可持續(xù)IT：為何可持續(xù)綠色I(xiàn)T革命時(shí)機(jī)已到

可持續(xù)IT：為何可持續(xù)綠色I(xiàn)T革命時(shí)機(jī)已到？一、為什么可持續(xù)IT如此重要企業(yè)IT對(duì)環(huán)境的影響日益受到關(guān)注計(jì)算能力和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的上升給環(huán)境帶來(lái)了重大的挑戰(zhàn)。到

2025

年，互聯(lián)設(shè)備的數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到

557

億臺(tái)，其中75%將連接到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

。連接物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備生成的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)四倍，從2019年的18.3澤字節(jié)增加到2025年的73.1澤字節(jié)。

這些數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理反過(guò)來(lái)又會(huì)

導(dǎo)致對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求增加。數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)也將導(dǎo)致人工智能等技術(shù)的日益普及，而人工智能對(duì)于從大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的價(jià)值

至關(guān)重要?？缃M織采用人工智能的程度一直在穩(wěn)步上升，超過(guò)二分之一的組織（53%）在個(gè)別或多個(gè)案例中試驗(yàn)和證明相

關(guān)的概念

。數(shù)據(jù)中心：數(shù)據(jù)中心的操作耗能十分密集。2019年，數(shù)據(jù)中心占全球能源需求的近1%8。在美國(guó)，數(shù)據(jù)中心占全美用電總量的2%

。一些世界上最大的超規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司已經(jīng)采取了重要的措施，為其數(shù)據(jù)中心提供可再生能源。用戶設(shè)備：電子設(shè)備的生產(chǎn)和處置對(duì)環(huán)境有重大影響。估算表明生產(chǎn)這些設(shè)備的碳成本幾乎超過(guò)使用這些設(shè)備的碳成本，

延長(zhǎng)電子設(shè)備的使用壽命至關(guān)重要。硬件設(shè)備的處理也對(duì)環(huán)境構(gòu)成重大威脅。電子廢物中含有危害人類健康和環(huán)境的有毒物質(zhì)。2019年，全球共產(chǎn)生5,360萬(wàn)噸電子垃圾，并在五年內(nèi)增長(zhǎng)21%。因此，預(yù)計(jì)到2030年，電子廢物的數(shù)量將增長(zhǎng)為

7,400萬(wàn)噸。目前的電子廢物回收水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。人工智能：雖然人工智能有巨大的潛力成為氣候行動(dòng)的核心，以幫助應(yīng)對(duì)氣候變化，但它也有自己的碳足跡。隨著人工智能的應(yīng)用

范圍越來(lái)越

廣，各組織需要關(guān)注人工智能的碳足跡并采取措施，設(shè)計(jì)和

部署可持續(xù)的人工智能應(yīng)用。企業(yè)IT碳足跡預(yù)計(jì)將顯著增長(zhǎng)許多企業(yè)都希望科技產(chǎn)業(yè)能夠幫助他們推動(dòng)可持續(xù)IT這或許反映出許多企業(yè)缺乏成熟度的問(wèn)題，各行業(yè)的公司在涉及可持續(xù)IT時(shí)，都希望科技產(chǎn)業(yè)能起到帶頭作用。他們希望技術(shù)供應(yīng)商能夠?qū)⑼苿?dòng)可持續(xù)IT作為其價(jià)值主張

的一部分，并愿意為可持續(xù)IT的產(chǎn)品和服務(wù)付出更多。二、盡管

IT碳足跡不斷增加，

但可持續(xù)

IT并不是大多數(shù)組織的優(yōu)先事項(xiàng)多數(shù)機(jī)構(gòu)基本沒有意識(shí)到IT對(duì)環(huán)境的影響我們的研究揭示了人們對(duì)它的整體環(huán)境影響的認(rèn)識(shí)上的差距。對(duì)于公司自身的IT碳足跡也缺乏認(rèn)識(shí)。從全球來(lái)看，

