怡瑞達樂郡施工組織設(shè)計5-5

怡瑞達樂郡施工組織設(shè)計深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程有限公司深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程有限公司TOC\o"1-3"\p""\h\z\u13931第一章、編制依據(jù)及說明深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程有限公司第一章、編制依據(jù)及說明第一節(jié)、編制依據(jù)1、G02211-0031號宗地非農(nóng)建設(shè)用地調(diào)整用地項目基坑支護及樁基礎(chǔ)工程招標圖紙及相關(guān)勘察文件、場地周邊環(huán)境資料（管網(wǎng)、建筑、道路等等；2、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009）；3、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2011）；4、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010－2010）；5、《深圳市建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)程》(SJG09-2015)；6、《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）；7、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）；8、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－2011）；9、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2013）；10、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）；11、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）；12、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）；13、《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-2010）；14、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJl8-2012）；15、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33－2012）；16、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》（JGJ160-2008）；17、《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GB50497-2009）；18、《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》（GB/T50375-2006）；19、《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50164-2011）；20、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204－2002）；21、《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》（JGJ106-2014）；22、《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)程》（JGJ190-2010）；23、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)；24、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2001）；25、《建筑工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T185-2009）；26、《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-2012);27、《深圳市基坑支護技術(shù)規(guī)范》（SJG05-2011)DB第二節(jié)、編制說明本技術(shù)標根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況及特點編制，闡述了整個項目基坑支護施工及工程旋挖樁施工總體部署、具體的施工方案、安全文明施工保證措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、應(yīng)急預(yù)案等。本工程投入的管理人員均有高度的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，機械配備和勞動力必須合理和充足，確保安全、高效完成施工任務(wù)。本施工專項方案的編制遵循下列指導(dǎo)思想：（1）在保證施工安全及周邊環(huán)境安全的前提下合理安排，優(yōu)化工期。（2）根據(jù)實際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝。（3）認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度，確保安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境保護。（4）針對本工程地質(zhì)情況及施工環(huán)境較復(fù)雜，針對基坑支護及樁基施工中可能突發(fā)情況做好應(yīng)急預(yù)案。（5）科學(xué)安排雨季、夏季高溫條件下的施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。第二章、工程概況第一節(jié)、工程概述2.1.1、一般情況（1）建筑名稱：G02211-0031號宗地非農(nóng)建設(shè)用地調(diào)整用地項目（2）主要用途：商業(yè)、住宅等（3）業(yè)主：深圳市怡瑞達實業(yè)有限公司（4）設(shè)計單位：支護設(shè)計單位：建設(shè)綜合勘察研究設(shè)計院有限公司。樁基設(shè)計單位：香港華藝設(shè)計顧問（深圳）有限公司。（5）勘察單位：中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計研究院（6）監(jiān)理單位：深圳市邦迪工程顧問有限公司（7）施工單位：深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程有限公司2.1.2、工程地點項目位于深圳市龍崗區(qū)同樂村寶龍工業(yè)園旁，北東鄰深汕公路、西北臨樂園路、南鄰愛民路。2.1.3、工程規(guī)模（1）擬建項目位于深圳市龍崗區(qū)同樂村寶龍工業(yè)園旁，北東鄰深汕公路、西北臨樂園路、南鄰愛民路。該項目占地6665.97m2，總建筑面積35245m2，兩層全地下室，層高3.9m，其中負二層為人防區(qū)域。地上四層圍合狀商業(yè)用房（局部六層），層高5.1m。商業(yè)以上有A、B兩座塔樓住宅，A座標準層27層，層高2.9m，建筑總高100m，B座標準層11層，層高3m，建筑總高53.4m。框架剪力墻結(jié)構(gòu)，核心筒加短肢墻形式（A座局部有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換）。（2）基坑規(guī)模：基坑面積約5470m2，周長約299m；（3）基坑開挖深度：根據(jù)最新地下室及樁位圖紙，本工程±0.00為絕對標高34.95m，地下室底板標高-8.75m，底板厚度500mm，考慮100mm厚墊層，基坑底標高為25.6m，基坑深度8.9m。第二節(jié)、工程施工條件2.2.1、工程周邊施工條件場地位于深圳市龍崗區(qū)同樂村寶龍工業(yè)園旁，北東鄰深汕公路，西北臨樂園路，公路對面為居民住宅區(qū)、南鄰廠區(qū)?；又苓叺叵麓嬖诖罅抗芫€，具體見附件三（管線圖）2.2.2、場地地質(zhì)條件一、地形地貌及氣候條件場地地貌單元為龍崗河支流的一級階地，龍崗河支流曾經(jīng)在此擺動。場地建筑物已拆除，且已整平，地勢平坦開闊，相對高差小。揭露人工填土層（Q4ml）、第四系全新統(tǒng)沖洪積層（Q4al+pl）、第四系殘積層（Qel），擬建場地下伏基巖為石炭系大理巖（C），現(xiàn)自上而下將各地層主要巖性特征分述如下：按其特征及其物理力學(xué)性質(zhì)，對各巖土層由淺至深分述如下：2.1.1第四系人工填土層（Q4ml）雜填土（層號為1）：褐紅色、灰黃色、黃褐色及黑色等顏色，松散~稍密狀，稍濕。主要成分以粉質(zhì)粘土20~75%、建筑垃圾15~30%、碎磚石10~30%、砂5~20%等外組成，土質(zhì)不均，為多年老填土，濕頂部有10~15cm灰色混凝土。該層在所有鉆孔均見及。本層勘察現(xiàn)場標準貫入試驗7次，標準貫入試驗擊數(shù)9.0～13.0擊。2.1.2第四系全新統(tǒng)沖洪積層(Q4al+pl)根據(jù)鉆探揭露及巖性組合特征，可分為個4亞層。淤泥質(zhì)土(層號為2-1)：灰黑色，流塑狀，濕，無搖振反應(yīng)，稍有光滑，干強度低，韌性低，聞之有臭味，局部含大量的有機質(zhì)和腐殖質(zhì)。該層標準貫入試驗6次，標準貫入試驗擊數(shù)2.0～3.0擊。粉質(zhì)粘土（層號為2-2）：灰、褐紅、褐黃、灰黃、青灰色，可塑狀，濕。捻之稍有砂感，刀切面有光澤，韌性及干強度中等，無搖振反應(yīng)。該層標準貫入試驗22次，標準貫入試驗擊數(shù)8.0～19.0擊。粗砂（層號2-3）：灰、灰白、灰黃色，濕，飽和，稍密~中密，局部密實狀，顆粒以中、粗粒為主，含少量粉、細粒及角礫。局部夾可塑狀含砂粉質(zhì)粘土團塊。該層標準貫入試驗14次，標準貫入試驗擊數(shù)11.0～23.0擊。粉質(zhì)粘土（層號4-2）：褐紅、灰、灰白、灰黃色，局部雜褐黃色，可塑狀，濕。韌性及干強度中等，無搖振反應(yīng)，捻之稍有砂感，刀切面有光澤。局部含少量硅質(zhì)角礫。