國企業(yè)88企業(yè)是以營利①為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)②的經(jīng)濟組織③企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞，人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。一、公司的類型1、企業(yè)的含義和地位及所有制類型國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)。①目的②作用③性質(zhì)含義地位類型企業(yè)是以營利①為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社企業(yè)是市場經(jīng)濟活89請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、金平區(qū)人民政府B、清華大學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、帝豪旅行社G、中國紅十字會H、金砂中學(xué)文學(xué)社I、沃爾瑪

J、上海大眾股份有限公司正確答案：DEFIJ溫馨提示：學(xué)校、國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？正確答案：DEFI90假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準備分別出資30萬（現(xiàn)金）、10萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價）、10萬（老廠房折價）合辦一家服裝廠?，F(xiàn)在請你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。合作探究合伙制企業(yè)或公司制企業(yè)假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準備分別出資3091現(xiàn)代企業(yè)組織形式個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分現(xiàn)代企業(yè)組織形式個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企922、公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立①的，全部資本由股東出資②，以營利③為目的的企業(yè)法人④。①設(shè)立特點②資金來源③目的④性質(zhì)企業(yè)與公司的主要區(qū)別：公司是由法定數(shù)額的股東組成。其他企業(yè)不是。含義成立要求公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認。社會組織經(jīng)濟組織(企業(yè)法人)法人2、公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立①的，全部93拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人［生命為特征的個人］企業(yè)法人(經(jīng)濟組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人94公司權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者等。義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任?！咀袷氐囊?guī)范公司權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇95有限責(zé)任公司股份有限公司3、法定公司的兩種主要形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)有限責(zé)任公司3、法定公司的兩種主要形式現(xiàn)代企業(yè)96公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本50個人以下2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開3萬元以上500萬元以上有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

相同點：

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機構(gòu)相同，公司均有名稱、章程，都有利于籌集資金，實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。共同特征：“有限”、“合股”資本不劃分為等額股份，出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難資本劃分等額股份，發(fā)行股票籌資上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓但不能退股。出資方式貨幣、實物必須是貨幣最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)

公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本5097一人有限責(zé)任公司1.股東數(shù)：一個自然人或一個法人2.責(zé)任：以出資額為限承擔(dān)“有限責(zé)任”。一人有限責(zé)任公司1.股東數(shù)：一個自然人或一個法人98有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份注意：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要99你認為成立股份有限公司有什么好處？自主探究你認為成立股份有限公司有什么好處？自主探究100成立股份有限公司的好處1）可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票，且股東僅以其認購的股份承擔(dān)有限責(zé)任，可以有效降低投資者風(fēng)險，調(diào)動投資者的積極性。2）采用合股的形式籌集資金，有利于最大限度地籌集社會閑散資金。3）公司內(nèi)部組織機構(gòu)合理，管理科學(xué)，公司發(fā)展具有活力。成立股份有限公司的好處1）可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票，且股東僅以其101那我就開股份有限公司吧。不行，股份有限公司最低出資額要500萬元，你的資本只能開有限責(zé)任公司。我跟李四、王五、趙六他們共集資了600萬元，終于開起了股份有限公司，但每個人都想做總經(jīng)理，但沒人知道怎么去管理一個公司。你知道一個公司有哪些機構(gòu)嗎？自主探究那我就開股份有限公司吧。不行，股份有限公司最低出資額要5001024、公司的組織機構(gòu)

股東大會董事會公司的決策機構(gòu)，負責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常經(jīng)營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督辦公室財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運作效率和管理的科學(xué)性想一想：公司制有什么優(yōu)點？最高權(quán)力機構(gòu)4、公司的組織機構(gòu)股東大會董事會公司的決策機構(gòu)，負責(zé)處理公103騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長彼爾·蓋茨阿里巴巴

CEO馬云海爾CEO

張瑞敏巨人CEO史玉柱

騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長阿里巴巴海1045、公司制的優(yōu)點和作用：優(yōu)點：獨立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)?！艄局聘母锏囊饬x：

①有利于減小出資人的投資風(fēng)險，調(diào)動其投資的積極性；②有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運作效率；③有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化；④有利于籌集資本，擴大生產(chǎn)規(guī)模，推動經(jīng)濟發(fā)展。⑤有利于參與國際競爭，在競爭中發(fā)展壯大。5、公司制的優(yōu)點和作用：優(yōu)點：獨立法人地位、有限責(zé)任制度、科105期中考19、近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品價格輪番上漲，引起社會強烈反響。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國農(nóng)產(chǎn)品價格上漲的深層次、趨勢性原因，是農(nóng)民務(wù)農(nóng)成本的大幅上漲。主要來自生產(chǎn)資料成本上漲、農(nóng)村勞動力成本上漲和土地租金的上漲。農(nóng)產(chǎn)品價格上漲是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定階段的必然。下列對農(nóng)產(chǎn)品價格上漲的認識不正確的是（）①農(nóng)產(chǎn)品價格上漲體現(xiàn)了商品價格由價值決定的道理②農(nóng)產(chǎn)品價格上漲必然有利于農(nóng)民但不利于國民經(jīng)濟的發(fā)展③農(nóng)產(chǎn)品價格上漲必然導(dǎo)致人們對它需求量的大幅減少④農(nóng)產(chǎn)品價格上漲有利于保護農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，有利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展（）A、①③B、②③C、②④D、①④期中考19、近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品價格輪番上漲，引起社會強烈反響106公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展（公司經(jīng)營成功的主要因素）公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構(gòu)類型優(yōu)點課堂小結(jié)股份有限公司有限責(zé)任公司公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)含107(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要因素(2)依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——關(guān)鍵因素(3)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素2、公司經(jīng)營成功的決定因素：(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要因素2、公司經(jīng)營成功的決定因素：108關(guān)鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位材料：浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域——房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)。經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。關(guān)鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位材料：浙江的巨人集團是由電腦1093、公司經(jīng)營管理不善——兼并與破產(chǎn)兼并（1）兼并的含義——經(jīng)營管理好，經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)。（概括地說，就是以優(yōu)帶劣）3、公司經(jīng)營管理不善——兼并與破產(chǎn)兼并（1）兼并的含義——經(jīng)1102004.12.18：聯(lián)想和IBM宣布達成協(xié)議，聯(lián)想將收購IBM全球個人電腦（臺式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。

