古典管理思想的演進(jìn)

第二章古典管理思想的演進(jìn)第二、三章主要介紹管理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展的一般過程。要掌握幾點(diǎn)：1.盡管管理活動(dòng)在人類進(jìn)行集體活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)單個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí)就已出現(xiàn)，不系統(tǒng)的管理思想也早就形成，但管理理論的形成要晚得多。2.要掌握古典管理理論和現(xiàn)代管理理論的基本內(nèi)容，古典管理理論是現(xiàn)代管理學(xué)的先驅(qū)，而現(xiàn)代管理理論的形成則標(biāo)志著管理學(xué)統(tǒng)一框架的建立。3.掌握從不同角度研究管理問題而形成的“管理理論叢林”，并掌握各學(xué)派的基本觀點(diǎn)和代表人物。第一節(jié)早期的管理思想一、古代的管理的思想（一）早期的管理活動(dòng)

1.中國的封建制國家組織2.修筑長城和金字塔3.羅馬的天主教會(huì)

（二）早期的管理思想

《圣經(jīng)》、《漢穆拉比法典》

中國古代的管理思想《論語》：人治禮治的行政管理思想（如順天、重人、人和、守信、求實(shí)、節(jié)儉、法治等）《管子》：中國的國家經(jīng)濟(jì)宏觀管理思想《孫子兵法》：戰(zhàn)略和權(quán)變管理思想《老子》：無為而治的自然管理思想二、中世紀(jì)的管理思想

馬基雅維利《君主論》（1）權(quán)力接受論。（2）組織的凝聚力。（3）好的領(lǐng)導(dǎo)者。（4）組織的續(xù)存。三、工業(yè)革命時(shí)期的管理思想

產(chǎn)業(yè)革命（IndustrialRevolution）使資本主義的機(jī)器工業(yè)代替了手工技術(shù)為基礎(chǔ)的手工業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)上的革命工廠制度的建立管理的重要性生產(chǎn)關(guān)系上的革命1.斯圖亞特的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理研究》勞動(dòng)分工和刺激性工資2.亞當(dāng)·斯密的《國富論》經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn)、勞動(dòng)價(jià)值論和勞動(dòng)分工論。3.小瓦特的觀點(diǎn)4.歐文的觀點(diǎn)人事管理5.克勞塞維茨的軍事理論中的管理思想6.巴貝奇的企業(yè)管理的一般原則