不到一半的高管（43%）表示，他們知道公司的IT足跡。管理人員認(rèn)為業(yè)務(wù)中的非IT職能部?需要建立他們的可持續(xù)性IT意識(shí)。IT部?在意識(shí)方面排名第一，人力資源部?排名墊底?？沙掷m(xù)IT已經(jīng)脫離了愈加廣泛的可持續(xù)發(fā)展議程一半的公司說(shuō)他們已經(jīng)制定了企業(yè)范圍的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不到五分之

一（18%）的公司說(shuō)他們有一個(gè)全面的可持續(xù)發(fā)展的IT戰(zhàn)略，有明確的目標(biāo)和目標(biāo)時(shí)間表?？沙掷m(xù)IT是一項(xiàng)正在進(jìn)行的工作:62%的人仍在制定他們

的戰(zhàn)略，19%的人有當(dāng)?shù)氐姆椒ǎ珱]有實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍的規(guī)模。企業(yè)鮮少嘗試降低IT碳排放量1–實(shí)現(xiàn)進(jìn)度碳減排方案的規(guī)?；瘜?shí)施很少。只有15%的企業(yè)采取措施來(lái)減少IT硬件的碳足跡，其中46%處于試點(diǎn)階段，39%根本沒有采取任何行動(dòng)。用戶硬件和設(shè)備。盡管電子廢物問(wèn)題十分突出

，但許多組織并不重視。只有

35%

的企業(yè)度量了其處理硬件對(duì)環(huán)境的影響。應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)。在可持續(xù)性發(fā)展方面，組織級(jí)別對(duì)于應(yīng)用的規(guī)劃經(jīng)常被忽略。只有

19%

的企業(yè)度量了開發(fā)環(huán)境的能源影響，

21%

測(cè)量了生產(chǎn)環(huán)境對(duì)可持續(xù)性的影響。使用可持續(xù)應(yīng)用架構(gòu)等措施可以幫助組織使應(yīng)用合理化，并識(shí)別和分離能源密集型應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)。組織還可以通過(guò)采用更多節(jié)能的數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備來(lái)優(yōu)化其能源的使用。例如使用邊緣計(jì)算技術(shù)，在更靠近數(shù)據(jù)源頭的地方處

理數(shù)據(jù)，這會(huì)減少將數(shù)據(jù)傳輸?shù)綆装儆⒗锿獾臄?shù)據(jù)中心的需求，從而降低了能源的使用。但只有15%的企業(yè)部署了邊緣計(jì)算的措施，36%的企業(yè)還沒有采取任何措施。云計(jì)算。從本地基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向云計(jì)算可以顯著地節(jié)省能源。

雖然世界各地的組織都在采用云計(jì)算，

但很少有人意識(shí)到這項(xiàng)技術(shù)對(duì)環(huán)境的影響?？沙掷m(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更綠色的云計(jì)算為動(dòng)力，能夠創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)和繁榮的經(jīng)濟(jì)，?期為人類和地球工作。2–披露和治理總體來(lái)看只有三分之一的組織制定了政策，要求報(bào)告企業(yè)IT碳足跡。

而且，大多數(shù)企業(yè)沒有將披露要求擴(kuò)展至供應(yīng)商。當(dāng)只有27%的企業(yè)完成了IT運(yùn)營(yíng)的碳費(fèi)用、29%的企業(yè)使用碳評(píng)估工具

的情況下，有效性報(bào)告也是比較難以實(shí)現(xiàn)的。大多數(shù)組織普遍缺乏可持續(xù)

IT舉措的治理機(jī)制只有一半的企業(yè)反饋他們的CIO參與到其公司的可持續(xù)性治理團(tuán)

隊(duì)中。這表明在許多組織中，IT職能可能不被視為推動(dòng)總體可持續(xù)發(fā)展

議程的關(guān)鍵?色。為什么企業(yè)不重視可持續(xù)IT?IT供應(yīng)商評(píng)估環(huán)境影響所使用的通用標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)級(jí)方式的復(fù)雜性所有數(shù)字化的互動(dòng)都有相關(guān)的碳成本?；A(chǔ)設(shè)施的能源影響已經(jīng)被研究得很透徹，所以組織對(duì)碳影響非常清楚。但I(xiàn)T基礎(chǔ)設(shè)施的影響情況卻不同。IT行業(yè)必須為他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)綠色標(biāo)簽，這樣公司才能更容易做出更環(huán)保的購(gòu)買決策。對(duì)與

