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文檔簡介

職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案

職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案

4.6管理評審4.3.1危險源、風(fēng)險4.3.2法規(guī)要求4.2OHS方針4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案4.4.6/7運(yùn)控/應(yīng)急4.5.1/2監(jiān)測/合規(guī)性評價4.4.1/2/3資源/能力/參與協(xié)商4.4.4/5文件/文控4.5.4紀(jì)錄控制4.5.3事件調(diào)查、不符合糾正預(yù)防4.5.5內(nèi)部審核4.64.3.14.3.24.24.3.34.4.6/74.4.2方針

最高管理層應(yīng)確定并批準(zhǔn)組織的OH&S方針,并確保在確定的OH&S管理體范圍內(nèi)該方針:(a)適合組織OH&S風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模;(b)包括預(yù)防傷害與不健康以及持續(xù)改善OH&S管理和OH&S績效的承諾;(c)包括至少符合組織應(yīng)遵守的與OH&S危險相關(guān)的適用的OH&S法規(guī)和其他要求的承諾;(d)提供建立和評審OH&S方針的框架;(e)形成文件、實(shí)施和保持;(f)與組織控制之下工作的所有人員溝通以使他們認(rèn)識到各自的OH&S義務(wù);(g)可為相關(guān)方所獲??;(h)定期進(jìn)行評審,以確保其與組織保持貼切與適宜。4.2方針最高管理層應(yīng)確定并批準(zhǔn)組織的OH&4.3.3

目標(biāo)和指標(biāo)組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次,建立、實(shí)施和保持文件化的OH&S目標(biāo)。目標(biāo)可行時應(yīng)可測量,并與OH&S方針相一致,包括預(yù)防傷害和不健康的承諾,符合組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾,以及持續(xù)改善的承諾。在建立和評審其目標(biāo)時,組織應(yīng)考慮組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求及自身的OH&S風(fēng)險。組織還應(yīng)考慮其可選擇的技術(shù)方案,其財務(wù)、運(yùn)行與經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個或多個方案以達(dá)到其目標(biāo)。方案至少應(yīng)包括:a)組織相關(guān)職能與層次為達(dá)到目標(biāo)所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限;b)達(dá)到目標(biāo)的方法與時間表。

應(yīng)定期和在計劃的時間間隔內(nèi)對方案進(jìn)行評審,必要時進(jìn)行調(diào)整,以確保達(dá)到目標(biāo)。4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和HSE目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容和范圍傷亡事故控制目標(biāo)(被動)事故率、職業(yè)病發(fā)病率HSE教育培訓(xùn)目標(biāo)全員教育率、次數(shù)、時間特種作業(yè)人員上崗持證率,教育復(fù)審率粉塵、毒物、噪聲有害作業(yè)場所檢測及達(dá)標(biāo)率目標(biāo)重大危險源和事故隱患監(jiān)控管理目標(biāo)特種設(shè)備、安全裝備、環(huán)保設(shè)施、HSE檢查的目標(biāo)設(shè)備檢測率、安全裝置完好率,安全檢查次數(shù)HSE無違章班組達(dá)標(biāo)率目標(biāo)HSE目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容和范圍傷亡事故控制目標(biāo)(被動)職安管理績效指標(biāo)MPIs符合性目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成率糾正措施改善率安全守則違反次數(shù)承包商違規(guī)次數(shù)自動檢查缺失改善率社區(qū)關(guān)系社區(qū)抱怨次數(shù)發(fā)生公害次數(shù)系統(tǒng)實(shí)施安全設(shè)計件數(shù)員工提案數(shù)安衛(wèi)培訓(xùn)人次或受訓(xùn)率緊急應(yīng)變演練數(shù)內(nèi)審頻次虛驚事故報告數(shù)財務(wù)績效安衛(wèi)改善之損失降低安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)安衛(wèi)培訓(xùn)費(fèi)用職業(yè)病防治醫(yī)療費(fèi)用職安管理績效指標(biāo)MPIs符合性系統(tǒng)實(shí)施職安作業(yè)績效指標(biāo)OPIs物料低危害物料替代量/單位產(chǎn)品危害物料貯存或使用量/單位產(chǎn)品設(shè)備故障次數(shù)/單位工作時數(shù)警報器誤警率過程安全設(shè)計件數(shù)安全改善工程項(xiàng)目數(shù)過程安全評估完成率個人防護(hù)用具使用率事故無損失工時數(shù)無工傷累計天數(shù)職災(zāi)率毒氣外泄次數(shù)職安作業(yè)績效指標(biāo)OPIs物料過程職安狀態(tài)指標(biāo)ECIs作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度作業(yè)環(huán)境噪聲作業(yè)環(huán)境照度員工健康檢查率及合格率職安狀態(tài)指標(biāo)ECIs作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度安全衛(wèi)生目標(biāo)、管理方案—舉例

