開發(fā)主流程及權(quán)責(zé)劃分課件

項(xiàng)目開發(fā)主流程及權(quán)責(zé)劃分2009年9月14日項(xiàng)目開發(fā)主流程及權(quán)責(zé)劃分2009年9月14日項(xiàng)目開發(fā)主流程投資決策前期工作工程建設(shè)產(chǎn)品銷售售后服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)主流程投資決策前期工作工程建設(shè)產(chǎn)品銷售售后服務(wù)一、投資決策戰(zhàn)略規(guī)劃投資機(jī)會(huì)尋找與篩選可行性研究一、投資決策戰(zhàn)略規(guī)劃投資機(jī)會(huì)尋找與篩選可行性研究投資決策階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、戰(zhàn)略規(guī)劃1、制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司

2、土地儲(chǔ)備規(guī)劃

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部

3、資金籌措與運(yùn)用規(guī)劃

財(cái)務(wù)部項(xiàng)目拓展部

4、人力資源規(guī)劃

人力資源部項(xiàng)目拓展部

5、品牌營(yíng)銷規(guī)劃

營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目拓展部

6、組織架構(gòu)及管理規(guī)劃

人力資源部項(xiàng)目拓展部

7、編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部

8、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部

9、年度戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部

2、投資機(jī)會(huì)尋找與篩選1、投資機(jī)會(huì)尋找與篩選a)

房地產(chǎn)信息及土地信息收集整理b)

初步投資分析項(xiàng)目拓展部

投資決策階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注投資決策階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注3、可行性研究1、可行性研究a)

項(xiàng)目踏勘營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目拓展部項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部成本管理部財(cái)務(wù)部

b)

初步經(jīng)濟(jì)性分析

c)

地塊初評(píng)

d)

編制《項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃》

e)

市場(chǎng)分析

f)

產(chǎn)品初步定位

g)

規(guī)劃設(shè)計(jì)草案

h)

建安成本分析

i)

經(jīng)濟(jì)研究

j)

法律風(fēng)險(xiǎn)分析

k)

編制《銷售及回款計(jì)劃》

l)

確定規(guī)劃指標(biāo)

m)

編制《項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃》

n)

編制《成本匡算表》

o)

編制《經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告》

p)

出具《法律意見書》

q)

編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

r)

組織評(píng)審會(huì)

投資決策階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注二、前期工作籌集開發(fā)建設(shè)資金取得開發(fā)用地的土地使用權(quán)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》總規(guī)及方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)申請(qǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》施工與監(jiān)理招標(biāo)工程報(bào)建二、前期工作籌集開發(fā)建設(shè)資金取得開發(fā)用地的土地使用權(quán)開發(fā)項(xiàng)目前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、籌集開發(fā)建設(shè)資金1、籌集開發(fā)建設(shè)資金a)

對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的內(nèi)外因素進(jìn)行分析財(cái)務(wù)部項(xiàng)目拓展部成本部

b)

項(xiàng)目總投資的估算及編制用款計(jì)劃

c)

資金籌措方式的規(guī)劃

d)

編制貸款還本付息表、投資計(jì)劃與資金籌措表

e)

選擇籌資方案

f)

籌資方案的實(shí)施及調(diào)整

2、取得開發(fā)用地的土地使用權(quán)1、取得開發(fā)用地的土地使用權(quán)a)

參加土地交易會(huì)項(xiàng)目拓展部項(xiàng)目公司

b)

簽訂正式土地合同

c)

領(lǐng)取《國(guó)有土地使用證》

d)

地質(zhì)初勘

前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注前期工作階段一級(jí)4二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注3、開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)1、項(xiàng)目外部立項(xiàng)

項(xiàng)目公司項(xiàng)目拓展部設(shè)計(jì)部營(yíng)銷策劃部

2、項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)

項(xiàng)目公司

3、確定市場(chǎng)定位

營(yíng)銷策劃部

4、確定產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏周期

營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司

5、編制《產(chǎn)品初步建議書》

營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部

6、編制《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》

營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司

4、申請(qǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》1、申請(qǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》a)

準(zhǔn)備申請(qǐng)表項(xiàng)目公司

b)

準(zhǔn)備申請(qǐng)人身份證明材料

c)

準(zhǔn)備土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌成交確認(rèn)書

d)

準(zhǔn)備《土地使用權(quán)出讓合同書》及補(bǔ)充協(xié)議書

e)

辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

前期工作階段一級(jí)4二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注5、總規(guī)及方案設(shè)計(jì)1、總規(guī)及方案設(shè)計(jì)a)

編制《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)部營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部工程管理部

b)

規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)/委托

c)

確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位及中標(biāo)方案

d)

組織規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)

e)

規(guī)劃設(shè)計(jì)方案調(diào)整并確認(rèn)

f)

編制《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》

g)

確定方案設(shè)計(jì)單位

h)

組織總圖、單體方案評(píng)審

i)

組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備初步方案評(píng)審

j)

方案報(bào)建

k)

深化方案設(shè)計(jì)

l)

景觀概念設(shè)計(jì)

m)

銷售包裝設(shè)計(jì)

前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注6、初步設(shè)計(jì)1、初步設(shè)計(jì)a)

編制《擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)部營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部工程管理部

b)

確定擴(kuò)初方案及施工圖設(shè)計(jì)單位

c)

主要設(shè)備、材料選型意見

d)

初步確定交樓標(biāo)準(zhǔn)

e)

設(shè)計(jì)方案交底

f)

組織總圖、單體深化設(shè)計(jì)評(píng)審

g)

組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備初步設(shè)計(jì)評(píng)審

h)

初步設(shè)計(jì)報(bào)建

i)

景觀方案深化設(shè)計(jì)

j)

地質(zhì)詳勘

k)

深化擴(kuò)初方案

7、施工圖設(shè)計(jì)1、施工圖設(shè)計(jì)a)

主要材料設(shè)備選型設(shè)計(jì)部項(xiàng)目公司成本部工程管理部

b)

編制《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》

c)

建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備條件圖審查

d)

組織外部專家審查

e)

審圖公司審查

f)

施工圖報(bào)建

g)

編制《設(shè)備材料清單》

前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注8、申請(qǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》1、申請(qǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》a)

準(zhǔn)備申請(qǐng)表項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部

b)

準(zhǔn)備《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》

c)

準(zhǔn)備《土地使用權(quán)出讓合同書》及補(bǔ)充協(xié)議書

d)

建委或有關(guān)部門的初步設(shè)計(jì)批復(fù)

e)

消防、環(huán)保、人防、檔案、房產(chǎn)等有關(guān)部門意見

f)

地名辦批準(zhǔn)的建筑名稱

g)

全套施工圖及電子數(shù)據(jù)一份

h)

專業(yè)審查機(jī)構(gòu)關(guān)于該施工圖的審查意見

i)

工程地質(zhì)詳細(xì)勘察報(bào)告

j)

其他必備資料

k)

辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注9、施工與監(jiān)理招標(biāo)1、確定監(jiān)理單位a)

施工標(biāo)段劃分采購(gòu)招標(biāo)部項(xiàng)目公司工程管理部成本部

b)

編寫監(jiān)理招標(biāo)文件

c)

收集合格監(jiān)理商名錄

d)

合格監(jiān)理承包商考察

e)

考察結(jié)果評(píng)審會(huì)

f)

選出合格監(jiān)理承包商

g)

招標(biāo)會(huì)

h)

現(xiàn)場(chǎng)踏勘

i)

舉行標(biāo)前發(fā)布會(huì)

j)

開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

k)

與監(jiān)理商洽談合同

l)

簽訂監(jiān)理合同協(xié)議

m)

合同存檔及發(fā)放給相關(guān)管理人員

2、確定總承包單位a)

編寫施工總承包招標(biāo)文件采購(gòu)招標(biāo)部項(xiàng)目公司工程管理部成本部

b)