IT設(shè)施的制造和使用相關(guān)的碳足跡研究至關(guān)重要。為了應(yīng)對(duì)碳足跡的挑戰(zhàn)，需要完成兩件事。

首先需要更多的研究來(lái)了解數(shù)據(jù)中心使用的各種材料的真實(shí)碳足跡。其次，材料的使用方式需要改進(jìn)，以提高性能和減少碳足跡。

了解數(shù)據(jù)中心所體現(xiàn)的碳足跡的關(guān)鍵在于，確定用于構(gòu)建設(shè)施的每個(gè)部分的碳足跡及其來(lái)源。實(shí)施困難是可持續(xù)IT的主要障礙從缺乏實(shí)施專業(yè)知識(shí)的組織到擔(dān)心部署可持續(xù)IT可能損害業(yè)務(wù)連續(xù)性,

實(shí)施問(wèn)題仍然是可持續(xù)

IT面臨的一大挑戰(zhàn)。感知問(wèn)題影響到一些組織如何看待可持續(xù)

IT部署對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性的影響。生產(chǎn)

IT基礎(chǔ)設(shè)施在日常運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)安全方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。可持續(xù)IT為我們帶來(lái)了什么?可持續(xù)IT在高成熟度的組織中表現(xiàn)出了重要的價(jià)值具備高度成熟度的組織三個(gè)方面全部實(shí)現(xiàn)：基礎(chǔ)步驟、管理、可持續(xù)IT實(shí)操化?實(shí)現(xiàn)實(shí)操的組織是很罕見的。整體來(lái)說(shuō)，只有6%的高成熟度組織在端到端的可持續(xù)IT方案方面表現(xiàn)出一定的成熟性。可持續(xù)

IT處于不同成熟度的組織平均實(shí)現(xiàn)了

12%

的成本節(jié)約。經(jīng)過(guò)與其它組織的對(duì)比發(fā)現(xiàn)，高成熟度組織

在多重因素上明顯傳遞出更多的價(jià)值。三、哪種可持續(xù)IT的案例提供的價(jià)值最大?1.

計(jì)算機(jī)硬件/用戶設(shè)備:

自動(dòng)關(guān)閉硬件/功能用例可通過(guò)降低功耗實(shí)現(xiàn)最高的成本節(jié)約（平均14%）同時(shí)減少這一類的碳排放。確?？沙掷m(xù)發(fā)展原則貫穿于應(yīng)用程序。當(dāng)用戶使用虛擬桌面基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)去計(jì)算時(shí)，會(huì)在任何計(jì)算機(jī)資源未被使用時(shí)自動(dòng)關(guān)閉或使用“發(fā)送到睡眠”模式，為可持續(xù)發(fā)展事業(yè)增加了更多的價(jià)值。2.

云計(jì)算/虛擬化:

在能夠在整體范圍內(nèi)擴(kuò)展解決方案的組織中，切換到綠色云體系結(jié)構(gòu)和框架可以節(jié)省19%的成本。3.

應(yīng)用程序和數(shù)據(jù):

開發(fā)可持續(xù)的體系結(jié)構(gòu)以合理化應(yīng)用程序、識(shí)別和解耦能源密集型應(yīng)用程序，可節(jié)省11%的成本。組織應(yīng)該審核他們的應(yīng)用程序，這樣就可以識(shí)別出能耗最高的應(yīng)用程序，并采

取措施處罰違規(guī)最嚴(yán)重的人。4.

冷卻技術(shù):

數(shù)據(jù)中心是一個(gè)組織的第二大能源消耗來(lái)源，其中35%

的能源是由冷卻裝置消耗的。

任何能夠減少數(shù)據(jù)中心冷卻的舉措

都將為碳減排做出重大貢獻(xiàn)。

使用機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化冷卻系統(tǒng)可節(jié)省

8%的成本。數(shù)據(jù)中心的位置對(duì)能源消耗也起著非常重要的作用。5.

