凱圣家園D棟工程監(jiān)理規(guī)劃

Goodisgood,butbettercarriesit.

精益求精，善益求善。Goodisgood,butbettercarriesit.

精益求精，善益求善。凱圣家園D棟工程監(jiān)理規(guī)劃凱圣家園D棟工程凱圣家園D棟工程PAGEPAGEPAGE43PAGE43凱圣家園D棟工程PAGE房商網(wǎng)-全國(guó)最低價(jià)銷售《2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》聯(lián)系QQ：1053527879凱圣家園D棟工程監(jiān)理規(guī)劃XXXXX公司2009年05月本工程規(guī)劃根據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理規(guī)范，作為指導(dǎo)工作項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，隨著工程的進(jìn)展會(huì)有設(shè)計(jì)變更，業(yè)戶要求變更設(shè)計(jì)等工程信息的不段輸出和逐步細(xì)化，需要不斷的補(bǔ)充和完善，在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，還要逐步和加以修正。請(qǐng)業(yè)主和總工批準(zhǔn)。XXXXX建筑工程監(jiān)理有限公司二00九年五月十五日編制：審核：業(yè)主批準(zhǔn)：目錄第一部分：編制依據(jù) 4第二部分：工程概況 6第三部分：監(jiān)理工作范圍： 7第四部分：監(jiān)理工作內(nèi)容： 8施工階段工程質(zhì)量控制： 8施工階段工程造價(jià)控制： 17施工階段工程進(jìn)度控制： 18第五部分：合同管理 20合同管理的主要內(nèi)容: 21合同管理的主要途徑: 21第六部分：施工階段的安全管理 21現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作： 21安全資料管理 25第七部分：施工階段合同內(nèi)各有關(guān)單位間工作關(guān)系的協(xié)調(diào) 26第八部分：工程保修期的監(jiān)理工作 27第九部分：監(jiān)理工作目標(biāo) 27第十部分：監(jiān)理工作依據(jù) 27質(zhì)量控制的依據(jù) 27進(jìn)度控制的依據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。 28造價(jià)控制的依據(jù)： 28第十部分：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 28第十一部分：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 29第十二部分：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 30總監(jiān)理工程師職責(zé)： 30專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)： 31監(jiān)理員的職責(zé)： 31第十三部分：監(jiān)理工作程序 33第十四部分：監(jiān)理工作方法和主要措施 35監(jiān)理工作方法 35監(jiān)理措施 35造價(jià)控制 36合同措施： 36第十五部分：監(jiān)理工作制度 36工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度： 37施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度： 37工程開工申請(qǐng)制度： 37工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度： 37隱蔽工程、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度： 37重要部位和關(guān)鍵工序檢查制度： 38工程變更復(fù)核簽審制度： 38工程質(zhì)量事故處理制度： 39施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度： 39工程款支付簽審制度： 40工程索賠簽審制度： 40監(jiān)理報(bào)告制度 41監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度： 41竣工預(yù)驗(yàn)制度： 41項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度： 42第十六部分：監(jiān)理設(shè)施 42第一部分：編制依據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2002）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-2002）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2001）（2008版）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2001）《高層建筑砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ3-2001）《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50105-2001）《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（03G101-1）《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068-2001）《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5003-2001）《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB50223-2008）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50096-1999）（2003版）《住宅建筑規(guī)范》（GB50368-2005）《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB50352-2005）《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ50-2001）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50180-93）《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》（GB50353-2005）《商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ48-88）《建設(shè)公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ14-2005）《汽車庫(kù)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ100-98）《汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停車場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50067-97）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50140-2005）《黑龍江省居住建筑節(jié)能65%設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DB23/1270-2008）《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)黑龍江省實(shí)施細(xì)則》（DB23/1269-2008）《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（DB23/120-2001）《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50176-93）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50323-2001）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345-2004）《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集》（03G101、03G322、03G363、97（03）G329、04G329、02J195、02J121、02J331、03J103、03J107、03J926、03J930、06J123、99J201、08CJ16A）第二部分：工程概況本工程位于XXXXXXXX。工程名稱：凱圣家園D棟樓。建設(shè)單位：XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司勘察單位：XXXXX。