收集合格施工總承包商名錄

c)

考察合格總承包商

d)

招標(biāo)會(huì)

e)

現(xiàn)場(chǎng)踏勘

f)

舉行標(biāo)前發(fā)布會(huì)

g)

開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

h)

與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判

i)

簽訂合同

j)

合同存檔

k)

合同副本發(fā)給項(xiàng)目相關(guān)的合作伙伴及責(zé)任人

前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注10、工程報(bào)建1、工程報(bào)建a)

準(zhǔn)備申請(qǐng)表項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部

b)

準(zhǔn)備建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件

c)

準(zhǔn)備建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件

d)

準(zhǔn)備施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件審查通知書

e)

準(zhǔn)備施工合同及中標(biāo)通知書采購(gòu)招標(biāo)部

f)

準(zhǔn)備監(jiān)理合同及中標(biāo)通知書

g)

準(zhǔn)備保證工程質(zhì)量及施工安全的基本技術(shù)資料項(xiàng)目公司

h)

辦理項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)證明財(cái)務(wù)部

i)

辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)項(xiàng)目公司工程管理部

j)

辦理散裝水泥、新型建筑材料相關(guān)繳費(fèi)

k)

準(zhǔn)備其他要求報(bào)建資料

l)

辦理建筑施工許可證

前期工作階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注三、工程建設(shè)施工準(zhǔn)備施工管理工程竣工交驗(yàn)物業(yè)移交三、工程建設(shè)施工準(zhǔn)備施工管理工程竣工交驗(yàn)物業(yè)移交工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、施工準(zhǔn)備1、放線、驗(yàn)線和交樁a)

提出放線條件及質(zhì)量要求項(xiàng)目公司

b)

與測(cè)量單位洽談放線事宜

c)

簽訂放線合同

d)

向測(cè)量單位發(fā)放總平面布置圖及單體坐標(biāo)

e)

測(cè)量單位向建設(shè)方進(jìn)行放線交底

f)

測(cè)量單位現(xiàn)場(chǎng)放線

g)

規(guī)劃部門驗(yàn)線

h)

建設(shè)方接放線樁及成果資料

i)

建設(shè)方向施工單位及監(jiān)理公司交樁交成果資料

j)

施工單位熟悉圖紙

k)

監(jiān)理公司熟悉圖紙

l)

監(jiān)理公司組織施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

m)

編寫控制網(wǎng)施測(cè)交底紀(jì)要

n)

監(jiān)理公司編寫放線監(jiān)理細(xì)則

o)

施工單位編寫放線方案

p)

審核監(jiān)理細(xì)則

q)

審核放線施工方案

r)

施工單位放單體線

s)

監(jiān)理公司驗(yàn)線

t)

施工單位向監(jiān)理報(bào)送放線結(jié)果

u)

監(jiān)理公司審核放線結(jié)果

v)

監(jiān)理公司向業(yè)主報(bào)送放線成果

w)

建設(shè)方驗(yàn)線及審查結(jié)果

x)

建設(shè)方存檔

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、施工準(zhǔn)備2、施工臨設(shè)2.1、臨時(shí)用電項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

了解項(xiàng)目施工用電接口

b)

熟悉施工總體布置圖及施工標(biāo)段劃分

c)

確定施工總用電量

d)

繪制施工臨時(shí)用電的現(xiàn)場(chǎng)布置圖

e)

布置圖報(bào)電力部門審查

f)

電力部門反饋審查意見

g)

辦理臨時(shí)用電手續(xù)

h)

收集臨時(shí)用電施工實(shí)施單位的合格名錄

i)

編寫臨時(shí)用電的實(shí)施招標(biāo)合同條件書

j)

舉行標(biāo)前發(fā)布會(huì)

k)

收集臨時(shí)用電實(shí)施建議書

l)

開標(biāo)

m)

進(jìn)行合同談判

n)

簽訂合同

o)

合同實(shí)施

p)

實(shí)施結(jié)果驗(yàn)收(通電試運(yùn)行)

q)

書面出據(jù)驗(yàn)收結(jié)果

r)

進(jìn)行結(jié)算

s)

施工款的撥付

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、施工準(zhǔn)備2、施工臨設(shè)2.2、臨時(shí)用水項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

了解項(xiàng)目施工用水接口

b)

熟悉施工總體布置圖及施工標(biāo)段劃分

c)

確定施工總用水量

d)

繪制施工用水臨時(shí)布置圖

e)

布置圖報(bào)自來水公司審查

f)

辦理臨時(shí)用水手續(xù)

g)

收集臨時(shí)用水施工實(shí)施單位的合格名錄

h)

編制臨時(shí)用水的實(shí)施招標(biāo)合同條件書

i)

舉行標(biāo)前發(fā)布會(huì)

j)

收集臨時(shí)用水實(shí)施建議書

k)

開標(biāo)

l)

進(jìn)行合同談判

m)

簽訂合同

n)

施工臨時(shí)用水施工

o)

進(jìn)行通水試驗(yàn)

p)

驗(yàn)收

q)

進(jìn)行結(jié)算

r)

工程款撥付

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、施工準(zhǔn)備2、施工臨設(shè)2.3、臨時(shí)施工排水項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

了解臨時(shí)施工排水的臨時(shí)接口

b)

確定施工排水出水口及數(shù)量

c)

繪制施工排水布置圖

d)

施工排水的布置圖審批

e)

辦理臨時(shí)施工排放手續(xù)

f)

落實(shí)實(shí)施單位

g)

進(jìn)行合同談判

h)

簽訂合同

i)

施工排水管網(wǎng)實(shí)施

j)

實(shí)施結(jié)果驗(yàn)收

k)

進(jìn)行結(jié)算

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、施工準(zhǔn)備3、施工設(shè)計(jì)圖圖審a)

建設(shè)方各專業(yè)工程師讀各專業(yè)方案及初設(shè)圖設(shè)計(jì)部項(xiàng)目公司成本部

b)

提出讀圖紀(jì)要

c)

向設(shè)計(jì)院提出各專業(yè)施工圖的設(shè)計(jì)條件

d)

設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)施工圖

e)

各專業(yè)工程師審核施工圖白圖

f)

提出調(diào)整意見紀(jì)要

g)

與施工圖設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通

h)

設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)調(diào)整

i)

施工圖出圖

j)

選擇施工圖審圖單位

k)

洽談審圖協(xié)議

l)

簽訂審圖合同

m)

審圖單位審施工圖

n)

圖審單位提出圖審紀(jì)要

o)

建設(shè)方將圖審紀(jì)要向設(shè)計(jì)單位反饋

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、施工準(zhǔn)備4、施工圖設(shè)計(jì)交底a)

建設(shè)方各專業(yè)工程師讀施工圖項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部

b)

提出讀圖紀(jì)要

c)

監(jiān)理各專業(yè)工程師讀施工圖

d)

提出讀圖紀(jì)要

e)

施工單位各專業(yè)工程師讀施工圖

f)

提出讀圖紀(jì)要

g)

總監(jiān)理工程師將三方讀圖紀(jì)要進(jìn)行匯總整理

h)

總監(jiān)理工程師將讀圖紀(jì)要向設(shè)計(jì)單位反饋

i)

總監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底

j)

總監(jiān)理工程師組織編寫施工圖設(shè)計(jì)交底紀(jì)要

k)

各單位在設(shè)計(jì)交底紀(jì)要上蓋章

l)

監(jiān)理工程師組織各施工單位進(jìn)行交底紀(jì)要交底

m)

監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃

n)

施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)

o)

建設(shè)方審核監(jiān)理規(guī)劃

p)

建設(shè)方審核施工組織設(shè)計(jì)

q)

將上述經(jīng)審核修改的規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)蓋章存檔

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、施工準(zhǔn)備5、簽發(fā)開工令a)

