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文檔簡(jiǎn)介

匯香坊特許連鎖大系統(tǒng)戰(zhàn)略自然

和諧美麗匯香坊特許連鎖大系統(tǒng)戰(zhàn)略匯香坊大系統(tǒng)特許連鎖模式資本股權(quán)模式匯香坊文化

匯香坊特許連鎖大系統(tǒng)簡(jiǎn)稱:匯香坊大系統(tǒng)匯香坊大系統(tǒng)包括三部分:一、特許連鎖模式二、資本股權(quán)模式三、匯香坊的文化

如左圖所示以下重點(diǎn)講述第一部分,匯香坊的特許連鎖模式自然

和諧美麗選擇行業(yè)、選擇業(yè)態(tài)、選擇模式

人生選擇比努力重要!1、和平時(shí)代,人們的生活質(zhì)量不斷提高,對(duì)美的追求將大行其道,化妝品行業(yè)的市場(chǎng)成熟度和較大利潤空間,對(duì)經(jīng)營者來說,風(fēng)險(xiǎn)較小,是投資者明智高雅的選擇。猶太人經(jīng)商鐵律第一條,就是瞄準(zhǔn)女人,所以選擇化妝品行業(yè)是美麗人生的開始……2、現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時(shí)代,是買方市場(chǎng),相對(duì)于上游供應(yīng)商,最接近消費(fèi)者的零售商占據(jù)市場(chǎng)有利位置,所謂終端為王,也就是俗話說的“家有千萬擔(dān),不如開個(gè)店”。所以選擇零售業(yè)是尊嚴(yán)人生的開始……3、因?yàn)楹芏嗳送瑫r(shí)看好零售業(yè),于是社會(huì)資本向產(chǎn)業(yè)鏈的零售終端流動(dòng),由此引發(fā)零售業(yè)態(tài)自身的激烈競(jìng)爭(zhēng),在向大型一站式購物中心和小而專、小而美的連鎖專營兩個(gè)方向發(fā)展,單打獨(dú)斗的小店生存困難,于是聯(lián)合起來抱團(tuán)取暖,參與到連鎖航母成為必然。所以選擇連鎖經(jīng)營是保險(xiǎn)人生的開始……4、連鎖經(jīng)營有三種形式,直營連鎖、自由連鎖,特許經(jīng)營,特許經(jīng)營是連鎖經(jīng)營的最高級(jí)形式,要求實(shí)力強(qiáng)、素質(zhì)高、合作愉快,所以選擇特許經(jīng)營模式是高貴人生的開始……

特許經(jīng)營前景及發(fā)展趨勢(shì)

國家統(tǒng)計(jì)局資料表明:特許連鎖經(jīng)營是我國增長(zhǎng)速度最快的行業(yè),是繼股票、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)之后的第四個(gè)最有前景的行業(yè),也是成功率最高的創(chuàng)業(yè)方式在世界范圍內(nèi),特許經(jīng)營以其強(qiáng)大的生命力頑強(qiáng)地成長(zhǎng)和發(fā)展,一步一步壯大、成熟,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)撤豆成兵的商界神話,被譽(yù)為二十一世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),本質(zhì)就是自由競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),但最后結(jié)果都是大魚吃小魚,走向壟斷?,F(xiàn)在單打獨(dú)斗的小資本是無法生存的,所以陸續(xù)自覺或不自覺地轉(zhuǎn)為抱團(tuán)取暖,組成航母聯(lián)合作戰(zhàn)。以往“船小好調(diào)頭”的觀念被“排大好頂浪”取代,所以加盟商發(fā)出了“連鎖就是力量”的呼聲,他們可以透過連鎖背景力量獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);總部則叫出了“無網(wǎng)不勝”的口號(hào),他們利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)張,走向新的“壟斷”趨勢(shì)一:特許經(jīng)營與電子商務(wù)正在成為21世紀(jì)最主要的經(jīng)營模式,二者結(jié)合將會(huì)成為商務(wù)模式的絕配。連鎖經(jīng)營的經(jīng)典12345理論仍適用于特許經(jīng)營趨勢(shì)二:終端店鋪對(duì)品牌的詮釋將更具體化、鮮明化。終端店鋪本身的廣告作用比傳統(tǒng)傳媒廣告更具有滲透力、影響力、持久力

