企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理培訓(xùn)-zwh課件

做合格的企業(yè)安全管理者楊君明2016年9月25日南山區(qū)安全監(jiān)督管理局做合格的企業(yè)安全管理者楊君明南山區(qū)安全監(jiān)督管理局介紹

深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司蛇口自貿(mào)區(qū)2005年成立HSE培訓(xùn)、咨詢、研究、項(xiàng)目服務(wù)介紹介紹楊君明賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司技術(shù)服務(wù)總監(jiān)浙江大學(xué)化學(xué)工程學(xué)士多年制造業(yè)（國(guó)企/外企)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐豐富的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)成功的企業(yè)安全咨詢項(xiàng)目方案及實(shí)施介紹楊君明安全分享請(qǐng)把“安全帶”上路！請(qǐng)把“安全帶”回家！安全分享請(qǐng)把“安全帶”上路！企業(yè)管理者談安全安全管理的困惑安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)什么是安全？企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任12345678打造卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)系方式企業(yè)管理者談安全安全管理的困惑安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)什么是安全？企企業(yè)管理者談安全1企業(yè)管理者談安全1當(dāng)您思考本單位的安全管理和責(zé)任時(shí)，您的感受是什么?企業(yè)管理者談安全當(dāng)您思考本單位的安全管理和責(zé)任時(shí)，您的感受是什么?企業(yè)管理者如履薄冰夜不能寐半夜鈴聲心里沒(méi)底責(zé)任重大后果嚴(yán)重企業(yè)管理者談安全如履薄冰企業(yè)管理者談安全做好安全工作“不一定”成就一家企業(yè)，但是做不好安全工作“一定”會(huì)毀掉一家企業(yè)。某央企董事長(zhǎng)企業(yè)管理者談安全做好安全工作“不一定”成就一家企業(yè)，但是做不好安全工作“一定一個(gè)成熟的管理者，一個(gè)聰明的管理者，一個(gè)胸有大局的管理者，應(yīng)當(dāng)首先是一個(gè)懂安全，抓安全的管理者。某央企總裁企業(yè)管理者談安全一個(gè)成熟的管理者，企業(yè)管理者談安全安全管理完全在于領(lǐng)導(dǎo)力！SafetyisallaboutLEADERSHIP!某跨國(guó)能源公司中國(guó)區(qū)總裁企業(yè)管理者談安全安全管理完全在于領(lǐng)導(dǎo)力！企業(yè)管理者談安全什么是安全？2什么是安全？2什么是安全？發(fā)生的可能性和/或后果的嚴(yán)重性盡最大可能性降低風(fēng)險(xiǎn)最低合理可行原則（ALARP)什么是安全？發(fā)生的可能性和/或后果的嚴(yán)重性盡最大可能性降低風(fēng)涉及：設(shè)施與設(shè)備安全什么是安全？涉及：設(shè)施與設(shè)備安全什么是安全？中石油大連石化輸油作業(yè)爆炸什么是安全？中石油大連石化輸油作業(yè)爆炸什么是安全？工藝安全問(wèn)題什么是安全？工藝安全問(wèn)題什么是安全？涉及：設(shè)施與設(shè)備安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及危害與后果分析建造/制造質(zhì)量控制設(shè)施完整性管理維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)變更管理防腐管理旁通管理等什么是安全？涉及：設(shè)施與設(shè)備安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及危害與后果分析什么是安全？涉及：行為安全什么是安全？涉及：行為安全什么是安全？涉及：行為安全安全操作規(guī)范與程序作業(yè)場(chǎng)所安全可視化管理人員的培訓(xùn)行為觀察與干預(yù)對(duì)違規(guī)的“0容忍政策”什么是安全？涉及：行為安全安全操作規(guī)范與程序什么是安全？涉及：行為安全什么是安全？涉及：行為安全什么是安全？安全管理的困惑3安全管理的困惑3安全管理的困惑怎樣才能確保履行了安全生產(chǎn)法律責(zé)任？如何落實(shí)一崗雙責(zé)（有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任）？安全責(zé)任書(shū)、安全大檢查能產(chǎn)生多大效果？怎樣就叫做培訓(xùn)到位了？怎樣打造管理者與員工的安全履職能力？領(lǐng)導(dǎo)這么重視安全為什么“三違”還屢禁不止？安全管理的重點(diǎn)和抓手是什么？安全管理的困惑怎樣才能確保履行了安全生產(chǎn)法律責(zé)任？安全管理的困惑請(qǐng)將您的困惑寫(xiě)下來(lái)安全管理的困惑請(qǐng)將您的困惑寫(xiě)下來(lái)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任4企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任4企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任安全生產(chǎn)法第十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任安全生產(chǎn)法第25頁(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任《刑法》第一百三十四條

［重大責(zé)任事故罪］在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任《刑法》第26頁(yè)第一百三十五條