施工單位提出開工申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目公司

b)

簽發(fā)開工令

6、甲供材料、設(shè)備的訂購(gòu)a)

熟悉合同要求及相關(guān)圖紙采購(gòu)招標(biāo)部項(xiàng)目公司

b)

提出材料、設(shè)備需求計(jì)劃

c)

施工單位制定材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

d)

采購(gòu)計(jì)劃審批

e)

收集合格供應(yīng)商名錄

f)

合格供應(yīng)商考察

g)

考察結(jié)果評(píng)審會(huì)

h)

選出合格供應(yīng)商

i)

與供應(yīng)商洽談合同

j)

簽訂供貨合同協(xié)議

k)

合同存檔及發(fā)放給相關(guān)管理人員

l)

供應(yīng)商供貨，組織采購(gòu)驗(yàn)收

m)

結(jié)算

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理1、土石方施工a)

熟悉土石方施工圖項(xiàng)目公司成本部設(shè)計(jì)部

b)

熟悉總體平面布置圖

c)

熟悉總體豎向布置圖

d)

熟悉國(guó)家、地區(qū)土方施工規(guī)范

e)

監(jiān)理公司組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理四方設(shè)計(jì)交底

f)

監(jiān)理公司編寫土石方設(shè)計(jì)交底紀(jì)要

g)

明確成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制目標(biāo)

h)

監(jiān)理公司編寫土石方施工監(jiān)理細(xì)則

i)

建設(shè)方審核監(jiān)理細(xì)則

j)

施工單位編寫土石方施工方案

k)

建設(shè)方審核土石方施工方案

l)

監(jiān)理公司組織施工單位或中立單位測(cè)設(shè)土方開挖方格網(wǎng)

m)

提交方格網(wǎng)測(cè)設(shè)成果

n)

監(jiān)理公司統(tǒng)計(jì)圖設(shè)土石方工程量

o)

施工單位統(tǒng)計(jì)圖設(shè)工程量

p)

監(jiān)理公司審核施工單位圖設(shè)及實(shí)測(cè)計(jì)算工程量

q)

進(jìn)行土方開挖施工

r)

土方開挖過程控制

s)

土方開挖結(jié)果檢查

t)

土方開挖收方測(cè)量

u)

提出土方測(cè)量文字圖紙

v)

審核土方開挖結(jié)果測(cè)量圖紙

w)

進(jìn)行土方開挖工程驗(yàn)收

x)

將開挖完成工程量與原開挖前預(yù)測(cè)工程量進(jìn)行比較

y)

辦理土方開挖驗(yàn)收手續(xù)

z)

形成驗(yàn)收文檔

aa)

進(jìn)行土方開挖結(jié)算

bb)

辦理土方開挖工程款撥付

cc)

進(jìn)行土方開挖合同收尾

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理2、基礎(chǔ)開挖a)

熟悉基礎(chǔ)開挖施工圖紙項(xiàng)目公司成本部

b)

熟悉國(guó)家、地區(qū)基礎(chǔ)土方施工規(guī)范

c)

熟悉擬建小區(qū)的地質(zhì)資料

d)

監(jiān)理組織設(shè)計(jì)交底

e)

監(jiān)理編寫交底紀(jì)要

f)

審核交底紀(jì)要

g)

形成交底紀(jì)要

h)

明確成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制目標(biāo)

i)

監(jiān)理公司編寫監(jiān)理細(xì)則

j)

審核監(jiān)理細(xì)則

k)

施工單位編寫施工方案

l)

審核施工方案

m)

施工單位進(jìn)行基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)放線

n)

監(jiān)理公司組織驗(yàn)線

o)

施工單位提出放線記錄

p)

監(jiān)理公司提出驗(yàn)線報(bào)告

q)

施工單位進(jìn)行開挖

r)

監(jiān)理公司進(jìn)行開挖過程監(jiān)理

s)

監(jiān)理公司組織設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工、地質(zhì)、甲方驗(yàn)槽、坑，得出驗(yàn)坑結(jié)論

t)

進(jìn)行工程量結(jié)算

u)

辦理開挖工程款項(xiàng)結(jié)算

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理3、基礎(chǔ)施工a)

熟悉基礎(chǔ)施工圖紙項(xiàng)目公司

b)

熟悉國(guó)家、地區(qū)基礎(chǔ)施工規(guī)范

c)

監(jiān)理組織基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì)交底

d)

編寫交底紀(jì)要

e)

審核交底紀(jì)要

f)

明確基礎(chǔ)施工的成本＼質(zhì)量＼進(jìn)度控制目標(biāo)

g)

明確相關(guān)工程量及相關(guān)材料品種規(guī)格＼數(shù)量

h)

監(jiān)理公司編寫監(jiān)理細(xì)則

i)

審核監(jiān)理細(xì)則

j)

施工單位編寫施工方案

k)

審核施工方案

l)

進(jìn)行基礎(chǔ)封底

m)

進(jìn)行基槽放線

n)

監(jiān)理驗(yàn)線

o)

監(jiān)理向建設(shè)方提供驗(yàn)線結(jié)論

p)

施工單位進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋制安

q)

監(jiān)理組織設(shè)計(jì)＼施工＼質(zhì)監(jiān)＼建設(shè)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)筋

r)

監(jiān)理書面提供驗(yàn)筋結(jié)論

s)

施工單位進(jìn)行模板制安

t)

監(jiān)理組織基礎(chǔ)模板及基礎(chǔ)斷面＼軸線＼標(biāo)高驗(yàn)收

u)

監(jiān)理提出驗(yàn)收意見

v)

監(jiān)理下達(dá)基礎(chǔ)砼澆灌令

w)

施工單位進(jìn)行基礎(chǔ)砼澆注

x)

砼澆注過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

y)

砼養(yǎng)護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理4、主體施工4.1、主體施工項(xiàng)目公司

a)

熟悉建筑＼結(jié)構(gòu)等相關(guān)施工圖

b)

熟悉國(guó)家＼地區(qū)的相關(guān)施工規(guī)范

c)

監(jiān)理組織施工圖設(shè)計(jì)交底

d)

監(jiān)理編寫交底紀(jì)要

e)

審核交底紀(jì)要

f)

明確成本＼質(zhì)量＼進(jìn)度目標(biāo)

g)

明確主體上升相關(guān)工程量及相關(guān)材料＼品種＼規(guī)格＼數(shù)量

h)

監(jiān)理公司編寫監(jiān)理細(xì)則

i)

審核監(jiān)理細(xì)則

j)

施工單位編寫施工方案

k)

審核施工方案

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理4、主體施工4.2、豎向結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目公司

a)

進(jìn)行豎向結(jié)構(gòu)放線

b)

監(jiān)理進(jìn)行豎向結(jié)構(gòu)驗(yàn)線

c)

提出驗(yàn)線結(jié)論

d)

進(jìn)行上升施工結(jié)構(gòu)支撐架搭設(shè)

e)

進(jìn)行上升鋼筋制安

f)

鋼筋現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢

g)

進(jìn)行鋼筋綁扎驗(yàn)收

h)

監(jiān)理提出驗(yàn)收結(jié)論

i)

進(jìn)行模板制安

j)

監(jiān)理組織對(duì)模板制安＼加固＼預(yù)埋＼標(biāo)高檢查

k)

提出檢查結(jié)論

l)

監(jiān)理下達(dá)砼澆灌令

m)

澆灌過程監(jiān)理

n)

砼養(yǎng)護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理4、主體施工4.3、梁板施工項(xiàng)目公司

a)

進(jìn)行梁板支撐架搭設(shè)

b)

進(jìn)行梁底模制安

c)

進(jìn)行梁底模軸線＼標(biāo)高檢查

d)

提出檢查結(jié)論

e)

進(jìn)行粱筋制安

f)

進(jìn)行梁筋檢查

g)

