一紙式人生規(guī)劃實用手冊

人生規(guī)劃TIThcone—page'fl^tratEgicplannerAAAAAA9——［英］伯恩霍夫?達爾［BernhoffA.Dahl］◎著孟永彪◎譯x,侵權(quán)必究謹以此書獻給你因為你是自己人生的主宰,喚自己前行的英雄。本書基于這樣一個前提，你是自我世界的中心，你首先需要關(guān)注自己，其次才有能力關(guān)注他人。致謝.AAAAAA“寫完這本書之前不要開始其他的事情！”這是我敬愛的父親生前給我的忠告。可以告慰父親的是：本書不僅已經(jīng)完成，而且內(nèi)容就是有關(guān)如何完成的一一部關(guān)于如何確定以及實現(xiàn)個人夢想的書。一紙式人生規(guī)劃的理論已經(jīng)誕生多年了，它成型于我們所創(chuàng)辦的醫(yī)療機構(gòu)。羅伯特?J?馬爾韋斯塔醫(yī)學(xué)博士(RobertJ.Malvesta,M.D.)、特倫斯?歐卡拉漢醫(yī)學(xué)博士(TerranceO'Callahan,M.D.)、約翰?S?凱撒醫(yī)學(xué)博士(JohnS.Kaiser,M.D.)和馬克?伊林沃思工商管理碩士(MarkIllingworth,M.B.A.)為我提供了良好的建議。在我的合伙人馬克?塔隆(MarkTalon)的幫助下，這個理論得以在緬因州OverheadDoor公司實踐。其后的20年中，這個理論經(jīng)歷了各種應(yīng)用、檢測和完善，包括我在地區(qū)性和全國性的組織和機構(gòu)所作的主題報告和參加的研討會。我在這里要感謝眾多的客戶，是他們使我的理論在急劇變化、競爭激烈的商業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域中得到實戰(zhàn)檢驗的機會。我要感謝戰(zhàn)略管理大師亨利?明茨伯格(HenryMintzberg)。他富有遠見卓識，勇于打破舊有觀念，我從他那里受益匪淺。在本書的寫作過程中，我得到了來自桑塔芭芭拉(SantaBarbara)的丹?波因特(DanPoynter),以及《心靈雞湯》系列叢書的作者馬克?維克多?漢森(MarkVictorHansen)的幫助。同樣要感謝來自南佛羅里達大學(xué)許多教師的幫助和鼓勵，其中包括陽光海岸作家協(xié)會的史蒂文?J?魯賓(Dr.StevenJ.Rubin)博士和桑塔芭芭拉作家協(xié)會的巴納比?康拉德(BarnabyConrad)和科克?米爾納(CorkMilner)。我創(chuàng)作本書時還得到了其他很多人的寶貴建議，如克里斯塔?麥考利?阿瑞戈、艾琳?坎貝爾(ErinCampbell)、波琳?凱撒哲學(xué)博土(PaulineKaiser,Ph.D.)、大衛(wèi)?普拉特(DavidPlatt)、瓊尼?拉姆齊、邁克爾?塔爾伯特(MichaelTalbert)。此外還有安德魯?格羅斯曼(AndrewGrossman)、梅瑞戴斯?米勒(MerridethMiller)和瑪麗?蘇格特(MarySuggett),他們幫助我為本書選取連環(huán)畫和漫畫。我特別要感謝的是大衛(wèi)?M?菲茨帕特里克(DavidM.Fitzpatrick)。他數(shù)月來忙碌在我們的工作室，為了語法和句式的正確運用作出不懈的努力。AAMAAAMA一紙式人生規(guī)劃是一本實用手冊，本書的理論和實例需要讀者的思考。為了開始你的嶄新人生，本書提供了大量的工作表，由你填寫、回答其中的問題并作出選擇，進而明確自己的目標和項目，制定特定的任務(wù)。無論如何，為了完成周期性的人生規(guī)劃，你必須執(zhí)行那些精心選定的任務(wù)。通過實踐下面所列的五步驟，你能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的成功：.