眼科醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)

—眼科醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)在我們無暇顧按時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆忙流逝，回憶這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，是時(shí)分仔細(xì)地寫一份述職報(bào)告了。下面給大家?guī)硌劭漆t(yī)師個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)，期望大家喜愛!眼科醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)1大家好!20X年熱喧鬧鬧地過去了，20X年新年伊始，在此萬象更新之際，回首20X我感受頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”？等多項(xiàng)整治活動(dòng)，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之進(jìn)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20X充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我主動(dòng)協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力進(jìn)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人。眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)峻事故的。因此作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必需堅(jiān)持專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全面深化了解眼科各分支專業(yè)的前沿學(xué)問。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因此我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速進(jìn)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。20X年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳動(dòng)式進(jìn)展，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20X年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20X年我院眼科迎來里程碑式的進(jìn)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī)，同時(shí)我們開頭開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白，翻開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會(huì)名譽(yù)。同樣20X年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念!二、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人。做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)當(dāng)是對(duì)科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療效勞的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療效勞運(yùn)行中的詳情制度化，并恪守各項(xiàng)制度，才能夠完成高水準(zhǔn)的醫(yī)療效勞。醫(yī)療效勞行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)辰遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實(shí)際運(yùn)行中仍然存在著種種醫(yī)療安全及不良大事的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。20X在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)章。重新端詳醫(yī)療效勞的每個(gè)環(huán)節(jié)，分解效勞流程，并制定出合適每個(gè)小環(huán)節(jié)的效勞準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)章”的制定與落實(shí)，是科室集體才智的結(jié)晶也是眾人同心協(xié)力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明。三、強(qiáng)化人才梯隊(duì)的建設(shè)，為科室后續(xù)進(jìn)展儲(chǔ)藏“正能量”。農(nóng)一師醫(yī)院能有今日這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式進(jìn)展。我深知作為科主任不能夠胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”，“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái)，就必需有強(qiáng)盛的人才儲(chǔ)藏。然而人才的儲(chǔ)藏來自哪里？不外乎自身培育與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培育自己的人才。作為眼科主任我一如既往的根據(jù)早年的人才梯隊(duì)培育方案在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就布置下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能夠勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來我所培育的這些人才在我院眼科的進(jìn)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20X年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是全部臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20X年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。五、展望來年，我信念百倍。新年伊始——我有個(gè)幻想，我幻想院領(lǐng)導(dǎo)能夠給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡；我有個(gè)幻想，我幻想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全A通過；我有個(gè)幻想，我幻想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個(gè)幻想，我幻想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。最終祝福各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!眼科醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)220X年輕輕地走了，回首20X年的工作，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，光陰過得飛速，不知不覺中，充滿期望的20X年就伴伴著新年伊始的鐘聲已結(jié)束?，F(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：一、在政治思想方面：擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，聽從布置，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)懷關(guān)愛病人，深受病家信任。二、在醫(yī)療工作方面：主要精力用于門診看病，堅(jiān)持每周一三四五全天，二上午六下午（除非上課外），周二下午多數(shù)時(shí)間帶研討生做門診眼科手術(shù)。全年共看眼病患者9012人次（加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的）接診超過萬人次，收治住院210例，做到了盡心盡職，自我感覺心安理得，患者及家屬都比擬滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。三、在教學(xué)工作方面：給20X級(jí)七年中醫(yī)臨床1、2班，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生25名。一名碩士研討生以優(yōu)異成果畢業(yè)，并順當(dāng)找到了工作。一名碩士研討生已按時(shí)開題，資料搜集過半。今年又新招一名碩士研討生。四、在編著寫作方面：主編、副主編、參著、眼科專著5部（待出版）已完成初稿。五、在科研工作方面：有2項(xiàng)省、廳級(jí)科研課題工作正在進(jìn)行中，為主要參與者，排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級(jí)報(bào)刊雜志，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及國家級(jí)報(bào)刊雜志，發(fā)表論文3篇；科普文章22篇。六、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：20X年參與省及國家級(jí)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會(huì)議3次，業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參與了72課時(shí)電腦培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考試，獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用力量考試”三個(gè)模塊合格證。平常能仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志，購置大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍，常常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展，仔細(xì)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作。七、在科普工作方面：在X發(fā)表386篇科普文章、散文/其中300篇以上為原創(chuàng)；748句心情。白天，在醫(yī)院出門診看病開藥方；晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，熱心為患者答疑解惑，擁有了眾多的讀者和較高的知名度。眼科醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)320X年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡勞碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著歡樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，按時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙，使得我取得了肯定成果。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：一、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作。做好環(huán)境、器械消毒，主動(dòng)準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，主動(dòng)與患者溝通，最大可能的消退患者心里緊急。真正的把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增加其治療信念。三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)名譽(yù)。X年僅新增工程開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的根底上增收X萬余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。四、X年工作方案一）把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化，做到細(xì)致入微。二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。期望院領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。依據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊急，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了防止醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，期望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。眼科醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)4一轉(zhuǎn)瞬在慈銘已經(jīng)度過了近3年，在這3年中有過歡笑有過淚水。在這個(gè)地方我既交到了好友，又發(fā)揮了自己的長趣。這個(gè)地方的每一天對(duì)于我來講都是歡樂的，充實(shí)的。慈銘對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長的.孩子，我一每天看著它強(qiáng)盛起來。很快樂在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：一，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧。醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的根底。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都仔細(xì)詢問病史，與客人交談，儀器下仔細(xì)檢查，不放過任何一個(gè)詳情。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這個(gè)地方，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。二，眼科是一個(gè)講究“合作”的科室我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，全部的問題都是反應(yīng)給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反應(yīng)給我，以便我更快更精確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科學(xué)問和反應(yīng)敏捷的護(hù)士來協(xié)作我。三，眼科存在問題：儀器裝備落后，眼壓計(jì)還是老式的，很多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒適。詞條需要按時(shí)更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷的不合理，我們并不清晰那邊的詞條模式是什么，應(yīng)當(dāng)抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就簡單統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴(yán)峻失調(diào)，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。四，今后努力的方向誠然，缺乏與成果永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，用進(jìn)展的目光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的滿意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的效勞宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。眼科醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)5一年來，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，充足發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的根底。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的進(jìn)展。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)行獨(dú)特化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前，伴著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中仔細(xì)處理，術(shù)后周到護(hù)理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。二、強(qiáng)化日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶著下，我們屢次下鄉(xiāng)宣揚(yáng)我院的優(yōu)待扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很抱負(fù)，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好效勞中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶著科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，主動(dòng)參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的進(jìn)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。三、抓好精神文明，掌握藥占比例具有良好的職業(yè)道德，時(shí)辰牢記“一心一意為人民效勞”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶著科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)效勞看法，轉(zhuǎn)變效勞觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員熟悉到他并不代表個(gè)人，同