該層標準貫入試驗11次，標準貫入試驗擊數(shù)10.0～18.0擊。3.2.3第四系殘積層(Qel)粉質(zhì)粘土(層號為3-1)：褐黃、灰黃、灰、褐紅色，可塑狀，局部硬塑，濕。韌性及干強度中等，無搖振反應(yīng)，局部相變?yōu)檎惩粒碇杂猩案?，刀切面有光澤。由大理巖風(fēng)化而成，母巖組織結(jié)構(gòu)已完全改變不能辨認，原巖礦物成分大部分已風(fēng)化成粘土礦物，殘留約3—12%的角礫。該層標準貫入試驗15次，標準貫入試驗擊數(shù)8.0～23.0擊。粉土(層號為3-2)：灰、灰黃、褐黃、灰白色，稍密~中密狀，局部密實，很濕，局部相變?yōu)橹猩?。韌性及干強度低，搖振反應(yīng)迅速，捻之砂感較強。由大理巖風(fēng)化而成，母巖組織結(jié)構(gòu)已完全改變不能辨認，原巖礦物成分大部分已風(fēng)化成粉土，局部殘留約5~15%的角礫。該層標準貫入試驗13次，標準貫入試驗擊數(shù)8.0～21.0擊。粉土以下地層在基坑支護范圍內(nèi)不可見。上述各地層揭露厚度、埋深、頂?shù)装鍢烁?、分布情況等詳見“工程地質(zhì)剖面圖”和“鉆孔柱狀圖”。2.2.3、場地水文地質(zhì)條件1.地表水場地內(nèi)有一條龍崗河的支流經(jīng)過，該支流水量受季節(jié)性影響較大，勘察期間水量不大。2地下水本場地地下水類型主要為上層滯水及巖溶水。人工填土層中的上層滯水水量的補給主要來自大氣降水、地表排水的垂直補給，賦水狀態(tài)隨季節(jié)變化較大。巖溶水水量大小受巖溶裂隙及溶洞的發(fā)育程度的控制，在裂隙及溶洞較發(fā)育部位，地下水水量豐富。巖溶水具微承壓性。地下水水位隨降水及季節(jié)而變化，勘察期間所測鉆孔穩(wěn)定地下水位埋深1.55~2.25m，高程32.87~32.95m。2.2.4、不良地質(zhì)作用及特殊性巖土一、不良地質(zhì)作用該擬建場地內(nèi)主要不良地質(zhì)現(xiàn)象為土洞、溶洞，除此之外尚未見有滑坡、崩塌等其它明顯的不良地質(zhì)現(xiàn)象。根據(jù)勘察成果綜合分析，場地巖溶屬覆蓋型巖溶，覆蓋層主要為第四系沖洪積層，主要發(fā)育有土洞、溶洞、溶槽（溝）等。本場地巖溶發(fā)育主要有以下特征：①巖溶較發(fā)育。揭露發(fā)育有土洞、溶洞占比例為35.30%。②巖溶發(fā)育差異性極大，不具規(guī)律性。巖溶發(fā)育致使局部基巖面起伏差異極大。③地勘資料揭露土洞、溶洞中的充填物差異較大，主要為呈流塑-軟塑狀態(tài)的粘性土，含少量粘性土砂、少量巖溶碎屑，土洞大部分均為空洞。2）巖溶對地基穩(wěn)定性的影響土洞、溶洞等巖溶現(xiàn)象易對地基產(chǎn)生的不利影響如下：①在地基（包括樁基）主要受力范圍內(nèi)下方，如有土洞、溶洞（尤其是空洞），在附加荷載或震動作用下，洞頂板巖土層出現(xiàn)坍塌，致使地基突然下沉；②土洞、溶洞等巖溶形態(tài)造成基巖面起伏較大或者有軟土分布使地基產(chǎn)生不均勻沉降；③水位的下降會產(chǎn)生地面沉降，甚至塌陷等地質(zhì)災(zāi)害；3）巖溶的防治措施①為進一步探測巖溶發(fā)育情況，可采用物探+鉆探勘探方法，進行場地溶洞發(fā)育情況詳細分析；②對巖溶場地地基不均勻沉降：當(dāng)土層較淺時，可挖除土層，打掉石芽，再鋪以褥墊材料，也可采用換填法或灌漿法加固土層；當(dāng)土層較厚時，采用樁基礎(chǔ)時，對其進行灌水泥漿、水泥粘土混合材料、砂或砂礫等；在附加荷載作用下或者洞頂風(fēng)化作用，產(chǎn)生溶洞坍陷時，擴大基礎(chǔ)、減輕頂板單位荷載，填死溶洞或洞內(nèi)作支撐等。二、特殊性巖土根據(jù)地勘勘察結(jié)果，勘察范圍內(nèi)的特殊性巖土主要為人工填土、淤泥質(zhì)土，大理巖風(fēng)化殘積土，具體分述如下：（1）人工填土：廣泛分布在本次勘察范圍的淺表部，密實程度不均，成分復(fù)雜，呈稍密狀，屬軟弱土層，承載力較低，需進行處理，處理后的填土應(yīng)進行質(zhì)量檢驗。（2）淤泥質(zhì)土：呈流塑狀，屬高壓縮性土，該層具含水量高、承載力低、壓縮性高、抗剪強度低、弱透水等工程特性，為不良軟弱土層，難以滿足地基的穩(wěn)定性和沉降要求。（3）大理巖風(fēng)化殘積土：場地分布有大理巖風(fēng)化殘積土，浸水后易軟化、崩解、強度降低，基礎(chǔ)施工時，應(yīng)注意避免水對土層的影響以及考慮地基的不均勻性。（4）在場地鉆孔中有土洞、溶洞揭露，土洞主要為空洞，局部填充軟塑狀粘土，溶洞充填物主要以流～軟塑狀粉質(zhì)粘土為主，填充物具有含水量高、承載力低、壓縮性高、抗剪強度低等特性。第三章、施工管理組織機構(gòu)第一節(jié)、施工管理模式本工程計劃實行項目經(jīng)理負責(zé)制、項目成本核算制的項目管理模式。以項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對質(zhì)量、工期目標、安全、文明施工、核算及施工全過程負責(zé)，并進行高效有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。第二節(jié)、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)按項目管理模式組建“怡瑞達樂郡項目經(jīng)理部”，管理人員主要由我司施工過多個類似本工程的項目經(jīng)理和管理人員組成。配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實、決策科學(xué)和人才結(jié)構(gòu)合理的項目管理層。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、項目技術(shù)負責(zé)人（總工程師）1人，職能部門設(shè)技術(shù)部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部部、綜合辦公室、工地實驗室。3.2.1、項目部組織框構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理（施華峰）技術(shù)負責(zé)人（楊乃旭）項目副經(jīng)理（駱波清）工程技術(shù)部李海龍安質(zhì)環(huán)保部梁浩杰物資設(shè)備部段能軍計劃財務(wù)部王志成綜合辦公室鄧真雄工地試驗室盧躍強各施工班組第三節(jié)、項目經(jīng)理部管理制度與職責(zé)3.3.1、項目部管理規(guī)章制度為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：1、行為規(guī)范考核（1）維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。（2）遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。（3）愛護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。（4）由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責(zé)任人全額賠償。（5）生產(chǎn)場地、機械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。2、勞動紀律考核（1）嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負全責(zé)。（2）上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。（3）特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當(dāng)月獎金。（4）保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。（5）項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。（6）項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。3、安全生產(chǎn)、文明施工考核（1）嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。（2）項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。（3）不準在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。（4）項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。4、考勤、請假考核（1）嚴格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。（2）凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當(dāng)月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。（3）病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。5、制度附則（1）以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。（2）實行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。（3）本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。（4）本細則具體實施結(jié)合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細則即日起執(zhí)行。4.3.2、項目部管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)本項目施工生產(chǎn)的第一責(zé)任人及全權(quán)負責(zé)人，承擔(dān)與建設(shè)單位所簽定合同中規(guī)定的各項責(zé)任及合同中明確的各項承諾，主持項目部全面工作，對工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本、財務(wù)等全面負責(zé)。