紅柳河接長涵實(shí)施性施組

蘭新線紅柳河站場電氣化改造工程涵洞工程1編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計(jì)概況1.1編制依據(jù)1、國家、鐵道部相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范等要求。2、蘭新鐵路紅柳河至煙墩段電氣化改造工程招標(biāo)文件3、《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)指南》（鐵建設(shè)[2009]226號(hào)）4、新疆紅柳河至淖毛湖鐵路紅柳河站改工程施工圖。5、《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（TB10415-2003）6、《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（TB10424-2010）7、《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)[2005]160號(hào)）8、《新建時(shí)速200公里客貨共線鐵路設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》（鐵建設(shè)函[2005]285號(hào)）《改建既有線和增建第二線鐵路工程施工技術(shù)暫行規(guī)定》（鐵建設(shè)[2008]14號(hào)）9、現(xiàn)行《烏魯木齊鐵路局鐵路營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》。1.2編制范圍紅柳河站改K1144+314.8（1-1.0m箱形涵）、K1144+379.3（1-4.0m）箱形涵、DZK001+633(1-2.0m)箱形涵、DZK001+649（1-2.0m）箱形涵。2工程概況2.1線路概況蘭新鐵路紅柳河至煙墩段是蘭新線紅柳河至烏西段的組成部分。蘭新線紅柳河至淖毛湖段位于新疆維吾爾自治區(qū)境內(nèi)，地處我國西部地區(qū)久負(fù)盛名的河西走廊西段、哈密-吐魯番盆地北緣，自南向北穿越天山山脈后進(jìn)入準(zhǔn)噶爾盆地南緣，為歐亞大陸橋的重要組成部分，是新疆與內(nèi)地聯(lián)系的主要組成部分。2.2主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、鐵路等級(jí)：Ⅰ級(jí)。2、正線數(shù)目：雙線。3、限制坡度：6‰。4、路段旅客列車設(shè)計(jì)行車速度與最小曲線半徑：速度目標(biāo)值160km/h，最小曲線半徑2000m、困難1600m。5、牽引種類：電力。6、牽引質(zhì)量：初期4000t、煤列5000t，部分車站預(yù)留10000t條件。7、機(jī)車類型：SS系列、和諧系列。8、到發(fā)線有效長：850m，部分車站預(yù)留1700m條件。9、閉塞類型：自動(dòng)閉塞。10、建筑限界：滿足開行雙層集裝箱建筑限界標(biāo)準(zhǔn)。2.3主要工程內(nèi)容和數(shù)量1、涵洞工程：接長涵洞105.52延長米/2座；新建涵洞55.34延長米/2座。2.4工程特點(diǎn)1、按照招標(biāo)文件要求，工程施工總?cè)諝v天為92天。本線位于干旱西部山區(qū)，缺水嚴(yán)重，環(huán)境惡劣，沿線荒無人煙，生態(tài)脆弱，施工條件特別艱苦。2、由于線路沿途多走行于巖石地層，地質(zhì)條件復(fù)雜，氣候惡劣。2.5控制工程及重難點(diǎn)工程工期緊，任務(wù)重，我單位組織足夠的人力及設(shè)備，科學(xué)管理，按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，以確保按期完成任務(wù)。3建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)特征3.1自然特征(地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等)3.1.1地形地貌紅柳河至淖毛湖鐵路位于新疆維吾爾自治區(qū)哈密地區(qū)東部，線路通過地區(qū)由南向北分屬東天山水系，較大河流主要有紅柳河。線路走行于哈密以東的嘎順戈壁。本段為紅柳河水系。沿線氣候干旱少雨，大部分為季節(jié)性河溝，因本區(qū)降雨量少，加上沿線地勢開闊，丘陵或沙地多呈孤峰狀以及地表廣布第四系松散沉積層等獨(dú)特的地貌因素，一般降雨多滲入地下，只有汛期融雪或暴雨，才會(huì)在有明顯匯流的河溝內(nèi)產(chǎn)生地表徑流。從調(diào)查情況來看，沿線僅有紅柳河形成明顯河道，其余均為漫流溝槽。3.1.2地質(zhì)條件1、地層巖性沿線出露地層主要有新生界、中生界、古生界、元古界沉積巖及華力西、加里東期巖漿巖侵入體。新生界遍布全線，以第四系沖積、洪積及湖積的松散地層為主，分布大量的第三系成巖地層；中生界的侏羅系、三疊系碎屑沉積巖均有出露；古生界以二疊系、石炭系為主；元古界以震旦系為主。