電大本科土木工程《建設(shè)監(jiān)理》試題及答案1好

中央播送電視大學(xué)2021-2021學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放本科〞期末考試建設(shè)監(jiān)理試卷一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分.每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1．建設(shè)工程監(jiān)理是由( )開(kāi)展的一種監(jiān)督管理活動(dòng).監(jiān)理單位B?施工單位設(shè)計(jì)單位D.勘祭單位2. 我國(guó)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)根本條件是().法制環(huán)境、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制效勞性、公正性、獨(dú)立性需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在工程實(shí)施過(guò)程中,被監(jiān)).在工程實(shí)施過(guò)程中,被監(jiān)).我國(guó)實(shí)行監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理).3.理的單位一般指(A.業(yè)主B.勘察單位承建商D.監(jiān)理單位4.體制是(分級(jí)管理,統(tǒng)分結(jié)合—級(jí)管理、統(tǒng)分結(jié)合集中管理,以統(tǒng)為了主分級(jí)管理,以統(tǒng)為了主管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的()直接本錢B.間接本錢稅金本錢D.利潤(rùn)指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的文件是()監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么事先分析目標(biāo)偏離的可能性,采取預(yù)防性控制舉措,使實(shí)際目標(biāo)符合計(jì)劃要求,從而到達(dá)有效控制的形式是( ).主動(dòng)控制B.被動(dòng)控制移動(dòng)控制D.轉(zhuǎn)動(dòng)控制＜擔(dān)保法＞規(guī)定,以下財(cái)產(chǎn)可以作為了抵押的是( ).國(guó)有土地使用權(quán)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為了目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)不明或有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)以下與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)為了哪一項(xiàng)( ).招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位水平的選擇報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位邀請(qǐng)投標(biāo)人較少,一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式D-選擇監(jiān)理單位一般采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好以下舉措不是發(fā)包人承當(dāng)違約責(zé)任的方式的一項(xiàng)為了哪一項(xiàng)( ).賠償損失B.支付違約金C.采取補(bǔ)救舉措D.繼續(xù)履行11．工程工程水平控制根據(jù)實(shí)施者的不同分為了業(yè)主方面的水平控制、政府方面的水平控制、承建商方面的水平控制，其中承建商方面水平控制的特點(diǎn)是().外部的'橫向的控制B.內(nèi)部的'橫向的控制C.外部的'縱向的控制D.內(nèi)部的'自身的控制12.在工程水平控制的方法控制包含：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段'施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是( ).A.施工技術(shù)方案B.組織舉措C.檢測(cè)手段D.工藝流程13.對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包含總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，以下各項(xiàng)中屬于專業(yè)方案審核內(nèi)容的是( ).A.占地面積B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案C.建設(shè)期限D(zhuǎn).投資概算14.決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是(工程工程投資).A.設(shè)計(jì)階段B.建設(shè)工程發(fā)包階段C.施工階段D.工程竣工驗(yàn)收階段15.有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織'技術(shù)'經(jīng)濟(jì)'合同和信息管理方面采取舉措，以下屬于技術(shù)舉措的一項(xiàng)為了哪一項(xiàng)( ).A.建立投資控制管理機(jī)構(gòu)審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)編制資金使用方案,動(dòng)態(tài)比擬投資的方案值與實(shí)際支出值增強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠16．在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程工程內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以規(guī)定時(shí),往往采用的合同形式是( ).A.A.C.本錢加酬金D.可調(diào)價(jià)建設(shè)工程進(jìn)度控制方案系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位,其中對(duì)工程可行性鉆研、設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排屬于( )的方案系統(tǒng).A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位施工單位D.監(jiān)理單位進(jìn)度方案的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類,以下各項(xiàng)對(duì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項(xiàng)為了哪一項(xiàng)().橫道圖是指方案任務(wù)中各個(gè)子工程均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為了尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖C.根據(jù)表示工作的符號(hào)不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號(hào)和單代號(hào)兩種單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖工程網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期應(yīng)( ).A.等于要求工期B.等于計(jì)算工期不超過(guò)要求工期D.不超過(guò)計(jì)算工期監(jiān)理信息的內(nèi)部信息包含合同信息、技術(shù)信息、監(jiān)理信息、工程驗(yàn)收信息、信息編碼系統(tǒng)等幾方面，其中工程竣工備案屬于().A.合同信息B?技術(shù)信息C監(jiān)理信息D-工程驗(yàn)收信息二、多項(xiàng)選擇題21．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包含(A.強(qiáng)制性B.科學(xué)性C獨(dú)立性D.公正性實(shí)施建設(shè)駐理體制的意義主要有(實(shí)施建設(shè)駐理體制的意義主要有().22.滿足投資者對(duì)工程技術(shù)效勞的社會(huì)需要有利于實(shí)現(xiàn)政府在工程建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變C有助于培養(yǎng)、開(kāi)展、完善我國(guó)的建筑市場(chǎng)促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變〞E.穩(wěn)E.穩(wěn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位23.監(jiān)理工程師“良好的品德〞這一素質(zhì)的要求包含()A.不損害他人名譽(yù)有科學(xué)的工作態(tài)度,廉潔奉公,為了人正直、辦事公正不泄囂保密的事項(xiàng)D-能夠聽(tīng)取不同方面的建議熱愛(ài)本職工作24.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃系列性文件主要