閱讀！閱讀所有的文字和實例。.思考！思考所有的問題和答案。.記錄！在工作表上記錄下你的所有答案。.執(zhí)行！執(zhí)行你所選擇的任務(wù)。.慶祝！慶祝你的付出和成功。以適宜的速度閱讀本書并完成工作表的填寫。有些地方需要快速的、創(chuàng)造性的“頭腦風(fēng)暴”，有些地方則需要深思熟慮。在你首次閱讀本書并完成工作表的填寫后，你最好再次閱讀本書，并對工作表進行修改。重新審視你的問題和答案，或者提出新的問題。你要提煉或者選擇新的目標、項目和任務(wù)，執(zhí)行新的任務(wù)。無論成功與否，都要慶祝自己付出的努力。從挫折和失敗中吸取教訓(xùn)。重新完成整個過程。運用一紙式人生規(guī)劃應(yīng)成為你的習(xí)慣、成為你的生活方式、成為你嶄新并成功的人生的奠基石。本書的出發(fā)點很簡單：我們一起出發(fā)，然后以你為焦點。本書為你而作。你是關(guān)注的中心。由于你所處理的信息涉及自身的隱私，或者比較敏感，你可能需要一個上鎖的箱子，或者將你的資料存儲到電腦，并設(shè)置好個人密碼。另一方面，你可能希望有其他人或者幾個能夠勝任的好友幫助自己，請他們作為你的導(dǎo)師或者教練。你也可能希望尋求醫(yī)生或者心理學(xué)方面的專業(yè)性醫(yī)療服務(wù)。你可能利用本書解決人生中遇到的某些問題，或者通過再次閱讀和重溫本書來完善你的人生。你可能希望深入地了解你自己與自身所處的境遇，以及如何作出自己的選擇，最終踏上通向自我之路。這里沒有測驗一沒有考試一無論你是正在還是已經(jīng)運用本書所述技巧或者實踐一紙式人生規(guī)劃理論。你的新生將是最終的考驗。我相信有了你的努力和成功，你將得到滿分！一紙式人生規(guī)劃的要素.我是誰？.我目前從事什么職業(yè)？.我的價值觀什么?.什么是我所擅長的？.什么能夠激發(fā)我的熱情？.對我來說，什么才是成功的人生？.我的生活中存在哪些消極因素？.什么是我所希望擁有/追求/實現(xiàn)的？.我能夠承擔(dān)哪些風(fēng)險？.哪些措施能夠掃清我的人生障礙？普遍性問題能夠轉(zhuǎn)化為個性化問題，反過來又引發(fā)新的問題，周而復(fù)始……AAAAAA“如果你在路上看到勺子，揀起來?！薄燃?貝拉(YogiBerra)傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃這是一個迅速變革和充滿不確定性的時代，機遇和挑戰(zhàn)無處不在。每個組織、每項業(yè)務(wù)以及每個人都需要游戲規(guī)則、羅盤和路線圖作指引，即每個人都需要進行戰(zhàn)略規(guī)劃。自史前時期即存在著某些處于原始水平的規(guī)劃，它們在人類的生存和發(fā)展史上扮演著重要的角色。這些正規(guī)或者即興的規(guī)劃甚至出于下意識的反應(yīng)，它們被廣泛應(yīng)用于人類的打獵、集會、耕作、交易、探險以及軍事行動。一紙式戰(zhàn)略規(guī)劃一紙式戰(zhàn)略規(guī)劃簡化了傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，并對這一過程進行提煉，進而應(yīng)用在包括個人規(guī)劃等更為廣泛的領(lǐng)域。傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃將選定目標簡化為聚焦式行動規(guī)劃，完成既定的任務(wù)。一紙式戰(zhàn)略規(guī)劃進一步將聚焦式行動規(guī)劃簡化為相應(yīng)的分組項目，細分為不可再分的聚焦式任務(wù)。每項聚焦式任務(wù)列在一張紙上，同時提出下文即將涉及的十個需要你來回答的關(guān)鍵性問題。