銀行員工個人年末述職報告模板范本

—銀行員工個人年末述職報告模板一年來，我時辰以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。由于我們的一言一行，能代表銀行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，主動為客戶著想，極大的便利了客戶。那銀行員工個人年末述職報告怎么寫呢？下面是整理的一些關(guān)于銀行員工個人年末述職報告的文章，歡送參考和借鑒，期望對你有所幫忙。銀行員工個人年末述職報告1一年來，我從事個人業(yè)務(wù)工作崗位。在我行領(lǐng)導(dǎo)的培育帶著和同事們的幫忙下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：一、強(qiáng)化自身的思想熟悉和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。一年來通過行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，學(xué)習(xí)熟悉我行一些戰(zhàn)略性指導(dǎo)思想。不斷的熟習(xí)和把握我行各種戰(zhàn)略性產(chǎn)品，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)熟悉讓自己的目光放的更長遠(yuǎn)，使自己從思想上得到進(jìn)一步的提高，為我行長期戰(zhàn)略性進(jìn)展做好充足的準(zhǔn)備。二、做到更優(yōu)質(zhì)的效勞。在從前或許我只要求自己的語言、行為，熱心效勞客戶，仔細(xì)辦理業(yè)務(wù)，只要不犯錯誤就行，資料共享平臺。如今我學(xué)會了通過辦理業(yè)務(wù)、效勞客戶當(dāng)中，本著為我們的客戶利益著想，與客戶建立成友好關(guān)系，仔細(xì)維護(hù)好每一位客戶，讓客戶的資產(chǎn)收益最大化，使客戶成為我行長期忠誠的客戶.三、大力宣揚(yáng)我行戰(zhàn)略性產(chǎn)品，主動營銷中間業(yè)務(wù)。在龍信多年根底差的環(huán)境下我行的每位員工從未氣餒過，自己也是一樣.一年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶著下和同事們的幫忙下，使自己在營銷方面比以往有了很大的提高和進(jìn)步，自己的營銷意識比從前更主動了，思想上也熟悉到了戰(zhàn)略性產(chǎn)品對我行將來中間業(yè)務(wù)的進(jìn)展和業(yè)績的提高起著舉足輕重的作用。從而更了解到如何提高我們個人的工資收入。因此我不斷的去宣揚(yáng)我行的各種產(chǎn)品，無論是電子銀行、信譽(yù)卡、借記卡還是保險、理財產(chǎn)品、存款等都比往年有了很大的提高。特別是我行兩種重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品信譽(yù)卡和電子銀行，再行領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，同事們的團(tuán)結(jié)和互相協(xié)作下，我們相互努力，積級營銷，使我們的中間業(yè)務(wù)收入有的前所未有的進(jìn)展，我不斷的為提高我們的收入而做出自己最大的努力?？傊荒陙淼墓ぷ魅〉昧丝隙ǖ某晒€存在諸多缺乏，在維護(hù)客戶方面還需要提高自己的意識，營銷方面更需要向前輩門學(xué)習(xí)。工作效率方面還有待于進(jìn)一步提高，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。伴伴著時期的進(jìn)展，我們將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此我將時辰警惕自己，不斷的學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)特長，彌補(bǔ)缺乏，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。銀行員工個人年末述職報告2一、主要經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況匯報截止到X年末，某某支行考核利潤完成二、主要工作情況匯報1、多聽、多看、多分析，摸清情況，為開展工作打好根底。到任之初，為了在短時間內(nèi)盡快了解把握支行的各項業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r、管理水平和人員素養(yǎng)等情況，克服困難，平常常常找干部職工談話，并深化到科室、網(wǎng)點，主動與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系和支持，把握第一手資料，快速了解支行各個方面的情況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶，晚上利用休息時間處理支行事務(wù)。