某生產(chǎn)企業(yè),危險辨識、風(fēng)險評估情況:安全衛(wèi)生目標(biāo)、管理方案—舉例某生產(chǎn)企業(yè),危險辨識、風(fēng)險評安全衛(wèi)生目標(biāo)、管理方案—舉例

安衛(wèi)目標(biāo)與管理方案:安全衛(wèi)生目標(biāo)、管理方案—舉例 安衛(wèi)目標(biāo)與管理方案:方針、目標(biāo)、方案-舉例方針:使員工受傷與患職業(yè)病的機(jī)會降到最小目標(biāo)1:2007年沖壓部手部的受傷人次比2006年減少20%方案:全面完善沖壓設(shè)備的安全裝置措施時間責(zé)任部門全面識別沖壓機(jī)器的安全風(fēng)險2006.1沖壓部列出沒有安裝安全防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)設(shè)施損壞的沖壓設(shè)備2006.2沖壓部設(shè)施部選擇安裝安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)格2006.2設(shè)施部列入采購計劃采購2006.3采購部制定安裝計劃2006.3設(shè)施部安裝2006.4設(shè)施部制定作業(yè)規(guī)范,安全設(shè)施列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單中加以保養(yǎng)2006.4設(shè)施部作業(yè)者培訓(xùn),按照作業(yè)規(guī)范要求作業(yè)前點(diǎn)檢安全設(shè)施,并具有報告危險的意識2006.4沖壓部績效統(tǒng)計2006.4-12沖壓部重新評估風(fēng)險2006.12沖壓部方針、目標(biāo)、方案-舉例方針:使員工受傷與患職業(yè)病的機(jī)目標(biāo)指標(biāo)與持續(xù)改進(jìn)設(shè)定目標(biāo)識別并評估重要環(huán)境因素和風(fēng)險對目標(biāo)進(jìn)行可行性分析以此設(shè)定具體指標(biāo)制定完成目標(biāo)指標(biāo)的行動方案CONTINUALIMPROVEMENT持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)指標(biāo)與持續(xù)改進(jìn)設(shè)定目標(biāo)識別并評估對目標(biāo)進(jìn)行以此設(shè)定制定完

職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案

職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案

4.6管理評審4.3.1危險源、風(fēng)險4.3.2法規(guī)要求4.2OHS方針4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案4.4.6/7運(yùn)控/應(yīng)急4.5.1/2監(jiān)測/合規(guī)性評價4.4.1/2/3資源/能力/參與協(xié)商4.4.4/5文件/文控4.5.4紀(jì)錄控制4.5.3事件調(diào)查、不符合糾正預(yù)防4.5.5內(nèi)部審核4.64.3.14.3.24.24.3.34.4.6/74.4.2方針

最高管理層應(yīng)確定并批準(zhǔn)組織的OH&S方針,并確保在確定的OH&S管理體范圍內(nèi)該方針:(a)適合組織OH&S風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模;(b)包括預(yù)防傷害與不健康以及持續(xù)改善OH&S管理和OH&S績效的承諾;(c)包括至少符合組織應(yīng)遵守的與OH&S危險相關(guān)的適用的OH&S法規(guī)和其他要求的承諾;(d)提供建立和評審OH&S方針的框架;(e)形成文件、實(shí)施和保持;(f)與組織控制之下工作的所有人員溝通以使他們認(rèn)識到各自的OH&S義務(wù);(g)可為相關(guān)方所獲??;(h)定期進(jìn)行評審,以確保其與組織保持貼切與適宜。4.2方針最高管理層應(yīng)確定并批準(zhǔn)組織的OH&4.3.3