提出檢查結(jié)論

h)

進(jìn)行板模制安

i)

進(jìn)行板模標(biāo)高檢查

j)

提出檢查結(jié)論

k)

進(jìn)行板筋制安

l)

進(jìn)行梁板筋檢查

m)

進(jìn)行砼保護(hù)層檢查

n)

提出檢查結(jié)論

o)

進(jìn)行擬澆梁板豎向筋軸線檢查

p)

提出檢查結(jié)論

q)

進(jìn)行水電等相關(guān)專業(yè)的預(yù)留＼預(yù)埋檢查

r)

提出檢查結(jié)論

s)

監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位進(jìn)行綜合檢查

t)

提出檢查結(jié)論

u)

監(jiān)理工程師下達(dá)砼澆灌許可證

v)

進(jìn)行砼澆注

w)

監(jiān)理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

x)

砼養(yǎng)護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理5、框價(jià)砌體填充施工5.1、框價(jià)砌體填充施工項(xiàng)目公司

a)

熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙

b)

熟悉國(guó)家＼地區(qū)相關(guān)施工規(guī)范

c)

組織設(shè)計(jì)交底

d)

編寫交底紀(jì)要

e)

明確本階段的成本＼質(zhì)量＼進(jìn)度控制目標(biāo)

f)

根據(jù)各項(xiàng)目標(biāo)制定相應(yīng)管理計(jì)劃

g)

計(jì)算砌體工程量

h)

制定材料需求計(jì)劃

i)

制定材料采購(gòu)計(jì)劃

j)

編寫監(jiān)理細(xì)則

k)

審核監(jiān)理細(xì)則

l)

編寫施工方案

m)

審核施工方案

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理5、框價(jià)砌體填充施工5.2、砌筑施工樣板墻項(xiàng)目公司

a)

砌體砂漿試配

b)

試塊送檢

c)

確定砌體水泥砂漿配合比

d)

砌體放線

e)

分水平和豎向模數(shù)

f)

處理與框架的拉結(jié)筋

g)

磚砌塊潤(rùn)濕

h)

擬砌砌體的基層清理潤(rùn)濕

i)

進(jìn)行樣板墻砌體砌筑

j)

砌體養(yǎng)護(hù)

k)

樣板墻監(jiān)理＼施工＼建設(shè)三方點(diǎn)評(píng)

l)

形成樣板墻評(píng)審書面紀(jì)要

m)

大面積展開砌體施工

n)

施工過程嚴(yán)格過程監(jiān)理

o)

墻體成品檢查驗(yàn)收

p)

形成驗(yàn)收紀(jì)要

q)

進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

r)

砌體工程量收方

s)

實(shí)物砌體結(jié)算

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理6、欄桿工程a)

熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙項(xiàng)目公司

b)

熟悉國(guó)家\地區(qū)的相關(guān)規(guī)范

c)

掌握物業(yè)\營(yíng)銷定的欄桿配置標(biāo)準(zhǔn)

d)

明確欄桿制安工程的成本\進(jìn)度\質(zhì)量目標(biāo)

e)

制定欄桿工程的成本\進(jìn)度\質(zhì)量管理計(jì)劃

f)

提出各類欄桿需用量

g)

進(jìn)行欄桿二次設(shè)計(jì)及加工大樣圖

h)

批準(zhǔn)欄桿制作安裝大樣圖

i)

尋求合格欄桿承包商生產(chǎn)制作樣品

j)

樣品確定

k)

樣品欄桿安裝

l)

安裝樣品點(diǎn)評(píng)

m)

樣品欄桿驗(yàn)收

n)

建立驗(yàn)收文檔

o)

批量加工

p)

加工抽樣檢查

q)

欄桿安裝

r)

安裝過程監(jiān)理

s)

欄桿底漆

t)

欄桿面漆

u)

欄桿安裝成品驗(yàn)收

v)

成品保護(hù)

w)

建立驗(yàn)收文檔

x)

物業(yè)公司驗(yàn)收

y)

小業(yè)主驗(yàn)收

z)

建立驗(yàn)收文檔

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理7、抹灰工程7.1、外抹灰裝飾工程階段項(xiàng)目公司

a)

熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙

b)

熟悉國(guó)家＼地區(qū)相關(guān)施工規(guī)范

c)

組織施工圖設(shè)計(jì)交底

d)

編寫交底紀(jì)要

e)

明確外墻裝飾工程的成本＼質(zhì)量＼進(jìn)度控制目標(biāo)

f)

根據(jù)控制目標(biāo)制定相關(guān)管理計(jì)劃

g)

計(jì)算外墻裝飾工程量

h)

提出材料需求計(jì)劃

i)

制定材料采購(gòu)計(jì)劃

j)

編寫監(jiān)理細(xì)則

k)

審核監(jiān)理細(xì)則

l)

編寫施工方案

m)

審核施工方案

n)

外墻面基層清理

o)

外墻面結(jié)構(gòu)＼砌體垂直度＼平整度通線檢查

p)

放外墻門窗線

q)

提出外墻打巴出點(diǎn)的定量指標(biāo)

r)

砌體＼結(jié)構(gòu)面第一道糙灰勾抹

s)

養(yǎng)護(hù)

t)

不同結(jié)構(gòu)界面掛鋼絲網(wǎng)

u)

基層清理潤(rùn)濕

v)

刮第一道基層

w)

養(yǎng)護(hù)

x)

刮第二道基層或面層

y)

養(yǎng)護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理7、抹灰工程7.2、作面層樣板項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部成本部

a)

分面磚水平和豎向模數(shù)

b)

基層潤(rùn)濕

c)

貼面磚或石材樣板

d)

樣板點(diǎn)評(píng)

e)

形成紀(jì)要

f)

鋪開面層施工

g)

面層施工監(jiān)理

h)

面層檢查驗(yàn)收

i)

形成驗(yàn)收紀(jì)要

j)

進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

k)

進(jìn)行工程量核算

l)

技術(shù)＼經(jīng)濟(jì)資料歸檔

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理8、內(nèi)墻抹灰工程8.1、內(nèi)墻抹灰工程項(xiàng)目公司

a)

熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙

b)

熟悉國(guó)家、地區(qū)的內(nèi)墻抹灰的施工規(guī)范

c)

組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

d)

編寫交底紀(jì)要

e)

審核交底紀(jì)要

f)

明確內(nèi)墻抹灰的成本、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)

g)

根據(jù)成本、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)制定相應(yīng)管理計(jì)劃

h)

編制監(jiān)理細(xì)則

i)

審核監(jiān)理細(xì)則

j)

編寫施工方案

k)

審核施工方案

l)

內(nèi)墻清理

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理8、內(nèi)墻抹灰工程8.2、樣板間施工項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部成本部

a)

室內(nèi)軸線檢查規(guī)方放線彈線

b)

打巴出柱

c)

基層砂漿抹縫

d)

不同材質(zhì)界面掛鋼絲網(wǎng)

e)

基層潤(rùn)濕

f)

作底層

g)

養(yǎng)護(hù)

h)

作面層

i)

養(yǎng)護(hù)

j)

樣板間點(diǎn)評(píng)

k)

樣板間驗(yàn)收

l)

形成驗(yàn)收文擋

m)

在樣板間基礎(chǔ)上大面積施工

n)

展開施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

o)

大面積抹灰質(zhì)量檢查

p)

大面積內(nèi)抹灰績(jī)效評(píng)估

q)

大面積內(nèi)抹灰驗(yàn)收

r)

形成驗(yàn)收文檔

s)

進(jìn)行內(nèi)抹灰工程量計(jì)算

t)

辦理結(jié)算手續(xù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理9、門窗工程9.1、外墻窗項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

收集外墻窗制安合格供應(yīng)商名錄

b)

進(jìn)行外墻窗相關(guān)材料市場(chǎng)調(diào)查

c)