趨勢(shì)三:特許經(jīng)營成為企業(yè)良性成長(zhǎng)的關(guān)鍵,企業(yè)轉(zhuǎn)制的推動(dòng)器趨勢(shì)四:資本運(yùn)營、融資將成為可能(純資本運(yùn)營、企業(yè)上市IPO)趨勢(shì)五:經(jīng)營形式靈活多變。趨勢(shì)六:在店鋪中,知識(shí)、感覺、情緒等方面的販賣將同商品販賣同樣重要趨勢(shì)七:壁壘經(jīng)營、邊際效應(yīng)將被廣泛應(yīng)用趨勢(shì)八:企業(yè)店鋪的終端經(jīng)營策略優(yōu)劣將日益重要趨勢(shì)九:連鎖經(jīng)營在本行業(yè)將趨于規(guī)范化;連鎖經(jīng)營企業(yè)人才需求具體化,行業(yè)內(nèi)部分相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)趨勢(shì)十:連鎖經(jīng)營以多勝寡,以網(wǎng)絡(luò)合力破除現(xiàn)代商超四大壁壘(規(guī)模、環(huán)境、價(jià)格、服務(wù)),形成與大型購物中心抗衡之勢(shì)特許經(jīng)營前景及發(fā)展趨勢(shì)匯香坊發(fā)展特許連鎖大系統(tǒng)的十大優(yōu)勢(shì)一、品牌優(yōu)勢(shì):7年品牌沉淀,積累了品牌無形資產(chǎn),知名度與影響力巨大二、營運(yùn)優(yōu)勢(shì):6年的多品牌整店輸出,積累了豐富的連鎖經(jīng)營市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):以香水香薰精油為主打特色,產(chǎn)品品項(xiàng)齊全,有5大類四、技術(shù)優(yōu)勢(shì):鉆石微雕水技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品品質(zhì)有保障,7年內(nèi)無質(zhì)量事故;法國調(diào)香大師提供調(diào)香技術(shù),行內(nèi)獨(dú)有五、渠道優(yōu)勢(shì):網(wǎng)絡(luò)遍布全國,有旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、形象店、店中店、專柜等978個(gè)六、模式優(yōu)勢(shì):O2O線上電子商務(wù)與線下實(shí)體店銷售同步協(xié)調(diào),互相促進(jìn)相得益彰七、推廣優(yōu)勢(shì):除強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)推廣外,行內(nèi)權(quán)威媒體如洗滌周報(bào)、中國美妝常期廣告,行業(yè)展會(huì)常期參加八、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):整合了行業(yè)內(nèi)的品牌專家、特許經(jīng)營專才、培訓(xùn)專家、IT行業(yè)高手九、形象優(yōu)勢(shì):全國統(tǒng)一形象,按VI系統(tǒng)進(jìn)行廣告、展示、陳列,有終端視覺沖擊力,有記憶點(diǎn)十、文化優(yōu)勢(shì):豐富的產(chǎn)品文化、全面的品牌文化、深刻而系統(tǒng)的企業(yè)文化七年沉淀,強(qiáng)勢(shì)暴發(fā)!