目標(biāo)和指標(biāo)組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次,建立、實(shí)施和保持文件化的OH&S目標(biāo)。目標(biāo)可行時應(yīng)可測量,并與OH&S方針相一致,包括預(yù)防傷害和不健康的承諾,符合組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾,以及持續(xù)改善的承諾。在建立和評審其目標(biāo)時,組織應(yīng)考慮組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求及自身的OH&S風(fēng)險。組織還應(yīng)考慮其可選擇的技術(shù)方案,其財務(wù)、運(yùn)行與經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個或多個方案以達(dá)到其目標(biāo)。方案至少應(yīng)包括:a)組織相關(guān)職能與層次為達(dá)到目標(biāo)所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限;b)達(dá)到目標(biāo)的方法與時間表。

應(yīng)定期和在計劃的時間間隔內(nèi)對方案進(jìn)行評審,必要時進(jìn)行調(diào)整,以確保達(dá)到目標(biāo)。4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和HSE目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容和范圍傷亡事故控制目標(biāo)(被動)事故率、職業(yè)病發(fā)病率HSE教育培訓(xùn)目標(biāo)全員教育率、次數(shù)、時間特種作業(yè)人員上崗持證率,教育復(fù)審率粉塵、毒物、噪聲有害作業(yè)場所檢測及達(dá)標(biāo)率目標(biāo)重大危險源和事故隱患監(jiān)控管理目標(biāo)特種設(shè)備、安全裝備、環(huán)保設(shè)施、HSE檢查的目標(biāo)設(shè)備檢測率、安全裝置完好率,安全檢查次數(shù)HSE無違章班組達(dá)標(biāo)率目標(biāo)HSE目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容和范圍傷亡事故控制目標(biāo)(被動)職安管理績效指標(biāo)MPIs符合性目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成率糾正措施改善率安全守則違反次數(shù)承包商違規(guī)次數(shù)自動檢查缺失改善率社區(qū)關(guān)系社區(qū)抱怨次數(shù)發(fā)生公害次數(shù)系統(tǒng)實(shí)施安全設(shè)計件數(shù)員工提案數(shù)安衛(wèi)培訓(xùn)人次或受訓(xùn)率緊急應(yīng)變演練數(shù)內(nèi)審頻次虛驚事故報告數(shù)財務(wù)績效安衛(wèi)改善之損失降低安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)安衛(wèi)培訓(xùn)費(fèi)用職業(yè)病防治醫(yī)療費(fèi)用職安管理績效指標(biāo)MPIs符合性系統(tǒng)實(shí)施職安作業(yè)績效指標(biāo)OPIs物料低危害物料替代量/單位產(chǎn)品危害物料貯存或使用量/單位產(chǎn)品設(shè)備故障次數(shù)/單位工作時數(shù)警報器誤警率過程安全設(shè)計件數(shù)安全改善工程項(xiàng)目數(shù)過程安全評估完成率個人防護(hù)用具使用率事故無損失工時數(shù)無工傷累計天數(shù)職災(zāi)率毒氣外泄次數(shù)職安作業(yè)績效指標(biāo)OPIs物料過程職安狀態(tài)指標(biāo)ECIs作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度作業(yè)環(huán)境噪聲作業(yè)環(huán)境照度員工健康檢查率及合格率職安狀態(tài)指標(biāo)ECIs作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度安全衛(wèi)生目標(biāo)、管理方案—舉例

某生產(chǎn)企業(yè),危險辨識、風(fēng)險評估情況:安全衛(wèi)生目標(biāo)、管理方案—舉例某生產(chǎn)企業(yè),危險辨識、風(fēng)險評安全衛(wèi)生目標(biāo)、管理方案—舉例

安衛(wèi)目標(biāo)與管理方案:安全衛(wèi)生目標(biāo)、管理方案—舉例 安衛(wèi)目標(biāo)與管理方案:方針、目標(biāo)、方案-舉例方針:使員工受傷與患職業(yè)病的機(jī)會降到最小目標(biāo)1:2007年沖壓部手部的受傷人次比2006年減少20%方案:全面完善沖壓設(shè)備的安全裝置措施時間責(zé)任部門全面識別沖壓機(jī)器的安全風(fēng)險2006.1沖壓部列出沒有安裝安全防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)設(shè)施損壞的沖壓設(shè)備2006.2沖壓部設(shè)施部選擇安裝安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)格2006.2設(shè)施部列入采購計劃采購2006.3采購部制定安裝計劃2006.3設(shè)施部安裝2006.4設(shè)施部制定作業(yè)規(guī)范,安全設(shè)施列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單中加以保養(yǎng)2006.4設(shè)施部作業(yè)

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