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文檔簡(jiǎn)介

人力資源管理激勵(lì)

方案

人力資源管理HumanResource1212第一章激勵(lì)概述TOC\o"1-5"\h\z第一節(jié)激勵(lì)基本概念12激勵(lì).12薪資管理14激勵(lì)的基本原則24激勵(lì)的作用25第二節(jié)激勵(lì)理論基礎(chǔ)27需求層次理論27X理論30Y理論31Z理論32超Y理論33成就需要理論34復(fù)雜人假設(shè)35經(jīng)濟(jì)人假設(shè)36決策人假設(shè)37社會(huì)人假設(shè)38ERG理論39第三節(jié)激勵(lì)機(jī)制41激勵(lì)機(jī)制.41員工激勵(lì)機(jī)制43組織目標(biāo)體系50誘導(dǎo)因素集合51個(gè)人因素集合53激勵(lì)機(jī)制彳用性質(zhì)54激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)55激勵(lì)機(jī)制模型中的三條通路57激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行模式59激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行中的信息交流61第二章薪酬62第一節(jié)工資.62第一講工資表格62工資62工資等級(jí)數(shù)目65工資等級(jí)線65工資級(jí)差66工資定級(jí)和升級(jí)69工資標(biāo)準(zhǔn)的確定70工資升級(jí)增資71根據(jù)勞動(dòng)分配率推算人事費(fèi)總額法73新員工職務(wù)、工資核準(zhǔn)表74員工工資職級(jí)核定表75操作員工資卡76工資登記表78工資等級(jí)表78工資扣繳表80工資統(tǒng)計(jì)表81工資預(yù)算表81工作出勤表83工資標(biāo)準(zhǔn)表84員工工資調(diào)整表85員工薪水調(diào)整表85公司薪水調(diào)整表86工資表（一）87工資表（二）89工資調(diào)整表（一）89工資調(diào)整表（二）90工資分析表91度92績(jī)效工資制度92

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