七年來,匯香坊與廣大加盟商風(fēng)雨與共攜手一路走來,創(chuàng)造了匯香坊在中國日化界的行業(yè)傳奇。經(jīng)過市場(chǎng)的千錘百煉與大浪淘沙跨過了連鎖經(jīng)營的自然增長(zhǎng)階段、大一統(tǒng)階段,取得國家特許經(jīng)營備案,2013年,匯香坊終于要發(fā)力品牌特許,強(qiáng)勢(shì)暴發(fā)了!匯香坊大系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)匯香坊大系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)靜態(tài)設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)1、網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)2、網(wǎng)絡(luò)的總部管理體系3、體系宏觀發(fā)展戰(zhàn)略4、開店方式5、城市布點(diǎn)策略匯香坊大系統(tǒng)市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)

---網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)不設(shè)省代,盡量做到扁平化,對(duì)區(qū)域主加盟商采用區(qū)域復(fù)合特許經(jīng)營模式區(qū)域主加盟商即為本系統(tǒng)的大型物流配送中心,計(jì)劃前期全國發(fā)展30家,后期每個(gè)IP地址的地級(jí)市開發(fā)一家。設(shè)立倉庫、配備車輛、開展速遞,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)域線上線下、直營店、加盟店的全部物流配送,并自開一個(gè)以上旗艦店,設(shè)立美容會(huì)所。合股經(jīng)營(見下頁)直營店、加盟店統(tǒng)一規(guī)模,分形象店、標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店三種,統(tǒng)一人員配置互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、通訊系統(tǒng)與數(shù)字化管理平臺(tái)三者組成匯香坊大系統(tǒng)的信息一體化。匯香坊官方購物網(wǎng)、第三方平臺(tái)的電子商務(wù)網(wǎng),將與區(qū)域物流配送中心、終端實(shí)體店無縫對(duì)接匯香坊大系統(tǒng)的物流配送中心