設(shè)計(jì)單位：XXXX。施工單位：XXXX監(jiān)理單位：XXXX建設(shè)規(guī)模：總建筑面積14920.92平方米。其中：住宅：14164.04平方米（其中陽(yáng)臺(tái)：970.56平方米）;車庫(kù)：765.88平方米。建筑層數(shù)：高層主體十八層，一層為車庫(kù)，二至十八層為單元式住宅，頂層為躍層住宅及設(shè)備用房。屋面設(shè)消防水箱間，建筑總高度為52.45M，層高：一層3.00M，二至十八層為2.90M，共240套住宅。結(jié)構(gòu)形式：框剪結(jié)構(gòu)，安全等級(jí)為二級(jí)，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6度，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。基礎(chǔ)工程：本工程基礎(chǔ)采用水下鉆孔壓力注漿樁，樁身基本長(zhǎng)度為ZHI＝9M，單樁豎向承載力特征值ZHI＝1600KN，單樁豎向承載力極限值ZHI＝3200KN，樁端持力層為礫砂層，樁端進(jìn)入持力層不小于2000MM，樁長(zhǎng)和樁端進(jìn)入持力層深度進(jìn)行雙控制?；炷翉?qiáng)度等級(jí)樁身為C30，承臺(tái)及承臺(tái)梁為C30。墻體工程：外墻為EPS板外保溫，200厚陶?？招钠鰤K及200厚混凝土墻外貼100厚EPS阻燃型聚苯板，具體做法按墻身大樣圖及02J121-1圖集。內(nèi)墻為100厚及200厚陶粒混凝土空心砌塊，陶?；炷量招钠鰤K采用ρ°＝500級(jí)，雙排孔導(dǎo)熱系數(shù)為0.5W/m.k。外墻為Mb5混合砂漿砌Mu5陶?；炷量招钠鰤K。內(nèi)墻為Mb5混合砂漿砌Mu2.5陶?；炷量招钠鰤K。門窗工程：建筑外門窗抗風(fēng)壓性能等級(jí)為4級(jí)，氣密性能等級(jí)為4級(jí)，水密性能等級(jí)為3級(jí)保溫性能等級(jí)為8級(jí)。門窗玻璃的選用應(yīng)遵照《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》及地方主管部門的有關(guān)規(guī)定。單元門為保溫防盜電子門，進(jìn)戶門為保溫防盜門。屋面工程：屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水層使用年限15年。設(shè)一道剛性防水，二道柔性防水。屋面保溫選用100厚阻燃擠塑聚苯板導(dǎo)熱系數(shù)0.03W/m.k，干密度≥30kg/m3。節(jié)能工程：本工程為節(jié)能工程，建筑氣候分區(qū)為嚴(yán)寒地區(qū)B區(qū)。節(jié)能目標(biāo)確定為65%。體型系數(shù)a=F/V=0.24。車庫(kù)及住宅外門實(shí)體部分傳熱系數(shù)為1.5w/m2.k。住宅外窗為2.0w/m2.k，飄窗為1.7w/m2.k。第三部分：監(jiān)理工作范圍：施工階段土建、電氣、水暖、安全監(jiān)理。第四部分：監(jiān)理工作內(nèi)容：施工階段工程質(zhì)量控制：質(zhì)量控制原則：以主動(dòng)控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理；以督促承辦單位建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)的管理體制，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制；未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位，不得進(jìn)行工程分包和供貨任務(wù)；未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，且承辦單位不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)：設(shè)計(jì)文件審批與設(shè)計(jì)文件變更程序、交工與驗(yàn)收程序、開工與竣工審批程序等各程序；各種設(shè)計(jì)與施工技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、參數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)；設(shè)計(jì)、施工中的關(guān)鍵工序、重要部位、隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)和工藝；設(shè)計(jì)、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定工序，或不成熟的方案、工藝等；對(duì)后續(xù)工程中的設(shè)計(jì)、施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對(duì)象等；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、也包括新人員（缺乏經(jīng)驗(yàn)者）的工序、環(huán)節(jié)和部位等；技術(shù)難度大、施工困難大、安全危害大的工序、環(huán)節(jié)和部位等。質(zhì)量控制內(nèi)容：質(zhì)量的事前控制：掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，將施工圖紙中的問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理匯總后上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)；明確現(xiàn)行的建筑、安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；明確工程中有特殊要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品的要求，掌握?qǐng)D紙會(huì)審中各方提出的問(wèn)題以及設(shè)計(jì)單位的答復(fù)；對(duì)施工場(chǎng)地的控制：對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并要求承包單位保護(hù)。檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，對(duì)分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；對(duì)分包單位資格的審查應(yīng)在項(xiàng)目工程開工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開工前完成，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”，承包單位與分包單位簽訂分包合同；分包單位進(jìn)場(chǎng)后，由承包單位向分包單位交待清楚各項(xiàng)監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作；專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時(shí)可向承包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會(huì)；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的施工情況，人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低，無(wú)法完成分包內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位撤換分包單位；總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資格的確認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制：對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行核查，檢查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告，新材料要有權(quán)威機(jī)構(gòu)的備案證明；對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，是否符合合同規(guī)定，是否在“佳木斯市建筑材料構(gòu)（配）件備案產(chǎn)品廠家”內(nèi)，對(duì)到場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)，必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定訂貨廠家；對(duì)于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、分部設(shè)備（如電梯）應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進(jìn)貨；對(duì)于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