術(shù)語“領(lǐng)袖”來自于組織性戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域，是指負責(zé)實施某個項目的Ia■.1o團隊負責(zé)人。在個人戰(zhàn)略規(guī)劃中，你就是領(lǐng)袖。一紙式戰(zhàn)略規(guī)劃的十大問題.所要完成的任務(wù)是什么？.當前處于何種狀態(tài)？.成功的定義是什么？.誰（領(lǐng)袖和團隊）將完成這項任務(wù)？.領(lǐng)袖和團隊需要特別注意哪些事項？.需要/缺乏哪些資源？.將會遇到何種挑戰(zhàn)/障礙？.對完成任務(wù)的時間是如何要求的？.如何評測任務(wù)的進度、成功或者失敗？.誰將負責(zé)監(jiān)督任務(wù)的進度情況以及整個任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作？使用一頁紙來處理不可再分的聚焦式任務(wù)，這一思想在本書的很多工作表中得以體現(xiàn)。一紙式人生規(guī)劃發(fā)展歷程我在獲得化學(xué)學(xué)士學(xué)位后，到康納爾大學(xué)攻讀醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。此后我在佛蒙特州大學(xué)結(jié)束了作為病理學(xué)醫(yī)師的實習(xí)期。服役期間，我負責(zé)亞特蘭大疫情控制中心的傳染病情報工作。離開那里之后，我成為新英格蘭一家醫(yī)療中心年僅33歲的病理學(xué)主管。這時，我面臨著生命中的重大轉(zhuǎn)機。我與他人共同創(chuàng)辦了一家醫(yī)療機構(gòu)，采用合伙人的經(jīng)營方式（實體和股份制）取代傳統(tǒng)的組織形式。這種杰出的形式令我們成功的事業(yè)持續(xù)十年之久。1981年，我以首字母縮寫的形式將一紙式規(guī)劃命名為：“WIAFDIHIDLOY/M（"Whenitallfallsdown,Ihopeitdoesn'tlandonyouorme”的縮寫，意為：大廈將傾，希望屆時砸到的不是你我一一譯者注）。我們的健康狀況日益復(fù)雜和惡化，一紙式人生規(guī)劃能夠應(yīng)對我們面臨的這種危機。規(guī)劃所列的各種潛在危機，或現(xiàn)時或長遠地影響著我們，規(guī)劃提出了新的解決方案，意在消除、弱化不良因素對目前或者未來的影響。這一規(guī)劃方案強化了以顏色為標記的文件柜和三環(huán)筆記本形成的條理性，我們能夠從中長久地受益。爾后我的戰(zhàn)略規(guī)劃理論趨于成熟，我對它的形式也很著迷。在引入價值觀這一概念后，我創(chuàng)建了自己的理論，即以價值觀為驅(qū)動的六環(huán)節(jié)戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。我利用演講和咨詢的機會與他人分享我的成果。六個環(huán)節(jié)包括價值觀、現(xiàn)狀、遠景表述以及隨后的SWO份析（內(nèi)在的優(yōu)勢和劣勢，外在的機遇和威脅）、目標和規(guī)劃（通常指以行動為導(dǎo)向的規(guī)劃）的制定。最后一個環(huán)節(jié)是執(zhí)行這一過程。這個分為六個環(huán)節(jié)的規(guī)劃過程可設(shè)計為六邊形結(jié)構(gòu)。價值觀執(zhí)行現(xiàn)狀10