使用率:

使用AI/ML優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的利用率，對(duì)于部署數(shù)據(jù)中心的用戶可節(jié)省9%的成本。AI/ML在可持續(xù)性方面具有巨大的潛力。

AI/ML能夠基于可再生能源的動(dòng)態(tài)調(diào)度來(lái)優(yōu)化工作流，提供的關(guān)鍵負(fù)載平衡技術(shù)。6.

能源效率和使用:

運(yùn)行和冷卻服務(wù)器的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了硬件的初始價(jià)格。因此，像“能源之星”這樣的能源等級(jí)服務(wù)器在采購(gòu)過(guò)程

中是至關(guān)重要的?？萍脊菊谧兊酶涌沙掷m(xù)化科技公司正在處于推動(dòng)可持續(xù)IT進(jìn)程的有利地位，并在影響和倡導(dǎo)全球政策變革的方面發(fā)揮作用?？萍脊菊诜e極采取措施使他們的信息技術(shù)操作、服務(wù)和產(chǎn)品脫碳。多家科技公司正在實(shí)施可持續(xù)IT計(jì)劃，并宣布了實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)?？沙掷m(xù)IT不僅是向更環(huán)保的硬件和能源遷移。一些組織正試圖

通過(guò)應(yīng)用合理化及綠色編碼等舉措來(lái)實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的發(fā)展。四、構(gòu)建加速可持續(xù)IT實(shí)現(xiàn)的路線圖階段

1:

評(píng)估——為可持續(xù)的

IT計(jì)劃奠定基礎(chǔ)企業(yè)

IT環(huán)境足跡的基線和基準(zhǔn)進(jìn)行診斷性評(píng)估以了解IT對(duì)環(huán)境的影響一半的組織因?yàn)槿狈ぞ吆蜆?biāo)準(zhǔn)/評(píng)級(jí)去評(píng)估其企業(yè)范圍內(nèi)IT的碳足跡從而受到阻礙。這些類型的工具可以幫助組織計(jì)算其應(yīng)用程序組合和數(shù)據(jù)中心的碳足跡；通過(guò)停用應(yīng)用程序并遷移到云上從而減少碳排放;

并根據(jù)評(píng)估數(shù)據(jù)幫助設(shè)定碳成本。診斷工具的使用將使組織能夠?qū)?/p>

IT的環(huán)境影響進(jìn)行基線和基準(zhǔn)測(cè)試，并幫助構(gòu)建可持續(xù)

IT的目標(biāo)運(yùn)營(yíng)模式。這是人工智能可以提供潛在解決方案的領(lǐng)域，超過(guò)三分之一（37%）的組織表示人工智能對(duì)于衡量

IT的碳足跡至關(guān)重要。這將需要AI產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和IT之間的密切合作。對(duì)組織和業(yè)務(wù)部?進(jìn)行可持續(xù)的IT成熟度評(píng)估在業(yè)務(wù)部?內(nèi)和整個(gè)組織內(nèi)進(jìn)行成熟度評(píng)估提供了關(guān)于組織在可持續(xù)

IT議程上的階段以及需要采取的關(guān)鍵行動(dòng)的背景。評(píng)估應(yīng)包括定量方面和定性方面。目前，只有

41%

的組織對(duì)其組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)部?進(jìn)行可持續(xù)

IT的

成熟度評(píng)估。制定一個(gè)與組織更廣泛的全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的可持續(xù)

IT戰(zhàn)略制定全面的可持續(xù)的IT戰(zhàn)略只有

18%

的組織擁有具有明確目標(biāo)和目標(biāo)時(shí)間表的全球可持續(xù)

IT戰(zhàn)略。雖然組織可能有多個(gè)與可持續(xù)

IT保持一致的舉措，但一致的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于集中精力和加速進(jìn)展至關(guān)重要。組織的可持續(xù)

IT戰(zhàn)略需要包括明確定義的目標(biāo)和時(shí)間表，并展示組織的潛在成本節(jié)約和環(huán)境效益。使可持續(xù)IT戰(zhàn)略與全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及環(huán)境、社會(huì)和治理框架保持一致許多組織制定了有野心的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略與可持續(xù)

IT之間的緊密聯(lián)系并不常?。只有

40%

的組織表示他們的可持續(xù)