主持本項目施工生產(chǎn)，落實上級各類計劃以及各項標準和政策，保證各項任務(wù)的按時完成，負責(zé)項目質(zhì)量、安全體系的管理和運行；主持項目質(zhì)量、安全工作會議，審定和簽發(fā)對外重要文件，組織“項目質(zhì)量計劃”的實施及修改工作；組織審批安全措施及方案，并督促落實；組織安全生產(chǎn)委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況；進行工期責(zé)任的分解，組織制定工期計劃；負責(zé)對安全、質(zhì)量、工期等進行定期檢查、考核及獎罰，負責(zé)項目成本管理核算，定期對工程實施的經(jīng)濟狀況進行分析；負責(zé)工地文明施工，并協(xié)調(diào)項目部所有施工人力、物力、財力的資源調(diào)配和對外（業(yè)主、地方）的關(guān)系。2、項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)全面負責(zé)項目的技術(shù)管理工作，負責(zé)施工組織設(shè)計的編制和工程技術(shù)的現(xiàn)場交底，全面負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理，竣工驗收。主持項目部例會并根據(jù)現(xiàn)場實際工程進度及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)施工計劃，并進行資源再分配。對工程技術(shù)、質(zhì)量向項目經(jīng)理負責(zé)。3、工程技術(shù)部職責(zé)負責(zé)項目施工方案設(shè)計；按規(guī)定制定工藝卡；負責(zé)項目全過程的測量工作和全面質(zhì)量管理工作；根據(jù)設(shè)計及監(jiān)理要求制訂施工使用規(guī)范，作好技術(shù)檔案工作；審查各專業(yè)施工技術(shù)措施；對工程技術(shù)、質(zhì)量管理向項目總工程師負責(zé)。4、安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)負責(zé)施工期間的施工安全、生活安全、交通安全，制定各項安全生產(chǎn)制度、措施及辦法；布設(shè)安全設(shè)施并檢查落實；及時與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，獲取最新氣象信息，提前作好預(yù)防惡劣天氣的準備措施。負責(zé)與技術(shù)部配合控制施工質(zhì)量及環(huán)境保護等一系列問題。5、物資設(shè)備部職責(zé)負責(zé)材料物資、施工機械設(shè)備的計劃、采購、評審管理工作，建立材料、設(shè)備的有關(guān)臺帳。負責(zé)原材料進場的質(zhì)量保證工作，包括（監(jiān)理簽證）取樣及送檢、按規(guī)定提交檢測報告和出廠合格證等，負責(zé)機械設(shè)備安全和故障的檢查及預(yù)防工作，完善技術(shù)和保修措施，建立設(shè)備運行檔案及設(shè)備維修記錄。6、計劃財務(wù)部職責(zé)進行工程量核算，確保數(shù)據(jù)資料的有效性，全面負責(zé)合同管理和預(yù)結(jié)算工作，每月向監(jiān)理工程師匯報完成工作量情況和進度計劃，并申請進度款。組織制定內(nèi)部經(jīng)營承包方案和簽訂勞務(wù)費包干合同，對計劃和統(tǒng)計工作負責(zé)，對工程計價和結(jié)算工作負責(zé)，材料供銷合同、分包合同審批管理。根據(jù)工程施工的網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周資金計劃，實行資金動態(tài)管理，編制年度、月度財務(wù)報表。辦理工程計量工作，各種材料款、工人工資的支付。7、綜合辦公室職責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并負責(zé)落實，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對項目部的安全生產(chǎn)、防火和文明施工承擔(dān)直接管理責(zé)任。建立健全安全檢查和文明施工檢查評比制度。定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查評定工作，根據(jù)評定結(jié)果按規(guī)定進行獎罰。定期召開安全生產(chǎn)和文明施工會議，深化教育，強化意識，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。負責(zé)職工生活和各項后勤保障管理工作；組織員工參加培訓(xùn)和各項有益活動。負責(zé)來往文件統(tǒng)一歸檔及上傳下達。負責(zé)各項辦公設(shè)備和辦公用品的管理等，加強完善項目部安排的其他事項。8、工地實驗室參與“項目質(zhì)量保證計劃”中試驗計劃的編制。對送檢樣品進行試驗檢驗。確定現(xiàn)場施工配合比。負責(zé)現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。9、項目副經(jīng)理職責(zé)對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹實施工質(zhì)量方針和質(zhì)量目標和安全施工措施。負責(zé)組織本項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系，對施工過程安全負責(zé)。負責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。負責(zé)本工程的物資管理和工程分包工作，負責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需人員、物資和設(shè)備的供給。負責(zé)本工程項目施工生產(chǎn)計劃的審批和領(lǐng)導(dǎo)實施，負責(zé)組織統(tǒng)計報表工作。10、施工員職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場放樣、核樣，調(diào)度各施工工序的銜接，放樣及整理內(nèi)業(yè)資料。協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量、安全、進度等工作。11、安全員職責(zé)負責(zé)工地的安全檢查，督促勞動安全防護用品的正確使用、電器設(shè)備的安全使用，完善安全設(shè)施，實施安全管理制度，按時呈報有關(guān)安全檢查資料。12、質(zhì)檢員職責(zé)跟蹤檢查各施工段內(nèi)的分項工程施工質(zhì)量、監(jiān)督實施“三檢制度”進行質(zhì)量評定及匯編竣工資料。13、測量員職責(zé)負責(zé)本項目的坐標、高程復(fù)核、引測、設(shè)立坐標、高程控制點并定位放線。14、材料員職責(zé)按計劃采購材料并負責(zé)收料，保證供料合格，配合試驗員取樣檢驗及收證。15、造價員職責(zé)負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算，參與成本管理和核算，實施工程造價管理。16、資料員職責(zé)負責(zé)工程資料的編制、整理、歸檔、合同管理工作。第四節(jié)、項目經(jīng)理部主要管理人員3.4.1、主要管理人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理施華峰工程師建造師一級JZ00455937建筑工程技術(shù)負責(zé)人楊乃旭工程師工程師中級粵中1300102206736巖土工程質(zhì)檢員梁浩杰/質(zhì)檢員證/1401B4985工民建材料員段能軍/材料員證/1401C2649工民建資料員盧躍強/資料員證/1012F0185工民建安全員段家冬/安全員證/1401D4658工民建施工員王澤儒/施工員證/1435A4818工民建第四章、施工部署第一節(jié)、工程目標目標名稱目標內(nèi)容質(zhì)量目標合格安全目標遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號令）無重傷事故發(fā)生。工期目標105日歷天：文明施工目標現(xiàn)場整潔干凈，平面布置合理，施工井然有序，施工噪音、泥漿污染無投訴，周邊道路、地下管線無破損。環(huán)保目標控制施工噪音、粉塵、有毒有害氣體、施工生活污水排放等，達到深圳市標準要求，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。第二節(jié)、施工區(qū)段（層次）劃分本項目施工內(nèi)容為基坑支護及樁基礎(chǔ)。整個施工場地垂直劃分為五個層次:=1\*GB3①、在現(xiàn)有地面標高施工止水?dāng)嚢铇?、支護旋挖樁、立柱樁、工程樁、微型樁、坑頂排水系統(tǒng)及安全護欄。=2\*GB3②、開挖第一層土方施工角撐、第一道錨索、噴錨、冠梁。=3\*GB3③、開挖第二層土方施工第二道錨索、腰梁、噴錨。=4\*GB3④、開挖第三層土方施工第三道錨索、腰梁、噴錨。=5\*GB3⑤、最后一層土方開挖、噴錨、坑底水溝等排水系統(tǒng)施工。說明：由于本工程在基坑頂標高完成工程旋挖樁施工?；由疃容^深，為提高效率加快工程整體進度，減少工序搭接時間浪費，土方開挖坡道建議設(shè)置在基坑支護5-5剖面避開塔樓位置（此坡道待主體總包進場地下室施工使用完畢后挖除）。施工過程中需要轉(zhuǎn)移一次坡道，計劃2天時間可以完成。優(yōu)先施工場地5-5剖面支護結(jié)構(gòu)及計劃坡道下面的工程樁。土方開挖優(yōu)先支護坡道位置，爭取用最短時間完成兩道錨索施工。隨即轉(zhuǎn)移坡道至該位置，同時完成原坡道位置的基坑支護（預(yù)應(yīng)力錨索、冠梁、噴錨等）施工內(nèi)容。轉(zhuǎn)移坡道前現(xiàn)場儲存滿足3天施工的施工材料，確保轉(zhuǎn)移坡道不影響整體施工進度。第三節(jié)、主要工作量工程量總表序號項目型號數(shù)量備注1支護樁直徑1000mm2610m/188根2小直徑攪拌樁直徑550mm5350m/436根3大直徑攪拌樁直徑800mm2300m/212根4微型樁直徑300mm144m/24根5掛網(wǎng)噴射混凝土C20，80mm厚φ6.5@2003000m26錨索D15.25650m/200根7錨索腰粱121m8冠梁1000×800mm300m9角撐900×900mm282.0m10連系梁750×750mm61.5m11立柱樁1000mm54m/9根12鋼管立柱402mm90m/9根13排水溝400×400mm300m14安全護欄300m15集水井5口16沉砂池2口第四節(jié)、機械及測量儀器配置本工程所有進場施工機械設(shè)備由項目部下設(shè)的設(shè)備物質(zhì)部統(tǒng)一調(diào)配，同時作好機械保養(yǎng)、調(diào)試、配件供應(yīng)的工作計劃。