)有國(guó)家商檢部門的證明，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不得用于工程上；對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說(shuō)明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放，以保證其質(zhì)量；對(duì)下列試塊、試件和材料均實(shí)行見證取樣制度：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊（層數(shù)、部位）；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊（層數(shù)、部位）；用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭的試件（層數(shù)、部位）；用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊（層數(shù)、部位）；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥（層數(shù)、部位）；用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑（層數(shù)、部位）；地下、屋面、廁浴間使用的防水材料（層數(shù)、部位）；國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面對(duì)承辦單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考察：實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；實(shí)驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)人員的資質(zhì)證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制：審查承辦單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要；對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備，是否有計(jì)量部門出具的檢定證明；對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查，需經(jīng)勞動(dòng)安全部門驗(yàn)收的必要手續(xù)；審查承辦單位的提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案：審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則：程序要符合要求；工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)方針和政策，突出“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則；施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致；施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致；施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)文件的要求；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利；進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全，質(zhì)量保證措施切實(shí)可行，且有針對(duì)性；安全、消防、保衛(wèi)和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。結(jié)合工程實(shí)際，要求承包單位對(duì)涉及到專業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)、有特殊要求的節(jié)能工程、裝飾工程、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警控制系統(tǒng)、電梯安裝等分部（項(xiàng)）工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。施工方案可隨工程進(jìn)展程度報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實(shí)際相適應(yīng)，是否經(jīng)濟(jì)可行。總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施過(guò)程中如出現(xiàn)問(wèn)題，不解除承包單位的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長(zhǎng)、技術(shù)措施費(fèi)用的增加，不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。對(duì)管理環(huán)境的控制：總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確實(shí)保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。質(zhì)量的事中控制施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)序分項(xiàng)工程名稱控制要點(diǎn)控制手段1基礎(chǔ)打樁1.鋼筋砼樁的質(zhì)量必須符合要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并有出廠合格證對(duì)樁進(jìn)行檢查2.打樁的標(biāo)高和貫入度試樁情況及旁站檢查3.樁的動(dòng)、靜載試驗(yàn)配合檢測(cè)中心做試驗(yàn)2樁承臺(tái)砼1.鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、間距、搭接錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，樁頂伸入承臺(tái)梁的鋼筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求事前控制，材料出廠合格證、爐批號(hào)、外觀檢查，取樣送檢、合格后使用，按圖紙對(duì)照進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收2.砼澆筑：攪拌、澆筑、振搗、留接槎、養(yǎng)護(hù)平行檢查材料質(zhì)量、配合比計(jì)量、坍落度、試塊留置及旁站檢查3主體砌筑組砌合理，灰漿飽滿度，構(gòu)造柱處馬牙槎，墻體拉結(jié)筋、標(biāo)高、門窗洞口尺寸平行檢查材料質(zhì)量、砂漿配合比、試塊留置及旁站檢查4砼柱、剪力墻、框架梁、砼圈梁、樓板、樓梯、構(gòu)造柱模板尺寸正確，支撐及剛度符合要求，復(fù)查軸線、標(biāo)高、鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、搭接錨固長(zhǎng)度、箍筋間距、鋼筋保護(hù)層、頂層鋼筋避免踩踏，砼攪拌振搗、接槎、養(yǎng)護(hù)等事前控制，檢查材料質(zhì)量，注意事項(xiàng)下達(dá)監(jiān)理通知，事中控制做好隱蔽驗(yàn)收及旁站監(jiān)督，事后控制做好工序交接，驗(yàn)收檢查5屋面防水防水材料的選用必須符合設(shè)計(jì)要求檢查防水材料的質(zhì)量，做好二次檢測(cè)合格后再使用防止卷材水層空鼓，卷材防水層滲漏旁站防水層施工做法是否合理6衛(wèi)生間防水防水材料的選用必須符合設(shè)計(jì)要求，上下水管根處地漏處地面與墻面交接應(yīng)做到位檢查防水材料的質(zhì)量，旁站防水層施工做法，做好閉水試驗(yàn)的檢查7給排水、采暖、衛(wèi)生器具安裝管道的坡度、垂直度、排水管道伸縮節(jié)、檢查口的朝向、高度及灌水通水試驗(yàn)控制材料的選用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)給水連接嚴(yán)密不漏，橫平豎直，嚴(yán)密性試驗(yàn)巡視檢查施工做法是否合理采暖坡度、垂直度、管道保溫、散熱器就位穩(wěn)固、嚴(yán)密性試驗(yàn)旁站管道打壓8電氣照明防雷接地，開關(guān)箱、開關(guān)、插座安裝距離，照明布置合理及接線應(yīng)符合要求檢查材料的選用及質(zhì)量，巡視檢查施工做法，做好接地電阻及防雷接地的測(cè)試工作施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容：承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測(cè)量放線后，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。