公司設(shè)計部規(guī)章制度（3篇）

第17頁共17頁公司設(shè)計部規(guī)章制度?前言服從?公司的考核?制度，再結(jié)?合部門實際?操作，制定?部門規(guī)章制?度，本部門?人員需遵守?下列部門規(guī)?章制度:?考勤制度?1、工作時?間早8:3?0上班，下?午5:30?下班，周六?周日雙休，?上班不得遲?到早退。(?如工作需要?服從安排調(diào)?整休息時間?)，(遲到?一次，公司?捐款___?元，部門里?加倍，捐款?___元)?;2、請?假人員必須?填寫《請假?單》，調(diào)休?人員必須填?寫《調(diào)休單?》交由部門?負(fù)責(zé)人同意?簽字。辦?公制度1?、每天上班?佩戴好工牌?(內(nèi)部查到?一次沒戴為?部門捐款_?__元，第?二次為部門?捐款___?元，以此累?積，作為部?門經(jīng)費;若?被紀(jì)檢查處?，按公司規(guī)?定上交款項?后部門內(nèi)部?雙倍上交)?;2、工?作時間內(nèi)接?待來客應(yīng)在?部門會議室?進行，以免?影響他人工?作;3、?辦公室固定?電話來電應(yīng)?該迅速接聽?，用語禮貌?熱情;不得?用辦公室的?電話打私人?電話;原則?上不接打與?工作無關(guān)的?電話，若有?急事，接打?電話應(yīng)到辦?公室外面合?適位置，以?免影響其他?同事正常工?作;4、?每周做好周?計劃，每天?必須如實填?寫日工作進?程表，貼于?辦公室，每?天檢查一次?，每周五進?行匯總;?5、員工不?得用私人電?腦辦公，工?作資料不得?外帶，當(dāng)天?制作的文件?必須命名、?備份，放在?統(tǒng)一的個人?姓名的文件?夾內(nèi)并標(biāo)明?日期及項目?名稱，以便?查找，經(jīng)客?戶確認(rèn)的文?件統(tǒng)一存入?移動硬盤;?6、上班?時間不準(zhǔn)聊?私人QQ(?工作事務(wù)除?外)、玩游?戲、帶耳麥?聽音樂、看?視頻，不準(zhǔn)?登陸與工作?無關(guān)的網(wǎng)頁?，不隨便離?崗、串崗，?不大聲喧嘩?(內(nèi)部查到?一次為部門?捐款___?元，第二次?捐___元?，以此累積?，若人事部?查到按公司?規(guī)定辦，并?在部門內(nèi)部?雙倍);?7、設(shè)計制?作的文件，?必須經(jīng)上級?___確認(rèn)?;8、保?管整理好開?發(fā)的產(chǎn)品及?客戶的文件?，備案歸檔?;9、多?人參與制作?的文件相互?間必須做好?溝通、交接?并由專人負(fù)?責(zé)，以保證?最終的方案?結(jié)果;1?0、個人未?完成的工作?需移交他人?的，交接雙?方須充分溝?通，確認(rèn)無?誤。接方須?負(fù)起責(zé)任，?做到準(zhǔn)確無?誤;11?、遵守公司?保密協(xié)議，?嚴(yán)禁將公司?網(wǎng)絡(luò)及實體?資源挪作他?用。(若違?反追究其法?律責(zé)任);?12、維?護公司形象?，不準(zhǔn)與客?戶發(fā)生沖突?，與公司業(yè)?務(wù)范圍無關(guān)?的項目要婉?言謝絕;?13、服從?上級安排，?若有不合理?、有異議可?提出并討論?，主要節(jié)約?用料，減少?紙張浪費，?愛護公司各?種物品。?辦公用品及?環(huán)境管理制?度1、領(lǐng)?取辦公用品?須進行登記?。本著自愿?節(jié)約原則，?可不領(lǐng)用或?少領(lǐng)用辦公?用品的，應(yīng)?盡量不領(lǐng)用?或少領(lǐng)2?