中標后所有施工機械設(shè)備將按計劃及時從本企業(yè)基地、各施工點調(diào)配進場，保證本工程的順利施工。對工程使用的機械采用分期分批進場。進場前作出詳細機械設(shè)備運輸計劃、時間表和責(zé)任人，保證機械按時進場，機械進場后及時進行調(diào)試或保養(yǎng)，保證機械能隨時投入使用。本工程施工中用到的機械設(shè)備一般為某道工序要用設(shè)備在使用前3-5天進場，該工序結(jié)束后1-2天退場。第五節(jié)、勞動力配置根據(jù)工程量的大小及施工進度計劃安排，施工過程中要加強對人的管理，從質(zhì)量、安全、文明施工等方面著手，進行多方教育，達到順利完成項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標的目的。本工程中涉及的各工種人員一般為某道工序要用人員在使用前3-5天進場，該工序結(jié)束后1-2天退場。第五章、施工準備工作第一節(jié)、施工技術(shù)準備5.1.1、技術(shù)準備1、組織技術(shù)人員對施工圖紙進行認真學(xué)習(xí)，理解設(shè)計意圖，掌握工程施工工序及細節(jié)，明確工藝流程。并積極做好圖紙會審，解決疑難圖紙問題。2、在工程全面開展施工前，認真抓好“三級技術(shù)交底”工作，確保所有施工人員明白設(shè)計、規(guī)范、方案的規(guī)定和要求。3、現(xiàn)場踏勘了解場區(qū)及周邊情況，仔細調(diào)查交通運輸狀況，以及場區(qū)的施工用地、用水、用電情況，為全面展開施工做好規(guī)劃。4、在投標施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上組織專業(yè)人員編制詳細的施工組織設(shè)計，對施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、工程進度計劃以及為了保證進度計劃實施所進行的各項措施進行全面的部署和安排。5、掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。6、對各種物資源的供應(yīng)情況、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。同時對水源、電源等作詳細調(diào)查和協(xié)調(diào)工作。7、組織施工設(shè)計技術(shù)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計、監(jiān)理和項目經(jīng)理部參加。項目經(jīng)理部將在研究設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)修改設(shè)計的意見提出，由設(shè)計單位對有關(guān)問題進行澄清和解釋，對所討論的結(jié)果逐一記錄，并形成紀要，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及進行工程結(jié)算的依據(jù)。8、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，根據(jù)移交的永久性坐標基準點和高程，按照設(shè)計圖紙的要求，以及參照規(guī)劃局的定位基點，建立施工用的控制網(wǎng)和永久性控制點。5.1.2、試驗工作計劃一、主要試驗項目本工程所涉及的主要試驗項目主要為：鋼筋、砂、碎石、水泥、有關(guān)砼試塊。二、現(xiàn)場試驗室設(shè)備配備現(xiàn)場試驗室的設(shè)備配備情況如下：萬能試驗機混凝土抗壓試模水泥漿抗壓試模塌落度桶（含搗棒）主要試驗設(shè)備、器具配備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量1萬能試驗機WPL-50-2501臺2混凝土抗壓試模100×100×100（mm）36組3水泥漿抗壓試模50×50×50（mm）10組4塌落度桶（含搗棒）2套5玻璃溫度計（-10┄100℃）20支三、試驗流程材料進場→材料員書面通知試驗員→試驗員按規(guī)定現(xiàn)場取樣，并配合監(jiān)理見證取樣→送委托試驗室試驗→取回試驗報告→試驗員將試驗結(jié)果書面通知材料員和現(xiàn)場技術(shù)人員→資料歸檔。四、試驗材料取樣方法1、鋼筋原材力學(xué)試驗的取樣方法、試件數(shù)量的有關(guān)規(guī)定（1）按批檢查驗收取樣A、每批由同廠別、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同一進場時間的鋼筋組成，每60t為一驗收批，不足60t也按一批計。不同爐罐號時，可組成混合批，但要求符合每爐罐號含碳量之差≤0.02%、含錳量之差≤0.15%的要求。B、每批取一組試件，拉伸、冷彎試件各2個（低碳鋼熱扎圓盤條拉伸試件為1個，冷扎帶肋鋼筋拉伸試件逐盤1個）詳見下表：鋼筋種類拉伸試驗彎曲試驗熱扎帶肋鋼筋2個2個熱扎圓盤條鋼筋1個2個鋼絞線1個(2)試件切取A、從任意兩根（或兩盤）中分別切??；B、在鋼筋或盤條任一端截去500mm后切?。籆、試件的長度：拉伸試件應(yīng)≥標稱標距+200mm；彎曲試件應(yīng)≥標稱標距+150mm；試件長度見下表：公稱直徑（mm）拉伸長度（mm）彎曲長度（mm）6.540025012450300204503002545030028450300324503002、水泥漿試塊取樣方法及試件數(shù)量的有關(guān)規(guī)定本工程水泥漿用于邊坡支護施工，以同一水泥漿強度等級，同種原材料每步為一個取樣單位，每取樣單位標準養(yǎng)護試塊的留置不得少于一組（每組6塊）。3、水泥驗收批劃分及取樣數(shù)量以同一水泥廠生產(chǎn)同期出廠的同品種、同強度等級、同一出廠編號的水泥為一驗收批，袋裝水泥每≤200t為一驗收批，每批取樣一組（12Kg）。水泥除做其安定性，初凝時間和強度外，還需做快測試驗，存放期如超過三個月，使用前必須進行復(fù)驗，按復(fù)驗結(jié)果使用。水泥試驗次數(shù)根據(jù)水泥進場的具體情況送試，每進場一次送試一次，試驗合格后方可使用。4、砂驗收批劃分及取樣數(shù)量（1）以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每≤400m3或600t為一驗收批，每一驗收批取樣一組（20Kg）。（2）當(dāng)質(zhì)量比較穩(wěn)定、進料量較大時，可定期檢驗。（3）取樣部位應(yīng)均勻分布，在料堆上從8個不同部位抽取等量試樣（每份11Kg）。然后用四分法縮至20Kg，取樣前先將取樣部位表面鏟除。（4）砂必試項目有：篩分析，含泥量，泥塊含量，試驗合格后方可使用，試驗次數(shù)根據(jù)現(xiàn)場進場進料情況進行試驗。5、石子驗收批劃分及取樣數(shù)量（1）以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每≤400m3或600t為一驗收批，每一驗收批取樣一組。（2）當(dāng)質(zhì)量比較穩(wěn)定、進料量較大時，可定期檢驗。（3）取樣一組40Kg（最大粒徑≤30mm）取樣部位應(yīng)均勻分布，在料堆上從五個不同部位抽大致相等的試樣15份（料堆的頂部、中部、底部）每份5-40Kg，然后縮分40Kg或80Kg送試。（4）石子必試項目有；篩分析，含泥量，泥塊含量，針片狀顆粒含量、壓碎指標值。5.1.3、職工培訓(xùn)計劃安全生產(chǎn)教育，是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹單位的方針，目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全生產(chǎn)教育制度作為加強安全生產(chǎn)管理，進行事故預(yù)防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺性，幫助其正確認識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，基本知識；其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強安全操作技能，懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用一、各科室管理人員的培訓(xùn)1、各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負責(zé)人）每月要進行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。2、學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。4、安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。5、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。6、工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。二、施工項目部培訓(xùn)1、施工項目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負責(zé)。2、培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。3、對新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。4、掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。三、新工人培訓(xùn)1、公司對新工人進廠進行三級培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。2、項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。