物業(yè)保安安全責(zé)任書

第5頁(yè)共5頁(yè)物業(yè)保安平安責(zé)任書物業(yè)保安平安責(zé)任書物業(yè)保安平安責(zé)任書1崗位標(biāo)準(zhǔn)：1、管理員崗須穿著保安服穿著黑皮鞋并佩戴肩章、臂章、胸章、工作證等保安裝備；崗穿著保安服帶著所裝備保安裝備休閑娛樂(lè)2、管理員交接班須提早十鐘崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度并做相應(yīng)記錄3、管理員崗期間嚴(yán)禁關(guān)員進(jìn)入崗?fù)ぁ⒅浦拱嚅g接待朋友親屬；嚴(yán)禁吸煙、喝酒；嚴(yán)禁睡崗、空崗崗期間做與工作關(guān)事；崗?fù)?nèi)外衛(wèi)要清潔4、管理員崗期間遇見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及看房客定要行手禮外員車輛進(jìn)入?yún)^(qū)要先行手禮禮貌詢問(wèn),并做相關(guān)記錄做文明執(zhí)勤禮貌待5、管理員崗期間站立形象崗必須按軍姿規(guī)定間站崗缺崗或縮短站崗間；站崗期間于攀談；流崗(包括白監(jiān)管夜間巡邏崗)要認(rèn)真仔細(xì)巡邏遇疑難問(wèn)題要及報(bào)告管主管6、管理員崗期間防止與業(yè)主發(fā)沖突7、管理員要維護(hù)區(qū)內(nèi)交通秩序包括機(jī)車輛非機(jī)車輛行駛向、速度、停車位置管理維護(hù)車輛行駛暢通8、管理員工作要維護(hù)公共設(shè)備、設(shè)施、公共場(chǎng)所平安秩序9、管理員工作遇火災(zāi)、交通事故、盜竊、外員茲事等緊急事件應(yīng)采取相應(yīng)措施并及報(bào)警配合公安部門進(jìn)展處理獎(jiǎng)勵(lì)制度：1、抓獲盜竊嫌疑送公安機(jī)關(guān)經(jīng)確認(rèn)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)民幣20-30元；2、凡破獲重案件(盜竊業(yè)主汽車、財(cái)產(chǎn)等)及抓獲現(xiàn)行違犯罪根據(jù)所查獲物資總額給予重獎(jiǎng)30-50元；3、及排除險(xiǎn)情、災(zāi)情防止發(fā)傷亡事故保障業(yè)主/住戶命財(cái)產(chǎn)平安獎(jiǎng)勵(lì)民幣30-50元；4、提供犯罪線索協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲物業(yè)區(qū)內(nèi)刑事案件經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)民幣10-20；5、執(zhí)勤認(rèn)真做防火、防破壞工作能及發(fā)現(xiàn)制止重事故發(fā)確保平安且績(jī)顯著別給予表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)20-50元；6、面窮兇惡極犯罪智勇可以及采取確處理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面根據(jù)與犯罪嫌疑斗爭(zhēng)情況、兇險(xiǎn)程度呈報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；7、拾金昧管理員根據(jù)所拾遺失物價(jià)值及詳細(xì)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)；8、管理員內(nèi)務(wù)整理評(píng)比優(yōu)秀給予適獎(jiǎng)勵(lì)5-10元；處分制度：1、違背崗位標(biāo)準(zhǔn)1規(guī)定給予責(zé)任50元/罰款；2、未按崗位標(biāo)準(zhǔn)2規(guī)定那么視情節(jié)嚴(yán)重給予責(zé)任20元/罰款；3、未按崗位標(biāo)準(zhǔn)3規(guī)定那么視情節(jié)嚴(yán)重別給予責(zé)任50元/、班班50元/、管領(lǐng)導(dǎo)100元/同程度罰款情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退；4、違背崗位標(biāo)準(zhǔn)4規(guī)定給予責(zé)任30元/罰款；5、違背崗位標(biāo)準(zhǔn)5規(guī)定給予責(zé)任30元/、班班50元/罰款；6、違背崗位標(biāo)準(zhǔn)6規(guī)定給予責(zé)任30元/罰款；7、違背崗位標(biāo)準(zhǔn)7規(guī)定給予責(zé)任20元/罰款；8、違背8規(guī)定給予責(zé)任30元/罰款；9、未按9規(guī)定那么視情節(jié)嚴(yán)重別給予責(zé)任30元/、班班50元/、管領(lǐng)導(dǎo)50元/同程度罰款管理員列行堅(jiān)決給予辭退：1、違亂紀(jì)受公安機(jī)關(guān)處分；2、利用工作便監(jiān)守自盜；3、值班間喝酒；4、違背管理員各項(xiàng)規(guī)章制度屢教改；5、目組織紀(jì)律、服管理、聽(tīng)指揮、辱罵頂撞領(lǐng)導(dǎo)。物業(yè)保安平安責(zé)任書2根據(jù)公司管理制度規(guī)定并結(jié)合本部門保安日常工作崗位制度的要求，徹實(shí)把《保安班長(zhǎng)制度》及日常工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)貫徹于日常工作之中，以平安防范，禮貌效勞為重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)、并提升保安部基層骨干在日常工作中的督導(dǎo)作用，能正確、及時(shí)、有效的監(jiān)管下屬工作品質(zhì)，使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化，操作程式化，效勞標(biāo)準(zhǔn)化，確定保安班長(zhǎng)為第一責(zé)任人，如所屬的值班人員在當(dāng)值期間，出現(xiàn)責(zé)任事故，值班人員在工作崗位中的，保安班長(zhǎng)要負(fù)直接和間接責(zé)任。一、值班人員在崗位中，未按規(guī)定坐、站崗，姿態(tài)不端正，不認(rèn)真履行職責(zé)。作風(fēng)紀(jì)律松散，禮節(jié)差，著裝不標(biāo)準(zhǔn)，工作效率低，保安班長(zhǎng)不主動(dòng)糾正崗位的違紀(jì)事例，以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，循私情，人員不以書面形式將違紀(jì)事例向上級(jí)匯報(bào)，追究其相關(guān)責(zé)任。二、當(dāng)值期間：本值班區(qū)域內(nèi)停電，有平安隱患xxx特別是晚上x(chóng)xx，不主動(dòng)處理，解決不了沒(méi)有及時(shí)上報(bào)上級(jí)，導(dǎo)致出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，追究其相關(guān)責(zé)任。四、各班交接時(shí)，記錄填寫不認(rèn)真，清點(diǎn)物品不詳細(xì)，跟進(jìn)事件不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題，回絕承當(dāng)責(zé)任，互相推御責(zé)任，按交接班制度處理，另對(duì)責(zé)任反思后根據(jù)工作態(tài)度決定是否留用本崗位。五、各班長(zhǎng)要主動(dòng)做好對(duì)外效勞，對(duì)內(nèi)協(xié)助公司職能部門工作跟進(jìn)，確保落實(shí)到位。如在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，不積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決，出現(xiàn)松懈，工作