IT戰(zhàn)略與更廣泛的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。建立可持續(xù)

IT的一致性和跨組織認(rèn)知度的一種方法是確保

IT領(lǐng)導(dǎo)力是組織整體可持續(xù)性治理的一部分。另一種策略是確保可持續(xù)的IT戰(zhàn)略是組織更廣泛的方法的

一部分，用于根據(jù)ESG目標(biāo)測(cè)量、管理和報(bào)告其績(jī)效。對(duì)ESG進(jìn)行可信披露的必要性正變得越來(lái)越重要。建立TCFD的目的是為公司制定一致的報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，以便投資者和

其他利益相關(guān)者可以比較不同公司的可持續(xù)性業(yè)績(jī)。TCFD方法提供了一

個(gè)通用的框架來(lái)確定哪些活動(dòng)可以被定義為環(huán)境可持續(xù)，并旨在建立公

司活動(dòng)如何影響環(huán)境的透明度。定義關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)、框架，并為IT運(yùn)營(yíng)設(shè)定碳成本采用標(biāo)準(zhǔn)化框架并定義

KPI來(lái)衡量和管理可持續(xù)的

IT績(jī)效定義關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）以跟蹤和衡量目標(biāo)的進(jìn)展情況；組織可以利用一系列框架和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)為其企業(yè)

IT足跡設(shè)定碳減排目標(biāo)。其中包括基于

ISO的框架、GHG協(xié)議企業(yè)會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)等。然而，大多數(shù)組織并沒有采用國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和框架，也沒有設(shè)定與之相關(guān)的碳減排目標(biāo)。沒有這個(gè)準(zhǔn)則，進(jìn)展就很緩慢。事實(shí)上，只有1%的組織實(shí)現(xiàn)了其可持續(xù)

發(fā)展IT的目標(biāo)。針對(duì)

IT運(yùn)營(yíng)設(shè)置碳成本針對(duì)

IT運(yùn)營(yíng)設(shè)置碳成本可以幫助組織內(nèi)的不同職能部門了解真正的IT碳足跡的影響。然而，只有27%

的企業(yè)設(shè)定了成本。引入內(nèi)部碳排放

收費(fèi)準(zhǔn)則是針對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的碳排放量征收的，這些碳排放與公司的全球運(yùn)營(yíng)有關(guān)，包括數(shù)據(jù)中心、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、制造和商務(wù)航空旅行。這是可持續(xù)IT的驅(qū)動(dòng)力和激勵(lì)。為可持續(xù)

IT制定轉(zhuǎn)型路線圖具有明確里程碑的路線圖對(duì)于組織制定可持續(xù)IT部署的路徑至關(guān)重要，綜合溫室氣體減排（IGR）路線圖作為其可持續(xù)IT戰(zhàn)略的一部分，旨在減少與供應(yīng)商相關(guān)的排放。與碳信息披露項(xiàng)目（CDP）合作以確保其總體目標(biāo)的進(jìn)展情況保持透明：在整個(gè)供應(yīng)鏈上削減100萬(wàn)公噸的溫室氣體排放。階段二：治理計(jì)劃-為可持續(xù)IT方案建立有效治理計(jì)劃保證關(guān)鍵利益相關(guān)者致力于實(shí)施可持續(xù)IT方案如果想要在組織中驅(qū)動(dòng)和嵌入可持續(xù)IT方法，來(lái)自利益相關(guān)者的投入顯得尤為重