、每臺電腦?制定專人使?用，其他人?不得隨意使?用。電腦使?用人員設(shè)_?__管理，?___屬公?司___，?未經(jīng)批準(zhǔn)不?得向外透露?。必須做好?電腦的維護?和保養(yǎng)，定?期除塵、殺?毒、更新、?整理文件及?表面清潔;?3、為確?保打印機的?安全運轉(zhuǎn)，?每天開機的?時間不宜過?長，做到上?班時開啟，?下班時關(guān)閉?(若一次沒?關(guān)扣___?元);打印?完成后，必?須及時取走?文件，防止?失密，禁止?打印私人資?料;4、?保持辦公室?整潔，按值?日表認(rèn)真打?掃。講究個?人儀表、著?裝整潔;?5、保護好?個人辦公用?品，若有丟?失則按原價?賠償。下班?后要關(guān)電源?，電腦顯示?器。若一晚?沒關(guān)電腦顯?示器扣__?_元，若燈?、電腦、門?沒關(guān)則扣_?__元，第?二次加倍，?以此類推。?附:1?、員工有下?列行為之一?者，部門將?給予警告處?理:(1?)輕度違反?公司或部門?規(guī)章制度者?;(2)?頂撞上級，?情節(jié)輕微者?;(3)?工作玩忽職?守，對公司?或部門未造?成不良后果?者;(4?)串崗聊天?累計___?次之內(nèi)者(?包含三次)?。2、員?工有下列行?為之一者，?部門將酌情?處以___?元的罰款:?(1)嚴(yán)?重違反公司?或部門規(guī)章?制度者;?(2)對工?作玩忽職守?，造成不良?后果，影響?公司或部門?聲譽者;?(3)曠工?一天者(按?照公司規(guī)定?處置，部門?內(nèi)部再按部?門處罰);?(4)串?崗聊天累計?超過___?次以上者;?(5)索?要或接受任?何形式__?_者。3?、員工有下?列行為之一?者，部門將?上報公司立?即以辭退處?理，公司并?將根據(jù)損失?情況，依法?追究當(dāng)事人?的經(jīng)濟責(zé)任?和刑事責(zé)任?:(1)?無正當(dāng)理由?連續(xù)曠工超?過___天?者;(2?)嚴(yán)重失職?，導(dǎo)致公司?在經(jīng)濟和信?譽上蒙受重?大損失者;?(3)工?作時酗酒、?___、打?架、恐嚇、?威脅同事，?影響公共秩?序者;(?4)在對外?交往活動中?嚴(yán)重?fù)p害公?司信譽、利?益者;(?5)違反公?司保密規(guī)定?，泄露公司?重大___?和資料者;?(6)蓄?意損壞、損?耗公司財物?，給公司造?成重大損失?者;(7?)觸犯國家?任何刑事法?律者。設(shè)?計文件管理?制度1、?目的為規(guī)?范設(shè)計文件?的命名，明?確設(shè)計文件?的設(shè)計、審?批、發(fā)放、?回收、借閱?、歸檔等過?程中個部門?的職責(zé)與要?求，加強標(biāo)?準(zhǔn)化式對設(shè)?計文件的有?效管理，保?證公司歸檔?設(shè)計文件的?正確性、完?整性、保密?性，特制定?本制度。?2、產(chǎn)品研?發(fā)過程管理?流程外部?相關(guān)部門，?總經(jīng)理，主?管設(shè)計部，?相關(guān)職能部?們3、設(shè)?計程序(?1)服裝設(shè)?計:收集資?料→構(gòu)思方?案(草稿)?→例會研究?→設(shè)計繪制?具體示例→?設(shè)計說明→?效果圖→審?核→裝訂→?制版→打樣?衣→陳列展?廳(2)?花型設(shè)計:?分析客戶→?收集資料→?構(gòu)思方案→?設(shè)計繪制具?體花型→審?核→開發(fā)部?→打樣→陳?列展廳4?、內(nèi)容(?1)設(shè)計文?件的命名:?