依據(jù)某某地區(qū)的特點，我按時走訪鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門，了解某某開發(fā)區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r和思路，走訪稅務(wù)、工商、農(nóng)辦等部門和企業(yè)，了解某某地區(qū)的金融市場情況，了解企業(yè)客戶的經(jīng)營狀況和需求，為今后工作的順當(dāng)開展打好根底。為進(jìn)一步了解支行干部職工的真實想法，強(qiáng)化支行的經(jīng)營管理水平，我在3月初通過找員工談話、召開部門負(fù)責(zé)人座談會、各種小型會議和支行工作會等形式，按時了解員工思想狀況，并對員工提出的看法和建議仔細(xì)分析研討，對合理建議按時接受和總結(jié)，并對一些職工普遍關(guān)注的問題賜予了答復(fù)和解決。使職工看到了我懇切的工作看法，激發(fā)了廣闊員工對管理的參與意識，提高了工作主動性和主動性，形成了職工之間談?wù)撊绾喂ぷ鳎绾闻⒐ぷ鞲珊玫牧己蔑L(fēng)氣。同時也使我根本摸清了支行的整體情況，為盡快融入到一個新的工作環(huán)境并盡快使工作翻開局面奠定了堅實的根底。2、規(guī)劃某某支行將來幾年進(jìn)展方向依據(jù)某某地區(qū)將來幾年經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“以工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅行富民為主導(dǎo)、以加大根底設(shè)備建設(shè)為突破口、以招商引資為重點，增加經(jīng)濟(jì)進(jìn)展實力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，完成經(jīng)濟(jì)、社會和資源的協(xié)調(diào)進(jìn)展”的思路，結(jié)合管轄行關(guān)于某某支行進(jìn)展的指導(dǎo)看法，規(guī)劃出了某某支行將來幾年的進(jìn)展方向。同時，通過進(jìn)展規(guī)劃，充足了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢，市場改變、同業(yè)競爭手段等內(nèi)容，把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的脈搏?！耙詮?qiáng)化效勞提升農(nóng)商行形象，以強(qiáng)化培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以內(nèi)控建設(shè)提升經(jīng)營力量，以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”，并依據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀逐步制定相應(yīng)的制度規(guī)定，如支行網(wǎng)點和部室效勞工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等，用制度手段確保支行近期目標(biāo)的施行。3、明確中層干部工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)我清晰地明白，一個支行的進(jìn)展不僅要依靠高管人員的科學(xué)決策和有效管理，還要培育錘煉出一支過得硬的中層管理干部隊伍，只有這樣才能形成工作合力，才能使總行、管轄行的政策、經(jīng)營理念和相關(guān)規(guī)章制度得以精確有效的貫徹落實。我感到，某某支行干部職工整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和政治素養(yǎng)還是不錯的，但也有落后的思想意識和行為習(xí)慣嚴(yán)峻影響著支行業(yè)務(wù)進(jìn)展，如認(rèn)為某某支行歷史上各項業(yè)務(wù)指標(biāo)就完成不好，努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想；自己的業(yè)務(wù)和水平比從前強(qiáng)多了，沒有必要再努力學(xué)習(xí)的自滿自足的思想；大家在一起工作很不簡單，能干的就干點不能干的就不干的懶散思想。針對某某支行部分干部跟不上目前農(nóng)商行快速進(jìn)展形勢的現(xiàn)實，提出了衡量中層領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的“十條標(biāo)準(zhǔn)”。這十條標(biāo)準(zhǔn)是：一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信念；二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路；三、要擅長從習(xí)慣的工作模式中發(fā)覺問題，并能提出改進(jìn)建議；四、要言行全都、表里如一，言必行、行必果；五、要正確處理好“發(fā)動大家干”與“自己帶頭干”的關(guān)系，正確處理好工作中的主動主動與被動應(yīng)付之間的關(guān)系，力求在分工上人盡其才、才盡其用；六、要有全行一盤棋意識，正確處理好個人、局部、整體之間的關(guān)系；七、要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的關(guān)系，不能因人情放松制度；八、要有逐級負(fù)責(zé)意識，各級干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人；九、要能夠客觀真實地反映情況，為上級決策提供牢靠依據(jù)；十、要正確處理好開展工作與擔(dān)當(dāng)責(zé)任之間的關(guān)系，不能因噎廢食?！