現(xiàn)代化的庫存管理系統(tǒng)采用條形碼貨架,計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)存取設(shè)備,能記憶商品存放位置、數(shù)量、保質(zhì)期等信息,可提供庫存信息的查詢,提示缺貨進(jìn)貨,并兼有檢貨、分類、包裝、運(yùn)送等功能匯香坊大大系統(tǒng)的的美容會(huì)會(huì)所建立立目前美容容行業(yè)一一般只在在人的外外表下功功夫,培培訓(xùn)行業(yè)業(yè)是在技技巧和心心態(tài)上做做文章,,還有養(yǎng)養(yǎng)生系列列的也都都是針對(duì)對(duì)性做些些事情。。總體來來講,內(nèi)內(nèi)容單一一,不能能系統(tǒng)滿滿足精英英人士的的需求。。匯香坊坊大系統(tǒng)統(tǒng)美容會(huì)會(huì)所的建建立,,從健康康、美麗麗、富有有、智慧慧、快樂樂、愛心心、榮譽(yù)譽(yù)等各方方面滿足足客戶需需求,極極具競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力匯香坊大大系統(tǒng)終終端店類類型及人人員編制制終端店((包括直直營店、、加盟店店)分三三種規(guī)模模,形象象店、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)店、、旗艦店店。這是是100平方以上上的廣州州旗艦店店人員編編制9人,其它它地區(qū)為為5人。檢測(cè)人員員要求首首次通過過檢測(cè)拓拓展會(huì)員員,并建建立實(shí)名名制顧客客會(huì)員美美容檔案案,包括括兩大部部分:一一是體質(zhì)質(zhì)、膚質(zhì)質(zhì)、發(fā)質(zhì)質(zhì)、身材材檢測(cè)資資料,二二是會(huì)員員消費(fèi)累累積、參參與促銷銷抽獎(jiǎng)等等。后期根據(jù)據(jù)會(huì)員檔檔案,通通過短信信、郵件件群發(fā)、、微信或或QQ、公司CRM系統(tǒng)等信信息化工工具,常常期跟蹤蹤服務(wù)顧顧客,一一是定期期的體質(zhì)質(zhì)變化指指導(dǎo),二二是季節(jié)節(jié)變化性性地護(hù)膚膚指導(dǎo),,三是參參加促銷銷活動(dòng)的的提示等等。店長(zhǎng)1名店務(wù)管理財(cái)產(chǎn)安全人員安排補(bǔ)貨報(bào)單美容檢測(cè)2人美容檢測(cè)兼營業(yè)員熟悉會(huì)員檔案管理美容師的員工2人美容師兼營業(yè)員有美容與化妝知識(shí)陳列師的員工2人匯香坊產(chǎn)品陳列師兼營業(yè)員收銀員2名收銀員兼營業(yè)員熟悉收銀機(jī)POS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)操作匯香坊大大系統(tǒng)總總部管理理體系系統(tǒng)充分分體現(xiàn)總總部對(duì)加加盟商““授權(quán)、、溝通、、支持、、控制””四大功功能。店務(wù)部::包括客客服部,,屬配送送系統(tǒng),,負(fù)責(zé)開開單、發(fā)發(fā)貨,終終端顧客客的跟蹤蹤管理培訓(xùn)部::負(fù)責(zé)內(nèi)內(nèi)部美容容老師培培訓(xùn),直直營店、、加盟店店的店長(zhǎng)長(zhǎng)、店員員培訓(xùn)等等。策劃部::包括企企劃系統(tǒng)統(tǒng)、信息息系統(tǒng),,負(fù)責(zé)信信息一體體化、設(shè)計(jì)、廣廣告等。招商部::包括營營運(yùn)系統(tǒng)統(tǒng)、授權(quán)權(quán)系統(tǒng),,負(fù)責(zé)招招商,協(xié)協(xié)助加盟盟店選址址、市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查財(cái)務(wù)部:包括括行政后勤部部、工廠生產(chǎn)產(chǎn)部,負(fù)責(zé)連連鎖系統(tǒng)供貨貨、財(cái)務(wù)核算算等。電商部:負(fù)責(zé)責(zé)總部的電子子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)推廣,對(duì)各各終端店電商商的指導(dǎo)統(tǒng)籌籌等??