3、班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。四、施工班組培訓(xùn)1、施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項目部負責(zé)，每周不少于2小時。2、利用進場性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。五、公司全體職工考核辦法公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識。六、特殊職工考核辦法按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設(shè)備使用安全制度。第二節(jié)、生產(chǎn)準備認真設(shè)置消防設(shè)施進場接通施工所需要的水、電線路，建造臨時設(shè)施等。及時提供建筑材料的試驗申請計劃，做好雨季施工安排，設(shè)置消防、保衛(wèi)措施。做好現(xiàn)場用電、用水、排水的布置。布置施工用電線路和施工、生活用水。在臨設(shè)用地四周設(shè)置排水溝，把場區(qū)內(nèi)的施工、生活污水及雨水經(jīng)沉淀后排到市政下水管。組織施工機具進場。根據(jù)施工機械需要量計劃，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。5.2.1、現(xiàn)場道路、水、電準備一、施工臨時便道施工現(xiàn)場布置施工便道，有進出場的施工便道，道寬7m~12m，施工便道因運輸需要，統(tǒng)一采用鋼板（25mm)鋪設(shè)。二、臨時供水、供電本工程施工過程中的水、電由業(yè)主負責(zé)提供（業(yè)主提供變壓器容量315kw，施工用水管徑80mm）。本施工現(xiàn)場用水、用電主要為施工用水、用電、現(xiàn)場臨時辦公用電。管理人員及工人住宿擬在施工場外安排。施工、生活用水由業(yè)主負責(zé)提供，用鍍鋅鋼管沿基坑四周敷設(shè)，并設(shè)置相應(yīng)的消防栓，水管遇路口等設(shè)施則埋地通過。施工、生活用電由業(yè)主負責(zé)提供，并采用分區(qū)供電形式：即施工區(qū)與臨設(shè)區(qū)分開供電，以減少相互之間的影響。配電箱分布在有用電設(shè)備的地方，箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀（三相或單相根據(jù)負荷類型確定），各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備必須實施一機一閘一漏電開關(guān)制。如現(xiàn)場市電電源不能滿足施工要求，需根據(jù)本工程實際用電量由業(yè)主負責(zé)配備柴油發(fā)電機組供電以滿足施工用電量需求。5.2.2、臨時設(shè)施準備一、臨設(shè)建筑布置根據(jù)施工要求現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施，為了便于工作的開展及盡快進入施工現(xiàn)場，進行基礎(chǔ)施工。本項目臨時設(shè)施采用租賃集裝箱解決，根據(jù)現(xiàn)場情況靈活布置（暫定布置在紅線外東側(cè)）。將在2016年4月27日至5月5日內(nèi)完成臨設(shè)搭設(shè)作為主要施工用地和生活區(qū)。在功能上擬分為業(yè)主及監(jiān)理辦公室和休息間、施工管理人員辦公室、試驗室、會議室、工人宿舍，近一步完善生活配套設(shè)施，完善餐飲、保管、休息功能；增設(shè)材料加工區(qū)和水泥倉庫。布置原則上近可能少占地。廚房、食堂與廁所、沖涼房的距離均大于10米，符合衛(wèi)生管理要求；廚房、項目部及施工場地內(nèi)均設(shè)有消防通道，符合消防管理要求。施工階段，生活區(qū)的宿舍、食堂等由項目部統(tǒng)一管理。二、材料堆場、加工場材料分類堆放，用不同顏色劃定，標識清楚，標牌統(tǒng)一，懸掛高度為1.2m。施工物料除按施工總平面布置圖指定位置放置外，還要根據(jù)不同特點和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，執(zhí)行堆放整齊、限高限寬、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標識等管理標準。本工程的材料堆放場，加工場均設(shè)置在場地內(nèi)合適空地，5.2.3、機械設(shè)備準備根據(jù)本工程規(guī)模及特征擬投入的機械設(shè)備基本為本公司自有有，如數(shù)量不足則考慮選擇合適公司簽訂合同租用。本工程所使用的施工機械均為完好狀態(tài)，施工機械設(shè)備需根據(jù)使用計劃提前維護保養(yǎng)，使之處于正常工作狀態(tài)，滿足施工的需要。一旦進場裝備好立即試車，保證不影響工程的正常施工。大型設(shè)備的進退場還需填報《大型設(shè)備進出場計劃申報表》，經(jīng)監(jiān)理審批后方可進退場。5.2.4、勞動力準備為了保證參加本工程施工人員素質(zhì)，特殊工種來源于本公司內(nèi)的合同制技術(shù)工人，其他工種工人、普工、輔助用工來源于本市從事施工的熟練的民建隊工人，除特殊工種外，一般工種要求一專多能，互相配合，提高勞動效率，項目部對本工程的勞動實行動態(tài)管理，即保持一定數(shù)量的各專業(yè)工種人數(shù)，高峰期根據(jù)需要從公司內(nèi)部調(diào)配。施工人員按計劃每個階段需要量，分期分批由項目部上報公司人事科，由人事科從各施工現(xiàn)場進行抽調(diào)，按時進場。做好職工進場教育工作，進行崗前培訓(xùn)、安全防火和文明施工教育等。落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，并按管理系統(tǒng)等級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、旬、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等。必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。5.2.5、有關(guān)證件辦理施工前辦好施工許可證、余泥渣土排放證、夜間施工許可證、散體物料運輸準運輸?shù)茸C件，復(fù)印件在施工現(xiàn)場辦公室張貼第六章、施工現(xiàn)場平面布置與管理第一節(jié)、施工總平面布置說明6.1.1、施工臨時道路設(shè)計施工現(xiàn)場根據(jù)實際需要設(shè)置施工現(xiàn)場臨時道路，臨時道路主要分兩個部分：1、施工管理層及業(yè)主行車道（主要用于施工管理人員小車進入辦公現(xiàn)場用）。2、施工生產(chǎn)臨時道路（主要給泥頭車及大型施工設(shè)備入場使用），6.1.2、生活區(qū)場區(qū)地面硬化設(shè)計場地硬化標準：生活場地內(nèi)的道路、場地進行硬化處理。硬化場地及路面應(yīng)控制好標高，確保表面平順，做到場內(nèi)排水暢通，無積水現(xiàn)象，并在整個施工過程中加以維護。6.1.3、生活區(qū)大門設(shè)計生活區(qū)圍墻按招標文件和深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的要求設(shè)置，外墻作法達到深圳市建設(shè)工程文明施工標準。大門形象在文明施工實施中占有重要位置。根據(jù)這一特點，大門形象作如下布置：1、結(jié)構(gòu)：a、無門樓式b、材料：鋼管、薄鐵皮焊制；2、尺寸：門體采用對二開門形式，總寬度為7.6米，高度為3.2米，每扇門面積為2.2×3.1米。3、色彩：白色（油漆）；4、文字組合：每扇門正腰涂為藍色，面積為1×3米（高×寬）鐵皮，并涂為藍色，上面書寫“單位名稱”白色手寫體楷書字，字的規(guī)格為40cm×35cm,字與字的間距為20cm，（見下示意圖）6.1.4、現(xiàn)場七牌二圖設(shè)計★《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》第三章現(xiàn)場文明施工的標準第七條“工程標牌（七牌二圖）。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置工程標牌：工程概況牌、文明施工管理牌、安全紀律牌、防火須知牌、消防保衛(wèi)制度牌、重大危險源公示牌、安全生產(chǎn)工作日計時牌、施工平面布置圖、項目組織架構(gòu)圖。工程概況牌設(shè)置在工地圍柵的醒目位置上，載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等?！?、位于主正門內(nèi)側(cè)顯要位置2、整個圖牌由9個單體圖牌組成，底色為白色。其內(nèi)容包括：圖牌最左側(cè)設(shè)置CI圖牌、施工總平面布置圖，工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)工作日計時牌等?？偢?.6m，圖牌尺寸為120CM*180CM，內(nèi)容采用KT板寫真制作，燈箱制作。（見下示意圖）6.1.5、臨時圍蔽設(shè)計生活、辦公區(qū)圍蔽施工臨時設(shè)施辦公、生活、加工區(qū)圍蔽根據(jù)業(yè)主給定的地點進行設(shè)置。具體做法如下：指定區(qū)域用砼C20硬化后10mm，布置A級防火集裝箱。并用圍擋將辦公和生活區(qū)分離，辦公生活與施工現(xiàn)場隔離。6.1.6、施工現(xiàn)場圍擋設(shè)計施工現(xiàn)場圍擋我公司從環(huán)保節(jié)能及城市建設(shè)形象等方面考慮，我公司在施工期間施工圍擋采用原材料為線性低密度聚乙烯的新型文明施工圍擋。該類型圍擋具有美觀新穎的式樣、實用環(huán)保的安全性能。6.1.7、生產(chǎn)臨時設(shè)施布置1、洗車槽設(shè)置在施工現(xiàn)場大門處設(shè)置洗車槽，配備高壓沖洗水槍，槽內(nèi)設(shè)置泥水沉淀池。所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經(jīng)沉淀后，將清水排放到建設(shè)單位指定的排水溝中，沉淀池定期清理。2、主要機械設(shè)備布置根據(jù)對現(xiàn)場的實地考察，本工程的大型機械停放場所考慮布置在本工程空地處，作為大型機械的臨時停放場地，待施工完畢后對其進行恢復(fù)。