笆畻l標(biāo)準(zhǔn)”的提出，期望使中層管理人員對比標(biāo)準(zhǔn)找到了自身的差距，明確改進(jìn)目標(biāo)，也讓一些一般員工看到自身進(jìn)展和努力的方向，為提高干部員工的素養(yǎng)奠定根底。4、抓文明標(biāo)準(zhǔn)效勞，樹農(nóng)商行形象銀行的效勞形象在很大程度上是確定著銀行整體形象，我們的一言一行，一舉一動都代表著北京農(nóng)商行的效勞形象，能否為客戶提供周到的效勞會直接影響我行的名譽(yù)，因此支行班子組建后主動研討如何提高效勞質(zhì)量和效率，制定了效勞質(zhì)量考核制度，將員工儀容儀表、效勞標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生、效勞事故等效勞工作細(xì)化到27小項，并細(xì)化每一小項檢查原則和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，力求使員工找出自己的差距，逐步養(yǎng)成良好的文明效勞習(xí)慣。同時充足利用中國銀行業(yè)協(xié)會提倡的銀行業(yè)文明標(biāo)準(zhǔn)效勞活動，依據(jù)管轄行要求細(xì)心組織，扎實推動，初步完成了提高效勞質(zhì)量、擴(kuò)大社會影響力、制造良好名譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)，某某支行的文明標(biāo)準(zhǔn)效勞工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，所轄某某分理處被總行授予“文明標(biāo)準(zhǔn)效勞先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。5、梳理業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)在抓效勞質(zhì)量的同時，支行領(lǐng)導(dǎo)班子將業(yè)務(wù)流程梳理和內(nèi)控建設(shè)放在了同等重要的地位，結(jié)合管轄行案件專項管理工作精神深化、細(xì)致、全面的開展支行案件專項管理工作，分別制定了《某某支行X年案件專項管理工作實施方案》和《某某支行案件專項管理工作自查小組分工》，具體明確了案件專項管理工作的范圍、詳細(xì)時間、各層次的職責(zé)分工，檢查的方法等，逐級簽定責(zé)任書，落實責(zé)任，確保了案件專項管理工作的統(tǒng)一開展，全面梳理了支行的各項制度規(guī)定，將各項規(guī)章制度力爭作到有的放矢并易于操作，有效的防止了制度形式化，盡量防止有章不循、有章難循的為難境界，維護(hù)各項規(guī)章制度的嚴(yán)格性。通過案件專項管理，支行強(qiáng)化了監(jiān)督檢查力度，監(jiān)督檢查制度得以細(xì)化，違規(guī)懲罰力度得以強(qiáng)化，內(nèi)掌握度體系得以健全，員工風(fēng)險意識得以提高。員工進(jìn)一步提高了對案件專項管理工作重要性及意義的熟悉，使員工在思想上增加了風(fēng)險防范和遵章守紀(jì)的意識。支行案件專項管理工作受到管轄行好評，并將某某支行作為某某支行試點單位。員工的風(fēng)險意識和內(nèi)控意識得到進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，為案件防控打下了良好的人文根底。6、強(qiáng)化信貸管理指導(dǎo)，注意貸款營銷為了對支行的貸款質(zhì)量情況有一個整體了解，以防范信貸工作中的潛在風(fēng)險，我屢次聽取信貸部門的匯報，對存量貸款企業(yè)進(jìn)行摸底，并對主要的貸款客戶逐戶走訪，了解企業(yè)經(jīng)營狀況，進(jìn)行仔細(xì)分析、考察，分析其貸款風(fēng)險點，推斷其是否為真正應(yīng)當(dāng)支持的貸款客戶，是否存在潛在的風(fēng)險，以確保我行信貸資金的安全。如某家貸款客戶過去始終是我行支持的客戶，在走訪時發(fā)覺其存在很大的風(fēng)險因素，我按時與信貸員進(jìn)行了情況溝通，同時要求制定了符合實際的、切實有效的逐步退出的方案并實施，以防范信貸風(fēng)險的發(fā)生。依據(jù)支行貸款營銷成效不明顯，客戶經(jīng)理貸款有畏難心情，有嚴(yán)格處理不良貸款責(zé)任人的心理包袱的狀況，組織全體信貸人員仔細(xì)學(xué)習(xí)總行和管轄行相關(guān)文件精神，充足理解在處理營銷和風(fēng)險的關(guān)系上，要堅持盡職原則，即：營銷人員只要做到盡職盡責(zé)，依法合規(guī)、顯現(xiàn)風(fēng)險，不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理，不要被總行嚴(yán)格處理不良貸款責(zé)任人所嚇倒，由于他們都是沒有依法合規(guī)做貸款，沒有盡職盡責(zé)。