抓好工序管理，每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作，組織分部工程驗(yàn)收，對(duì)分部工程驗(yàn)收，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并在下列工序及部位進(jìn)行旁站：打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標(biāo)高的測(cè)定；基槽開挖接近基底時(shí)的土方開挖；現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土的計(jì)量、坍落度檢查、現(xiàn)場(chǎng)澆筑；地下室、廁所、洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工；建筑材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣混凝土缺陷的修補(bǔ)。在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析，指令承包方按商定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行檢查：對(duì)于質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同協(xié)商處理方案，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，停止部分或全部工程的施工；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問(wèn)題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。工程完成后的質(zhì)量控制：組織竣工預(yù)驗(yàn)收、參加驗(yàn)收：工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件要求，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)于需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的分項(xiàng)（部）工程（如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系，共同對(duì)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整理。工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)，直到簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。施工階段工程造價(jià)控制：造價(jià)控制的依據(jù)：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程洽商事宜。工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款。國(guó)家、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定。省、市工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貫徹；概算、預(yù)算、合同價(jià)、決算的編制審查；計(jì)量支付的程序、方法與審批；設(shè)計(jì)變更和工程變更的程序與審批；賠與反索賠的處理；設(shè)計(jì)、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價(jià)與投資的變化；材料的采購(gòu)與支付環(huán)節(jié)。造價(jià)控制工作主要內(nèi)容：工程造價(jià)控制的主要工作是做好計(jì)量和計(jì)價(jià)，并按合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認(rèn)。對(duì)承包單位報(bào)送的《工程款支付申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費(fèi)用，主要的是監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程款支付申請(qǐng)表中的各項(xiàng)應(yīng)得和應(yīng)扣除的工程款認(rèn)真審查，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程表更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、承包單位工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知等。專業(yè)監(jiān)理工程師要本著科學(xué)、客觀、公正、合理的原則，深入核實(shí)有爭(zhēng)議的內(nèi)容，并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商處理辦法。若爭(zhēng)議無(wú)法解決，可以由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師暫定結(jié)算余額，最后提交施工承包合同約定的有關(guān)部門裁定。造價(jià)控制的途徑：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同價(jià)格、分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程量最易突破部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，防止承包單位不合理地?cái)U(kuò)大工程量，明確造價(jià)控制重點(diǎn)?？刂乒こ套兏?，只有在必要和有益的情況下才批準(zhǔn)變更，仔細(xì)審核承包單位上報(bào)的工程變更概算書。通過(guò)簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位、承包單位溝通信息提出工程造價(jià)控制的建議。施工階段工程進(jìn)度控制：進(jìn)度控制的依據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)：設(shè)計(jì)或施工的前期資料或施工場(chǎng)地的交付工作與時(shí)間；工程項(xiàng)目建設(shè)資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間；進(jìn)度計(jì)劃中所有可能的關(guān)鍵路線上的各種操作、工序及部位；設(shè)計(jì)、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大或不成熟的工藝，可能會(huì)導(dǎo)致較大的工程延誤；設(shè)計(jì)、施工中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機(jī)械的部位或環(huán)節(jié)；進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整與審批的程序。進(jìn)度控制的內(nèi)容：進(jìn)度的事前控制：審核施工總進(jìn)度計(jì)劃：承包單位在工程開工前將施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師審批。審核承包單位提交的施工月進(jìn)度計(jì)劃：承包單位應(yīng)在每月25日將“月進(jìn)度計(jì)劃”報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后，由總監(jiān)理工程師審批。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個(gè)方面對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查：進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足總計(jì)劃的要求，總分包分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證的施工條件（資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。進(jìn)度的事中控制：檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況：記錄和分析勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況；通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，特別是對(duì)建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種因素，要及時(shí)地提出建議。進(jìn)度的事后控制：及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開展；處理工期方面的索賠與反索賠；根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展；由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行收集、整理。