要。這種投入也將幫助所有利益相關(guān)者理解組織對(duì)于可持續(xù)IT的需要程度，從而確保其過(guò)程的透明度和可靠性。66%的高成熟度組

織將可持續(xù)IT作為董事會(huì)議程的一部分，而全球水平則為34%。令可持續(xù)IT在公司的可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)中擁有一席之地后制定一份可持續(xù)IT的政策來(lái)支持環(huán)境政策，然后實(shí)施具體的可持續(xù)發(fā)展舉措。需要讓員工參與進(jìn)來(lái)共同決定將做什么，以及將要怎么去做。將服務(wù)、業(yè)務(wù)模式、進(jìn)入市場(chǎng)的戰(zhàn)略與可持續(xù)IT相結(jié)合組織同樣需要將他們的服務(wù)、業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)策略與他們的可持續(xù)IT規(guī)范保持一致，以確保他們對(duì)于可持續(xù)的關(guān)注不間斷地反映在他們的總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中。創(chuàng)建一個(gè)專注的可持續(xù)IT團(tuán)隊(duì)一個(gè)專注的可持續(xù)IT團(tuán)隊(duì)可以驅(qū)動(dòng)更大的進(jìn)步。若僅簡(jiǎn)單地將可持續(xù)IT方案與現(xiàn)有的IT團(tuán)隊(duì)擺在一起，或者僅將這個(gè)方案作為若干IT功能團(tuán)隊(duì)的一個(gè)優(yōu)先級(jí)事項(xiàng)，可能無(wú)法達(dá)到可持續(xù)IT所要求的獨(dú)特的目的性和連貫性。目前只有39%的組織擁有專門的可持續(xù)IT團(tuán)

隊(duì)，然而在高成熟度的組織中，這一比例則上升到了95%。階段三：執(zhí)行-實(shí)施可持續(xù)IT方案確保可持續(xù)性成為軟件架構(gòu)的關(guān)鍵支柱軟件架構(gòu)的多重方面都可以提升一個(gè)組織的可持續(xù)IT能力。關(guān)注軟件架構(gòu)的可持續(xù)性與關(guān)注性能和成本的問(wèn)題一樣重要。

大多數(shù)能夠擴(kuò)展這些方法的組織不僅實(shí)現(xiàn)的碳減排，還獲得了額外的成本收益。將可持續(xù)性引入軟件架構(gòu)意味著：理解軟件部署的環(huán)境后果，并在可持續(xù)性方面制定明確的相關(guān)方案原

則；確保軟件架構(gòu)包含可持續(xù)性的觀點(diǎn)，并基于結(jié)構(gòu)的碳成本來(lái)做出部署

決策；在金錢價(jià)值，敏捷性，遵從性和可持續(xù)性之間建立平衡。當(dāng)軟件架構(gòu)擁有可持續(xù)性后，架構(gòu)中特定軟件模塊的設(shè)計(jì)也必須從可持續(xù)性的角度來(lái)看。在設(shè)計(jì)和訓(xùn)練階段識(shí)別人工智能對(duì)環(huán)境的影響隨著AI的普及，IT團(tuán)隊(duì)即需管理這些技術(shù)所帶來(lái)的碳足跡。這些管理需要在人工智能設(shè)計(jì)和訓(xùn)練階段進(jìn)行；利用公共的可用工具來(lái)監(jiān)測(cè)AI的碳足跡；建立足以衡量整個(gè)AI碳足跡生命周期的能力；在大規(guī)模部署AI之前進(jìn)行影響分析，在對(duì)AI應(yīng)用進(jìn)行分析的同時(shí)，應(yīng)

清楚地了解AI對(duì)環(huán)境的影響；設(shè)計(jì)和部署高效且可持續(xù)發(fā)展的AI應(yīng)用程序。目前大多數(shù)的AI應(yīng)用關(guān)

注的都是成本和運(yùn)行效率而非碳成本；與AI專家社區(qū)合作，了解來(lái)自學(xué)術(shù)界和初創(chuàng)公司的最佳實(shí)踐。將環(huán)境影響作為選擇IT供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)總的來(lái)說(shuō)，只有43%的組織認(rèn)為環(huán)境影響在選擇IT供應(yīng)商時(shí)至關(guān)重要。

考慮到從外部供應(yīng)商和外包商采購(gòu)的IT和IT服務(wù)的數(shù)量，供應(yīng)商的選擇就成了一個(gè)重大的課題。要確保技術(shù)供應(yīng)商對(duì)于可持續(xù)IT規(guī)范的透明和負(fù)責(zé)，因?yàn)檫@將有助于組織實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)IT的目標(biāo)。發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的文化和員工行為為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的IT運(yùn)營(yíng)，組織必須確保他們的員工擁有環(huán)保意識(shí)，且

要參與到環(huán)保中去。然而，僅僅40%的組織表示他們的員工