同時結(jié)合自己的工作閱歷現(xiàn)身說法，指出：“工作二十多年來，有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良，說明信貸風(fēng)險在肯定程度上是可以防范的。同時也強(qiáng)調(diào)并不是符合銀行貸款條件的貸款就沒有風(fēng)險，只有把銀行的貸款真正值成自己的錢借給別人那樣來琢磨，你才能把全部的風(fēng)險點都考慮到，才能真正的防范住貸款風(fēng)險?！痹诮鉀Q了貸款營銷人員的思想問題以后，我?guī)е鵂I銷人員走訪鎮(zhèn)政府、某某開發(fā)區(qū)，了解政府根底設(shè)備建設(shè)工程方案，新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團(tuán)公司，如X、X廠、X等，為今后儲藏新的存貸款資源打下了根底。同時帶著大家走出區(qū)外，對區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶，主動主動營銷。我深切的感受到某某地區(qū)的金融資源有限，要求大家要走出去，要放眼整個某某市場乃至北京市場，要求大家要解放思想、提高素養(yǎng)、敢于競爭、擅長營銷、同心協(xié)力、扎實奮斗，使某某支行在較短的時間里取得較大進(jìn)展。7、培育存貸款工作“四營銷”機(jī)制存貸款工作是當(dāng)前我行重點工作，培育一支營銷團(tuán)隊和營銷手段是取得成果的關(guān)鍵，到任之初，我就結(jié)合支行和地區(qū)特點，構(gòu)建存貸款工作“四營銷機(jī)制”建設(shè)，力圖帶著大家逐步建立一套符合實際的營銷體系，從而培育一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊伍。“四營銷機(jī)制”即：一是立體營銷，以“抓大不放小，關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨，按存款規(guī)模大小，施行客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、行長差異營銷。堅持上、下聯(lián)動，各部門協(xié)同公關(guān)，不拘一格抓存貸款；二是連環(huán)營銷，定期走訪政府職能部門把握新入資工程第一手信息，摸準(zhǔn)牽頭部門和承辦部門，從龍頭抓起，施行連環(huán)式營銷，收到很好的效果；三是感情營銷，對公、儲蓄個網(wǎng)點建立大戶檔案，幫忙解決他們的工作、生活中的實際問題，增加感情投資，來有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶；四是關(guān)系營銷，利用郊區(qū)注意社會關(guān)系、人情關(guān)系的特點，利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能部門的社會關(guān)系進(jìn)行資源競爭。三、明年工作想象和經(jīng)營思路1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)。支行干部職工整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和政治素養(yǎng)是不錯的，但也存在不求上進(jìn)、自滿自足、違反紀(jì)律的思想意識和行為，違反勞動紀(jì)律、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個別現(xiàn)象，但也嚴(yán)峻影響著支行各項業(yè)務(wù)健康進(jìn)展。所以強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設(shè)、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞制度建設(shè)、結(jié)算制度建設(shè)、貸款管理制度建設(shè)等多方面。2、努力改善貸款質(zhì)量。目前支行各項貸款質(zhì)量非常嚴(yán)峻，企業(yè)貸款經(jīng)常顯現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象，經(jīng)常需要用借新還舊方式化解不良，企業(yè)還款意識淡薄，我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后，不能順應(yīng)日益進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和總行要求。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題，農(nóng)戶貸款本金不能到期收回，需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài)，同時還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康進(jìn)展的保證。改善貸款質(zhì)量需要從兩個方面入手，一是通過新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良。