收集外墻窗各類型材樣品

d)

建設(shè)方工程師熟悉外墻窗設(shè)計(jì)圖紙

e)

編制招標(biāo)條件書

f)

舉行標(biāo)前發(fā)布會(huì)

g)

收集合格供應(yīng)廠家的經(jīng)濟(jì)＼技術(shù)建議書

h)

開標(biāo)

i)

與中標(biāo)合格供應(yīng)商進(jìn)行外墻窗制作＼安裝合同談判

j)

簽訂制作安裝合同

k)

合同存檔

l)

熟悉外墻窗施工設(shè)計(jì)圖紙

m)

熟悉國(guó)家＼地區(qū)相關(guān)二次設(shè)計(jì)規(guī)范

n)

組織二次設(shè)計(jì)交底

o)

編寫交底紀(jì)要

p)

進(jìn)行外墻窗各種窗型數(shù)量統(tǒng)計(jì)

q)

確認(rèn)外墻窗統(tǒng)計(jì)

r)

制作單位進(jìn)行二次窗型設(shè)計(jì)

s)

建設(shè)方進(jìn)行窗型設(shè)計(jì)確認(rèn)

t)

窗型設(shè)計(jì)圖交設(shè)計(jì)院審核

u)

設(shè)計(jì)院提出確認(rèn)意見書

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理9、門窗工程9.2、門制作安裝階段項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

熟悉施工圖紙

b)

熟悉國(guó)家、地區(qū)的相關(guān)規(guī)范

c)

明確門制作安裝的成本＼質(zhì)量＼進(jìn)度目標(biāo)

d)

提出門安裝施工的成本＼進(jìn)度＼質(zhì)量計(jì)劃

e)

提出門計(jì)劃數(shù)量及技術(shù)要求

f)

收集合格供應(yīng)商名錄

g)

編制門招標(biāo)條件書

h)

舉行標(biāo)前會(huì)議

i)

收集合格供應(yīng)商的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)建議書

j)

開標(biāo)

k)

與中標(biāo)單位進(jìn)行談判

l)

簽訂門供應(yīng)合同

m)

樣品門生產(chǎn)

n)

樣品門驗(yàn)收

o)

出據(jù)驗(yàn)收文檔

p)

進(jìn)行批量生產(chǎn)

q)

進(jìn)行批量驗(yàn)收

r)

提出驗(yàn)收文檔

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理9、門窗工程9.3、進(jìn)行樣品門安裝項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

門的定位放線

b)

定位放線確認(rèn)

c)

門安裝

d)

安裝后驗(yàn)收

e)

安裝后作一次砼后塞口

f)

一次后塞檢查

g)

作二次后塞

h)

二次后塞檢查

i)

樣品門整體安裝后驗(yàn)收

j)

作出驗(yàn)收紀(jì)要

k)

進(jìn)行批量安裝

l)

安裝過程檢查監(jiān)理

m)

批量安裝驗(yàn)收

n)

形成驗(yàn)收文檔

o)

進(jìn)行成品保護(hù)

p)

進(jìn)行門安裝工程的績(jī)效考核

q)

進(jìn)行合同收尾

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理10、樓地面工程10.1、樓地面工程項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部

a)

熟悉設(shè)計(jì)施工圖

b)

熟悉國(guó)家、地區(qū)的相關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

c)

明確樓地面施工的成本＼進(jìn)度＼質(zhì)量目標(biāo)

d)

制定樓地面施工的成本＼質(zhì)量＼進(jìn)度的管理計(jì)劃

e)

組織設(shè)計(jì)交底

f)

編制交底紀(jì)要

g)

審核交底紀(jì)要

h)

編制監(jiān)理細(xì)則

i)

審核監(jiān)理細(xì)則

j)

編制施工方案

k)

審核施工方案

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理10、樓地面工程10.2、作樓地面的樣板間項(xiàng)目公司

a)

地面清理

b)

測(cè)量彈出等高線

c)

打巴沖筋

d)

基層清理

e)

沖洗

f)

刷結(jié)合材料

g)

細(xì)石砼或水泥砂漿鋪筑并隨之找平

h)

第一遍壓實(shí)

i)

養(yǎng)護(hù)

j)

第二次壓實(shí)并收光或拉毛

k)

養(yǎng)護(hù)

l)

樣板間點(diǎn)評(píng)

m)

樣板間驗(yàn)收

n)

建立樣板間驗(yàn)收文檔

o)

按樣板間展開施工

p)

進(jìn)行施工過程監(jiān)理

q)

進(jìn)行樓地面地坪的質(zhì)量檢查

r)

進(jìn)行樓地面施工的績(jī)效考評(píng)

s)

進(jìn)行樓地面驗(yàn)收

t)

建立驗(yàn)收文檔

u)

進(jìn)行成品保護(hù)

v)

對(duì)樓地面工程量進(jìn)行結(jié)算

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理11、屋面工程a)

熟悉施工圖設(shè)計(jì)圖紙項(xiàng)目公司成本部

b)

國(guó)家及地區(qū)的相關(guān)屋面設(shè)計(jì)及施工規(guī)范

c)

組織屋面設(shè)計(jì)及施工交底

d)

編寫交底紀(jì)要

e)

審核交底紀(jì)要

f)

明確屋面實(shí)施的成本\進(jìn)度\質(zhì)量目標(biāo)

g)

提出屋面實(shí)施的相關(guān)工程量

h)

編寫監(jiān)理細(xì)則

i)

審核監(jiān)理細(xì)則

j)

編寫施工方案

k)

審核施工方案

l)

提出屋面實(shí)施的材料需用計(jì)劃

m)

提出屋面施工的材料采購(gòu)計(jì)劃

n)

進(jìn)行屋面樣板施工

o)

進(jìn)行樣板點(diǎn)評(píng)

p)

編寫樣板驗(yàn)收文檔

q)

屋面鋪開實(shí)施

r)

屋面實(shí)施過程監(jiān)理

s)

對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行全面檢查

t)

對(duì)屋面施工結(jié)果進(jìn)行功能檢查

u)

進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

v)

作出相關(guān)檢查文檔

w)

對(duì)屋面實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收

x)

編寫驗(yàn)收紀(jì)要

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理12、防水工程施工12.1、防水工程施工項(xiàng)目公司成本部

a)

熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙

b)

熟悉國(guó)家＼地區(qū)施工驗(yàn)收規(guī)范

c)

明確防水施工的成本＼進(jìn)度＼質(zhì)量目標(biāo)

d)

制定防水施工的成本＼進(jìn)度＼質(zhì)量管理計(jì)劃

e)

組織設(shè)計(jì)交底

f)

編制設(shè)計(jì)交底紀(jì)要

g)

提出防水施工的相關(guān)工程量

h)

制定采購(gòu)計(jì)劃

i)

編制防水施工監(jiān)理細(xì)則

j)

審核監(jiān)理細(xì)則

k)

編制施工方案

l)

審核施工方案

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理12、防水工程施工12.2、防水施工的樣板制作項(xiàng)目公司成本部

a)

基層清理

b)

作結(jié)合層

c)

作界面處理

d)

作防水層

e)

進(jìn)行細(xì)部處理

f)

進(jìn)行關(guān)水試驗(yàn)

g)

對(duì)樣品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

h)

建立樣品檢驗(yàn)文檔

i)

大面積施工

j)

進(jìn)行施工過程監(jiān)理

k)

進(jìn)行關(guān)水試驗(yàn)

l)

進(jìn)行防水工程單項(xiàng)驗(yàn)收

m)

進(jìn)行成品保護(hù)

n)

統(tǒng)計(jì)防水工程施工工程量

o)

建立驗(yàn)收文檔

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理13、給水安裝工程施工13.1、給水工程項(xiàng)目公司成本部

a)

明確市政管網(wǎng)的接口位置

b)