［重大勞動(dòng)安全事故罪］安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定（修訂刪除了：經(jīng)有關(guān)部門(mén)或者單位職工提出后，對(duì)事故隱患仍不采取措施），因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任《刑法》企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任《刑法》第27頁(yè)2015年12月16日生效事故的法律責(zé)任2015年12月16日生效事故的法律責(zé)任第28頁(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為企業(yè)不投錢(qián)企業(yè)負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)企業(yè)不設(shè)機(jī)構(gòu)未培訓(xùn)、未告知特種人員未持證上崗企業(yè)危險(xiǎn)區(qū)域無(wú)警告標(biāo)志安全設(shè)備生命周期不合標(biāo)準(zhǔn)安全設(shè)備不定期保養(yǎng)監(jiān)測(cè)不配或配不合格勞保使用特種設(shè)備未年檢使用淘汰禁用工藝設(shè)備重大危險(xiǎn)源無(wú)檔未控?zé)o預(yù)案危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專人監(jiān)管轉(zhuǎn)包給無(wú)資質(zhì)單位個(gè)人與承包商無(wú)協(xié)議無(wú)統(tǒng)一管理多家一起無(wú)協(xié)議無(wú)專職監(jiān)管生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)混合安全通道被堵塞與員工簽免責(zé)協(xié)議員工不服管，違章違規(guī)重大事故負(fù)責(zé)人不應(yīng)急脫崗逃匿負(fù)責(zé)人瞞報(bào)謊報(bào)不報(bào)停業(yè)整頓仍不具備生產(chǎn)條件造成人員傷亡他人財(cái)產(chǎn)損失拒不賠償企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為企業(yè)不投錢(qián)企業(yè)負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)企業(yè)不設(shè)機(jī)第29頁(yè)違法案例對(duì)比11.22黃島輸油管線爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施前）

2013年11月22日10時(shí)25分，位于山東省青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的中國(guó)石油化工股份有限公司管道儲(chǔ)運(yùn)分公司東黃輸油管道泄漏原油進(jìn)入市政排水暗渠，在形成密閉空間的暗渠內(nèi)油氣積聚遇火花發(fā)生爆炸，造成62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失7.5億元。違法案例對(duì)比11.22黃島輸油管線爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施前）第30頁(yè)11.22黃島輸油管線爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施前）直接原因：輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂；原油泄漏后，流入排水暗渠及反沖到路面；現(xiàn)場(chǎng)處置人員采用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產(chǎn)生撞擊火花，引發(fā)暗渠內(nèi)油氣爆炸。違法案例對(duì)比11.22黃島輸油管線爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施前）直接原因：違第31頁(yè)8.2昆山粉塵爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施后）

