第一季度紀檢工作點評會發(fā)言材料

第一季度紀檢工作點評會發(fā)言材料今年以來，*紀委監(jiān)委認真落實貫徹市紀委監(jiān)委“作風建設(shè)提升年”部署要求，以常態(tài)化開展“每周一企”、“紀檢+信訪”等具體工作，有力推動區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。但受疫情影響，當前區(qū)域經(jīng)濟一些主要指標呈現(xiàn)整體下滑趨勢。為落實好市第一季度工作點評會精神，聚焦“一改兩為”，統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，更好地展現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部新?lián)?、新作為、新風貌，從嚴從快保障市委、區(qū)委重大決策部署落實落地。在下一步工作中，我們將堅決做到：一是提精神、優(yōu)作風，展現(xiàn)舍我其誰“新境界”。緊盯問題抓整改。全面落實“一改兩為五做到”要求，持續(xù)有力有序推動“作風建設(shè)提升年”活動，督促各級各部門對照“六個不”深入查擺問題，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，找準問題根源，建立問題清單，逐一細化整改措施，清單式項目化推進整改落實。緊盯目標抓進度。緊緊圍繞“四個倍增”目標，督促各單位把“摸清家底”作為首要工作，全面梳理各項指標考核情況，形成“家底”清單，強化“周研判、旬調(diào)度、月推進”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、定期盤點。緊盯作風抓實干。圍繞“奮力拼出一個新**”，深入開展“實干為先、擔當作為”專項監(jiān)督，以關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù)，層層傳導壓力、層層推進落實，推動干部拉高標桿、奮勇爭先，按期、保質(zhì)完成各項預定任務(wù)。二是強監(jiān)督、促公開，厚植為民服務(wù)“新情懷”。扎實推進信訪舉報工作。深化檢舉舉報平臺運用，壓實初信初訪辦理責任，建立區(qū)紀委監(jiān)委班子成員公開接訪、帶案下訪、領(lǐng)導包案和限期辦結(jié)等工作機制。完善“紀檢+信訪”監(jiān)督模式，切實把信訪問題當成送上門的群眾工作，加強與區(qū)信訪局的溝通對接，緊盯一季度尚未辦結(jié)的4件重點信訪事項，黨風政風監(jiān)督室統(tǒng)籌，相關(guān)工作協(xié)作區(qū)指導室督辦，涉訪部門紀檢監(jiān)察組織跟進，壓實有關(guān)單位和職能部門責任，做到“民有所呼、我有所應”。督促職能部門對重點領(lǐng)域、重點人員、重點群體、重點問題開展?jié)L動、地毯式排查梳理，定人定責、限期化解，完善信息通報、分析研判、跟蹤督辦、聯(lián)合會商等工作機制，積極化解重復訪問題，確保寫信真管用。加強基層權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。深化“清廉鄉(xiāng)村建設(shè)年”活動，以深入推進小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺試點建設(shè)為抓手，用足用好公開和投訴功能，切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓“微權(quán)力”在陽光下運行。自平臺運行以來，已受理群眾投訴54件，已辦結(jié)47件，非常滿意率89.3%。持續(xù)整治群眾身邊的腐敗問題。充分整合基層工作力量，探索建立區(qū)、鎮(zhèn)、村上下聯(lián)動的基層工作協(xié)作區(qū)2.0版，不斷提升基層監(jiān)督執(zhí)紀能力。加強對鄉(xiāng)村振興重點項目推進、資金使用等監(jiān)督檢查，嚴肅查處暗箱操作、權(quán)錢交易等問題，保障各項惠民富民、促進共同富裕政策措施落地落細。推深做實民生領(lǐng)域訴求事項直辦工作，高效落實惠農(nóng)補助發(fā)放等民生事項，以“監(jiān)督有力”辦好讓“群眾有感”的身邊事、煩心事。三是暢溝通、明職責，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境“新活力”。暢通訴求，聯(lián)通政府企業(yè)“一條心”。持續(xù)深化“每周一企”“新春訪萬企、助力解難題”走訪活動，以“調(diào)研+訪談+監(jiān)督+暗訪”的方式，深入一線找“病灶”。加大“廉?勤信息員”隊伍建設(shè)，設(shè)立營商環(huán)境監(jiān)測點，廣泛收集意見建議，及時回應、幫助解決。聚焦重點，用好監(jiān)督督查“一把尺”。深化“優(yōu)化營商環(huán)境提升年”活動，嚴格落實“十做到”“十嚴禁”正負面清單制度，為全區(qū)黨員干部厘清邊界。突出重點、強化質(zhì)效，緊盯政策支持力度大、投資密集、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，堅決查處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共資源交易等方面問題，全力助推復工復產(chǎn)復商復市復學。著力化解“四送一服”平臺企業(yè)反映問題，建立營商環(huán)境“一問題一臺賬”，鞏固問題發(fā)現(xiàn)、交辦、跟蹤、反饋、整改閉環(huán)管理模式，確保事事有交代、件件有結(jié)果。整合力量，織密風險防范“一張網(wǎng)”。緊盯權(quán)力運行風險點，各派駐紀檢組通過列席會議、提出建議、約談提醒等多種方式，督促職能部門傾情履職盡責，推動職能部門工作人員由不愿為、不會為向主動作為轉(zhuǎn)變。開展營商環(huán)境專項監(jiān)督，運用“室組地”監(jiān)督模式，深化協(xié)作區(qū)作用，對損害營商環(huán)境問題線索優(yōu)先查辦、快查快結(jié)，保護企業(yè)合法權(quán)益，嚴肅查處服務(wù)企業(yè)方面存在的慢作為、亂作為或擾企、損企、傷企行為，擦亮營商環(huán)境“金字招牌”。四是善履職、忠職守，釋放經(jīng)濟發(fā)展“新動能”。強化擔當精準有度。充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，嚴格落實“三個區(qū)分開來”，進一步細化容錯糾錯機制，規(guī)范用好問責利器，堅持澄清正名，為想干事、能干事、干成事者撐腰鼓勁。不斷強化系統(tǒng)觀念、創(chuàng)新思維，激勵干部當學習型干部、做研究型工作、謀抓手性事項，營造爭先進位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。糾治“四風”持久有力。緊盯享樂主義、奢靡之風，強化大數(shù)據(jù)運用，為監(jiān)督賦能、提效，密切關(guān)注隱形變異問題，防范查處電子紅包、私車公養(yǎng)、不吃公款吃老板等新動向新表現(xiàn)，以及“兩違規(guī)”、“吃公函”等老問題，堅決防反彈回潮、防隱形變異、防疲勞厭戰(zhàn)。加大通報曝光力度，持續(xù)釋放“越往后執(zhí)紀越嚴”的強烈信號。教育引導扎實有效。深化以案促改，組織拍攝優(yōu)化營