2004.12.18：聯(lián)想和IBM宣布達成協(xié)議，聯(lián)想將收111議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?112沃爾沃，英文名為Volvo，瑞典著名汽車品牌，又譯為富豪，該品牌汽車是目前世界上最安全的汽車。沃爾沃汽車公司是北歐最大的汽車企業(yè)，也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團，世界20大汽車公司之一。創(chuàng)立于1927年，創(chuàng)始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾·加布里爾松。2010年8月2日，吉利與福特在瑞典哥德堡正式簽署協(xié)議，吉利聯(lián)合大慶國資以18億美元的價格成功收購沃爾沃公司100%的股權(quán)。按照規(guī)劃，吉利收購沃爾沃后將在中國建立年產(chǎn)能力達30萬輛的新工廠，使吉利再上新臺階。成功并購案例（1）企業(yè)兼并對企業(yè)發(fā)展和社會具有什么積極作用？（2）是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？探究問題四：沃爾沃，英文名為Volvo，瑞典著名汽車品牌，又譯為富豪，該113

、可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。聯(lián)想集團收購IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴大了四倍。（對企業(yè)有益）

、以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）（2）兼并的意義是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？、可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。聯(lián)想114企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話很有道理,當時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應(yīng)做好充分準備,不要超出自己的整合能力?！逼髽I(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話115企業(yè)聯(lián)合：指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟效益，而實行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強強聯(lián)合”。（合并）強強聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟效益。（優(yōu)勢互補）企業(yè)聯(lián)合：指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的116全球最大的跨國媒體集團之一華特迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費企業(yè)TCL企業(yè)，在中國大陸境內(nèi)使用它的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機和電腦以外的其他的電子類消費產(chǎn)品，這一舉可以說是強強聯(lián)手，迪斯尼卡通形象和電子消費的結(jié)合，將引領(lǐng)未來電子消費的新時尚。強強聯(lián)合全球最大的跨國媒體集團之一華特迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費企業(yè)117溫馨提示：

1)“兼并”指的是“吞并”，是指優(yōu)勢企業(yè)吞并劣勢企業(yè)；“聯(lián)合”指的是“合營”或“合并”。2）企業(yè)兼并有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并非優(yōu)勢互補。溫馨提示：118三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高達129.74%。3月4日上午，石家莊三鹿集團股份有限公司(“三鹿集團”)破產(chǎn)首次拍賣會在河北省石家莊市中級人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競拍體以61650萬元人民幣的價格競拍成功。三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高（1）破產(chǎn)的含義——企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。

*破產(chǎn)“破產(chǎn)”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了，作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?（1）破產(chǎn)的含義——企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無120、破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。

、任何一個企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個社會的角度上看，這有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（2）破產(chǎn)的意義、破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強121含義兼并經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象1）可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強其實力。2）實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。3）提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經(jīng)濟發(fā)展破產(chǎn)聯(lián)合意義聯(lián)系對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象企業(yè)之間為增強市場競爭力、獲取更大的經(jīng)濟效益，而實行的合營或合并。大企業(yè)間叫“強強聯(lián)合”1）有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力2）通過企業(yè)破產(chǎn)，及時淘汰落后的企業(yè)，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。1）可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率、促進先進技術(shù)的研究和開發(fā)；2）達到擴大市場占有率、獲取更大利潤的目的。企業(yè)經(jīng)營的目的是利潤，兼并的核心是競爭，兼并、破產(chǎn)與“強強聯(lián)合”都是為了提高自身的競爭力，獲取更大利益。含義兼并122注意：

企業(yè)的兼并或破產(chǎn)是市場經(jīng)濟條件下價值規(guī)律發(fā)生作用的必然結(jié)果，國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

注意：123（二）公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的是利潤。生活探究：

如果你將來要自己開公司，你將如何把公司經(jīng)營壯大？（二）公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的是利潤。生活探究124海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些？合作探討：公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（重要因素）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的125石家莊市中級人民法院２２日對三鹿問題奶粉系列刑事案件中的數(shù)名被告人做出一審判決，其中原三鹿集團董事長田文華被判處無期徒刑石家莊市中級人民法院２２日對三鹿問題奶粉系列刑事案件中的數(shù)名126

企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經(jīng)濟效益，那該怎么辦呢？大家請看這幅漫畫：“救死”，請思考：

127

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？兼128公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展（公司經(jīng)營成功的主要因素）公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構(gòu)類型優(yōu)點課堂小結(jié)股份有限公司有限責(zé)任公司公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)含129海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏

從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。

在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則。合作探究14海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏130（1）制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。海爾抓住時機推行名牌等戰(zhàn)略