2014年8月2日7時(shí)34分，位于江蘇省蘇州市昆山市昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的昆山中榮金屬制品有限公司拋光二車間發(fā)生特別重大鋁粉塵爆炸事故，當(dāng)天造成75人死亡、185人受傷。依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的事故發(fā)生后30日?qǐng)?bào)告期，共有97人死亡、163人受傷（事故報(bào)告期后，經(jīng)全力搶救醫(yī)治無(wú)效陸續(xù)死亡49人，尚有95名傷員在醫(yī)院治療，病情基本穩(wěn)定），直接經(jīng)濟(jì)損失3.51億元。違法案例對(duì)比8.2昆山粉塵爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施后）201第32頁(yè)8.2昆山粉塵爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施后）直接原因：事故車間除塵系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間未清理，鋁粉塵集聚；除塵系統(tǒng)風(fēng)機(jī)開(kāi)啟后，高溫顆粒在集塵桶上方形成粉塵云；除塵器集塵桶銹蝕破損，鋁粉受潮，發(fā)生氧化放熱反應(yīng)，達(dá)到引燃溫度；無(wú)泄爆裝置，爆炸產(chǎn)生的高溫氣體和燃燒物瞬間經(jīng)除塵管道從各吸塵口噴出，導(dǎo)致全車間所有工位操作人員直接受到爆炸沖擊，造成群死群傷。違法案例對(duì)比8.2昆山粉塵爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施后）直接原因：違法案例對(duì)第33頁(yè)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員追責(zé)：第九十二條主要負(fù)責(zé)人違法行為導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，給予撤職處分，并依照有關(guān)規(guī)定處以罰款、暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的任職資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；安全生產(chǎn)管理人員未履行職責(zé)的，責(zé)令限期改正；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的任職資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。新增三項(xiàng)罰款項(xiàng)（企業(yè)）：第九十三條未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或者未向從業(yè)人員通報(bào)；未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練；違法案例對(duì)比強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員追責(zé)：第34頁(yè)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度新增兩項(xiàng)停業(yè)整頓項(xiàng)：第九十四條未按照規(guī)定對(duì)礦山、金屬冶煉建設(shè)項(xiàng)目或者用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的。第九十七條未建立事故隱患排查治理制度的。隱患整改處罰：第九十八條未采取措施消除事故隱患的，責(zé)令立即消除或者限期消除；拒不執(zhí)行的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款。違法案例對(duì)比強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度新增兩項(xiàng)停業(yè)整頓項(xiàng)：違法案例對(duì)比第35頁(yè)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度拒絕、阻礙監(jiān)督檢查行為：第一百零四條違反本法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位拒絕、阻礙負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)依法實(shí)施監(jiān)督檢查的，責(zé)令改正；拒不改正的，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款；構(gòu)成違反治安管理行為的，依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。違法案例對(duì)比強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度拒絕、阻礙監(jiān)督檢查行為：違法案例對(duì)第36頁(yè)事故處理結(jié)果對(duì)比事故處理結(jié)果對(duì)比單位類別關(guān)鍵職務(wù)黃島事故昆山事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位董事長(zhǎng)記過(guò)處分（黨紀(jì)政紀(jì)處分）司法機(jī)關(guān)處理（逮捕）總經(jīng)理記大過(guò)處分（黨紀(jì)政紀(jì)處分）司法機(jī)關(guān)處理（逮捕）違法案例對(duì)比事故處理結(jié)果對(duì)比事故處理結(jié)果對(duì)比單位類別關(guān)鍵職務(wù)黃島事故昆山第37頁(yè)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)5安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)5安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（遵法）遵法是底線違法并導(dǎo)致事故發(fā)生后果很嚴(yán)重需要進(jìn)行系統(tǒng)性的合規(guī)管理需要植入管理體系和制度安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（遵法）遵法是底線安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）識(shí)別評(píng)估控制補(bǔ)救HAZOP量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（QRA)失效與后果分析JSA作業(yè)許可安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）識(shí)別評(píng)估控制系統(tǒng)的危害識(shí)別（作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備、材料、工作環(huán)境等）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）系統(tǒng)的危害識(shí)別（作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備、材料、工作環(huán)境等）安全管理關(guān)系統(tǒng)的危害識(shí)別：以能量為線索安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）系統(tǒng)的危害識(shí)別：以能量為線索安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素危害：電系統(tǒng)（電能）可能發(fā)生的事故：觸電電氣火災(zāi)高壓放電（電弧）可預(yù)見(jiàn)的原因：漏電接地不良沒(méi)有漏電保護(hù)......預(yù)判可能發(fā)生的事故及誘發(fā)原因安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）危害：電系統(tǒng)（電能）預(yù)判可能發(fā)生的事故及誘發(fā)原因安全管理關(guān)鍵進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估序號(hào)后果的嚴(yán)重性后果的可能人員資產(chǎn)環(huán)境聲譽(yù)ABCDE行業(yè)內(nèi)從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)有所聞本業(yè)務(wù)中曾經(jīng)發(fā)生過(guò)類似事本業(yè)務(wù)中一年要發(fā)生一次類似事件每一年在同一地點(diǎn)要發(fā)生多起類似事0沒(méi)有受傷或健康影響沒(méi)有損失沒(méi)有影響沒(méi)有影響1微傷或影響健康輕微損失微少影響輕微影響2輕傷或影響健康少量損失輕度影響輕度影響3重傷或影響健康一般損失一般影響一般影響４傷殘或死亡少于３人大量損失嚴(yán)重影響嚴(yán)重影響５死亡人數(shù)超過(guò)３人重大損失重大影響重大影響安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估序號(hào)后果的嚴(yán)重性后果的可能人員資產(chǎn)環(huán)境聲譽(yù)ABC制定管控策略減少作業(yè)（減少用車、減少動(dòng)火作業(yè)、減少高處更換燈泡）采用相對(duì)安全的方法（乘坐火車、在安全區(qū)域動(dòng)火、用移動(dòng)工作平臺(tái)替代梯子）采取預(yù)防性措施降低事故發(fā)生的機(jī)會(huì)采取補(bǔ)救措施降低事故的后果嚴(yán)重性安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）制定管控策略減少作業(yè)（減少用車、減少動(dòng)火作業(yè)、減少高處更換燈評(píng)估管控效果有效性可靠性是否最低合理可行？有沒(méi)有產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)？安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）評(píng)估管控效果有效性安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)蝴蝶結(jié)后果

屏障（措施）什么措施可以預(yù)防事件的發(fā)生和控制進(jìn)一步擴(kuò)大?

事件

危害

對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或環(huán)境危害

威脅（原因）危害怎樣釋放威脅的？可能導(dǎo)致什么？

安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）蝴蝶結(jié)屏障（措施）事件安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患!培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)資源保障從培訓(xùn)到勝任能力管理安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）查詢重置導(dǎo)出Excel姓:名:身份證/護(hù)照后六位:20培訓(xùn)現(xiàn)狀新員工崗前HSSE培訓(xùn)-高級(jí)課一線主管HSSE領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)WHM培訓(xùn)(現(xiàn)場(chǎng)版本）事故報(bào)告與調(diào)查培訓(xùn)ACT培訓(xùn)變更管理(中級(jí)）