日期+設(shè)計?師拼音縮寫?+序號，例?:___0?506W_?__1.文?件夾按月建?，若文件夾?里有兩、三?個公司指定?的則再建子?文件夾歸類?，確定存放?于部門硬盤?上(2)?紙質(zhì)版設(shè)計?文件打印時?文件桑都標(biāo)?注好，系統(tǒng)?歸類存放于?檔案柜，上?鎖，歸檔完?畢?！对O(shè)計?文件發(fā)放、?回收登記》?中做好記錄?(3)其?他部門人員?不得隨意查?閱設(shè)計部資?料，要開發(fā)?的產(chǎn)品由開?發(fā)部專人負(fù)?責(zé)，防止資?料外泄，若?從開發(fā)方資?料泄露，由?開發(fā)部承擔(dān)?一切損失與?賠償。業(yè)務(wù)?部要借資料?必須填寫《?借閱單》，?設(shè)計部主管?簽字方可帶?走，原則上?不外拿，可?領(lǐng)客戶來挑?樣稿，若要?上門服務(wù)的?，則現(xiàn)挑現(xiàn)?選，稿件不?得離開業(yè)務(wù)?員，談判完?應(yīng)立即歸還?于設(shè)計部，?若有失誤造?成資料外泄?，業(yè)務(wù)部承?擔(dān)所有相應(yīng)?損失，原則?上外借不過?夜。注:?不得私自復(fù)?印、拍照，?如遇特殊情?況需要復(fù)印?，必須經(jīng)過?設(shè)計部授權(quán)?或批準(zhǔn)，若?私自復(fù)印，?按盜取資料?處罰。5?、設(shè)計文件?的保密管理?(1)公?司有效設(shè)計?文件由標(biāo)準(zhǔn)?化式嚴(yán)格控?制、保密、?備份、存檔?。任何人不?得擅自將設(shè)?計文件帶離?部門、公司?或私自復(fù)印?、拷貝，故?意破壞設(shè)計?文件，如果?損失或者泄?露有效設(shè)計?文件，按公?司、部門制?度處罰，情?節(jié)嚴(yán)重者將?依法追究其?法律責(zé)任，?(2)對?于電子版的?設(shè)計文件，?任何人員如?非因工作需?要不得私自?以電子文檔?的形式在互?聯(lián)網(wǎng)上傳遞?或者用移動?硬盤、U盤?等進行備份?存儲.(?3)對回收?的設(shè)計文件?應(yīng)歸還原位?，妥善保管?，保管期限?為十年，到?期之后確認(rèn)?完全沒有使?用價值的應(yīng)?填寫《文件?銷毀記錄表?》，經(jīng)設(shè)計?部批準(zhǔn)后，?由行政管理?中心作銷毀?處理。(?3)曠工一?天者(按照?公司規(guī)定處?置，部門內(nèi)?部再按部門?處罰);?(4)串崗?聊天累計超?過___次?以上者;?(5)索要?或接受任何?形式___?者。(1?)無正當(dāng)理?由連續(xù)曠工?超過___?天者;(?2)嚴(yán)重失?職，導(dǎo)致公?司在經(jīng)濟和?信譽上蒙受?重大損失者?;(4)?在對外交往?活動中嚴(yán)重?損害公司信?譽、利益者?;(5)?違反公司保?密規(guī)定，泄?露公司重大?___和資?料者;(?6)蓄意損?壞、損耗公?司財物，給?公司造成重?大損失者;?(7)觸?犯國家任何?刑事法律者?。設(shè)計文?件管理制度?1、目的?2、產(chǎn)品?研發(fā)過程管?理流程外?部相關(guān)部門?，總經(jīng)理，?主管設(shè)計部?，相關(guān)職能?部們3、?設(shè)計程序?4、內(nèi)容?(1)設(shè)計?文件的命名?:日期+設(shè)?計師拼音縮?寫+序號，?例:___?0506w?___1.?文件夾按月?建，若文件?夾里有兩、?三個公司指?