偛康陝?wù)部培訓(xùn)部策劃部招商部財(cái)務(wù)部電商部匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的宏觀發(fā)展展戰(zhàn)略一般連鎖經(jīng)營營宏觀發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略有五種,,匯香坊選擇擇以下戰(zhàn)略::劃定某個(gè)大致致的區(qū)域,全全力建設(shè)小范范圍的連鎖經(jīng)經(jīng)營體系,待待體系成熟后后再擴(kuò)展。這種戰(zhàn)略適合合于體系尚不不成熟、連鎖鎖總部企業(yè)需需要用當(dāng)?shù)厥惺袌?chǎng)積累實(shí)力力、企業(yè)單店店的運(yùn)營成功功與否和企業(yè)業(yè)本身的一些些不可分割性性質(zhì)有關(guān)、外外地競(jìng)爭(zhēng)激烈烈的企業(yè)優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)可可以集中資源源在某區(qū)域市市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)地位,成為為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品品牌缺點(diǎn)是損失了了大量的外部部市場(chǎng)機(jī)會(huì),,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)會(huì)在其它地區(qū)區(qū)快速復(fù)制匯香坊大系系統(tǒng)開店方式式第一年,采用用單獨(dú)開店方方式,一個(gè)一一個(gè)地開店目前廣州有總總部直營店2家,2013年擬在廣州新新開設(shè)20家,其中總部部直營店5家,總部直屬屬加盟店15家其它地區(qū)已開開出總部直屬屬標(biāo)準(zhǔn)加盟店店400多家,2013年敦促區(qū)域主主加盟商(大大型物流配送送中心)開出出30家直營旗艦店店從2014年起,總部在在珠三角地區(qū)區(qū)、區(qū)域主加加盟商在當(dāng)?shù)氐氐貐^(qū)采用集集體開店方式式。即每個(gè)個(gè)城市3--5家店同時(shí)開業(yè)業(yè),統(tǒng)一進(jìn)行行在當(dāng)?shù)氐膹V廣告聚焦轟炸炸匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)城市布點(diǎn)策策略選址第一,零零售業(yè)強(qiáng)調(diào)地地段,一步差差三市連鎖經(jīng)營布點(diǎn)點(diǎn)策略大致四四種,匯香坊坊采用如下策策略:緊跟屈屈臣氏與肯德德基,搶占市市鎮(zhèn)的黃金地地段所謂“人潮即即錢潮”,這這是因?yàn)槿巳喝簠R集的商業(yè)業(yè)精華區(qū)是人人們主要的消消費(fèi)地點(diǎn),因因此將店開在在該區(qū)的黃金金地段,是零零售業(yè)者搶占占市場(chǎng)時(shí)常用用的策略不用怕租金貴貴,貴有貴的的道理。租金金是業(yè)主與承承租方根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情情長(zhǎng)期較量達(dá)達(dá)成的妥協(xié);;不用怕競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手多,同同行扎堆的地地方,自身客客流多,分享享客流、派生生客流也多,,否則獨(dú)店難難成市匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的五大特色色匯香坊大系統(tǒng)五大特色特色經(jīng)營特色服務(wù)特色文化特色形象特色產(chǎn)品1、特許連鎖+電子商務(wù)的o2o模式。2、信息一體化與商店自動(dòng)化同步協(xié)調(diào)模式。3、大一統(tǒng)經(jīng)營模式。4、實(shí)效的拓客鎖客模式5、俱樂部會(huì)銷模式單店服務(wù)文化:馬文化服務(wù)項(xiàng)目科學(xué)化、技術(shù)化,服務(wù)程式簡(jiǎn)潔化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、售前檢測(cè)--門診服務(wù)2、售后跟蹤--常期服務(wù)