課程名稱通過(guò)通過(guò)未通過(guò)學(xué)習(xí)中未參加未參加是否通過(guò)201X-XX-XX201X-XX-XX201X-XX-XX201X-XX-XX最近培訓(xùn)日期201X-XX-XX201X-XX-XX過(guò)期日期課程詳情課程詳情課程詳情課程詳情我要參加課程詳情我要參加課程詳情我要參加操作123456第共x頁(yè)名姓所屬單位角色職位SanZhang深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)組負(fù)責(zé)人辦公室人員1選擇人員系統(tǒng)、便捷、經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)管理安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）查詢重置導(dǎo)出Excel姓:安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）通過(guò)實(shí)操打造技能生命線使用體驗(yàn)（例）受限空間救援（例）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）通過(guò)實(shí)操打造技能生命線使用安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地）安全管理最大的挑戰(zhàn)所在關(guān)鍵在于管理者需要?jiǎng)?chuàng)建“遵守文化”員工的行為是一面鏡子消除“2張皮”，讓制度落地安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地）安全管理最大的挑戰(zhàn)所在安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）明確管控標(biāo)準(zhǔn)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）明確管控標(biāo)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）使用防爆移動(dòng)終端現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）使用防爆移安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）符合率不斷提升，違章行為不斷減少安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）符合率不斷安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）2009年開(kāi)始實(shí)施救命規(guī)則安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）2009年開(kāi)始實(shí)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–作業(yè)許可）申請(qǐng)人準(zhǔn)備JSA和許可證簽發(fā)人-屬地負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)申請(qǐng)人落實(shí)措施/開(kāi)工前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)人過(guò)程確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)人/申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)完工確認(rèn)簽發(fā)人屬地負(fù)責(zé)人許可證關(guān)閉高標(biāo)準(zhǔn)高密度作業(yè)許可審核安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–作業(yè)許可）申請(qǐng)人簽發(fā)人-屬安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（事故管理）驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)管控效果管理目標(biāo)是偏差與未遂事故目的是分析管理缺陷避免再次發(fā)生屬地管理原則安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（事故管理）驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)管控效果有感領(lǐng)導(dǎo)–讓員工從領(lǐng)導(dǎo)者的行為中感受到安全直線責(zé)任–誰(shuí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全屬地管理–屬地負(fù)責(zé)人對(duì)他所管理的屬地的安全進(jìn)行管理安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（管理責(zé)任）有感領(lǐng)導(dǎo)–讓員工從領(lǐng)導(dǎo)者的行為中感受到安全安全管理關(guān)鍵環(huán)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（管理責(zé)任）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（管理責(zé)任）打造卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力6打造卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力6對(duì)安全文化的理解安全管理制度是種子安全文化是氣候與土壤對(duì)安全文化的理解安全管理制度是種子安全文化是指一個(gè)組織的所有成員都認(rèn)可的信念、價(jià)值觀、做事的態(tài)度、做事規(guī)則和行為規(guī)范，并在沒(méi)有人監(jiān)督的情況下通過(guò)每一位成員自覺(jué)的行為體現(xiàn)出來(lái)。全面安全文化建設(shè)是指就是一個(gè)組織以安全管理目標(biāo)為核心目標(biāo)之一，以全員和全過(guò)程參為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效和可持續(xù)“零事故”安全生產(chǎn)作業(yè)的管理途徑。什么是安全文化？安全文化是指什么是安全文化？安全文化的例子遵守文化干預(yù)文化透明與公開(kāi)的溝通文化全員參與的文化……什么是安全文化？安全文化的例子什么是安全文化？

管理層承諾

受雇的條件

害怕/紀(jì)律

規(guī)則/程序

監(jiān)督控制,強(qiáng)調(diào),和目標(biāo)

重視所有人

培訓(xùn)

個(gè)人知識(shí),承諾,和標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)在化

個(gè)人價(jià)值

關(guān)注自我

實(shí)踐,習(xí)慣行為

個(gè)人得到承認(rèn)

幫助別人遵守

留心他人

團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)

關(guān)注他人

集體榮譽(yù)

依賴

獨(dú)立本能依靠人的本能以服從為目標(biāo)將職責(zé)委派給安全經(jīng)理缺少管理層參與自然本能嚴(yán)格監(jiān)督自主管理團(tuán)隊(duì)管理

傷害率

互助零事故“達(dá)到零目標(biāo)不太現(xiàn)實(shí)”“達(dá)到零目標(biāo)需要運(yùn)氣”“零目標(biāo)是你努力的選擇”安全文化建立過(guò)程的不同階段什么是安全文化？管理層承諾個(gè)人知識(shí),承諾,和標(biāo)準(zhǔn)幫助別安全領(lǐng)導(dǎo)力是安全文化建設(shè)的核心推動(dòng)力！安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化安全領(lǐng)導(dǎo)力安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化領(lǐng)導(dǎo)力是安全文化建設(shè)的核心推動(dòng)力有一個(gè)安全手冊(cè)，但基本沒(méi)有培訓(xùn)和教育，違反安全規(guī)定的行為隨處可見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不能以身作則公司管理層開(kāi)始重視安全，但沒(méi)有體系化管理，安全主要依靠現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)員的監(jiān)督開(kāi)始編寫(xiě)、培訓(xùn)并執(zhí)行SWPP,開(kāi)始設(shè)立年度HSE目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，JSA和每周的HSE審核，加強(qiáng)了承包商的管理各級(jí)管理人員進(jìn)一步發(fā)揮作用，安全文化初步形成開(kāi)始正規(guī)的OSHA統(tǒng)計(jì)某企業(yè)“0事故”征程案例工傷事故率下降–事故損失減少，生產(chǎn)效率提高領(lǐng)導(dǎo)力是安全文化建設(shè)的核心推動(dòng)力有一個(gè)安全手冊(cè)，但基本沒(méi)有培各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