24.A.監(jiān)理大綱B?監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么D.監(jiān)理合同E.監(jiān)理委托書25．根據(jù)＜合同法＞規(guī)定,以下合同屬無(wú)效合同的有( )A.以欺詐、脅迫的手段訂立的合同A.以欺詐、脅迫的手段訂立的合同C.害社會(huì)公共利益的合同自愿達(dá)成的不平等合同書為了廢標(biāo)的情況有(投標(biāo)書未按招標(biāo)文件中規(guī)定封記逾期送達(dá)的標(biāo)書C未加蓋法人或委托授權(quán)人印鑒的標(biāo)書未按招標(biāo)文件內(nèi)容編寫的標(biāo)書字跡不清晰,但可以識(shí)別的標(biāo)書中應(yīng)遵循的原那么有(堅(jiān)持水平第一的原那么堅(jiān)持以人為了控制核心堅(jiān)持以預(yù)防為了主B.損害國(guó)家利益的合同以合法形式掩蓋非法目的的合同D.損開(kāi)標(biāo)會(huì)議上應(yīng)宣布投標(biāo)).監(jiān)理工程師在水平控制).堅(jiān)持水平標(biāo)準(zhǔn)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)28.本錢加獎(jiǎng)罰合同的優(yōu)點(diǎn)在于可以().A?降低本錢B.縮短工期C業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小D.承包商風(fēng)險(xiǎn)小提升工程水平29．為了了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進(jìn)度方案外,需要自己編制的方案包含().A.工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案B.總進(jìn)度分解方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作方案D.施工準(zhǔn)備工作方案各子工程進(jìn)度方案建立信息編碼的原那么有().A.編碼唯一B.應(yīng)用方便C?邏輯性強(qiáng)D.具有擴(kuò)充性標(biāo)準(zhǔn)化三、案例分析題(每題15分,共30分)事件1：工程開(kāi)工前,總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為了修改局部施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、水平和平安更易保證,遂向瓔目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指出了設(shè)計(jì)變更的要求.事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下,已自行施工,且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人員?于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了 v監(jiān)理工程師通知單〉.事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大水平事故.總監(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工,但總承包單位未予執(zhí)行.總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了＜工程暫停令＞,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā) V工程暫停令〉前，發(fā)生了設(shè)備安裝水平事故.問(wèn)題：針對(duì)事件1中總承包單位指出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序.根據(jù)＜建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例＞規(guī)定，事件2中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字前方可實(shí)施？指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由.事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為了什么？32. 對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了承包商.簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了了約束承包商能保證工程水平，要求承包商支付了 30萬(wàn)定金.業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程水平、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定.施工合同履行時(shí)，在根底工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度方案中關(guān)鍵線路上的局部工作停工15天.兩次停工，承包商都急時(shí)向監(jiān)理工程師指出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄.問(wèn)題：招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？監(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理？試卷代號(hào)：1194中央播送電視大學(xué)2021-2021學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放本科〞期末考試建設(shè)監(jiān)理試卷答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（供參考）2021年7月一、單項(xiàng)選擇題（每題2分,共40分.每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意）1．A2．A3．C4．A5．B6．A7．A8．A9．D10．C11．D12．A13．B14．A15．B16.C17．A18．B19．C20．D二、多項(xiàng)選擇題（每題3分,共30分.每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意,不選、錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇不得分,少選得1分）21.BCDE22.ABCD23.BDE24.ABC25.ABCD26.ABCD27.ABCDE28.ABCD29.ABE30.ABCDE三、案例分析題（每題15分,共30分）以下是各題答案要點(diǎn),可根據(jù)答題情況酌情給分.31．參考答案問(wèn)題l答案針對(duì)事件1中總承包單位指出的設(shè)計(jì)變更要求,寫出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序.（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求.（2）假設(shè)審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),按以下程序進(jìn)行：①工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查建議提交給建設(shè)單位；②工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估；③總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商；④總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；⑤假設(shè)審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工.問(wèn)題2答案：方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字前方可實(shí)施.問(wèn)題3答案：不妥理由：承包單位起重吊裝專項(xiàng)方案沒(méi)有報(bào)審,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專職平安生產(chǎn)管理人員,依據(jù)V建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例〉,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)V工程暫停令〉,并急時(shí)報(bào)告建設(shè)單位.問(wèn)題4答案：可以.理由：緊急情況下,總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令,但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn).32．參考答案問(wèn)題l答案；參考答案(1)對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)水平、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等.問(wèn)題2答