熟悉施工圖紙

c)

熟悉國(guó)家＼地區(qū)相關(guān)規(guī)范

d)

提出給水安裝工程的成本＼進(jìn)度＼質(zhì)量目標(biāo)

e)

編制給水安裝工程的成本＼質(zhì)量＼進(jìn)度管理計(jì)劃

f)

組織設(shè)計(jì)交底

g)

編制設(shè)計(jì)交底紀(jì)要

h)

提出主要安裝工程量

i)

提出材料采購(gòu)計(jì)劃

j)

編制施工監(jiān)理細(xì)則

k)

審核監(jiān)理細(xì)則

l)

編制施工方案

m)

審核施工方案

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理13、給水安裝工程施工13.2、預(yù)埋階段項(xiàng)目公司成本部

a)

進(jìn)行給水工程樣板預(yù)埋

b)

進(jìn)行樣板預(yù)埋檢查

c)

預(yù)埋樣板評(píng)估

d)

作出評(píng)估紀(jì)要并存檔

e)

進(jìn)行大面積預(yù)埋

f)

進(jìn)行預(yù)埋監(jiān)理

g)

進(jìn)行預(yù)埋檢查

h)

預(yù)埋驗(yàn)收

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理13、給水安裝工程施工13.3、安裝階段項(xiàng)目公司成本部

a)

檢查預(yù)埋情況

b)

清理預(yù)埋孔洞

c)

進(jìn)行樣板安裝

d)

進(jìn)行樣板評(píng)估

e)

樣板驗(yàn)收

f)

形成驗(yàn)收文檔

g)

進(jìn)行大面積安裝

h)

進(jìn)行安裝監(jiān)理

i)

給水安裝工程驗(yàn)收

j)

形成驗(yàn)收文檔

k)

進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

l)

進(jìn)行安裝工程量統(tǒng)計(jì)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理14、排水安裝工程施工14.2、排水工程預(yù)埋階段項(xiàng)目公司成本部

a)

預(yù)埋材料確定

b)

熟悉排水施工圖和土建施工圖

c)

預(yù)埋放線

d)

預(yù)埋套管安裝

e)

預(yù)埋檢查

f)

預(yù)埋點(diǎn)評(píng)

g)

預(yù)埋驗(yàn)收

h)

建立驗(yàn)收文檔

i)

以樣板為依據(jù)大面積預(yù)埋

j)

進(jìn)行預(yù)埋過程監(jiān)理

k)

大面積預(yù)埋檢查

l)

預(yù)埋驗(yàn)收

m)

建立驗(yàn)收文檔

n)

砼澆注

o)

預(yù)埋成品保護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理14、排水安裝工程施工14.3、安裝階段項(xiàng)目公司成本部

a)

安裝前預(yù)埋孔洞清理

b)

安裝樣板

c)

樣板檢查

d)

樣板評(píng)估

e)

樣板驗(yàn)收

f)

辦理樣板驗(yàn)收文檔

g)

以樣板為安裝標(biāo)準(zhǔn)鋪開安裝

h)

安裝過程驗(yàn)收

i)

辦理驗(yàn)收文檔

j)

通水試驗(yàn)

k)

填寫通水記錄

l)

成品保護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理15、電梯安裝工程15.1、電梯安裝工程項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

熟悉建筑及結(jié)構(gòu)施工圖紙

b)

熟悉國(guó)家\地區(qū)的電梯相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范

c)

明確電梯設(shè)計(jì)及安裝的成本\進(jìn)度\質(zhì)量目標(biāo)

d)

編制電梯的成本\進(jìn)度\質(zhì)量管理計(jì)劃

e)

提出電梯采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃

f)

提出電梯的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)

g)

收集電梯合格供應(yīng)商名錄

h)

考察電梯合格供應(yīng)商

i)

向合格電梯供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)建議書

j)

舉行標(biāo)前說明會(huì)

k)

收集合格供應(yīng)商投標(biāo)建議書

l)

開標(biāo)

m)

與合格供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判

n)

簽訂合同

o)

與電梯供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)溝通

p)

向電梯供應(yīng)商提供電梯書面技術(shù)參數(shù)

q)

電梯廠家進(jìn)行電梯生產(chǎn)

r)

電梯供應(yīng)商向建設(shè)方交付電梯成品

s)

電梯開箱檢查驗(yàn)貨

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理15、電梯安裝工程15.2、安裝階段項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

土建井道檢查\預(yù)埋檢查

b)

提出驗(yàn)收或整改意見

c)

土建井道或機(jī)房驗(yàn)收

d)

井道放線(垂直\水平)

e)

建立放線記錄

f)

導(dǎo)軌組裝

g)

導(dǎo)軌檢查

h)

導(dǎo)規(guī)驗(yàn)收

i)

建立驗(yàn)收文檔

j)

曳引裝置組裝

k)

曳引裝置檢查

l)

曳引裝置驗(yàn)收

m)

建立驗(yàn)收文檔

n)

轎廂\層門組裝

o)

轎廂\層門檢查

p)

轎廂\層門驗(yàn)收

q)

電氣裝置安裝

r)

電氣通電試驗(yàn)

s)

建立通電試驗(yàn)文檔

t)

安全保護(hù)裝置安裝

u)

安全保護(hù)裝置檢查

v)

安全保護(hù)裝置驗(yàn)收

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理15、電梯安裝工程15.3、試運(yùn)行項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

荷載檢查

b)

震動(dòng)\沖擊\制動(dòng)器檢查

c)

指令\召喚\定向\程序轉(zhuǎn)換\開車\截車\平層檢查

d)

聲光\信號(hào)檢查

e)

建立檢查記錄

f)

內(nèi)部檢查通過合格證

g)

勞動(dòng)局檢查

h)

檢查通過或整改

i)

取得使用證

j)

電梯安裝績(jī)效考評(píng)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理16、電氣安裝工程16.1、預(yù)埋階段項(xiàng)目公司成本部

a)

熟悉土建及消防施工圖紙

b)

確定消防電氣控制系統(tǒng)的電氣預(yù)埋管敷設(shè)方式及走向

c)

消防電氣預(yù)埋管預(yù)埋

d)

電氣預(yù)埋管檢查

e)

電氣預(yù)埋管驗(yàn)收

f)

建立驗(yàn)收文檔

g)

砼澆注

h)

成品保護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理16、電氣安裝工程16.2、安裝階段項(xiàng)目公司成本部

a)

消防電氣穿線

b)

通電測(cè)試

c)

煙感安裝

d)

溫感安裝

e)

消防管安裝

f)

噴淋頭安裝

g)

消防卷簾安裝

h)

消防管刷漆

i)

消防控制中心安裝

j)

消防排煙風(fēng)管安裝

k)

排煙風(fēng)機(jī)安裝

l)

消火栓系統(tǒng)安裝

m)

上述各類安裝過程監(jiān)理

n)

各類設(shè)備安裝檢查

o)

消防模塊安裝

p)

消防綜合調(diào)試

q)

消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)

r)

建立消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)記錄

s)

消防初驗(yàn)

t)

消防復(fù)驗(yàn)

u)

取得消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理17、綜合管網(wǎng)工程a)

熟悉小區(qū)管網(wǎng)與市政管網(wǎng)的接口的平面位置及標(biāo)高項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部成本部

b)

熟悉綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)圖紙

c)

熟悉小區(qū)的豎向布置圖

d)

熟悉國(guó)家\地區(qū)的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

e)

組織設(shè)計(jì)交底

f)

編制交底紀(jì)要

g)

審核交底紀(jì)要

h)

明確綜合管網(wǎng)的成本\進(jìn)度\質(zhì)量目標(biāo)

i)

編制綜合管網(wǎng)的成本\進(jìn)度\質(zhì)量的管理計(jì)劃

j)

提出綜合管網(wǎng)的主要材料需用計(jì)劃

k)