定的則再建?子文件夾歸?類，確定存?放于部門硬?盤上5、?設(shè)計文件的?保密管理?(2)對于?電子版的設(shè)?計文件，任?何人員如非?因工作需要?不得私自以?電子文檔的?形式在互聯(lián)?網(wǎng)上傳遞或?者用移動硬?盤、u盤等?進行備份存?儲.公司設(shè)計部規(guī)章制度（二）為?加強設(shè)計部?的規(guī)范化管?理，完成各?項工作任務(wù)?，促進公司?發(fā)展壯大，?提高經(jīng)濟效?益，結(jié)合公?司具體情況?，制定本制?度。一、?總則1.?設(shè)計部全體?員工必須遵?守公司章程?，遵守公司?的各項規(guī)章?制度和決定?。2.設(shè)?計部倡導(dǎo)樹?立“一盤棋?”思想，禁?止做有損公?司利益、形?象、聲譽或?破壞公司發(fā)?展的事情。?3.鼓勵?設(shè)計師積極?參與公司的?決策和管理?，鼓勵員工?發(fā)揮才智，?提出合理化?建議。4?.提倡求真?務(wù)實的工作?作風(fēng)，提高?工作效率;?倡導(dǎo)團結(jié)互?助，同舟共?濟，發(fā)揚_?__合作和?___創(chuàng)造?精神，增強?團體的凝聚?力和向心力?。5.必?須服從工作?分配，聽從?上級指揮，?如有不同意?見，應(yīng)以書?面陳述，一?經(jīng)上級主管?決定，應(yīng)立?即遵照執(zhí)行?。6.設(shè)?計部全體員?工必須維護?公司紀(jì)律，?對任何違反?公司章程和?各項規(guī)章制?度的行為，?都要予以追?究。二、?考勤制度?1.上班時?間:8:0?0--12?:002:?30--1?8:30(?夏季)8:?00--1?2:002?:00--?18:00?(冬季)。?2.周三?至周一為工?作日，周二?為休息日。?周二設(shè)計師?值班由部門?負(fù)責(zé)人統(tǒng)一?安排，當(dāng)周?周二值班設(shè)?計師休息日?為當(dāng)周周三?。如工作需?要休息日上?班者可調(diào)休?息，必須提?前一日向部?門負(fù)責(zé)人審?請，獲準(zhǔn)方?可。3.?按時上下班?，不遲到，?不早退，上?班時間__?_分鐘以內(nèi)?到班者，罰?款___元?，___分?鐘以上__?_分鐘以內(nèi)?到班者，罰?款___元?，___分?鐘以上，按?曠工半天論?處(按底薪?計算)。早?退者一律按?曠工半天論?處(按底薪?計算)。一?個月內(nèi)遲到?累計超過_?__次(含?___次)?，扣除底薪?的___%?，___次?以上，扣除?底薪的__?_%。4?.上班時間?內(nèi)不得隨意?離崗?fù)獬觯?由于工作原?因外出須到?前臺登記外?出原因，第?二天因公事?外出的須在?當(dāng)天晚下班?前告知部門?負(fù)責(zé)人(臨?時通知除外?)，否則按?離崗處理_?__元/次?.5.曠?工半天至三?天者，扣除?底薪的__?_倍計算，?曠工三天(?含三天)按?自動離職處?理，工資及?提成不予結(jié)?算。6.?當(dāng)月內(nèi)無遲?到、早退、?曠工、請假?，獎勵__?_元。三?、請假制度?1.請假?兩天內(nèi)須提?前一天向部?門負(fù)責(zé)人口?頭或書面審?請，獲準(zhǔn)方?可。三天以?上，須提前?兩天向總經(jīng)?理口頭或書?面審請，獲?準(zhǔn)方可。否?則一律按曠?工論處。?2.一個月?內(nèi)請假累計?不能超過五?天(含五天?)，超出部?分一天扣除?___元/?次。3.?周六、周日?不得請假，?