淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度在財(cái)務(wù)管理中的作用

淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度在財(cái)務(wù)管理中的作用摘要：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代對(duì)企業(yè)的財(cái)政管理提出了更高層次的要求，企業(yè)內(nèi)部控制造為財(cái)政管理中最核心的構(gòu)成部分，在企業(yè)財(cái)政管理中發(fā)揮側(cè)重要的作用。本文通過(guò)論述企業(yè)內(nèi)部控制在財(cái)政管理中的主要意義，提出了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)政管理內(nèi)部控制的辦法，以期提升企業(yè)的財(cái)政管理水平，促進(jìn)企業(yè)財(cái)政管理目的的實(shí)現(xiàn)。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：企業(yè)內(nèi)部控制財(cái)政管理作用新時(shí)期的企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和控制的要求越來(lái)越高。企業(yè)內(nèi)部控制造為財(cái)政管理工作的主要構(gòu)成部分，也是企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利有效進(jìn)行的保障。企業(yè)內(nèi)部控制的健全性、有效性和實(shí)用性不僅能夠有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,還有利于保衛(wèi)企業(yè)資產(chǎn)安全，防備躲避財(cái)政與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因而，研究企業(yè)內(nèi)部控制制度在財(cái)政管理中的作用具有重大意義。一、企業(yè)內(nèi)部控制制度在財(cái)政管理中的主要意義在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)內(nèi)部控制的強(qiáng)弱直接影響其財(cái)政管理水平的高低，在企業(yè)的內(nèi)部控制中，企業(yè)管理層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者都要進(jìn)一步深化對(duì)內(nèi)部控制監(jiān)督工作主要性的認(rèn)識(shí)。1.保衛(wèi)企業(yè)資產(chǎn)安全企業(yè)產(chǎn)業(yè)及資金安全是企業(yè)財(cái)政管理工作的重點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部控制通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)物資進(jìn)行控制，能夠保證企業(yè)產(chǎn)業(yè)物資的完好安全。在企業(yè)制訂的內(nèi)部控制制度中，嚴(yán)格規(guī)定企業(yè)資產(chǎn)處理程序與手續(xù)，使各部門各負(fù)其責(zé)，使企業(yè)員工之間互相聯(lián)絡(luò)，互相制約，有效幫助企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)資產(chǎn)的保衛(wèi)工作，進(jìn)一步保證了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全，防止了貪污、盜竊、濫用、毀壞等造孽行為，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。2.保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)內(nèi)部控制制度是保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、可靠的主要條件，內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)主要方面。對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制而言，企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)會(huì)計(jì)資料的處理經(jīng)過(guò)有著嚴(yán)密的控制辦法，如對(duì)會(huì)計(jì)資料的進(jìn)行審核、復(fù)核，及其最后的匯總處理等，通過(guò)核對(duì)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病，及時(shí)糾正毛病，減少或挽回企業(yè)資產(chǎn)的損失，保證會(huì)計(jì)信息資料整體的精確性和真實(shí)性。3.提升效益企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與內(nèi)部管理親密相關(guān),企業(yè)內(nèi)部控制是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必不可少的一種手段。現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)政管理的有效辦法。企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善充足發(fā)揮了資金調(diào)度作用，保證了資金的合理使用，加強(qiáng)了企業(yè)的自我約束能力。尤其是在堅(jiān)持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值最大化作為發(fā)展目的,有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得久遠(yuǎn)利益。二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)政管理內(nèi)部控制制度的辦法在充足認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)政管理中主要作用的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)政管理的內(nèi)部控制制度建設(shè)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)政策略，能夠從下面幾個(gè)方面下手：1.建立資金投入的保證機(jī)制加強(qiáng)財(cái)政管理的內(nèi)部控制是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)要求。在充足考慮企業(yè)償債能力的前提下,為了保證貨幣資金的安全，降低資金使用成本，建立資金投入的保障機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。同時(shí)為了保證庫(kù)存物資的驗(yàn)收入庫(kù)、存儲(chǔ)保管和領(lǐng)料出庫(kù)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序，對(duì)庫(kù)存物資實(shí)行“集中控制，分級(jí)管理〞的原則，統(tǒng)一制訂庫(kù)存物資內(nèi)部控制制度，組織、協(xié)調(diào)企業(yè)的庫(kù)存物資管理控制工作，有利于對(duì)企業(yè)的庫(kù)存物資進(jìn)行有效管理控制。2.加強(qiáng)財(cái)政的內(nèi)部控制監(jiān)督在企業(yè)財(cái)政管理中，為了堵塞采購(gòu)漏洞，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制監(jiān)督，提升企業(yè)的財(cái)政管理水平。在企業(yè)采購(gòu)方面，遵守“集中采購(gòu)、互相牽制〞的原則，使貨物采購(gòu)與商品銷售本能機(jī)能相分離，保證采購(gòu)與付款、銷售與收款循環(huán)活動(dòng)的合法性和效益性，并建立完善的管理監(jiān)督體系，將全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)內(nèi)部控制的主線，并將財(cái)政內(nèi)部審計(jì)工作作為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)財(cái)政工作人員嚴(yán)格履行制度的理念，嚴(yán)格辦事程序，保證籌資活動(dòng)的合法性和效益性，切實(shí)提升企業(yè)的財(cái)政管理水平。3.抓好企業(yè)資金的流程管理企業(yè)還應(yīng)高度看重資金管理，抓好企業(yè)資金使用審批的流程管理，在資金管理的規(guī)范性、安全性和有效性上下工夫。在固定資產(chǎn)管理方面，購(gòu)置處置固定資產(chǎn)的批準(zhǔn)人應(yīng)與履行人分離；在工程項(xiàng)目上，工程項(xiàng)目預(yù)算的審批人應(yīng)與編制人相分離，抓好企業(yè)資金使用審批的流程管理要全面把握資金流向，堅(jiān)持合理的籌資構(gòu)造，制訂合理的成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)資金得到充足運(yùn)作和高速運(yùn)轉(zhuǎn)。在資金使用流程的管理上，從企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)處置下手，不斷完善行業(yè)資產(chǎn)管理制度，規(guī)范企業(yè)的融資行為。另外，企業(yè)還應(yīng)保衛(wèi)投資者的合法權(quán)益和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全，防備擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)理順資產(chǎn)關(guān)系，來(lái)切實(shí)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)語(yǔ)綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制，企業(yè)的發(fā)展也遭到極大的影響，良好的內(nèi)部控制，有利于企業(yè)治理構(gòu)造的完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和目的。只要建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的內(nèi)部控制制度，能力更好有效的促進(jìn)財(cái)政管理。企業(yè)應(yīng)看重內(nèi)部控制的關(guān)鍵作用，在優(yōu)化控制的同時(shí)，建立一個(gè)有效的內(nèi)部控制體系，提升財(cái)政管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。以下為參考文獻(xiàn)：[1]石寶柱.淺析企業(yè)財(cái)政管理的內(nèi)部控制[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2011,(02).[2]陳宏文.現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[J].China'sFore