3、材料堆場、加工場概述本工程的材料堆放場根據(jù)社區(qū)的實際情況分布，加工場設(shè)置在本工程項目管理基地內(nèi)，其材料堆放及加工場要求必須滿足以下要求：=1\*GB3①、分規(guī)格、品種、批次、生產(chǎn)廠家分別堆放，防止混用，便于萬一需要復(fù)試或退場不會搞亂；=2\*GB3②、有標識，除了標注規(guī)格、品種、批次、生產(chǎn)廠家等材質(zhì)的基本數(shù)據(jù)外，還應(yīng)標注“合格”、“已送試”、“不合格”等內(nèi)容，防止誤用；=3\*GB3③、鋼筋對方應(yīng)離地，不發(fā)生泥土污染，不浸在水中，有條件的應(yīng)做架子，鋼筋分層上架。4、臨時供水供電概述其根據(jù)本工程的特點本工程的用水需求如下：施工機械用水量計算：現(xiàn)場生活用水量計算：現(xiàn)場施工用水量計算：施工機械用水（L/S）：生活用水（L/S）：施工用水（L/S）：7.33.64.2使用用水總消耗：（L/S）：15.1其根據(jù)本工程的特點本工程的用電需求如下：業(yè)主提供電量可以滿足施工需要一、計算參數(shù)：施工動力設(shè)備用電∑Pc796.1kW根據(jù)本工程機械用電需求室內(nèi)照明設(shè)備用電∑Pa2kW根據(jù)生活及生產(chǎn)需求室外照明設(shè)備用電∑Pb6kW根據(jù)室外部分照明設(shè)施需求二、施工總用電量計算：用電總量P=1.1×(K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb)=691kW其中：P：計算用電量，即供電設(shè)備總需要容量K1：全部施工用電設(shè)備同時使用系數(shù)0.75K2：室內(nèi)照明設(shè)備同時使用系數(shù)0.8K3：室外照明設(shè)備同時使用系數(shù)1.01.1：用電不均勻系數(shù)5、臨時排水排污設(shè)施等的布局概述=1\*GB3①、雨水排放：排水溝設(shè)計為沿基坑周邊設(shè)置。南北兩側(cè)每隔20M設(shè)雨水集水井一個，上蓋雨水篦子。雨水井一側(cè)進行硬化路面放坡，坡向雨水篦子，坡度為1%。雨水經(jīng)排水溝排向雨水井內(nèi)，經(jīng)沉淀后通過排水泵排入尾托渠中。具體見附件一：現(xiàn)場施工平面布置圖=2\*GB3②、車輛沖洗排放出入口大門處設(shè)排水溝，上部加設(shè)承重雨水篦子，并與場區(qū)排水系統(tǒng)連通。排水溝頂部高于場區(qū)內(nèi)外自然地坪，防止場區(qū)內(nèi)外（雨）污水相互匯流。如圖）6、辦公臨時設(shè)施布置本工程采取集中辦公的形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。辦公區(qū)具體位置詳見：《施工總平面布置圖》，其主要設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、會議室以及部分生活設(shè)施等?，F(xiàn)場辦公室采用臨時集裝箱。辦公區(qū)與生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)采取隔離布置以便于管理，隔離帶采取彩鋼板和綠化隔離帶的形式布置。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，微機房配備電腦、復(fù)印機、傳真機等設(shè)施，辦公室、會議室安裝空調(diào)機，電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化。6.1.8、本工程施工總平面布置圖。詳見附圖一。第七章、資源需求計劃第一節(jié)、勞動力配備情況7.1.1、勞動力配備情況說明本工程擬配備的勞動力根據(jù)本工程的施工特點主要分為以下8個施工作業(yè)班組即：1、攪拌樁班組2、旋挖樁班組3、錨索班組4、鋼筋加工班組5、混凝土班組6、噴錨班組7、砌筑班組8、沖孔班組7.1.2、勞動力需求計劃動態(tài)圖7.1.3、勞動力需求計劃表序號日期工種級別按工程施工階段投入勞動力情況51540801001051攪拌樁班組51000002旋挖樁班組0202000103錨索班組0888804鋼筋加工班組018189905混凝土班組0888806噴錨班組0066607砌筑班組1515000108沖孔班組0088009測量員22222210電焊工（加工）44400011吊車司機04400012電工22222213雜工101010101010合計38101905345348.1.4、勞動力需求保證措施1、根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目經(jīng)理部，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊進行該工程的施工。根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。2、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。在整個施工過程中，我公司將視周、月計劃安排動態(tài)調(diào)配，高峰期勞力缺口采取就近調(diào)入或加班解決。3、做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。對工人進行技術(shù)、安全交底和思想、法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。4、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。5、對特殊工種進行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。第二節(jié)、施工主要材料設(shè)備計劃7.2.1、施工現(xiàn)場材料需要量計劃本工程工期緊張，施工內(nèi)容包括：攪拌樁、旋挖樁、微型樁、錨索、噴錨等施工內(nèi)容。因此本工程具有施工內(nèi)容多，技術(shù)要求高，工期緊張，宏觀控制能力要求高的特點。根據(jù)本工程的特點我公司在材料采購上擬打算根據(jù)總進度計劃表，大致估計出某些材料在某階段的需要量，從而編制出材料、構(gòu)件和半成品的需要量計劃。需要量計劃是材料和構(gòu)件等落實組織貨源、簽訂供應(yīng)合同、確定運輸方式、編制運輸計劃、組織進場、確定暫設(shè)工程規(guī)模的依據(jù)。施工主要材料內(nèi)容及要求：1、普通硅酸鹽水泥P.O42.5復(fù)合硅酸鹽水泥、PO42.5R復(fù)合硅酸鹽水泥、中細砂，砂的含泥量不大于3%，含云母、有機質(zhì)、硫化物、硫酸鹽等有害物質(zhì)不得大于1%。2、鋼筋：鋼筋的級別、直徑必須符合設(shè)計要求，有出廠證明書及復(fù)試報告，表面無老銹和油污。3、C30、C35水下混凝土。4、墊塊：用1:3水泥砂漿埋22號火燒絲提前預(yù)制或用塑料卡。5、火燒絲：規(guī)格18—20號鐵絲燒成。6、外加劑、摻合料：有出廠材質(zhì)證明，復(fù)試報告。7.2.2、施工現(xiàn)場材料管理制度一、材料進場1、材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，驗收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負責(zé)。2、驗收時對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。須由建設(shè)單位驗收的材料到場則要及時請建設(shè)單位代表到場共同驗收。3、驗收單原件交公司工程管理部備案。二、材料的儲存與管理1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點，帳實相符?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領(lǐng)取材料。4、完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。6、材料庫由專人保管，負有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。7、總公司財務(wù)部每周進行清查、盤點。三、材料在施工中的管理1、施工前的準備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：(1)了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。(2)了解材料的供應(yīng)方式。(3)確定材料管理目標，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準備。2、施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內(nèi)容如下。(1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。(3)掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。(4)加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。(5)組織料具的合理使用。3．施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。(2)組織多余料具退庫。(3)及時拆除臨時設(shè)備。(4)做好廢舊物資的回收和利用。(5)進行材料結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。7.2.3、材料供應(yīng)保證措施在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：1、從管理組織上予以保證，實現(xiàn)嚴格的項目責(zé)任制，以項目經(jīng)理為主要責(zé)任目標?，F(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)、權(quán)、利。2、從供貨渠道上予以保證，“貨比三家”簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場，熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進度。