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平安培訓考試實施方案為貫徹落實《關于全面推進輸變電工程施工作業(yè)層班組標準化建立的通知》文件要求和省公司相關工作部署,加強作業(yè)層班組建立,切實做實〃兩級管理〃,全面夯實現(xiàn)場管理根底,提升本質平安管理能力,特編制輸變電工程作業(yè)層班組建立實施方案。一、組織機構(一)領導小組為切實增強施工作業(yè)層班組標準化建立有序推進,加強組織協(xié)調,特成立領導小組。組長:副組長:成員:(二)工作小組為落實領導小組有關工作部署,高效推進施工作業(yè)層班組標準化建立工作落實,成立工作小組。組長:副組長:成員:二、施工作業(yè)層班組標準化建立階段性安排按照〃在今年下半年新開工工程全面實施〃的總體要求,分四個階段穩(wěn)步推進。(一)宣貫學習公司建立部、工程管理中心,集體企業(yè)要召開專題宣貫會議,將總部關于施工作業(yè)層班組標準化建立核心思想傳到到各級人員。時間:7月11日-7月18日(二)制定施工作業(yè)層班組標準化建立標準化手冊集體企業(yè)按照《關于全面推進輸變電工程施工作業(yè)層班組標準化建立的通知》要求,結合本單位實際制定標準化手冊,指導各項工作有序推進。時間:7月11日-7月30日(三)落實培訓人員:各建管單位組織人員利用網絡大學自行進行培訓考試測試,對測試階段發(fā)現(xiàn)的問題,各單位統(tǒng)一匯總發(fā)上報省公司。時間:7月15日-7月31日要求:各單位選取局部人員對網絡大學培訓考試進行試點應用,選取人員應涵蓋各工程部管理人員、作業(yè)層班組骨干、核心分包人員及分包配合人員等所有崗位人員。對于試用階段發(fā)現(xiàn)的問題,各單位統(tǒng)一匯總后上報省公司。(四)全面推廣使用網絡大學進行培訓考試1.在建工程參建人員補考培訓人員:工程所有參建人員。時間:8月1日-8月31日要求:各工程業(yè)主工程經理組織在建工程全部參建人員參加培訓考核,各崗位考試題目必須包含單項選擇、多項選擇和判斷三種題型,題量不得少于30題,總分100分,通過分數(shù)不得低于90分,網絡大學導出考試成績單(包括參考人員信息、得分)存檔,作為個人實名制管控根本信息之一,進行跟蹤管控。8月1日前進場人員在8月31日前完成補考。2.新入場人員平安考核培訓人員:工程所有參建人員。時間:8月1日后所有新開工工程和年后復工工程的入場平安考試全部采取網絡大學交規(guī)式考試,由業(yè)主工程經理組織現(xiàn)場全部參建人員參加培訓考核,各崗位考試題目必須包含單項選擇、多項選擇和判斷三種題型,題量不得少于30題,總分100分,通過分數(shù)不得低于90分,網絡大學導出考試成績單(包括參考人員信息、得分)存檔,作為個人實名制管控根本信息之一,進行跟蹤管控。三、工作要求(一)高度重視,加強領導當前公司基建工程及參建人員數(shù)量多,人員平安知識水平參差不齊,基建平安壓力巨大,各單位要清醒認識到當前基建面臨的嚴峻形勢,嚴格做好“入場平安培訓交規(guī)式上機考試”推廣使用工作,各單位要加強組織領導,壓實責任,精心安排,認真部署,成立領導小組,針對本單位的實際情況,制定切實可行的培訓考試執(zhí)行方案,明確工作重點、步驟和要求,認真組織實施。(二)全面推廣,不留死角各單位在8月1日之后,要全面執(zhí)行“入場平安培訓交規(guī)式上機考試”,要確
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