制訂材料采購(gòu)計(jì)劃

l)

監(jiān)理公司編寫綜合管網(wǎng)的監(jiān)理細(xì)則

m)

審核監(jiān)理細(xì)則

n)

施工單位編寫施工方案

o)

審核施工方案

p)

進(jìn)行綜合管網(wǎng)實(shí)施

q)

實(shí)施過程監(jiān)理

r)

辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄

s)

建立綜合管網(wǎng)驗(yàn)收文檔

t)

對(duì)綜合管網(wǎng)的相關(guān)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

u)

辦理綜合管網(wǎng)相關(guān)結(jié)算

v)

進(jìn)行綜合管網(wǎng)的實(shí)施績(jī)效進(jìn)行平審

w)

建立評(píng)審文檔

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理18、景觀綠化工程18.1、熟悉方案設(shè)計(jì)圖項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

熟悉總體平面布置圖

b)

熟悉豎向布置圖

c)

掌握景觀設(shè)計(jì)的基本思路

d)

明確景觀園林設(shè)計(jì)\實(shí)施的成本\進(jìn)度\質(zhì)量目標(biāo)

e)

制定景觀園林設(shè)計(jì)實(shí)施的成本\進(jìn)度\質(zhì)量的管理計(jì)劃

f)

組織景觀園林設(shè)計(jì)

g)

對(duì)景觀園林設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查

h)

提出書面審查意見

i)

確定審查或調(diào)整后的景觀園林設(shè)計(jì)方案

j)

提出景觀園林施工圖設(shè)計(jì)條件

k)

收集景觀園林施工圖設(shè)計(jì)的合格設(shè)計(jì)師名錄

l)

舉行標(biāo)前說明會(huì)

m)

收集景觀園林設(shè)計(jì)單位的技術(shù)建議書和報(bào)價(jià)

n)

開標(biāo)

o)

與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判

p)

簽訂合同

q)

景管園林設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)

r)

進(jìn)行施工圖審查

s)

提出書面圖審紀(jì)要

t)

批準(zhǔn)或調(diào)整施工圖

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理18、景觀綠化工程18.2、實(shí)施階段項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

熟悉景觀施工設(shè)計(jì)圖

b)

熟悉國(guó)家\地區(qū)的相關(guān)規(guī)范及定額

c)

熟悉建筑小區(qū)的總體平面和豎向布置圖

d)

收集合格經(jīng)管園林施工的合格施工單位名錄

e)

明確景觀園林施工的成本\質(zhì)量\進(jìn)度目標(biāo)

f)

編制景觀園林施工的成本\進(jìn)度\質(zhì)量管理計(jì)劃

g)

編制景觀園林施工的邀標(biāo)書

h)

舉行標(biāo)前說明會(huì)

i)

收集合格園林實(shí)施單位的技術(shù)建議書和報(bào)價(jià)書

j)

開標(biāo)

k)

與中標(biāo)園林施工單位進(jìn)行談判

l)

簽訂園林施工實(shí)施合同

m)

組織設(shè)計(jì)交底

n)

編寫交底紀(jì)要

o)

監(jiān)理公司編寫監(jiān)理細(xì)則

p)

審核監(jiān)理細(xì)則

q)

編寫施工方案

r)

審核施工方案

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理18、景觀綠化工程18.3、硬景項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

確定硬景材料的品種及規(guī)格\數(shù)量

b)

制定材料采購(gòu)計(jì)劃

c)

硬景材料的采購(gòu)

d)

硬景樣板實(shí)施

e)

硬景樣板點(diǎn)評(píng)

f)

通過或調(diào)整樣板

g)

建立樣板文檔

h)

硬景鋪開施工

i)

硬景施工過程檢查

j)

硬景施工過程調(diào)整

k)

硬景施工驗(yàn)收

l)

建立驗(yàn)收文檔

m)

成品保護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理18、景觀綠化工程18.4、軟景項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

確定苗木\灌木\草皮的品種及規(guī)格\數(shù)量

b)

制定苗木等采購(gòu)計(jì)劃

c)

軟景樣板的實(shí)施

d)

軟景樣板實(shí)施結(jié)果點(diǎn)評(píng)

e)

通過或調(diào)整樣板

f)

建立樣板文檔

g)

軟景鋪開實(shí)施

h)

軟景實(shí)施過程監(jiān)理

i)

軟景實(shí)施結(jié)果檢查及調(diào)整

j)

軟景驗(yàn)收

k)

建立驗(yàn)收文檔

l)

成品保護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理18、景觀綠化工程18.5、水景項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

明確景觀設(shè)計(jì)的水體布置圖

b)

水體的土建施工

c)

水體的水電預(yù)埋

d)

水體的防水施工

e)

水體的關(guān)水試驗(yàn)

f)

水體的安裝施工

g)

水體的水電通水\通電試驗(yàn)

h)

水體的效果調(diào)試

i)

水體驗(yàn)收

j)

建立驗(yàn)收文檔

k)

成品保護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理18、景觀綠化工程18.6、雕塑項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

熟悉景觀施工圖紙

b)

明確雕塑的平面布置及種類

c)

收集合格雕塑師名錄

d)

編制各類雕塑的產(chǎn)品描述

e)

舉行標(biāo)前發(fā)布會(huì)

f)

收集合格雕塑師的技術(shù)建議書

g)

開標(biāo)

h)

與中標(biāo)的雕塑師進(jìn)行合同談判

i)

簽訂合同

j)

雕塑品樣品制作

k)

樣品點(diǎn)評(píng)

l)

通過或調(diào)整樣品

m)

建立驗(yàn)收文檔

n)

進(jìn)行雕塑品批量創(chuàng)作

o)

過程檢查

p)

批量驗(yàn)收

q)

雕塑品現(xiàn)場(chǎng)布置

r)

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

s)

成品保護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理18、景觀綠化工程18.7、景觀燈飾工程項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

熟悉景觀設(shè)計(jì)圖紙

b)

明確景觀燈飾工程的成本\進(jìn)度\質(zhì)量目標(biāo)

c)

制定燈飾的成本\進(jìn)度\質(zhì)量管理計(jì)劃

d)

組織設(shè)計(jì)交底

e)

編寫交底紀(jì)要

f)

監(jiān)理編寫監(jiān)理計(jì)劃

g)

審核監(jiān)理計(jì)劃

h)

燈飾實(shí)施單位編寫施工方案

i)

審核施工方案

j)

提出燈飾材料需用計(jì)劃

k)

編制燈飾工程材料采購(gòu)計(jì)劃

l)

供方選擇

m)

燈飾燈具樣品確定

n)

進(jìn)行合同談判

o)

燈飾采購(gòu)

p)

產(chǎn)品驗(yàn)收

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、施工管理18、景觀綠化工程18.8、燈飾工程預(yù)埋與安裝項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部采購(gòu)招標(biāo)部成本部

a)

明確燈飾工程的埋管走向

b)

進(jìn)行管線埋設(shè)

c)

埋管穿線

d)

燈具安裝

e)

通電試驗(yàn)

f)

燈飾效果檢查

g)

驗(yàn)收

h)

建立驗(yàn)收文檔

i)

成品保護(hù)

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注3、工程竣工交驗(yàn)1、預(yù)驗(yàn)收a)

施工單位自驗(yàn)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部

b)

施工單位提請(qǐng)驗(yàn)收

c)

監(jiān)理單位驗(yàn)收

d)

施工單位整改

e)

初驗(yàn)收合格

2、竣工驗(yàn)收a)

施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部

b)

建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收

c)

辦理竣工驗(yàn)收證明

3、綜合驗(yàn)收a)

建設(shè)單位聯(lián)系政府或?qū)I(yè)部門驗(yàn)收項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部

b)

組織規(guī)劃驗(yàn)收

c)