目標/規(guī)劃遠景目標/規(guī)劃遠景SWOT幾十年來，我身兼多種身份，包括戰(zhàn)略規(guī)劃項目的策劃者、評論員、咨詢師以及倡導(dǎo)者，在全國一百多個專業(yè)性和商業(yè)性場合推廣。我的不少項目取得了成功，受到了廣泛的贊譽。但是有些項目規(guī)劃耗費了大量的時間、精力、情感以及金錢，做出常常無人問津的長篇大論。有了這些經(jīng)驗，我試圖尋找一種簡潔、精煉的方式簡化戰(zhàn)略規(guī)劃。1995年，我結(jié)束全職的醫(yī)務(wù)生涯后，再次回顧了1981年的一紙式規(guī)劃，并將其進一步完善為一紙式戰(zhàn)略規(guī)劃。一紙式規(guī)劃由傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃演變而來，它將大部分的精力傾注于有限的幾項特定任務(wù)一每項任務(wù)被簡化為一頁紙的形式！不同于許多戰(zhàn)略規(guī)劃中由電腦生成的冗長的模板文件，采用一頁紙的形式能輕松地理解并掌握任務(wù)的要點，從而應(yīng)用在廣泛的領(lǐng)域。戰(zhàn)略規(guī)劃首先要明確組織所要達成的目標，然后將焦點轉(zhuǎn)向目標的組成部分一特定的項目，之后分解每個項目為更小的特定聚焦式任務(wù)。目標11項目聚焦式任務(wù)通過將戰(zhàn)略規(guī)劃分解為更小的、更易于管理的單元一任務(wù)一目標實現(xiàn)的可能性提高了。成功由多個階段性的進展組成，每個任務(wù)的成功完成都是對整體戰(zhàn)略規(guī)劃的支持。由于其他的任務(wù)和項目同樣能夠以這種形式順利完成，最終更大的目標也得以實現(xiàn)。在過去的十年間，一紙式戰(zhàn)略規(guī)劃有賴其他組織、協(xié)會和學(xué)術(shù)機構(gòu)的協(xié)助得以不斷地改進和完善。首先，它已被成功應(yīng)用于商業(yè)性和專業(yè)性事務(wù)。此外，它同樣能夠應(yīng)用于個人戰(zhàn)略規(guī)劃。而這正是本書的主題和重點所在。不制定規(guī)劃如同在規(guī)劃失敗。12致謝引言如何使用本書第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述1“老鼠善于制定完美的計劃，而人類經(jīng)常誤入歧途?！薄_伯特?伯恩斯(RobertBurns),《致老鼠》第一章什么是個人戰(zhàn)略規(guī)劃3第二部分個人規(guī)劃戰(zhàn)略一三“大膽地走他人沒有走過的路?！币徽耘炾爲椪?StartfleetCharter)第二章你是誰？一五第三章你的價值觀是什么？27TOC\o"1-5"\h\z第四章你現(xiàn)在從事什么？41第五章什么是你希望將來擁有/從事/實現(xiàn)的？59第六章什么是SCO除析?83第七章你的目標是什么？99第八章什么是一紙式人生規(guī)劃？11713

第三部分個人規(guī)劃實施策略一三1然后你就會“一開始做一些需要做的事情；接著做可能成功的事情;然后你就會突然發(fā)現(xiàn)自己正在做著不可能的事情?！薄シ綕?亞西西(St.FrancisofAssisi)第九章如何實現(xiàn)你的目標？一三3第十章什么能夠幫助你邁向成功？143后記一五6關(guān)鍵詞164AAAMA戰(zhàn)略規(guī)劃概述14“老鼠善于制定完美的計劃，而人類經(jīng)常誤入歧途—羅伯特?伯恩斯(RobertBurns),《致老鼠》15劉易斯?卡路(LewisCarroll),《艾麗斯漫游奇境記》，一八72第一章什么是個人戰(zhàn)略規(guī)劃目標/任務(wù)SWOT的一生的一生“未經(jīng)思考的人生毫無意義?！币惶K格拉底生命是旅程，不是目的地；生命是過程，不是終點。真正經(jīng)過思考的人生是一個自我發(fā)現(xiàn)的過程：一次深第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述人人人人人入自我的旅程。