進(jìn)度控制的途徑：落實(shí)進(jìn)度控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；審定承包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)形象進(jìn)度的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào)，制定解決方案；督促承包單位按時(shí)進(jìn)行月支付申報(bào)，認(rèn)真及時(shí)做好計(jì)量工作以保證工程款的到位，確保工程進(jìn)度；監(jiān)督檢查勞動(dòng)力配置及機(jī)械設(shè)備，機(jī)具是否滿足計(jì)劃需要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)成承包單位及時(shí)制定解決方案；監(jiān)督檢查材料設(shè)備的訂貨進(jìn)場(chǎng)，即合理使用資金又確保工程進(jìn)度；實(shí)行例會(huì)制度，檢查計(jì)劃完成情況，分析產(chǎn)生偏差的原因，制度措施，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。第五部分：合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的主要內(nèi)容及條款，并采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問(wèn)題及時(shí)督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。合同管理的主要內(nèi)容:工程暫停與復(fù)工;工程變更的處理；費(fèi)用索賠的處理；工程延期與工程延誤的處理；按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合同管理工作。合同管理的主要途徑:監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強(qiáng)對(duì)施工各方面情況的了解;嚴(yán)格根據(jù)合同條款實(shí)施監(jiān)理，決不能因自己的失職或過(guò)失給承包單位帶來(lái)索賠機(jī)會(huì)和理由;督促各方按合同辦事;做好記錄，做到以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項(xiàng)事宜;處理索賠事宜，必須科學(xué)、公正、公平。第六部分：施工階段的安全管理現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作：施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的程序和內(nèi)容編制以下文件資料專職(兼職)安全監(jiān)理工程師在工程開工前編制《安全監(jiān)理方案》，總監(jiān)理工程師審核。方案內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、程序、制度以及專(兼)職監(jiān)理人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。二類以上工程編制含有工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的特點(diǎn)、流程、方法、措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)值等。以施工單位報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理單位審查形式審查審查施工單位編制的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見。涉及深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程施工的，其專項(xiàng)施工方案是否經(jīng)專家論證審查。審查施工單位工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度是否按照規(guī)定設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否持有項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)資格證和安全員上崗證，是否經(jīng)安全生產(chǎn)考核合格，是否與投標(biāo)文件相一致。特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。作業(yè)前從業(yè)人員是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否全員(包括農(nóng)民工)持有“建筑施工企業(yè)職工安全教育資格證書”。機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、配件、安全防護(hù)用具用品是否按照要求在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施是否驗(yàn)收合格。施工單位是否按照要求制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。施工階段監(jiān)理安全生產(chǎn)工作的程序和內(nèi)容巡視檢查檢查施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止有安全隱患的施工作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式設(shè)備設(shè)施和安全用電等設(shè)施的運(yùn)行使用情況。依據(jù)建設(shè)部、省有關(guān)規(guī)定，檢查施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并檢查施工單位的整改情況。簽署《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為安全事故隱患危急，必須立即處理的，應(yīng)當(dāng)下發(fā)“工程暫停令”要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司主管安全副經(jīng)理及有關(guān)主管部門報(bào)告。建設(shè)主管部門檢查中提出的問(wèn)題，監(jiān)理工程師要及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的《監(jiān)理工程師通知單》，并檢查施工單位的整改情況。簽署《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》。以施工單位報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理單位審查形式檢查：施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、安全電器產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具等有關(guān)產(chǎn)品合格證(檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告或復(fù)試報(bào)告)、生產(chǎn)(制造)許可證是否合法有效?！八目凇睉?yīng)設(shè)置工具式防護(hù)設(shè)施，防護(hù)嚴(yán)密。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)規(guī)格材質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。臨時(shí)用電采用三相五線制，一級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)要求，外電防護(hù)措施必須規(guī)范、有效。其中安全防護(hù)用品是指：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩。安全防護(hù)設(shè)施是指：“臨邊、洞口”的工具式或扣件式鋼管腳手架防護(hù)用具。安全電器產(chǎn)品是指：漏電保護(hù)器、電閘箱、電器開關(guān)。電纜架設(shè)機(jī)具是指：扣件式鋼管腳手架及其配件。施工單位起重機(jī)械等、腳手架(安全網(wǎng))和臨時(shí)用電設(shè)備等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。如不符合要求，監(jiān)理工程師要及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理通知單》，責(zé)令“停止使用”。監(jiān)理工程師需嚴(yán)格審核建筑起重機(jī)械設(shè)備使用、安裝單位的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員證件。