第二節(jié)泰羅要搞清如下幾個(gè)問題：1.科學(xué)管理理論為什么能成為管理學(xué)產(chǎn)生的標(biāo)志？2.泰羅什么能提出科學(xué)管理原理？3.如何評價(jià)泰羅制？4.科學(xué)管理原理的全部內(nèi)容（一）泰羅其人（Frederick，WinstonTaylor，1856-1915）（二）泰羅的管理實(shí)踐（三）科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容科學(xué)管理四原則作業(yè)管理原則職能化原理、例外原則和精神革命一、科學(xué)管理理論（一）吉爾布雷思（FrankGlbreth，1868-1924）動(dòng)作研究與疲勞研究之父（二）泰羅的親密合作者和傳播者--莫里斯·庫克（三）甘特的著作二、泰羅的追隨者如何管理更有效？積極貢貢獻(xiàn)——三三個(gè)方方面及及更大大的貢貢獻(xiàn)不足之之處——三三個(gè)方方面：：經(jīng)濟(jì)濟(jì)人假假設(shè)；；機(jī)械械模式式；內(nèi)內(nèi)容及及范圍圍的局局限性性分析原原則與與行動(dòng)動(dòng)原則則混淆淆計(jì)劃工工作與與實(shí)際際工作作的分分離三、對對泰羅羅制的的評價(jià)價(jià)列寧認(rèn)認(rèn)為：：“泰泰羅制制———也同同資本本主義義其他他一切切進(jìn)步步的東東西一一樣，，有兩兩個(gè)方方面，，一方方面是是資產(chǎn)產(chǎn)階級級剝削削的最最巧妙妙的殘殘酷手手段，，另一一方面面是一一系列列最豐豐富的的科學(xué)學(xué)成就就，即即按科科學(xué)來來分析析人在在勞動(dòng)動(dòng)中的的機(jī)械械動(dòng)作作，省省去多多余的的笨拙拙的動(dòng)動(dòng)作，，制定定最精精確的的工作作方法法，實(shí)實(shí)行最最完善善的計(jì)計(jì)算和和監(jiān)督督制度度等等等?！薄彼笄蟆霸谠诙韲鴩芯烤亢蛡鱾魇谔┨┝_制制，有有系統(tǒng)統(tǒng)地試試行這這種制制度，，并使使它適適應(yīng)下下來。?！彼€認(rèn)認(rèn)為““社會(huì)會(huì)主義義實(shí)現(xiàn)現(xiàn)得如如何，，取決決于我我們蘇蘇維埃埃政權(quán)權(quán)和蘇蘇維埃埃管理理機(jī)構(gòu)構(gòu)同資資本主主義新新的進(jìn)進(jìn)步的的東西西結(jié)合合的好好壞。。”三、對對泰羅羅制的的評價(jià)價(jià)第三節(jié)節(jié)法法約約爾亨利·法約爾爾其人人（HenriFayol，1841-1925，享享年84歲歲）法約爾爾的管管理著著作《管理理的一一般原原則》》（1908年年，67歲歲）《工業(yè)業(yè)管理理與一一般管管理》》（1916年年，75歲歲）《國家家管理理理論論》（（1923年，，82歲））《公共共精神神的覺覺醒》》（（1927年出出版））一、一一般管管理理理論經(jīng)營包包括六六種活活動(dòng)，，管理理只是是其中中的一一種活活動(dòng)。。（1））技術(shù)術(shù)性的的工作作———生產(chǎn)產(chǎn)、制制造；；（2）商業(yè)業(yè)性的工作作——采購購、銷售和和交換；（3）財(cái)務(wù)務(wù)性的工作作——資金金的取得與與控制；（4）會(huì)計(jì)計(jì)性的工作作——盤點(diǎn)點(diǎn)、會(huì)計(jì)、、成本及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)；（5）安全全性的工作作——商品品及人員的的保護(hù)；（6）管理理性的工作作——計(jì)劃劃、組織、、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)及控制。1.經(jīng)營營與管理的的區(qū)別管理人員的的各種活動(dòng)動(dòng)商業(yè)的財(cái)務(wù)的安全的會(huì)計(jì)的技術(shù)的管理的計(jì)劃組組織指指揮協(xié)協(xié)調(diào)控控制管理活活動(dòng)計(jì)劃職能計(jì)劃就是探探索未來和和制定行動(dòng)動(dòng)方案組織職能組織就是建建立企業(yè)的的物質(zhì)和社社會(huì)的雙重重結(jié)構(gòu)指揮職能指揮就是使使其人員發(fā)發(fā)揮作用協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)就是連連接、聯(lián)合合、調(diào)和所所有的活動(dòng)動(dòng)和力量控制職能控制就是注注意一切是是否按已制制定的規(guī)章和下達(dá)達(dá)的命令進(jìn)進(jìn)行（1）勞動(dòng)動(dòng)分工（2）職權(quán)權(quán)與職責(zé)（3）紀(jì)律律（4）統(tǒng)一一命令（5）統(tǒng)一一指揮（6）個(gè)人人利益服從從整體利益益（7）報(bào)酬酬（8）集中中（9）等級級鏈（10）秩秩序（11）公公平（12）人人員穩(wěn)定（13）首首創(chuàng)精神（14）團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神2.十四四項(xiàng)管理原原則（Principlesofmanagement）跳板原則———法約爾爾橋ABCDGHFEILSPONMQR二、對法約約爾的評價(jià)價(jià)《工業(yè)管理理與一般管管理》，“這本書對企企業(yè)主管人人員的工作作所作的實(shí)實(shí)際而明確確的分析，，對管理原原理的普遍遍性概念的的研究，表表明了他對對現(xiàn)代管理理問題具有有非凡的見見解”（孔茨語語），“法約爾和泰泰羅的研究究成果是互互相補(bǔ)充的的”（厄威克克語）。第四節(jié)韋韋伯伯馬克斯·韋伯其人（（MaxWeber，1854-1920））《SocialandEconomicOrganizations》一、理想的的行政集權(quán)權(quán)制理論（（Bureaucracy））理想組織形形態(tài)的三種種類型理想組織形形態(tài)的管理理制度理想組織形形態(tài)的組織織結(jié)構(gòu)理想組織形形態(tài)的三種種類型法定權(quán)力超凡權(quán)力傳統(tǒng)權(quán)力理想組織形形態(tài)的管理制度度勞動(dòng)分工職權(quán)等級正式的選拔拔正式的規(guī)則則和制度非人格性職業(yè)定向理想組織形形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)制定重大決決策貫徹并擬訂訂實(shí)施方案案，將下級級意見反饋饋給上級重重大決策依據(jù)上級指指示，從事事實(shí)際工作作二、對韋伯伯的評價(jià)理想——現(xiàn)現(xiàn)實(shí)對馬克斯·韋伯而言，，控制是所所有企業(yè)有有效運(yùn)轉(zhuǎn)的的關(guān)鍵性因因素，而最最佳控制則則來自組織織機(jī)構(gòu)中的的行政組織織形式。如如果你是那那種把行政政組織理論論與低效、、繁文縟節(jié)節(jié)等混為一一談的人，，那根本不不是韋伯對對完美的行行政組織理理論所做的的定義。相相反，他視視它為人類類進(jìn)行強(qiáng)有有力控制的的最佳方式式。9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。22:04:2922:04:2922:0412/21/202210:04:29PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2222:04:2922:04Dec-2221-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。22:04:2922:04:2922:04Wednesday,December21,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2222:04:2922:04:29December21,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。21十十二月202210:04:29下下午22:04:2912月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月2210:04下下午12月月-2222:04December21,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2122:04:2922:04:2921December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。10:04:29下下午10:04下午22:04:2912月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。22:04:2922:04:2922:0412/21/202210:04:29PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2222:04:2922:04Dec-2221-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。22:04:2922:04:2922:04Wednesday,December21,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2222:04:2922:04:29December21,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。21十二月月202210:04:29下午午22:04:2912月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月2210:04下午12月-2222:04December21,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2122:04:2922:04:2921December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。10:04:29下下午午10:04下下午午22:04:2912月月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。22:04:2922:04:2922:0412/21/202210:04:29PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2222:04:2922:04Dec-2221-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。22:04:2922:04:2922:04Wednesday,December21,202213、知人