二是通過各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手，合理制定獎懲罰法促進(jìn)工作執(zhí)行力。3、充足利用某某開發(fā)區(qū)進(jìn)展契機(jī)，抓住入?yún)^(qū)企業(yè)，營銷存貸款業(yè)務(wù)。按時與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通，了解某某開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)情況，從源頭抓住客戶資源，了解把握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求，為今后工作的順當(dāng)開展打好根底。銀行員工個人年末述職報告3過去的一年，在分行領(lǐng)導(dǎo)以及黨支部的帶著下，我主動聽從支行領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，主動協(xié)作、團(tuán)結(jié)同事，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了自己的本職工作，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)效勞等方面都有了肯定的提高。現(xiàn)將本年度的工作述職如下：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一年來，我一直堅持學(xué)習(xí)各種理論學(xué)問。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上堅固樹立了正確價值觀，人生觀。一年以來，我在行動上自覺踐行優(yōu)質(zhì)的效勞的宗旨，用滿腔熱忱主動、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)。在平常工作同，我也比擬注意團(tuán)結(jié)同志，由于我堅信工作不是一個人干出來的，只有好的團(tuán)隊才能為客服提供更好的效勞，才能為我們銀行制造更多的價值。同時，在工作之余，我也主動地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷充實自己，提高自己。2、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上，通過思想熟悉上的提高使我更加仔細(xì)的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作力量不斷強(qiáng)化，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)?；貞浺荒甑墓ぷ?，我也還存在著以下幾點的缺乏：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展，新情況新問題層出不窮，新學(xué)問新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是在工作較累的時分，有過松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要連續(xù)強(qiáng)化。針對以上問題，我今后的努力方向是：一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。對金融業(yè)務(wù)的熟識，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必需通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)學(xué)問、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增加分析問題、解決問題的力量。二是增加大局觀念，努力克服自己的偶然消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。三是除了要強(qiáng)化自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外，作為一線員工，我更要不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)?？傊谶^去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充足熟悉到金融工作的重要性和艱難性，在后面的工作中更要通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)覺缺乏，彌補(bǔ)缺陷，不斷增加政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成果，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份奉獻(xiàn)。銀行員工個人年末述職報告4各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好三年歲月流似水，三春奮斗盡朝暉。