對于有些人，生命中充滿了機遇和選擇；對于有些人，生命是與挑戰(zhàn)和挫折的抗爭；還有一小部分人認為，生命是難以逾越的高山，是有待探索的迷團一或許能夠解開。個人戰(zhàn)略規(guī)劃通過有效、尖銳的提問，教你掌握一生受用的技巧或者處理方法，指導(dǎo)你“如何發(fā)牌”。這一戰(zhàn)略規(guī)劃有助于戰(zhàn)略的實踐者優(yōu)化自己的人生一使之盡善盡美而不是平平庸庸。個人戰(zhàn)略規(guī)劃對于一些人來說，可能是為了識別、清除生活中對自己“有毒害”的人或者力量；對于另一些人，是為了解決危機；還有一部分人，是為了抓住機遇。在一定程度上，戰(zhàn)略規(guī)劃即是人們的一種生活方式一經(jīng)常刷新目標，慶祝自己付出的努力和取得的成功。組織性戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展歷史正規(guī)的戰(zhàn)略規(guī)劃起源于一萬年前的新石器時代，地處土耳其東南部的卡拉卡達克山區(qū)。隨著單粒小麥（小麥的一種原始品種）的種植，農(nóng)業(yè)革命開始了。人類與其他物種的斗爭愈演愈烈，他們打獵、集會。一萬年間，人類所有的進步與文明都離不開規(guī)劃的能力：收集和存儲種子；選擇和耕作土地，以及種植、施肥、收割、儲藏和制作食物。隨著馴化動物的開始，19第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述人人人人人精心維護的生態(tài)系統(tǒng)促進了人口數(shù)量的急速增長。這同樣使個人和社會有時間和能力專門發(fā)展認知、思想、產(chǎn)品和服務(wù)。幾百年過去了，人類的努力和成功與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)下了不解之緣。在19世紀的工業(yè)革命和20世紀的世界大戰(zhàn)時期，戰(zhàn)略規(guī)劃在滿足工業(yè)發(fā)展方面扮演了極為重要的角色。正規(guī)的戰(zhàn)略規(guī)劃為人類帶來成功的同時，不當?shù)倪\用也導(dǎo)致了失敗。以跨國公司通用電氣為例，由于政治因素的影響它在前蘇聯(lián)深受重創(chuàng)。戰(zhàn)略規(guī)劃能夠指導(dǎo)未來，但是不能預(yù)測未來。我們的世界錯綜復(fù)雜，戰(zhàn)略規(guī)劃有助于解決世界的急劇變革和不確定性所帶來的問題，而這種變革和不確定性是由以下多種力量推動引發(fā)的：技術(shù)進步電信“地球村”國際競爭跨國公司和資本流動組織的不穩(wěn)定性時效性競爭世界性的產(chǎn)能過剩經(jīng)濟蕭條的威脅金0第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述人人人人人不斷增長的客戶期望值政府介入(法律和條令)流通的能力人口爆炸和流動價值觀的變化這些改變同樣會影響個人生活。成功地應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃能夠加速這些轉(zhuǎn)變。需要說明的是，戰(zhàn)略規(guī)劃在解決諸多問題的同時，還會產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)，涌現(xiàn)無數(shù)的機遇。什么是戰(zhàn)略規(guī)劃古斯丁(Goodstein)、諾蘭(Nolan)以及菲佛(Pfeiffer)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐后作出了如下定義：“組織的領(lǐng)導(dǎo)者通過這一過程能夠規(guī)劃遠景目標，借助必要的程序執(zhí)行計劃，從而贏得未來?！