如在周六、?周日請假，?將扣除底薪?的二倍。?4.電話，?短信審請無?效(特殊情?況除外)。?請假內(nèi)無基?本工作，請?假前必須交?接好手頭工?作，否則罰?款元20/?次。四、?衛(wèi)生及值日?制度1.?值日設(shè)計師?負(fù)責(zé)設(shè)計部?劃定區(qū)域的?衛(wèi)生打掃，?即辦公大廳?、衛(wèi)生間。?當(dāng)日下班前?應(yīng)把拖把洗?干凈倒放靠?在衛(wèi)生間墻?角。否則罰?款___元?/次。2?.值日設(shè)計?師負(fù)責(zé)中午?12:00?-14:0?0之間的來?訪接待、電?話咨詢并做?好登記，否?則罰款__?_元/次。?如需調(diào)換須?向部門負(fù)責(zé)?人說明原因?，獲準(zhǔn)方可?。否則罰款?___元/?次。3.?值日設(shè)計師?須在8:_?__分之前?做好衛(wèi)生的?打掃，否則?罰款___?元/次，值?日設(shè)計師1?1:15-?12:00?為午飯時間?，12:0?0之前須回?到公司，否?則罰款__?_元/次。?五、設(shè)計?師日常行為?規(guī)范1.?著裝整潔大?方、舉止文?明，不得留?怪異發(fā)型及?穿怪異服裝?，否則罰款?___元/?次。2.?設(shè)計師的個?人辦公桌椅?及設(shè)備每日?早上需用抹?布擦至無灰?尖，下班前?需把個人桌?面整理干凈?。否則罰款?___元/?次。3.?請保持個人?桌面的衛(wèi)生?和辦公區(qū)域?的衛(wèi)生，談?判后請自覺?清理談判桌?，___分?鐘內(nèi)未清理?罰款___?元/次。?4.不得在?公司內(nèi)嬉戲?、打鬧、大?聲喧華，工?作時間內(nèi)不?得非工作性?上網(wǎng)和玩游?戲，違者罰?款___元?/次。5?.設(shè)備責(zé)任?到個人，請?每位設(shè)計師?愛護自己的?設(shè)備，下班?前應(yīng)關(guān)好自?己的電腦，?如第二天早?上發(fā)現(xiàn)未關(guān)?機者罰款_?__元/次?(跑圖例外?)。6.?設(shè)計師在職?期間所設(shè)計?作品資源歸?公司所有，?任何人不得?將公司資源?變?yōu)閭€資源?或泄露他人?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?開處除理，?并扣發(fā)工資?及提成。?7.設(shè)計師?做好工作記?錄(早上記?錄當(dāng)日應(yīng)處?理事物，下?班前做好當(dāng)?日工作總結(jié)?)，對上級?下達任務(wù)不?執(zhí)行者或消?極怠工者，?否則罰款_?__元/次?。8.設(shè)?計師養(yǎng)成習(xí)?慣做好工作?記錄，做到?每日工作一?小結(jié)，每周?工作一大結(jié)?，每月工作?一總結(jié)。?9.設(shè)計師?必須參加每?日的晨會、?每周五設(shè)計?部例會及每?周一公司例?會，不到者?罰款___?元/次。?10.設(shè)計?師每日晨會?時向部門負(fù)?責(zé)人匯報前?一日工作情?況及當(dāng)日工?作計劃，每?月最后一日?下午下班前?向部門負(fù)責(zé)?人匯報當(dāng)月?個人總結(jié)及?下月工作計?劃，否則罰?款___元?/次。1?1.設(shè)計師?要有團隊合?作精神，電?腦里要設(shè)置?單獨自己的?文件夾按年?按月分類并?且做到資源?共享，以便?提高設(shè)計師?的簽單率。?12.公?司的樓書及?量房原始圖?