我是工行全部前臺柜員當(dāng)中年齡最大的老同志，在X年被評為先進(jìn)工作者，X年第一次評比優(yōu)秀效勞明星時，我非常榮幸的第一個被評比上了，這不僅僅是對我工作的肯定、贊同和認(rèn)可，也是對我的激勵和鞭策。我變榮譽(yù)為動力，變動力為壓力。在我接柜的歲月里，我用成果保衛(wèi)榮譽(yù)，愛惜工行的榮譽(yù)就象愛惜自己的生命一樣，煥發(fā)時期青春，書寫漂亮人生。在刁蠻的客戶面前，我仔細(xì)細(xì)致地做好他們的工作。三年來，我進(jìn)展、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶百余人，轉(zhuǎn)存、留存、續(xù)存三千多筆，余額達(dá)千萬元，并且做到了常年無投訴，我感到無比的欣慰和驕傲。在過去的三年里，我愛崗敬業(yè)，愛行如家，舍小家、顧大家，識大體、顧大局。X年，在前臺柜員人員緊急的情況下，我放棄了15天的公休時間，一心撲在工作上，我對工作主動仔細(xì)，誠懇切懇，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，嚴(yán)格要求自己，努力地不斷地提高自己，在前臺這個榮耀而艱難的工作崗位上，有一份光，發(fā)一份熱。用我辛勤勞動的汗水，托起三尺柜臺前那片藍(lán)藍(lán)的天，我決心再用更優(yōu)質(zhì)、高水平的效勞，托起三尺柜臺前一道漂亮的彩虹。我把固定的三尺柜臺當(dāng)做人生的旋轉(zhuǎn)大舞臺，放射我的青春，示展我的才華，鑄造新的輝煌，樹好我行的新形象，用勤勞的雙手，努力的寫好人生的每一步，為工行的進(jìn)展唱頌歌，為工行人續(xù)寫新的詩文和篇章，讓前進(jìn)中工行再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌。老牛明知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。我的工齡到了黃金時段夕陽紅的關(guān)鍵時辰，迎著朝陽敘夕陽，攜手共度好光陰，為工行的進(jìn)展錦上添花，我更加努力奮斗。感謝大家!銀行員工個人年末述職報告5一年來，在上級和本單位黨委的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持嚴(yán)格要求自己，自覺踐行科學(xué)進(jìn)展觀，努力做到廉潔行政，愛崗敬業(yè)，組織指導(dǎo)分管科室仔細(xì)扎實做好工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要成效如下：一、仔細(xì)貫徹過度寬松的貨幣信貸政策，保持金融對經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的持續(xù)強(qiáng)勁支持力度。當(dāng)前某地市正處在快速跨更加展的關(guān)鍵時期，充足合理的金融信貸支持至關(guān)重要。一年來，我主動組織有關(guān)科室想方設(shè)法出辦法、想方法，傳達(dá)政策、匯報情況、分析形勢、引導(dǎo)投向，全年共召開金融信貸形勢分析會議9次，組織重點工程銀企合作洽談會15次（其中市區(qū)2次），落實信貸資金127億元（市區(qū)資金到位率60、5%），再貼現(xiàn)3、66億元、支農(nóng)再貸款4500萬元，收到了較好成效。到11月末，全市存款余額突破XXX0億元大關(guān)，當(dāng)年新增存款204、9億元，同比多增28、1億元，增長22、8%，實際新增貸款167、3億元，同比多增4、8億元，增長25、5%，存貸款增速均居全省第一位。二、以創(chuàng)新求突破，努力完成工作成效的提高。在組織抓好日常工作的根底上，依據(jù)形勢的進(jìn)展，結(jié)合某地經(jīng)濟(jì)金融進(jìn)展實際，主動組織創(chuàng)新工作方式方法，努力提高工作成效。一年來，分管工作中的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綜合考核評價（條塊結(jié)合、縱橫比照的綜合考核評價方法，X報專題報導(dǎo)）、貨幣信貸政策巡回宣講（共組織宣講9場，參會的中小企業(yè)XXX0余家，到會人數(shù)1300余人）、農(nóng)村金融信貸效勞創(chuàng)新（建立農(nóng)村“金融效勞室”、開展多種類的農(nóng)村金融信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新等）、a級中小信譽(yù)企業(yè)培植（累計建立中小企業(yè)信譽(yù)檔案2722戶，當(dāng)年新增280家）、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算工作創(chuàng)新（結(jié)算金額比例數(shù)居全省第四位）、金融機(jī)構(gòu)開業(yè)報告審核創(chuàng)新（組織了開業(yè)機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)的履職力量考試）、金融機(jī)構(gòu)金融統(tǒng)計（107人參與）、征信業(yè)務(wù)人員（810人參與）業(yè)務(wù)力量上崗考試、農(nóng)村居民消費定期監(jiān)測（總行借鑒肯定）等工作均有程度不同的創(chuàng)新突破，收到了