睉?zhàn)略規(guī)劃可以簡單地定義為：“戰(zhàn)略規(guī)劃是對未來的管理?！睆V義上，戰(zhàn)略規(guī)劃及其實施可以分解為四個部分：.規(guī)劃，即分析情勢；.戰(zhàn)略，即綜合解決方案；.設(shè)定，即確定目標；.執(zhí)行，即運作和實施具體的戰(zhàn)術(shù)安排。21第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述人人人人人戰(zhàn)略規(guī)劃的分析和綜合服從于所制定的目標，即“達成什么目的”。執(zhí)行注重于操作層面，即“如何完成任務(wù)”。將全面的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用于個人層面既簡單又復(fù)雜。簡單之處在于它僅限于個人和個人生活。復(fù)雜之處在于它需要深入探查隱秘的個人價值觀和動機，面對復(fù)雜的個人世界。戰(zhàn)略規(guī)劃所涉及的重心和問題隨著你們、我們和他們等不同人群的改變而改變。實施個人戰(zhàn)略規(guī)劃的挑戰(zhàn)之一在于，小型團隊在數(shù)據(jù)搜集、分析以及決策方面通常更加得心應(yīng)手。為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面，實施個人戰(zhàn)略規(guī)劃時，可以求助于專業(yè)或者熱心人士，獲得他們的支持、分享他們的智慧。一紙式人生規(guī)劃將指引你充分認識自己一分析自己及所處的情勢一自身的優(yōu)勢所在。這一規(guī)劃將完成對你在各個方面的重新整合一綜合自己及所處的情勢一造就一個全新的“你”。以這些步驟、觀察及結(jié)果為基礎(chǔ)，你可以闡述和確定自己的人生目標，并在執(zhí)行的過程中不斷完善。這一過程可以分解為五個步驟：1.認識自身；2,認識自己所處的環(huán)境；22第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述人人人人人3,明智地選擇；4,善于思考自己的人生；5,慶祝自己的努力。一紙式人生規(guī)劃將運用并選取所有為組織所運用的戰(zhàn)略思考和規(guī)劃的舉措，這些舉措以價值觀為驅(qū)動，且已經(jīng)過時間的檢驗，現(xiàn)列出如下：1,認識自身：構(gòu)建自己的價值觀、現(xiàn)狀和遠景描述。認識自己的優(yōu)勢和劣勢；2,認識自己所處的環(huán)境：分析自己的外部機遇和挑戰(zhàn)；3,明智地選擇：設(shè)定目標、項目以及聚焦式任務(wù)，實踐以任務(wù)為導(dǎo)向的一紙式人生規(guī)劃；4,善于思考自己的人生：將一紙式人生規(guī)劃作為一種生活方式，使之常態(tài)化；5,慶祝自己的努力：成功地運用一紙式人生規(guī)劃。我們要記住盧迪亞?吉卜林(RudyardKipling)所說的：“我擁有六個忠實的仆人(我所知道的一切全是由它們傳授的)；它們的名字分別為何事、何因、何時、為何、何地以及何人?！蔽覀冞M行一紙式戰(zhàn)略規(guī)劃時用得著下列關(guān)鍵詞：何人將要制定計劃？所有希望完善自己生活的人23第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述人人人人人一特別是你自己。最為重要何事需要你規(guī)劃？你人生中的關(guān)鍵問題的事情。最為重要經(jīng)常何時你需要規(guī)劃？每天、每周、每月、每年一更新。經(jīng)常在何地進行規(guī)劃？時間允許的情況下，你應(yīng)不懈地“思考”、“記錄”，每次都“執(zhí)行”。為何制定規(guī)劃？它能夠帶來或大或小的無盡的回報和益處。如何制定規(guī)劃？