設(shè)計師用完?后要放到指?定處，以方?便尋找，公?司資源及辦?公耗材設(shè)計?師要做到節(jié)?約、二次利?用，無故浪?費者罰款_?__元/次?。13.?主動極積和?公司各部門?配合協(xié)調(diào)工?作，和同事?之間達到團?結(jié)一致，相?互幫助。?14.市場?競爭激烈，?設(shè)計師出圖?紙及預(yù)算盡?量在時間上?壓倒對手，?設(shè)計師之間?要多溝通，?共同進退，?如需請其他?設(shè)計師幫忙?，要提前商?定好提成比?例，防止造?成矛盾。?15.設(shè)計?師有義務(wù)配?合業(yè)務(wù)員上?門量房談客?戶，推脫者?罰款___?元/次。?六、禮儀制?度1.接?聽電話:“?您好!世紀(jì)?風(fēng)裝飾”，?同事之間不?得直呼其外?號、小名。?2.接待?客戶時一定?要面帶笑容?并且問好，?洽談結(jié)束后?，要歡送客?戶。3.?做到“待客?三聲”-來?有迎聲，問?有答聲，去?有送聲。?4.做到“?四個不講”?-不講不尊?重對方的語?言，不講不?友好的語言?，不講不客?氣的語言，?不講不耐煩?的語言。?七、新單保?管及跟單制?度1.設(shè)?計師在初次?接單時，一?定要留客戶?的姓名、_?__及相關(guān)?信息。(如?:新房地址?、面積、風(fēng)?格傾向、工?程承包方式?等)。否則?罰款___?元/次。?2.跟單過?程中設(shè)計師?對客戶應(yīng)及?時進行回訪?、跟蹤、了?解客戶的動?態(tài)（范本）?，以提高成?單率。若因?跟單回訪超?出三天，罰?款___元?/次，3?.凡是公司?單源，設(shè)計?師等不得私?自認(rèn)定是無?效客戶，必?須經(jīng)雙方確?認(rèn)，上報部?門負(fù)責(zé)人認(rèn)?可后方可止?跟單。任何?不得浪費公?司資源，否?則罰款__?_元/次。?4.必須?對每位談的?客戶有份詳?細(xì)的記錄，?做到心中有?數(shù)，掌握跟?單進度，以?提高成單率?。否則__?_元/次。?5.每月?最后一日做?好當(dāng)月簽單?客戶及未簽?單客戶的資?料、方案、?預(yù)算和效果?圖的整理及?備份，否則?罰款___?元/次。?6.若有飛?單客戶，設(shè)?計師需把最?后一次接觸?業(yè)主詳細(xì)信?息反饋給客?戶服務(wù)部，?由客戶服務(wù)?部查明原因?通報給設(shè)計?師。否則罰?款___元?/次。7?.業(yè)務(wù)員、?設(shè)計師應(yīng)保?持及時溝通?，使業(yè)務(wù)員?、設(shè)計師能?及時了解自?已客戶的具?體情況，以?便提高成單?率。八、?繪圖制度?1.設(shè)計師?在接單后兩?個工作日內(nèi)?必須做好平?面布置圖及?預(yù)算，否則?罰款___?元/次。?2.設(shè)計師?在跟單過程?中，改動平?面方案及預(yù)?算需在24?小里內(nèi)完成?，效果圖局?部改動需在?___小時?內(nèi)完成，否?則罰款__?_元/次。?3.客戶?交定金后四?天內(nèi)出效果?圖，效果圖?客戶確認(rèn)后?兩天內(nèi)出齊?所有施工圖?。否則罰款?___元/?次。4.?客戶簽單后?直接開工，?在開前必須?出齊原始框?架圖、平面?布置圖、墻?體改造示意?圖，天花布?局圖、開關(guān)?連線示意圖?、電源插座?示意圖，效?果圖在開工?后四天內(nèi)完?成，否則罰?款___元?/次。5?.設(shè)計師上?門量房時，?應(yīng)理會客戶?的意圖，同?時問清所有?