材料供應(yīng)計劃，合同簽訂后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計劃，提前10天按月提出。項目組織材料供應(yīng)班子，確保按計劃供應(yīng)。3、從機械設(shè)備上予以保證，為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設(shè)備、選用機械性能好的機械設(shè)備。加強機械管理，保證機械完好率。4、從資金上予以保證，本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排，本工程資金充足，保證專款專用，不挪為他用。7.2.4、材料供應(yīng)流程是否批量進貨是否批量進貨各專業(yè)主管施工員提前5天以上提出需用計劃項目材料員根據(jù)庫存情況提出采購計劃項目經(jīng)理審批材料設(shè)備部根據(jù)項目儲備情況組織審核，聯(lián)系分供商報價主管領(lǐng)導(dǎo)電話報價通知材料員后安排采購根據(jù)資金情況審批采購零星材料由采購員送貨主管領(lǐng)導(dǎo)組成合同談判小組洽談開始結(jié)束7.2.5、主要施工材料供應(yīng)表材料單位合計進場時間備注鋼筋t700工序開工前三天開工前三天根據(jù)工程具體情況配備適量材料進入現(xiàn)場。其它后續(xù)材料我司先和供貨方簽訂供貨合同，再隨工程進度需要隨時提供至現(xiàn)場。商品砼m35300按現(xiàn)場需要進場水泥、砂t開工前每100t一次進場按現(xiàn)場需要進場鋼絞線t20按現(xiàn)場需要進場其它輔助材料根據(jù)工程需要隨時購買。7.2.6、主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)表序號材料名稱單位數(shù)量1Φ48鋼管及扣件T32∠50×50×8角鋼m23032mm綠色鋅鐵波紋板㎡15004棉麻布㎡3505紅磚㎡2506施工指引牌個167反光錐筒個508防護專用護欄m359施工警示燈個3010交通標線㎡59011鐵絲個212信號燈個213施工標志牌個1214三相配電箱套615一級配電箱套116高壓膠管M18017五芯電纜m45018照明電線m80019DN50鍍鋅給水鋼管m75020DN100鍍鋅給水鋼管m80021安全帶根207.2.7、安全材料計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1002滅火器泡沫、干粉個203漏電開關(guān)個104防護手套、鞋套100第三節(jié)、機械設(shè)備、施工設(shè)施7.3.1、主要機械配備的相關(guān)說明施工機械的選擇應(yīng)以滿足施工方法的需要為基本依據(jù)，將施工機械的選擇與施工方法的確定進行綜合考慮。選擇機械時，應(yīng)根據(jù)工程特點來選擇適宜的主導(dǎo)工程施工機械；所選擇的機械必須滿足施工的需要，但要避免大機小用；選擇輔助機械時，要考慮其主導(dǎo)機械的合理組合，互相配套，充分發(fā)揮本公司現(xiàn)有機械能力，確保施工工期。本工程屬于基坑支護+樁基礎(chǔ)施工，大型機械運用比較多，機械的配備數(shù)量及配備方案在施工過程中對工程的進度及施工的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，其根據(jù)本工程的工程特點擬為本工程配備如下施工機械：主要施工機械設(shè)備需求計劃表序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1液壓挖掘機PC200/2802日本20091280.8m3運行良好2旋挖樁機SR280/3802長沙2007128/運行良好3攪拌樁機PH-10D1廣西201037300m/d運行良好4錨桿鉆機MXL1502廣州20133.7/運行良好5噴錨機PZ-5B型1長沙2013120/運行良好6攪拌樁機PH-5D1長沙201237/運行良好7泥頭車/10湖南2014//運行良好8空壓機132SDY-81長沙2012132/運行良好9履帶吊50T2長沙2009/運行良好10切筋機QJ-401順德20063.5/運行良好11彎筋機GW40-11佛山20073/運行良好12鋼筋調(diào)直機GT82珠海20053/運行良好13直流電焊機ZX7-400A12廣州200817/運行良好14泥漿泵3PN2廣州200822/運行良好15電子經(jīng)緯儀DJD21北京2009/±2″運行良好16水準儀S3-E2南京2009/±3mm運行良好17全站儀TCR7021瑞士2009/1.5″運行良好7.3.2、施工機械、設(shè)備配置原則針對本工程的特點以及施工環(huán)境要求，施工機械投入與其施工組織措施的配合是否經(jīng)濟、合理，能否保證整個工程項目施工連續(xù)均衡地進行，能否在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作內(nèi)容，施工機械設(shè)備的投入是至關(guān)重要因素。因此在本項目中各種施工機械必須配足配好，讓其成為施工過程中積極配合、刺激進度的因素，才能使整個施工方案更好地完成。根據(jù)標書要求和圖紙?zhí)峁┣闆r本工程施工主要機械、設(shè)備的配置貫徹如下原則：1、我公司對組織施工的項目工程的施工機械進行詳細統(tǒng)計安排；各專業(yè)施工常規(guī)機械設(shè)備按照正常施工工藝配備。2、質(zhì)量檢測設(shè)施詳見工程質(zhì)量保證措施有關(guān)章節(jié)。3、為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵設(shè)備設(shè)施滿足需要。4、資源配置要考慮人、財、機、料的合理性和經(jīng)濟性；材料、設(shè)備使用采用自給，不足部分采用租賃。實現(xiàn)陽光工程，充分利用自有資源并整合社會各種資源，確保工程總體工期和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7.3.3、設(shè)備調(diào)遣方法根據(jù)機械設(shè)備進退場時間安排，對可以上路行走的機械，在規(guī)定進場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其它機械設(shè)備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市道路有關(guān)規(guī)定外，切實保證運輸安全；由于市區(qū)交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。施工機械與材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備、測量設(shè)備，大部分都在深圳市以及附近地點。依據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工的要求進行動態(tài)管理，滿足服務(wù)周期，各種設(shè)備均至少提前15天（該設(shè)備使用前）運抵施工現(xiàn)場。具體設(shè)備調(diào)遣方法，根據(jù)調(diào)遣距離遠近分別用路運方式進行設(shè)備運輸。7.3.4、本工程機械設(shè)備保修措施因本工程配置的機械至關(guān)重要，在機械配置和運用上除了要滿足施工需求外，對機械的日常保養(yǎng)和維護也顯得格外的重要，針對本工程這樣的特點在機械配置上我公司擬遵循如下原則：1、配備機械設(shè)備的數(shù)量在施工進場前，分析施工實施計劃，施工工藝，施工所需機械等。確保不會因為機械設(shè)備配置不到位影響工期。2、機械設(shè)備的保養(yǎng)機械設(shè)備保養(yǎng)的目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強度保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用內(nèi)容分級進行的。3、機械設(shè)備的修理機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。對機械設(shè)備的常檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理，保證各零件質(zhì)量和配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修，使其機械狀況達到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃。并按計劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。第八章、施工進度計劃第一節(jié)、施工進度計劃8.1.1、施工進度計劃橫道圖詳見附圖二。第二節(jié)、進度計劃保障措施根據(jù)本工程施工的特點，施工準備期間需要制定明確的工期目標和強有力的工期保障措施，保證工程如期完工。8.2.1、進度計劃保障技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、變更因素設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計室交流，采取主動態(tài)度，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)防，把影響降到最低。2、以質(zhì)量保進度施工中堅持質(zhì)量第一的觀點，以測量，技術(shù)交底，檢查，工序驗收等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，每個工序都要制定執(zhí)行檢查驗收制度。把存在的問題及早解決，不留隱患，確保一次成優(yōu)，防止返工，使施工正常進行。3、保證資源配置A、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及組織搶工期及實行雙班作業(yè)。B、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。C、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。D、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。