將一紙式人生規(guī)劃作為一種的生活方式。一紙式人生規(guī)劃應(yīng)用廣泛，通過它可以對人生進行初步的全景式總結(jié)。在面對廣泛的挑戰(zhàn)或者機遇時，它能夠應(yīng)付得游刃有余，例如對于下列事情的規(guī)劃：受教育機會，包括短期、長期直至終身學(xué)習(xí)職業(yè)選擇，例如從軍、跳梢、休假或者提前退休人際關(guān)系，包括正式的、非正式的或者親密的關(guān)系教育子女審視和充實自己的精神生活娛樂，包括運動和旅游關(guān)注健康，例如控制體重、戒煙以及改掉其他容易致病的陋習(xí)24第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述人人人人人大宗的購買、銷售或者選擇禮品創(chuàng)立或者壯大自己的公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)樂器或者掌握一門外語作者的建議當你閱讀本書以及填寫工作表時，你有兩種選擇。.你可以加快速度，只注意工作表的顯著部分，填寫其中比較簡單的部分。在這一過程中，你可以將精力集中在當前生活所面對的特定挑戰(zhàn)或者機遇。你或許希望確立并選擇短期的目標：a.不斷迫近的危機b.人生中消極或者“有毒害”的力量c.轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇.你也可以放慢進度細細品味，在繼續(xù)閱讀正文文字前完成每個章節(jié)所有的工作表一但是要在失去動力之前以盡可能快的速度閱讀。25

一紙式人生規(guī)劃小結(jié)為了幫助你早日獲得成功，在許多章節(jié)的結(jié)尾設(shè)有這樣的小結(jié)。歸根到底，人類的經(jīng)驗認為“上一次成功孕育著下一次成功”……越早越好。I第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述-AAAAA26

-AAAAA第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃概述-AAAAA人生感悟個人AA鼠A人“大膽地走他人沒有走過的路?！币徽耘炾爲椪?StartfleetCharter)“審視你自己；深入地發(fā)掘會使自己的力量之泉噴涌而出?！薄R爾克斯?奧里利厄斯?安托尼烏斯

第二章價值觀第二章執(zhí)行目標/任務(wù)SWOT現(xiàn)狀遠景你是誰“與我們的內(nèi)心相比，生前身后之事都無足輕重?，F(xiàn)狀遠景你是誰拉爾夫?沃爾多?愛默生認識你自己?《紐約客》2003年合集，查爾斯?巴索蒂(CharlesBarsotti)創(chuàng)作，摘自cartoonbankxx你是誰本書以提問的方式發(fā)掘人生中最為至關(guān)重要的問題：“你是誰？”隨著問題的不斷深入，你會遇到新問題，思考并將它們記錄下來。在這個世界上你是獨一無二的。不管過去還是現(xiàn)在，沒有其他人與你的基因完全相同。你得到的最珍貴的第二部分個人規(guī)劃戰(zhàn)略-AAAAA饋贈就是生命。本書中的另外一個關(guān)鍵問題是：“你將怎樣利用這個禮物？”向你自己發(fā)問從人類早期開始，人們就已經(jīng)在思考對所有人都最為重要的問題：“我是誰？”從東方的論著，例如老子的《道德經(jīng)》，到西方亞里士多德的《倫理學(xué)》(NicomacheanEthics),我們能夠從中感受到人性的光輝。我們可以從當前流行的著作著手，如哲學(xué)博士羅伯特?弗拉杰(RobertFrager)的著作《我是誰？》(WhoAmI?)。該書將人類生活劃分為8大類、28個條目，內(nèi)容涵蓋神秘現(xiàn)象、現(xiàn)實主義、占星術(shù)、血型學(xué)等，甚至包括個體特征。