影響力號(hào)召力

帶動(dòng)力什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到安全69什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力？安全領(lǐng)導(dǎo)力取決于：做好安全工作的意愿（屬地管理、直線責(zé)任）自身的安全專業(yè)能力（理念、方法和技術(shù)）什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力？70如何落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力？通過(guò)一言一行一個(gè)決策如何落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力？通過(guò)71安全領(lǐng)導(dǎo)力=你的重視程度花了多少時(shí)間？安全人員能力夠不夠？心頭掛了幾個(gè)不放心的事情？怎樣建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)不出來(lái)！計(jì)劃不出來(lái)！是天天做出來(lái)的！如何落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力？安全領(lǐng)導(dǎo)力=你的重視程度如何落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力？一把手：30%精力生產(chǎn)副總：50%精力總監(jiān)：80%精力員工：100%參與不斷的自我否定、強(qiáng)烈地渴望改變?nèi)绾温鋵?shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力？一把手：30%精力生產(chǎn)副總：50%精力總監(jiān)：80%精力如何培養(yǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)力行為習(xí)慣？明確目標(biāo)，持之以恒安全領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)項(xiàng)樹(shù)立典范（帶頭遵守制度）帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)下屬進(jìn)行安全分享進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行事故調(diào)查與原因分析進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查鼓勵(lì)指導(dǎo)鼓勵(lì)下屬報(bào)告隱患和未遂事故指導(dǎo)下屬做好作業(yè)許可管理解決問(wèn)題跟蹤整改隱患解決遇到的困難與問(wèn)題提供資源（時(shí)間、人力、財(cái)力等）如何培養(yǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)力行為習(xí)慣？明確目標(biāo)，持之以恒安全領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)打造卓有成效的安全領(lǐng)導(dǎo)力安全領(lǐng)導(dǎo)力分享打造卓有成效的安全領(lǐng)導(dǎo)力安全領(lǐng)導(dǎo)力分享小組討論安全領(lǐng)導(dǎo)力–我們的行動(dòng)？各小組匯報(bào)討論結(jié)果打造卓有成效的安全領(lǐng)導(dǎo)力小組討論打造卓有成效的安全領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)系方式7聯(lián)系方式7聯(lián)系方式楊君明深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司深圳蛇口電話箱：yangjm@

聯(lián)系方式楊君明謝謝謝謝做合格的企業(yè)安全管理者楊君明2016年9月25日南山區(qū)安全監(jiān)督管理局做合格的企業(yè)安全管理者楊君明南山區(qū)安全監(jiān)督管理局介紹