E、后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。F、技術(shù)因素：實行工種流水交叉，循序漸進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運用ISO質(zhì)量管理標準、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。8.2.2、進度計劃保障組織措施1、從組織體系上保證工期的組織措施：為保證按質(zhì)、按期完成施工任務(wù)，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上保證工期的實現(xiàn)。2、施工進度的三級動態(tài)控制措施（1）一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。（2）除編制月計劃以外，還要求編制更具體、更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。（3）每月召開一次生產(chǎn)總結(jié)會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息作出正確處理。3、勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。4、合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。施工盡可能地提前插入，為其他專業(yè)的施工提供足夠的時間。5、投入的機械、設(shè)備先進、實用、數(shù)量充足。6、加強對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，并滿足要求。7、制定必要的獎罰制度，對于按計劃完成工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。8、根據(jù)季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。8.2.3、進度計劃保障經(jīng)濟措施及獎罰條例一、進度計劃保障經(jīng)濟措施1、根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面使施工能順利進行。2、對提前工期的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對拖延工期的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。3、在施工期間，我們將制定工期獎罰措施，將各項作業(yè)指標分解到各班組和各個工序，分項考核，對于完成指標的班組或工序，給予一定比例的獎勵；進度指標不能按期完成的班組實行罰款，使各工序及總體施工進度均處于受控狀態(tài)，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。4、在施工中因我方原因造成了工期延誤，我方愿意根據(jù)合同有關(guān)條款約定，繳納工期延誤違約金。二、工程進度獎勵制度（當(dāng)月出現(xiàn)質(zhì)量事故的承包人不適用此制度）1、合理組織安排人員機具，按照業(yè)主節(jié)點及各項計劃按時完成進度，月檢時給予獎勵1000元。2、合理組織安排人員機具，超節(jié)點完成任務(wù)，工程進度提前的，根據(jù)提前的具體時間長短給予獎勵1000～2000元。3、當(dāng)月人員組織合理，加班人員和時間安排到位，結(jié)合工程進度實際情況給予獎勵500～1000元。4、項目部相關(guān)專業(yè)人員，積極監(jiān)督協(xié)調(diào)，月檢時保證工程按節(jié)點完成的，給予獎勵500元，提前完成的，給予獎勵800元。三、工程進度處罰制度1、施工人員和機具組織不合理，數(shù)量不足以保證工程進度的，每次處罰500元。2、各承包人未按項目部規(guī)定的時間及時上報周計劃和月計劃，每次處罰50元。3、周計劃和月計劃應(yīng)按業(yè)主節(jié)點要求及實際情況合理上報，合理安排施工時間，進度按月考核，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)月其單位或單項工程實際進度拖后1～3天，對單位工程罰款1000～3000元；拖后3～7天，對單位工程罰款3000～5000元；拖后7天以上，將根據(jù)不同情況對單位工程罰款5000～20000元。（因特殊原因造成施工進度滯后除外）4、根據(jù)實際情況，未合理安排足夠加班人員和加班時間的，每次處罰100元。7.2.4、工期進度保障體系實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時的組織勞動競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目經(jīng)理部適時的組織勞動競賽部施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機械設(shè)備編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開展“五小”創(chuàng)新工作暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)以管理做根本確保施工順利進行提高工作效率實現(xiàn)工期目標工期保證體系施工組織保證人員設(shè)備材料資金保證技術(shù)保證加強資金調(diào)度，確保重點工程資金使用施工準備做到“三快”，進場快、安家快、開工快第九章、分部分項工程施工方法第一節(jié)、攪拌樁施工方案9.1.1、分項工程概況基坑支護止水帷幕采用水泥攪拌φ550mm及φ800mm。一、攪拌樁止水帷幕（1）攪拌樁大面積施工前需先進行現(xiàn)場試樁，以確認攪拌樁在本場地的施工可行性。（2）攪拌樁直徑550mm，間距400mm，水泥用量不少于60kg/m。（3）水泥攪拌樁采用PC42.5R復(fù)合硅酸鹽水泥，水灰比為0.8，采用四噴四攪施工工藝，下沉速度不大于0.8m/min，提升速度不大于1.0m/min。（3）攪拌樁應(yīng)連續(xù)施工，不留斷縫，如間歇時間太長超過48小時與下一根無法搭接時，需采取局部補樁或注漿措施。（4）攪拌樁中心與支護樁位于相同軸線上，垂直度偏差不大于0.5％，樁位偏差不大于50mm，樁徑偏差不大于4％。二、大直徑攪拌樁止水帷幕（1）采用800mm直徑攪拌樁，樁間搭接200mm。（2）攪拌樁水泥摻量≥16%，水泥用量不少于150kg/m3，水灰比1.0。用四噴四攪施工工藝，下沉速度不大于0.8m/min，提升速度不大于1.0m/min。（3）施工前，宜做工藝性試樁，以確定各項施工技術(shù)參數(shù)，其中包括：攪拌機鉆進深度、樁底標高、樁頂或?；颐鏄烁?、灰漿的水灰比、外摻劑的配方、攪拌機的轉(zhuǎn)速和提升速度、灰漿泵的壓力、料罐和送灰管的風(fēng)壓、輸漿量等；（4）800mm攪拌樁施工時應(yīng)考慮施工綜合偏差引起的外放尺寸，攪拌樁機架安裝就位應(yīng)水平，導(dǎo)向塔垂直度偏差不得超過1.0%，樁位偏差不得大于50mm，樁徑偏差不得大于4%。（5）施工中漿液泵送必須連續(xù)，宜用流量泵控制輸漿進度，保持漿口壓力在0.5~0.6MPa。并應(yīng)使攪拌提升速度與輸漿速度同步。施工時因故停漿，宜將攪拌機下沉至停漿點以下0.5m，待恢復(fù)供漿時再噴漿提升。9.1.2、施工機械設(shè)備本工程攪拌樁648條，約7000m。根據(jù)總體進度安排，我司計劃在20天內(nèi)完成，其中每天需完成7000/20=350m，根據(jù)本項目地質(zhì)情況保守估計，每臺攪拌樁機每天可完成約200m，則攪拌樁機需要數(shù)量為1000/400=2臺，計劃投入2臺大直徑攪拌樁基確保可滿足攪拌樁施工需求。9.1.3、施工前準備1、平整場地平整施工場地，清除地上、地下一切障礙物，場地低洼處回填磚渣、砂石，以便施工機械正常行走和施工。2、設(shè)置泥漿池根據(jù)現(xiàn)場實際情況在施工現(xiàn)場附近設(shè)置泥漿池，四周設(shè)排水溝和集水坑，其位置以不影響攪拌樁施工為原則；灰漿制備作業(yè)棚應(yīng)有足夠的面積，其位置宜使灰漿的水平泵送距離控制在50m以內(nèi)。9.1.4、施工工藝測量放線測量放線樁機就位噴漿攪拌提升噴漿坐底預(yù)拌下沉重復(fù)攪拌下沉制備水泥漿液重復(fù)攪拌提升移機水泥土攪拌樁施工工藝框圖1、定位將攪拌機移至指定樁位，對中，使攪拌頭的錐尖正好與樁位標記點重合（在同一鉛垂線上），用千斤頂調(diào)整設(shè)備水平，傾斜率小于0.5%。2、預(yù)攪下沉樁機就位對中完成后，對照設(shè)計施工圖紙查明該樁設(shè)計長度，并做好記錄。然后啟動攪拌機，使其沿導(dǎo)向架切土下沉。下沉速度由攪拌機的電流監(jiān)測表控制，工作電流不大于額定電流值。在預(yù)攪下沉施工過程中，當(dāng)樁長滿足設(shè)計樁長的要求后即可停止預(yù)攪下沉。3、制備水泥漿液在攪拌機預(yù)攪拌下沉同時，在后臺拌制水泥漿液。水泥摻入量不少于60kg及150kg/m，水泥為P.C.42.5R普通硅酸鹽水泥。為待噴漿前將水泥漿倒入集料斗中，并加以過濾。水泥土28d強度應(yīng)符合設(shè)計要求。4、噴漿坐底為使攪拌樁端能較好的與土層結(jié)合，攪拌機達到設(shè)計深度后，開啟灰漿泵，噴漿坐底30秒以上。攪拌樁樁底穿過淤泥層進入下部硬土層不小于1.0m。5、噴漿攪拌提升坐底完成后，按照設(shè)計要求的水泥摻量和施工操作工藝，由下而上邊噴漿邊提升至指定位置。提升過程中，后臺供漿必須連續(xù)，一旦因故停漿，必須立即通知前臺，為防止斷樁和缺漿，宜將攪拌機下沉至停漿截面以下0.5m，待恢復(fù)供漿時再噴漿攪拌提升。6、重復(fù)攪拌下沉設(shè)計要求攪拌樁施工工藝應(yīng)符合設(shè)計要求，為使已噴入土中的水泥漿與土充分攪拌均勻，再次將攪拌機邊旋轉(zhuǎn)邊沉入土中，直至設(shè)計要求深度。7、重復(fù)攪拌提升將攪拌機邊旋轉(zhuǎn)邊噴漿邊提升，再次回到設(shè)計樁頂標高，并上升至地面，制樁完畢。8、移位按上述步驟進行下一根樁施工。9、施工記錄在深層攪拌樁的施工過程中，應(yīng)有專人負責(zé)填寫施工記錄表，填寫《深層攪拌樁施工記錄表》時，必須詳細地記錄攪拌機每米下沉或提升的時間，記錄送漿與停漿的時間，深度記錄允許誤差為50mm，時間記錄允許誤差5