對(duì)使用單位擬投入使用的建筑起重機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù)等進(jìn)行審查。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收、備案以及使用過(guò)程中存在重大安全隱患的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)報(bào)告本公司分管安全副經(jīng)理，直至報(bào)告安全監(jiān)督站。施工單位按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)［2004］213號(hào))第三條要求編制的安全專項(xiàng)施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，需要論證的項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)專家論證，并簽署意見。分包單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。定期組織對(duì)施工單位安全生產(chǎn)自查情況抽查，并參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。在定期召開的工地例會(huì)上，應(yīng)當(dāng)評(píng)述施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改意見，并督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)。專(兼)職安全監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日記或?qū)ｍ?xiàng)安全監(jiān)理日記中，記錄當(dāng)日安全生產(chǎn)監(jiān)理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全施工問(wèn)題、處理措施以及安全生產(chǎn)監(jiān)理的其它工作內(nèi)容。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按周審閱并簽署意見。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫《監(jiān)理月報(bào)》時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)、全面記錄當(dāng)月的安全生產(chǎn)監(jiān)理的有關(guān)工作內(nèi)容，對(duì)當(dāng)月施工安全狀況和安全生產(chǎn)監(jiān)理工作做出評(píng)述，并及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。專(兼)職安全監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照省建設(shè)主管部門規(guī)定及時(shí)審查施工單位報(bào)送的“安全問(wèn)題或隱患檢查整改記錄”并簽字。監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，要求專人負(fù)責(zé)、及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序，工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)方面通知等按規(guī)定立卷歸檔。安全資料管理公司安全工作檔案上級(jí)主管部門和本公司下發(fā)的安全文件，本公司的安全管理制度。職工安全培訓(xùn)記錄、考試成績(jī)和試卷檔案。安全獎(jiǎng)罰記錄項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立的安全管理記錄上級(jí)主管部門和本公司下發(fā)的安全文件，本公司的安全管理制度。安全監(jiān)理人員資格證書、授權(quán)委托書。總包單位、分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證審查記錄。(使用表“總包單位資格報(bào)審表”)專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施審批記錄。(使用GB50319-2002中A2表)。審查分包單位安全生產(chǎn)證(施工資質(zhì))。(使用GB50319-2000中A3表)。施工單位報(bào)驗(yàn)(如：有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；三類人員的安全考核資格證書；特種作業(yè)人員的上崗證書、應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)責(zé)任制等。使用GB50319-2000中A4表)。安全內(nèi)容的《監(jiān)理工程師通知單》，及《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》。(使用GB50319-2000中B1、B2、A6表)。向建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)告。(使用表“安全監(jiān)理工作情況報(bào)告書”)。施工單位記錄安全隱患檢查整改情況，并由專(兼)職安全監(jiān)理工程師審查簽字的表格。(使用表“安全問(wèn)題或隱患檢查整改記錄”)。安全監(jiān)理日記形式，可以單獨(dú)記錄一本安全生產(chǎn)監(jiān)理工作日記(安監(jiān)-01)，三類工程也可合記于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日記中。每月由總監(jiān)組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，在《監(jiān)理月報(bào)》中填報(bào)“安全監(jiān)理月報(bào)表”(安監(jiān)-02)、“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械安全檢驗(yàn)情況表”(安監(jiān)-04)、“專項(xiàng)安全施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施、安全交底及驗(yàn)收情況檢查匯總表”(安監(jiān)-05)。每周由安全監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況進(jìn)行一次全面檢查，填寫“現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄表”(安監(jiān)-03)。公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理資料和檔案應(yīng)定期檢查，補(bǔ)充完善，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。第七部分：施工階段合同內(nèi)各有關(guān)單位間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)加強(qiáng)同建設(shè)單位、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由建設(shè)單位、履行各方所參加的監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。召開專題工地會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的實(shí)際問(wèn)題。召開監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，使監(jiān)理內(nèi)部人員能夠交流，研究工作情況，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。第八部分：工程保修期的監(jiān)理工作工程交付后的第一個(gè)采暖期，第一個(gè)雨季對(duì)工程進(jìn)行回訪。依據(jù)監(jiān)理合同中保修期限的規(guī)定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)督承包商對(duì)缺陷進(jìn)行處理。第九部分：監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作的中心任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)，具體目標(biāo)如下：做好合同管理，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系；依據(jù)規(guī)劃概算、委托監(jiān)理合同、施工合同及其它協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，控制好質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)；達(dá)到建設(shè)單位及相關(guān)方滿意。