深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司蛇口自貿(mào)區(qū)2005年成立HSE培訓(xùn)、咨詢、研究、項(xiàng)目服務(wù)介紹介紹楊君明賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司技術(shù)服務(wù)總監(jiān)浙江大學(xué)化學(xué)工程學(xué)士多年制造業(yè)（國(guó)企/外企)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐豐富的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)成功的企業(yè)安全咨詢項(xiàng)目方案及實(shí)施介紹楊君明安全分享請(qǐng)把“安全帶”上路！請(qǐng)把“安全帶”回家！安全分享請(qǐng)把“安全帶”上路！企業(yè)管理者談安全安全管理的困惑安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)什么是安全？企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任12345678打造卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)系方式企業(yè)管理者談安全安全管理的困惑安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)什么是安全？企企業(yè)管理者談安全1企業(yè)管理者談安全1當(dāng)您思考本單位的安全管理和責(zé)任時(shí)，您的感受是什么?企業(yè)管理者談安全當(dāng)您思考本單位的安全管理和責(zé)任時(shí)，您的感受是什么?企業(yè)管理者如履薄冰夜不能寐半夜鈴聲心里沒(méi)底責(zé)任重大后果嚴(yán)重企業(yè)管理者談安全如履薄冰企業(yè)管理者談安全做好安全工作“不一定”成就一家企業(yè)，但是做不好安全工作“一定”會(huì)毀掉一家企業(yè)。某央企董事長(zhǎng)企業(yè)管理者談安全做好安全工作“不一定”成就一家企業(yè)，但是做不好安全工作“一定一個(gè)成熟的管理者，一個(gè)聰明的管理者，一個(gè)胸有大局的管理者，應(yīng)當(dāng)首先是一個(gè)懂安全，抓安全的管理者。某央企總裁企業(yè)管理者談安全一個(gè)成熟的管理者，企業(yè)管理者談安全安全管理完全在于領(lǐng)導(dǎo)力！SafetyisallaboutLEADERSHIP!某跨國(guó)能源公司中國(guó)區(qū)總裁企業(yè)管理者談安全安全管理完全在于領(lǐng)導(dǎo)力！企業(yè)管理者談安全什么是安全？2什么是安全？2什么是安全？發(fā)生的可能性和/或后果的嚴(yán)重性盡最大可能性降低風(fēng)險(xiǎn)最低合理可行原則（ALARP)什么是安全？發(fā)生的可能性和/或后果的嚴(yán)重性盡最大可能性降低風(fēng)涉及：設(shè)施與設(shè)備安全什么是安全？涉及：設(shè)施與設(shè)備安全什么是安全？中石油大連石化輸油作業(yè)爆炸什么是安全？中石油大連石化輸油作業(yè)爆炸什么是安全？工藝安全問(wèn)題什么是安全？工藝安全問(wèn)題什么是安全？涉及：設(shè)施與設(shè)備安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及危害與后果分析建造/制造質(zhì)量控制設(shè)施完整性管理維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)變更管理防腐管理旁通管理等什么是安全？涉及：設(shè)施與設(shè)備安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及危害與后果分析什么是安全？涉及：行為安全什么是安全？涉及：行為安全什么是安全？涉及：行為安全安全操作規(guī)范與程序作業(yè)場(chǎng)所安全可視化管理人員的培訓(xùn)行為觀察與干預(yù)對(duì)違規(guī)的“0容忍政策”什么是安全？涉及：行為安全安全操作規(guī)范與程序什么是安全？涉及：行為安全什么是安全？涉及：行為安全什么是安全？安全管理的困惑3安全管理的困惑3安全管理的困惑怎樣才能確保履行了安全生產(chǎn)法律責(zé)任？如何落實(shí)一崗雙責(zé)（有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任）？安全責(zé)任書(shū)、安全大檢查能產(chǎn)生多大效果？怎樣就叫做培訓(xùn)到位了？怎樣打造管理者與員工的安全履職能力？領(lǐng)導(dǎo)這么重視安全為什么“三違”還屢禁不止？安全管理的重點(diǎn)和抓手是什么？安全管理的困惑怎樣才能確保履行了安全生產(chǎn)法律責(zé)任？安全管理的困惑請(qǐng)將您的困惑寫(xiě)下來(lái)安全管理的困惑請(qǐng)將您的困惑寫(xiě)下來(lái)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任4企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任4企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任安全生產(chǎn)法第十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任安全生產(chǎn)法第104頁(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任《刑法》第一百三十四條

［重大責(zé)任事故罪］在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任《刑法》第105頁(yè)第一百三十五條

［重大勞動(dòng)安全事故罪］安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定（修訂刪除了：經(jīng)有關(guān)部門(mén)或者單位職工提出后，對(duì)事故隱患仍不采取措施），因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任《刑法》企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律責(zé)任《刑法》第106頁(yè)2015年12月16日生效事故的法律責(zé)任2015年12月16日生效事故的法律責(zé)任第107頁(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為企業(yè)不投錢(qián)企業(yè)負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)企業(yè)不設(shè)機(jī)構(gòu)未培訓(xùn)、未告知特種人員未持證上崗企業(yè)危險(xiǎn)區(qū)域無(wú)警告標(biāo)志安全設(shè)備生命周期不合標(biāo)準(zhǔn)安全設(shè)備不定期保養(yǎng)監(jiān)測(cè)不配或配不合格勞保使用特種設(shè)備未年檢使用淘汰禁用工藝設(shè)備重大危險(xiǎn)源無(wú)檔未控?zé)o預(yù)案危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專人監(jiān)管轉(zhuǎn)包給無(wú)資質(zhì)單位個(gè)人與承包商無(wú)協(xié)議無(wú)統(tǒng)一管理多家一起無(wú)協(xié)議無(wú)專職監(jiān)管生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)混合安全通道被堵塞與員工簽免責(zé)協(xié)議員工不服管，違章違規(guī)重大事故負(fù)責(zé)人不應(yīng)急脫崗逃匿負(fù)責(zé)人瞞報(bào)謊報(bào)不報(bào)停業(yè)整頓仍不具備生產(chǎn)條件造成人員傷亡他人財(cái)產(chǎn)損失拒不賠償企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為企業(yè)不投錢(qián)企業(yè)負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)企業(yè)不設(shè)機(jī)第108頁(yè)違法案例對(duì)比11.22黃島輸油管線爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施前）

2013年11月22日10時(shí)25分，位于山東省青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的中國(guó)石油化工股份有限公司管道儲(chǔ)運(yùn)分公司東黃輸油管道泄漏原油進(jìn)入市政排水暗渠，在形成密閉空間的暗渠內(nèi)油氣積聚遇火花發(fā)生爆炸，造成62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失7.5億元。違法案例對(duì)比11.22黃島輸油管線爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施前）第109頁(yè)11.22黃島輸油管線爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施前）直接原因：輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂；原油泄漏后，流入排水暗渠及反沖到路面；現(xiàn)場(chǎng)處置人員采用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產(chǎn)生撞擊火花，引發(fā)暗渠內(nèi)油氣爆炸。違法案例對(duì)比11.22黃島輸油管線爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施前）直接原因：違第110頁(yè)8.2昆山粉塵爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施后）