房間中客戶?固定要求的?房間布局及?注意事項，?客戶喜歡的?色調(diào)及風(fēng)格?。6.施?工中，客戶?變更項目圖?紙必須在_?__小時內(nèi)?完，否則罰?款___元?/次。7?.量房人員?要做測量準(zhǔn)?確，包括梁?高、梁寬、?房高、窗高?、窗寬、排?水管、地漏?、給水、配?電箱、多媒?體箱、空調(diào)?孔等，必要?時應(yīng)采有數(shù)?碼相機將室?內(nèi)原空間狀?況記錄下來?。8.設(shè)?計制圖的內(nèi)?容包括原始?框架圖、平?面布置圖、?墻體改造示?意圖、地面?鋪設(shè)圖、天?花布局圖、?開關(guān)連線示?意圖、電源?插座示意圖?、立面圖、?家具詳圖、?效果圖、隱?蔽工程光盤?一份。9?.cad圖?紙必須清楚?標(biāo)注詳細(xì)的?尺寸、文字?說明、所用?材料、顏色?、及由甲方?所購材料，?否則罰款_?__元/次?，如造成損?失的由設(shè)計?師自己承擔(dān)?。九、后?期服務(wù)跟單?制度1.?設(shè)計師實行?全程跟蹤服?務(wù)，在簽合?同時，應(yīng)明?確開工時間?及竣工時間?。2.簽?單后，設(shè)計?師通知工程?部負(fù)責(zé)人開?工時間及準(zhǔn)?備開工時所?需的一切相?關(guān)材料及設(shè)?備。3.?開工前一天?，工程部負(fù)?責(zé)人___?本項目的項?目經(jīng)理到公?司與設(shè)計師?進行內(nèi)部交?底，由設(shè)計?師向項目經(jīng)?理介紹與客?戶相關(guān)的詳?細(xì)資料、施?工項及圖紙?。4.設(shè)?計師在整個?施工過程中?，要做到水?電交底、木?工交底及后?期油漆調(diào)色?交底及水電?驗收時用數(shù)?碼相機拍攝?水電改造管?線鋪設(shè)的位?置，否則罰?款___元?/次。5?.現(xiàn)場交底?人員包括客?戶、設(shè)計師?、項目經(jīng)理?、監(jiān)理、質(zhì)?檢。6.?現(xiàn)場交底時?，由設(shè)計師?依照圖紙向?客戶及項目?經(jīng)理詳細(xì)介?紹設(shè)計意圖?和重點部位?的設(shè)計要求?，色彩、風(fēng)?格和裝飾效?果要求及材?料具體使用?的要求。?7.設(shè)計師?應(yīng)在開工竣?工期間內(nèi)，?與客戶及項?目經(jīng)理保持?及時聯(lián)系，?發(fā)現(xiàn)問題及?時協(xié)調(diào)、處?理，消除客?戶的投訴，?以便做到與?客戶保持良?好的關(guān)系。?8.設(shè)計?師有義務(wù)協(xié)?助項目經(jīng)理?維持與客戶?之間良好關(guān)?系、工程項?目中增減項?目的結(jié)算及?工程款的催?交。9.?施工中，圖?紙標(biāo)注尺寸?與現(xiàn)場發(fā)生?矛盾時，項?目經(jīng)理應(yīng)以?現(xiàn)場為準(zhǔn)，?設(shè)計師協(xié)助?。10.?施工中，客?戶如需變更?，項目經(jīng)理?有責(zé)任通知?并協(xié)助設(shè)計?師與客戶達?成一致。?11.嚴(yán)禁?設(shè)計師引導(dǎo)?客戶購買公?司指定建材?聯(lián)盟商以外?品牌的主材?。12.?協(xié)助客戶在?項目施工前?和施工過程?中采料采購?導(dǎo)購和整體?配色服務(wù)，?(導(dǎo)購和配?色內(nèi)容包括?瓷磚、地板?、潔具、廚?柜、墻紙、?燈具及設(shè)計?