第十部分：監(jiān)理工作依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)工程承包、分包、監(jiān)理合同文件；工程設(shè)計(jì)文件；建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；國(guó)家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件；黑龍江省地方標(biāo)準(zhǔn)（DB23）；工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文；市級(jí)以上有權(quán)簽定部門出具的新技術(shù)、新工藝、新材料的正式簽定文件及有關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo)；依據(jù)公司相應(yīng)的管理制度。進(jìn)度控制的依據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。造價(jià)控制的依據(jù)：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程洽商事宜；工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款；國(guó)家、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定；省、市工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。第十部分：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點(diǎn)組建如下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師信息管理安全管理合同管理信息管理安全管理合同管理進(jìn)度控制質(zhì)量控制造價(jià)控制（職能監(jiān)理組織形式）第十一部分：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃工程階段投入的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員總總數(shù)（人）123456789101112131415161718192021222324基礎(chǔ)工程主體工程裝飾與安裝設(shè)備安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)保修階段第十二部分：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員的職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要涉及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有前標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第十三部分：監(jiān)理工作程序建設(shè)監(jiān)理程序框圖（一）建設(shè)監(jiān)理程序框圖（二）第十四部分：監(jiān)理工作方法和主要措施監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。監(jiān)理措施質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格施工過(guò)程中事前，事中和事后的質(zhì)量控制措施，為工程配備必要的材料、設(shè)備、檢測(cè)儀器、儀表。經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。進(jìn)度控制組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，按總進(jìn)度表分解工程進(jìn)度。技術(shù)措施：建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；搞好工序合理搭接，平行作業(yè)；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程時(shí)間和技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：督促建設(shè)單位確保資金的及時(shí)供應(yīng)，避免或減少承包單位窩工、停工待料的時(shí)間；依據(jù)合同對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：按合同及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，控制撥款條件，以確保工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度。造價(jià)控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)人員，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造價(jià)控制的責(zé)任；技術(shù)措施：通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)；經(jīng)濟(jì)措施：除及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比較分析外，鼓勵(lì)監(jiān)理人員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議；合同措施：按合同條款支付，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付；全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件的機(jī)會(huì)；正確處理索賠。第十五部分：監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作政黨有效，本工程遵從以下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)：工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度：開工前，在收到施工圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，使專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度：工程開工前承包單位填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”，并附施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批后，承包單位方可進(jìn)行施工。工程開工申請(qǐng)制度：承包單位認(rèn)為各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，具備開工條件后，同專業(yè)監(jiān)理工程師提交“工程開工報(bào)告”，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí)，認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，簽署開工意見。工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)件合格證。對(duì)鋼筋及焊接件、水泥、防水卷材、混凝土及砂漿試塊進(jìn)行見證檢驗(yàn)。隱蔽工程、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度：隱蔽以前，承包單位根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位共同檢查簽認(rèn)（涉及到地基處理的隱蔽驗(yàn)收，還必須有勘察單位參加）。分項(xiàng)工程施工完畢，承包單位根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，簽署“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單”，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分項(xiàng)工程認(rèn)可通知”后，方可進(jìn)行下步施工。對(duì)分部工程的檢查，在資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，合格后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。重要部位和關(guān)鍵工序檢查制度：對(duì)下列涉及工程結(jié)構(gòu)安全、建筑節(jié)能和使用功能質(zhì)量的重要部位和關(guān)鍵工序，施工單位必須在自檢和建立單位驗(yàn)收合格后，提前48小時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行