1、統(tǒng)一的店面形象標(biāo)識(shí),裝修風(fēng)格與檔次

2、統(tǒng)一的產(chǎn)品商標(biāo)、包裝3、統(tǒng)一產(chǎn)品風(fēng)格、陳列

4、統(tǒng)一的營業(yè)形象、廣告見品牌CI系統(tǒng)1、產(chǎn)品概念的高度統(tǒng)一2、產(chǎn)品品項(xiàng)齊全、以香水、香薰為主要特色。3、保持產(chǎn)品時(shí)尚性、領(lǐng)先性、獨(dú)創(chuàng)性。4、保持產(chǎn)品高技術(shù)含量1、產(chǎn)品文化:出售自然、和諧、關(guān)懷、互助,尊重自我個(gè)性,崇尚歸真、環(huán)保。2、品牌文化:見品牌規(guī)劃3、企業(yè)文化:宗教式深層次的意識(shí)形態(tài)建設(shè)。匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的特色經(jīng)營營之一——線上線下一體體化的O2O模式020模式十大結(jié)合合:網(wǎng)上價(jià)格實(shí)店店價(jià)格統(tǒng)一網(wǎng)上會(huì)員實(shí)店店會(huì)員合并網(wǎng)上區(qū)域?qū)嶓w體區(qū)域疊加網(wǎng)上覆蓋實(shí)體體幅射互補(bǔ)網(wǎng)上自測(cè)實(shí)店店膚檢結(jié)合網(wǎng)上會(huì)診實(shí)店店咨詢結(jié)合網(wǎng)上比價(jià)實(shí)店店購物結(jié)合網(wǎng)上下單實(shí)體體配送結(jié)合網(wǎng)上聯(lián)宜實(shí)體體沙龍結(jié)合網(wǎng)上體驗(yàn)實(shí)體體服務(wù)結(jié)合匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的特色經(jīng)營營之二——信息一體化與與商店自動(dòng)化化同步模式信息一體化管管理必須與終終端店的商業(yè)業(yè)自動(dòng)化同步步,否則落不不了地匯香坊信息一一體化包括通通信系統(tǒng)、互互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)數(shù)字化管理平平臺(tái)三部分?jǐn)?shù)字化管理平平臺(tái)包括:ERP、CRM、LAP、SCM、OA、BI六大系統(tǒng)自然和諧美美麗匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的特色經(jīng)營營之三——大一統(tǒng)經(jīng)營模模式十大統(tǒng)一:統(tǒng)一經(jīng)營理念念統(tǒng)一營銷策略略統(tǒng)一管理規(guī)范范統(tǒng)一信息管理理統(tǒng)一物流系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一經(jīng)營品種種統(tǒng)一服務(wù)程式式統(tǒng)一CI形象統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)(開辦學(xué)校校)統(tǒng)一廣告促銷銷匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的特色經(jīng)營營之四---簡(jiǎn)單實(shí)效的拓拓客鎖客模式式用快樂購物機(jī)機(jī)體檢、天天天免費(fèi)贈(zèng)送吸吸納準(zhǔn)新會(huì)員員—拓客1匯香坊每年分分四季度將推推出明星產(chǎn)品品套餐---拓客2買50贈(zèng)50電腦排隊(duì)返返錢活動(dòng)(讓讓會(huì)員有期待待)--鎖客客1換購是一個(gè)吸吸納顧客回頭頭返店的營銷銷工具---鎖客2千店百萬會(huì)員員工程:匯香香坊已實(shí)行VIP十二月月連環(huán)增值系系統(tǒng)兩年---鎖客3運(yùn)用CRM系系統(tǒng)建立會(huì)員員數(shù)據(jù)庫,進(jìn)進(jìn)行會(huì)員分類類與跟蹤。將俱樂部會(huì)員員發(fā)展成A類類鐵桿顧客;;以磁性粘住中中端會(huì)員轉(zhuǎn)為為B類忠誠顧顧客;將低端會(huì)員發(fā)發(fā)展成能回頭頭的C類粉絲絲顧客;將潛在顧客發(fā)發(fā)展為品牌聯(lián)聯(lián)想、記憶的的外圍顧客。。匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的特色經(jīng)營營之五----會(huì)員俱樂部模模式匯香坊會(huì)員俱俱樂部(回避種族、、宗教、政治治、傳銷)創(chuàng)會(huì)宗旨:建建立匯香坊穩(wěn)穩(wěn)定的終生消消費(fèi)群體。理論基礎(chǔ):后后現(xiàn)代女權(quán)主主義(???、、話語、身體體)指導(dǎo)思想:喚回社會(huì)良知知,重建道德德、誠信。依靠階層:白白領(lǐng)、小資、、民營企業(yè)主主。結(jié)社性質(zhì):見見義勇為互助助聯(lián)盟入會(huì)條件:匯匯香坊投資者者、經(jīng)營者、、消費(fèi)者。組織層級(jí):舵舵主、堂主、、香主、會(huì)員員行為規(guī)范:入入會(huì)宣誓制度度,其它幫規(guī)規(guī)、幫中禮儀儀、幫中暗語等另另行規(guī)定。會(huì)員享受權(quán)利利會(huì)所服務(wù):可可終生享受匯匯香坊美容會(huì)會(huì)所服務(wù)網(wǎng)游服務(wù):免免費(fèi)享受美容容網(wǎng)絡(luò)游戲((見左圖)互助服務(wù):受受到偷、搶、、騙時(shí)可得到到協(xié)助。參加活動(dòng):有有權(quán)參加線上上線下的聯(lián)宜宜活動(dòng)。會(huì)員應(yīng)盡義務(wù)務(wù)繳納會(huì)費(fèi):每每年主動(dòng)交納納會(huì)費(fèi)3000元消費(fèi)產(chǎn)品:每每年累計(jì)消費(fèi)費(fèi)匯香坊產(chǎn)品品1萬見義勇為:特特別是見到佩佩戴本俱樂部部徵章的會(huì)員員受侵害時(shí),必必須該出手時(shí)時(shí)就出手!匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的特色服務(wù)務(wù)之一--門診式服服務(wù)、個(gè)性化化定制售前美容體檢檢服務(wù):門診式服務(wù),,處方式銷售售,保持個(gè)性性化定制。美容檢測(cè)包括括:1、九種體質(zhì)質(zhì)測(cè)試:平和和質(zhì)(健康))、陽虛質(zhì)、、陰虛質(zhì)、氣氣虛質(zhì)氣郁質(zhì)質(zhì)、濕熱質(zhì)、、痰濕質(zhì)、血血瘀質(zhì)、特稟稟質(zhì)。2、膚質(zhì)、發(fā)發(fā)質(zhì)、身材檢檢測(cè)。3、香水測(cè)試試記錄。會(huì)員檔案建立立:(線上線下會(huì)會(huì)員合并管理理)1、實(shí)名制會(huì)會(huì)員美容檔案案2、實(shí)名制會(huì)會(huì)員消費(fèi)檔案案售后服務(wù)包括括:退換貨處理、、回訪電話、、活動(dòng)DM寄寄送、生日祝祝福、美容沙沙龍講座俱樂樂部等。常期跟蹤套牢牢顧客:根據(jù)會(huì)員數(shù)據(jù)據(jù)庫,對(duì)老顧顧客通過電話話、郵件、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微微信短信群發(fā)發(fā)等方式聯(lián)系系,關(guān)心顧客客的體質(zhì)變化化、四季變化化美容需求匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的特色服務(wù)務(wù)之二——馬文化的服務(wù)務(wù)馬文化:文化化氛圍平和,,服務(wù)細(xì)致,,注重優(yōu)雅、、持續(xù)、、、匯香坊以顧客客為中心的五五大美容師全全方位會(huì)診、、、、匯香坊人性化化的家庭美容容保健箱、旅旅行袋。匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)連鎖品牌工工程匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)贏利模式——總部與單店的的贏利、持續(xù)續(xù)贏利、核心競(jìng)爭(zhēng)力力贏利模式1、收取品牌使用費(fèi);2、收取加盟費(fèi);3、收取管理費(fèi);4、向加盟者提供產(chǎn)品或服務(wù)的差價(jià)。1、向消費(fèi)者提供產(chǎn)品的差價(jià)獲取利潤;2、通過產(chǎn)品增值產(chǎn)生的服務(wù)利潤獲取收益;3、對(duì)終端顧客控制而不斷產(chǎn)生的贏利點(diǎn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力總部持續(xù)贏利能力:對(duì)加盟商、顧客吸引力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配贏利力、空間拓展力和長(zhǎng)期發(fā)展力單店持續(xù)贏利能力:1、不斷吸收新顧客2、長(zhǎng)期跟蹤套牢老顧客3、提高老顧客客單價(jià)1、020模式、俱樂部模式領(lǐng)先2、門診服務(wù)、終生服務(wù)特色3、產(chǎn)品開發(fā)、精油香水創(chuàng)新匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)單店贏利預(yù)預(yù)算單店或終端店店包括直營店店、加盟店,,包括主加盟盟商的下屬店店。按規(guī)模20平方、50平方、100平方分形象店店、標(biāo)準(zhǔn)店、、旗艦店。這是按總部4.5折價(jià)格供貨給給單店來計(jì)算算,現(xiàn)在是3.8折供貨。屈臣氏的年坪坪效是36萬每平方,現(xiàn)現(xiàn)在我們算出出的年平效才才1.5萬每平方,說說明潛力還很很大,風(fēng)險(xiǎn)還還很低。匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的十大加盟盟保障匯香坊大系統(tǒng)統(tǒng)的十大加盟盟條件溝通簽約選址招聘培訓(xùn)演練試業(yè)開業(yè)營業(yè)定貨發(fā)貨陳列裝修調(diào)試驗(yàn)收加盟流程自然和諧美美麗自然和諧美美麗謝謝觀看!9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20222:02:20AM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見頻。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、乍見翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問年。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。25十十二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、行動(dòng)出成果果,工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/252022/12/2525December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、沒有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20222:02:20AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。25十十二二月月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、少年十十五二十十時(shí),步

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