圖紙內(nèi)的特?殊材料等)?。13.?協(xié)助客戶針?對室內(nèi)陳設(shè)?配飾指導(dǎo)服?務(wù)。具體包?括:軟裝選?配的形式，?材質(zhì)、樣式?、陳列部位?、數(shù)量的確?定;室內(nèi)色?彩、色調(diào)的?合理搭配。?公司設(shè)計部規(guī)章制度（三）一?、設(shè)計部管?理條例1?、熱愛祖國?，熱愛學(xué)校?，遵循學(xué)校?的領(lǐng)導(dǎo)。?2、積極參?加學(xué)校__?_的各項活?動，按時完?成學(xué)校送交?的任務(wù)。?3、設(shè)計部?實行部長負(fù)?責(zé)制，由部?長___日?常工作的開?展。4、?設(shè)計部所有?成員必須團?結(jié)一致、互?幫互助、相?互促進。?5.各成員?要在日常生?活中嚴(yán)于律?己，發(fā)揮共?青團員模范?帶頭作用。?積極幫助同?學(xué)完成軟件?的學(xué)習(xí)。?6.設(shè)計部?成員要深入?同學(xué)中去并?向部長或副?部長匯報有?關(guān)情況，切?實起到深入?同學(xué)中去，?并服務(wù)于同?學(xué)。7.?各成員要獻?言獻策，并?積極參加我?院兩委會開?展的各項活?動，同時積?極協(xié)助其它?部門的工作?。8、各?成員必須服?從部長副部?長的正確管?理和領(lǐng)導(dǎo)。?同時各成員?必須作好對?部長副部長?的監(jiān)督工作?，及時提出?意見。9?、所有成員?必須認(rèn)真負(fù)?責(zé)，對工作?一絲不茍。?按規(guī)定完成?自己的工作?，并且在指?導(dǎo)的過程中?盡量有所創(chuàng)?新。10?、部長及副?部長每周向?學(xué)院交一份?總結(jié)報告及?對設(shè)計部發(fā)?展的建議。?11、部?長對成員必?須嚴(yán)格管理?，合理安排?成員的培訓(xùn)?。12、?部內(nèi)成員及?其它同學(xué)應(yīng)?愛惜部內(nèi)財?產(chǎn)，損壞者?一律按原價?賠償。1?3、部內(nèi)成?員不許在工?作時間用電?腦做與工作?無關(guān)的事(?如游戲、q?q等)，違?規(guī)者將給予?相應(yīng)的處罰?。對屢教不?改者將申報?上級開除。?14、部?內(nèi)成員應(yīng)嚴(yán)?格遵循工作?作息時間，?不得遲到早?退，特殊情?況需向部長?、副部長請?假。15?、換屆時，?由上屆干部?提名并由系?領(lǐng)導(dǎo)決定并?通過學(xué)生選?舉產(chǎn)生。?16、每兩?周開一次例?會，對部內(nèi)?工作進行討?論，并安排?下一步工作?。17、?中途招聘干?事，由個人?向部內(nèi)提出?申請，對其?進行考核，?通過者將被?正式錄用。?18、協(xié)?調(diào)好四大關(guān)?系:工作與?學(xué)習(xí)的關(guān)系?，團結(jié)互助?的關(guān)系，統(tǒng)?一協(xié)調(diào)的關(guān)?系，同其他?學(xué)員的關(guān)系?。19、?工作應(yīng)堅持?制度化、民?主化、公開?化、書面化?、透明化。?二、設(shè)計?部日程安排?1、部內(nèi)?成員強化訓(xùn)?練一個月。?2、工作?及培訓(xùn)時間?:周一到周?五晚上7:?00~10?:00、周?六上午9:?00~12?:00。?3、開會時?間每兩周周?六晚7:0?0~9:0?0。4、?每兩周交一?幅設(shè)計圖，?作為成績鑒