這些來自東方的占卜術(shù)同樣包含弗洛伊德、艾里克森(Erikson)、霍爾尼(Horney)、榮格(Jung)以及其他人的思想?！兑患埵饺松?guī)劃》的優(yōu)勢在于博采各家之長，范圍涉及人類、哲學(xué)、宗教和心理學(xué)。聚焦于身體、頭腦以及思想在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，我們將遵從古希臘先知的指引從三個角度審視我們自己：身體、頭腦以及思想。認識自己的身體類型和當前的狀態(tài)相對來說比較容33第二部分個人規(guī)劃戰(zhàn)略-AAAA^n易，因為我們的身體非常直觀，從而容易辨別、檢測和認知。但是認知自己的頭腦一你的智力水平一相對困難，而思想狀態(tài)則更為復(fù)雜。在教育和學(xué)術(shù)領(lǐng)域中有很多檢測智力水平的方法。由于人類的頭腦、思想或者心理世界一直是難解之謎，所以審視它們的難度更大。過去的3000年里，大量的書籍涉及并闡述過這些概念和教育理論，而且據(jù)此開發(fā)了很多測試個性和心理的“儀器”。為了簡化你的自我分析一“我是誰”，保證這一過程沒有偏見并充滿樂趣，我回避了諸如此類的資料。戴奧真尼斯（Diogenes,古希臘哲學(xué)家，曾在雅典和哥林多城尋找誠實，他感嘆地說：“我拿著臘燭和燈籠，去尋找誠實之人，直到陽光閃耀，卻始終找不到。”一譯者注）手提燈籠走過古羅馬的街頭，他在尋找誠實的人。本書好比戴奧真尼斯的燈籠，照亮真實的你。愿你享受這一探險之旅。頭腦風(fēng)暴現(xiàn)在我們思考一下需要在本章結(jié)尾的第一張工作表上寫些什么。工作表2.1“我是誰？頭腦風(fēng)暴式的自我分析”的填寫需要拓寬思路、集思廣益，當然也離34第二部分個人規(guī)劃戰(zhàn)略-AAAAA不開有趣的練習(xí)。對于自己是什么樣的人，你可能一時間閃過很多想法，例如喜愛的食物、電影、音樂乃至自己所厭惡的事物。你或許會想起好友甚至敵人，以及其他令自己愉悅或者痛心的事情。只管這么做！我人生中的閃光時刻現(xiàn)在我們通過填寫工作表2.2“我人生中的閃光時刻”，簡要地思考一下你生活中的重要事件。工作表列出了一些項目需要你填寫；但是在首次閱讀過本書后，你可能希望去掉或者添加一些項目。如果你需要更多的空白，可以在記錄之前復(fù)印本頁工作表(或者本書的其他工作表)。我們將很快在后面的敘述中詳細分析工作表里首次遇到的項目，例如教育、技能發(fā)展以及成就。你可以經(jīng)常回過頭來對其進行增補或者修改。有影響力的人物我們中沒有人生活在真空里面，約翰?唐尼(JohnDonne)說過：“沒有一個人是孤島?！蔽覀儗⒃谶@里簡要分析對你具有重大影響力的人。我們將通過工作表2.3"最為影響我生活的人”分析你當前所扮演的角色以及與他人的關(guān)系。該工作表為你列出諸多個人發(fā)展的可能性。重復(fù)一35第二部分個人規(guī)劃戰(zhàn)略-AAAA^n遍，你可以增補其他的項目。另外，它告訴你如何定位你/他們所扮演的角色，以及這些人在過去、當前對你有何等的影響。這一過程可能使人畏縮不前。如果你感覺不舒服或者對如何排定優(yōu)先次序不知所措，那么盡量做好即可。你可能稍后會回過頭來作出新的判斷。關(guān)鍵問題我們需要處理的下一個是工作表2.4“我是誰？八個關(guān)鍵問題”，這些問題涉及一系列項目，使我們能夠進一步認識自己。這些問題中的大多數(shù)后面還會進一步討論。作者的建議不要局限于瑣事，或者更為糟糕的事情，也不要被消極的資料、描述或者感受所困擾?！拔沂钦l”的發(fā)掘過程應(yīng)該集中于事實，盡量采取積極地態(tài)度而不是文過飾非。你無法選擇自己目前的生活，無法控制自己的基因，無法拒絕上天饋贈的“禮物”或者才智。這些是“你手中