2014年8月2日7時(shí)34分，位于江蘇省蘇州市昆山市昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的昆山中榮金屬制品有限公司拋光二車間發(fā)生特別重大鋁粉塵爆炸事故，當(dāng)天造成75人死亡、185人受傷。依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的事故發(fā)生后30日?qǐng)?bào)告期，共有97人死亡、163人受傷（事故報(bào)告期后，經(jīng)全力搶救醫(yī)治無(wú)效陸續(xù)死亡49人，尚有95名傷員在醫(yī)院治療，病情基本穩(wěn)定），直接經(jīng)濟(jì)損失3.51億元。違法案例對(duì)比8.2昆山粉塵爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施后）201第111頁(yè)8.2昆山粉塵爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施后）直接原因：事故車間除塵系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間未清理，鋁粉塵集聚；除塵系統(tǒng)風(fēng)機(jī)開(kāi)啟后，高溫顆粒在集塵桶上方形成粉塵云；除塵器集塵桶銹蝕破損，鋁粉受潮，發(fā)生氧化放熱反應(yīng)，達(dá)到引燃溫度；無(wú)泄爆裝置，爆炸產(chǎn)生的高溫氣體和燃燒物瞬間經(jīng)除塵管道從各吸塵口噴出，導(dǎo)致全車間所有工位操作人員直接受到爆炸沖擊，造成群死群傷。違法案例對(duì)比8.2昆山粉塵爆炸事故簡(jiǎn)要（新法實(shí)施后）直接原因：違法案例對(duì)第112頁(yè)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員追責(zé)：第九十二條主要負(fù)責(zé)人違法行為導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，給予撤職處分，并依照有關(guān)規(guī)定處以罰款、暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的任職資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；安全生產(chǎn)管理人員未履行職責(zé)的，責(zé)令限期改正；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的任職資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。新增三項(xiàng)罰款項(xiàng)（企業(yè)）：第九十三條未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或者未向從業(yè)人員通報(bào)；未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練；違法案例對(duì)比強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員追責(zé)：第113頁(yè)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度新增兩項(xiàng)停業(yè)整頓項(xiàng)：第九十四條未按照規(guī)定對(duì)礦山、金屬冶煉建設(shè)項(xiàng)目或者用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的。第九十七條未建立事故隱患排查治理制度的。隱患整改處罰：第九十八條未采取措施消除事故隱患的，責(zé)令立即消除或者限期消除；拒不執(zhí)行的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款。違法案例對(duì)比強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度新增兩項(xiàng)停業(yè)整頓項(xiàng)：違法案例對(duì)比第114頁(yè)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度拒絕、阻礙監(jiān)督檢查行為：第一百零四條違反本法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位拒絕、阻礙負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)依法實(shí)施監(jiān)督檢查的，責(zé)令改正；拒不改正的，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款；構(gòu)成違反治安管理行為的，依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。違法案例對(duì)比強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大懲處力度拒絕、阻礙監(jiān)督檢查行為：違法案例對(duì)第115頁(yè)事故處理結(jié)果對(duì)比事故處理結(jié)果對(duì)比單位類別關(guān)鍵職務(wù)黃島事故昆山事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位董事長(zhǎng)記過(guò)處分（黨紀(jì)政紀(jì)處分）司法機(jī)關(guān)處理（逮捕）總經(jīng)理記大過(guò)處分（黨紀(jì)政紀(jì)處分）司法機(jī)關(guān)處理（逮捕）違法案例對(duì)比事故處理結(jié)果對(duì)比事故處理結(jié)果對(duì)比單位類別關(guān)鍵職務(wù)黃島事故昆山第116頁(yè)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)5安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)5安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（遵法）遵法是底線違法并導(dǎo)致事故發(fā)生后果很嚴(yán)重需要進(jìn)行系統(tǒng)性的合規(guī)管理需要植入管理體系和制度安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（遵法）遵法是底線安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）識(shí)別評(píng)估控制補(bǔ)救HAZOP量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（QRA)失效與后果分析JSA作業(yè)許可安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）識(shí)別評(píng)估控制系統(tǒng)的危害識(shí)別（作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備、材料、工作環(huán)境等）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）系統(tǒng)的危害識(shí)別（作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備、材料、工作環(huán)境等）安全管理關(guān)系統(tǒng)的危害識(shí)別：以能量為線索安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）系統(tǒng)的危害識(shí)別：以能量為線索安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素危害：電系統(tǒng)（電能）可能發(fā)生的事故：觸電電氣火災(zāi)高壓放電（電?。┛深A(yù)見(jiàn)的原因：漏電接地不良沒(méi)有漏電保護(hù)......預(yù)判可能發(fā)生的事故及誘發(fā)原因安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）危害：電系統(tǒng)（電能）預(yù)判可能發(fā)生的事故及誘發(fā)原因安全管理關(guān)鍵進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估序號(hào)后果的嚴(yán)重性后果的可能人員資產(chǎn)環(huán)境聲譽(yù)ABCDE行業(yè)內(nèi)從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)有所聞本業(yè)務(wù)中曾經(jīng)發(fā)生過(guò)類似事本業(yè)務(wù)中一年要發(fā)生一次類似事件每一年在同一地點(diǎn)要發(fā)生多起類似事0沒(méi)有受傷或健康影響沒(méi)有損失沒(méi)有影響沒(méi)有影響1微傷或影響健康輕微損失微少影響輕微影響2輕傷或影響健康少量損失輕度影響輕度影響3重傷或影響健康一般損失一般影響一般影響４傷殘或死亡少于３人大量損失嚴(yán)重影響嚴(yán)重影響５死亡人數(shù)超過(guò)３人重大損失重大影響重大影響安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估序號(hào)后果的嚴(yán)重性后果的可能人員資產(chǎn)環(huán)境聲譽(yù)ABC制定管控策略減少作業(yè)（減少用車、減少動(dòng)火作業(yè)、減少高處更換燈泡）采用相對(duì)安全的方法（乘坐火車、在安全區(qū)域動(dòng)火、用移動(dòng)工作平臺(tái)替代梯子）采取預(yù)防性措施降低事故發(fā)生的機(jī)會(huì)采取補(bǔ)救措施降低事故的后果嚴(yán)重性安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）制定管控策略減少作業(yè)（減少用車、減少動(dòng)火作業(yè)、減少高處更換燈評(píng)估管控效果有效性可靠性是否最低合理可行？有沒(méi)有產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)？安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）評(píng)估管控效果有效性安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)蝴蝶結(jié)后果

