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營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)?公司直營(yíng)門(mén)?店的日常營(yíng)?運(yùn)督導(dǎo)管理?;2、完?成門(mén)店銷售?任務(wù)工作,?與客戶進(jìn)行?產(chǎn)品信息交?流;3、?負(fù)責(zé)收集市?場(chǎng)和行業(yè)信?息,針對(duì)性?實(shí)施銷售策?略。4、?輔助公司營(yíng)?運(yùn)總監(jiān)做好?日常零售市?場(chǎng)和門(mén)店督?導(dǎo)等運(yùn)營(yíng)工?作。營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)范本(二)?1、制定、?參與和協(xié)助?上層執(zhí)行相?關(guān)政策和制?度;2、?負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)?店鋪的日常?管理工作及?員工指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評(píng)估?;3、負(fù)?責(zé)組織銷售?運(yùn)作,包括?計(jì)劃、實(shí)施?、進(jìn)度控制?;4、設(shè)?置銷售目標(biāo)?、銷售模式?、銷售戰(zhàn)略?、銷售預(yù)算?和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃?;5、建?立和管理銷?售隊(duì)伍,完?成銷售目標(biāo)?;6、從?銷售和客戶?需求的角度?,對(duì)產(chǎn)品的?研發(fā)提供指?導(dǎo)性建議。?營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)范本(三)1、?支持區(qū)域直?營(yíng)店銷售目?標(biāo)的達(dá)成,?與各直營(yíng)店?保持良好的?溝通;2?、輔導(dǎo)和培?訓(xùn)店面經(jīng)營(yíng)?狀況,提升?店面經(jīng)營(yíng)狀?況;3、?與店面保持?有效充分的?溝通,執(zhí)行?公司管理流?程的實(shí)施,?并不斷優(yōu)化?;4、定?期反饋區(qū)域?工作進(jìn)展并?提出合理化?建議;5?、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?工作,配合?商場(chǎng)做好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)范本(四)1、協(xié)?助完成所分?管餐廳的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管?理指標(biāo);?2、執(zhí)行并?追蹤餐廳營(yíng)?運(yùn)系統(tǒng)的執(zhí)?行及對(duì)員工?的培訓(xùn)并評(píng)?估執(zhí)行的結(jié)?果;3、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?輔導(dǎo)并監(jiān)督?餐廳存在的?問(wèn)題,確定?改善方法及?追蹤進(jìn)度;?4、輔導(dǎo)?餐廳分析優(yōu)?弱勢(shì),協(xié)助?制訂餐廳的?短期、中期?、長(zhǎng)期目標(biāo)?,并追蹤執(zhí)?行;5、?執(zhí)行新店開(kāi)?業(yè)流程,確?保新店能順?利開(kāi)業(yè)和營(yíng)?運(yùn)順暢;?6、招募與?面試餐廳管?理組人員;?營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)范本(五)一、?區(qū)域客戶資?料檔案的建?立、保管、?更新二、?區(qū)域新開(kāi)客?戶的開(kāi)業(yè)籌?備和前期的?運(yùn)作指導(dǎo)?三、落實(shí)和?監(jiān)督公司的?各項(xiàng)銷售運(yùn)?作、推廣活?動(dòng)四、搜?集和反饋區(qū)?域市場(chǎng)的相?關(guān)信息,提?交市場(chǎng)調(diào)研?報(bào)告五、?區(qū)域客戶各?級(jí)人員的相?關(guān)培訓(xùn)(服?務(wù)流程、品?牌定位、營(yíng)?運(yùn)流程、貨?品管理、店?鋪管理等)?六、區(qū)域?客戶日常經(jīng)?營(yíng)管理的溝?通、指導(dǎo)與?支持七、?與區(qū)域客戶?一同制定相?關(guān)策略促進(jìn)?銷售增長(zhǎng)?八、區(qū)域客?戶經(jīng)營(yíng)管理?一般問(wèn)題的?處理,重大?問(wèn)
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