檔案驗(yàn)收

申請(qǐng)竣工驗(yàn)收備案

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注3、工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注4、物業(yè)移交1、物業(yè)移交a)

物業(yè)公司提出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目公司

b)

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)

c)

提出檢查表

d)

檢查表確認(rèn)

e)

第一輪對(duì)所有建筑成品進(jìn)行普查

f)

普查后整改

g)

第二輪普查

h)

普查整改

i)

第三輪普查

j)

普查整改

k)

資料移交

l)

績(jī)效評(píng)估

工程建設(shè)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注4、四、產(chǎn)品銷售營(yíng)銷準(zhǔn)備階段銷售準(zhǔn)備階段銷售管理階段入伙準(zhǔn)備和交樓四、產(chǎn)品銷售營(yíng)銷準(zhǔn)備階段銷售準(zhǔn)備階段銷售管理階段入伙準(zhǔn)備和交產(chǎn)品銷售階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、營(yíng)銷準(zhǔn)備階段1、營(yíng)銷準(zhǔn)備階段a)

制定營(yíng)銷工作方案營(yíng)銷策劃部

b)

組織廣告公司招標(biāo)、議標(biāo)

c)

組織銷售代理公司招標(biāo)、議標(biāo)

d)

確定項(xiàng)目賣點(diǎn)、廣告總精神

e)

確定廣告名稱、口號(hào)、文字

f)

確定物管單位

g)

審核物業(yè)管理方案

h)

審核會(huì)所、商業(yè)配套經(jīng)營(yíng)方案

i)

編制《營(yíng)銷推廣方案》

j)

內(nèi)部評(píng)審

k)

組織項(xiàng)目營(yíng)銷聽證會(huì)

l)

銷售環(huán)境準(zhǔn)備

m)

銷售環(huán)境檢查

產(chǎn)品銷售階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、產(chǎn)品銷售階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、銷售準(zhǔn)備階段1、銷售準(zhǔn)備階段a)

預(yù)售許可證申報(bào)營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司

b)

銷售測(cè)繪

c)

制定樓盤價(jià)格表、付款方式

d)

編制銷售資料

e)

銷售資料會(huì)審

f)

銷售道具準(zhǔn)備

g)

編制《認(rèn)購(gòu)書》及《買賣合同》

h)

《認(rèn)購(gòu)書》及《買賣合同》會(huì)審

i)

編制銷控方案

j)

銷售人員培訓(xùn)

產(chǎn)品銷售階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、產(chǎn)品銷售階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注3、銷售管理階段1、銷售管理階段a)

開盤營(yíng)銷策劃部

b)

現(xiàn)場(chǎng)客戶接待

c)

確定特殊銷售條件

d)

協(xié)助客戶簽訂購(gòu)房合同

e)

購(gòu)房合同審核

f)

按揭、付款及產(chǎn)權(quán)服務(wù)

g)

客戶資料移交

h)

銷售情況分析

i)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目研究

j)

階段性銷售總結(jié)

k)

階段性廣告效果分析

l)

制定階段性推廣計(jì)劃

m)

樓盤廣告推廣

n)

制定房源及價(jià)格策略

o)

銷售控制

p)

賣場(chǎng)形象及后勤管理

q)

組織活動(dòng)推廣

r)

安排尾盤銷售

s)

編制營(yíng)銷及銷售總結(jié)

產(chǎn)品銷售階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注3、產(chǎn)品銷售階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注4、入伙準(zhǔn)備和交樓1、入伙準(zhǔn)備和交樓a)

入伙條件確認(rèn)營(yíng)銷策劃部

b)

入伙資料準(zhǔn)備

c)

向業(yè)主郵寄/廣告

d)

入伙服務(wù)準(zhǔn)備

e)

協(xié)助業(yè)主交驗(yàn)資料

f)

協(xié)助業(yè)主驗(yàn)房

g)

辦理大產(chǎn)權(quán)證

h)

處理客戶投訴

產(chǎn)品銷售階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注4、五、售后服務(wù)工程保修客戶關(guān)系管理五、售后服務(wù)工程保修客戶關(guān)系管理售后服務(wù)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程保修1、工程保修a)

發(fā)現(xiàn)問題營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司

b)

分析問題

c)

提出整改方案

d)

整改方案通過

e)

處理問題

f)

效果跟蹤

g)

績(jī)效評(píng)估

售后服務(wù)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、工程保修1、售后服務(wù)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、客戶關(guān)系管理1、處理客戶投訴a)

投訴登記營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司

b)

投訴分析

c)

調(diào)查原因

d)

制定方案

e)

知會(huì)客戶

f)

方案實(shí)施

g)

客戶確認(rèn)

h)

記錄結(jié)果

i)

統(tǒng)計(jì)分析

j)

持續(xù)改進(jìn)

2、顧客滿意度調(diào)查a)

制定調(diào)查表營(yíng)銷策劃部

b)

發(fā)放調(diào)查表

c)

滿意度統(tǒng)計(jì)分析

d)

制定方案

e)

方案實(shí)施

f)

實(shí)施效果評(píng)估

g)

持續(xù)改進(jìn)

售后服務(wù)階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注2、客戶關(guān)系管理項(xiàng)目開發(fā)周期物業(yè)類型吸納土地-定位規(guī)劃設(shè)計(jì)-定位規(guī)劃設(shè)計(jì)-施工圖施工圖-

開工賣場(chǎng)開工-

賣場(chǎng)竣工開工-開盤開工-

竣工竣工-

入伙總發(fā)展周期無預(yù)售條件有預(yù)售條件高層

（30層）無地下室26.23.2-1.366.58.718.61.229.9有地下室10.820.732小高層

（12層）無地下室25.72.7-1.366.58.414.5124.6有地下室10.91727.1多層

（6層）無地下室25.72.70.566.58.213.9125.8有地下室10.615.627.5別墅、聯(lián)排

（3層）無地下室25.72.70.566.511.113.1125有地下室12.314.326.2單位：月項(xiàng)目開發(fā)周期物業(yè)類型吸納土地-規(guī)劃設(shè)計(jì)-規(guī)劃設(shè)計(jì)-施工圖-

項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)流程優(yōu)化規(guī)劃方案設(shè)計(jì)優(yōu)化工作小組項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化工作小組成本控制優(yōu)化工作小組項(xiàng)目公司管理模式優(yōu)化工作小組系統(tǒng)、流程優(yōu)化工作小組項(xiàng)目開發(fā)流程優(yōu)化規(guī)劃方案設(shè)計(jì)優(yōu)化工作小組項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化工作項(xiàng)目開發(fā)主流程及權(quán)責(zé)劃分2009年9月14日項(xiàng)目開發(fā)主流程及權(quán)責(zé)劃分2009年9月14日項(xiàng)目開發(fā)主流程投資決策前期工作工程建設(shè)產(chǎn)品銷售售后服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)主流程投資決策前期工作工程建設(shè)產(chǎn)品銷售售后服務(wù)一、投資決策戰(zhàn)略規(guī)劃投資機(jī)會(huì)尋找與篩選可行性研究一、投資決策戰(zhàn)略規(guī)劃投資機(jī)會(huì)尋找與篩選可行性研究投資決策階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)主責(zé)部門配合部門備注1、戰(zhàn)略規(guī)劃1、制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目公司

2、土地儲(chǔ)備規(guī)劃

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部

3、資金籌措與運(yùn)用規(guī)劃

財(cái)務(wù)部項(xiàng)目拓展部

4、人力資源規(guī)劃

人力資源部項(xiàng)目拓展部

5、品牌營(yíng)銷規(guī)劃

營(yíng)銷策劃部項(xiàng)目拓展部

6、組織架構(gòu)及管理規(guī)劃

人力資源部項(xiàng)目拓展部

7、編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部

8、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

項(xiàng)目拓展部營(yíng)銷策劃部

9、年度戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整