屏障（措施）什么措施可以預(yù)防事件的發(fā)生和控制進(jìn)一步擴(kuò)大?

事件

危害

對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或環(huán)境危害

威脅（原因）危害怎樣釋放威脅的？可能導(dǎo)致什么？

安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)與有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）蝴蝶結(jié)屏障（措施）事件安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患!培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)資源保障從培訓(xùn)到勝任能力管理安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）查詢重置導(dǎo)出Excel姓:名:身份證/護(hù)照后六位:20培訓(xùn)現(xiàn)狀新員工崗前HSSE培訓(xùn)-高級(jí)課一線主管HSSE領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)WHM培訓(xùn)(現(xiàn)場(chǎng)版本）事故報(bào)告與調(diào)查培訓(xùn)ACT培訓(xùn)變更管理(中級(jí)）

課程名稱通過(guò)通過(guò)未通過(guò)學(xué)習(xí)中未參加未參加是否通過(guò)201X-XX-XX201X-XX-XX201X-XX-XX201X-XX-XX最近培訓(xùn)日期201X-XX-XX201X-XX-XX過(guò)期日期課程詳情課程詳情課程詳情課程詳情我要參加課程詳情我要參加課程詳情我要參加操作123456第共x頁(yè)名姓所屬單位角色職位SanZhang深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)組負(fù)責(zé)人辦公室人員1選擇人員系統(tǒng)、便捷、經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)管理安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）查詢重置導(dǎo)出Excel姓:安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）通過(guò)實(shí)操打造技能生命線使用體驗(yàn)（例）受限空間救援（例）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（培訓(xùn)與能力建設(shè)）通過(guò)實(shí)操打造技能生命線使用安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地）安全管理最大的挑戰(zhàn)所在關(guān)鍵在于管理者需要?jiǎng)?chuàng)建“遵守文化”員工的行為是一面鏡子消除“2張皮”，讓制度落地安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地）安全管理最大的挑戰(zhàn)所在安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）明確管控標(biāo)準(zhǔn)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）明確管控標(biāo)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）使用防爆移動(dòng)終端現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）使用防爆移安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）符合率不斷提升，違章行為不斷減少安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）符合率不斷安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）2009年開(kāi)始實(shí)施救命規(guī)則安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–保命規(guī)則）2009年開(kāi)始實(shí)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–作業(yè)許可）申請(qǐng)人準(zhǔn)備JSA和許可證簽發(fā)人-屬地負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)申請(qǐng)人落實(shí)措施/開(kāi)工前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)人過(guò)程確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)人/申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)完工確認(rèn)簽發(fā)人屬地負(fù)責(zé)人許可證關(guān)閉高標(biāo)準(zhǔn)高密度作業(yè)許可審核安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（讓制度落地–作業(yè)許可）申請(qǐng)人簽發(fā)人-屬安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（事故管理）驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)管控效果管理目標(biāo)是偏差與未遂事故目的是分析管理缺陷避免再次發(fā)生屬地管理原則安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（事故管理）驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)管控效果有感領(lǐng)導(dǎo)–讓員工從領(lǐng)導(dǎo)者的行為中感受到安全直線責(zé)任–誰(shuí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全屬地管理–屬地負(fù)責(zé)人對(duì)他所管理的屬地的安全進(jìn)行管理安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（管理責(zé)任）有感領(lǐng)導(dǎo)–讓員工從領(lǐng)導(dǎo)者的行為中感受到安全安全管理關(guān)鍵環(huán)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（管理責(zé)任）安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（管理責(zé)任）打造卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力6打造卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力6對(duì)安全文化的理解安全管理制度是種子安全文化是氣候與土壤對(duì)安全