第四系以前的古老地層和侵入巖體主要見于紅柳河至煙礅的丘陵區(qū)及低中山區(qū)。2、地質(zhì)構(gòu)造蘭新線紅柳河至煙墩段，經(jīng)過的構(gòu)造單元為北山-天山褶皺帶。居于天山褶皺系東段，河西走廊沉降帶西北，為近東西向延展、略向北凸的輕微弧形構(gòu)造帶，構(gòu)造形態(tài)復(fù)雜，除東西向褶皺、斷裂等大型構(gòu)造外，北東、北西向及形態(tài)各異的中、小型構(gòu)造繁多。褶皺帶內(nèi)出露晚元古代到新生代各系的較完整地層，侵入體大多沿區(qū)域構(gòu)造線發(fā)育，整個(gè)古生代都有巖漿活動(dòng)。在線路位置上主要在紅柳河至煙墩段內(nèi)。沿線穿越較大的斷裂構(gòu)造7條，編號(hào)F1～F7，由于本段內(nèi)風(fēng)蝕作用強(qiáng)烈，地表巖層風(fēng)化破碎，斷裂在地表的表現(xiàn)形態(tài)不甚明顯。斷裂多集中分布于北山-天山褶皺帶內(nèi)，多為華力西期及燕山期斷裂，生成歷史久遠(yuǎn)，均屬較古老的斷層，至今處于穩(wěn)定狀態(tài)，沒有活動(dòng)跡象，穿越線路處多以一般路基通過，對鐵路工程不構(gòu)成較大影響。線路范圍內(nèi)的褶皺構(gòu)造，多集中于北山-天山褶皺帶內(nèi)。地勢較為低平，線路多以淺挖、低填通過，工程簡單，且地表多為第四系堆積層覆蓋，故構(gòu)造對線路無直接影響。3、不良地質(zhì)的評(píng)價(jià)及工程措施意見沿線的不良地質(zhì)主要為風(fēng)沙流及風(fēng)蝕。A、風(fēng)沙流風(fēng)沙，是本線的主要不良地質(zhì)現(xiàn)象。線路多處地段屬于半荒漠、荒漠地區(qū)，受氣候條件及植被發(fā)育程度的影響，在部分地表形成風(fēng)積沙地貌。風(fēng)積沙的表現(xiàn)型式主要為風(fēng)沙流，沿線在背風(fēng)側(cè)坡面、植被背風(fēng)側(cè)有少許積沙，積沙厚度小于0.1m，積沙程度輕微。全線共有五段，長110.02km。新建工程中風(fēng)沙流地段中路堤段應(yīng)在上風(fēng)側(cè)設(shè)置擋沙措施，路塹段在上風(fēng)側(cè)塹頂設(shè)置擋沙措施，并在路塹中設(shè)置積沙平臺(tái)。B、風(fēng)蝕沿線尤其是在大風(fēng)風(fēng)區(qū)，風(fēng)力強(qiáng)勁，在風(fēng)力作用下，部分地表細(xì)顆粒土被風(fēng)蝕搬運(yùn)，使表層殘留2～5cm厚中粗礫砂或卵礫石薄層，在局部地表或迎風(fēng)側(cè)可見有吹蝕槽痕，在泥巖出露地區(qū)風(fēng)蝕殘丘及風(fēng)蝕城堡較為發(fā)育。風(fēng)蝕段落共有兩段，長154.725km，詳見改建鐵路蘭新線紅柳河至煙墩段風(fēng)蝕段落統(tǒng)計(jì)表。4、巖土的評(píng)價(jià)及工程措施意見沿線特殊巖土主要為膨脹性第三系泥巖，具膨脹性、易崩解，屬弱膨脹巖。主要分布在景峽至煙墩等地段，由于沿線膨脹巖地段為干旱少雨的氣候條件，目前這些地段路堤、路塹坡面穩(wěn)定，僅局部路塹內(nèi)風(fēng)化剝蝕物相對較多，其它地段既有路塹坡面已防護(hù)，未見病害發(fā)生。3.1.3地震參數(shù)根據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《中國地震動(dòng)峰值加速度區(qū)劃圖》（GB18306-2001圖A1）及《中國地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期區(qū)劃圖》（GB18306-2001圖B1），考慮到本區(qū)的地震地質(zhì)特征以及歷史地震影響烈度分析結(jié)果，結(jié)合沿線地質(zhì)及工程情況，劃分沿線地震動(dòng)峰值加速度及地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期見表。3.1.4氣象條件沿線所經(jīng)地區(qū)屬中溫帶干旱大陸性氣候區(qū)，以氣候干燥，降雨量小，冰凍期長，晝夜溫差變化較大，春、秋多風(fēng)，夏季短促而炎熱，冬季漫長且嚴(yán)寒為其主要特征。年平均氣溫5.9℃(紅柳河)～9.9℃(哈密)，極端最高氣溫39.3℃(紅柳河)～43.9℃(哈密)，極端最低氣溫-32℃(哈密)～-31℃(紅柳河)；年平均降水量35.7mm(哈密)～43.4mm(紅柳河)，年最大降水量68.3mm(哈密)～122.3mm(紅柳河)，年最小降水量11.5mm(哈密)～16.9mm(紅柳河)；年平均蒸發(fā)量2974.7mm(哈密)～3301.6mm(紅柳河)，年最大蒸發(fā)量3828.1mm(紅柳河)～4169.1mm(哈密)；平均風(fēng)速2.6m/s(哈密)～4.8m/s(紅柳河)，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)镹NE、NE；最大積雪厚度11cm(紅柳河)～16cm(哈密)；最大季節(jié)凍土深度90cm(紅柳河)～127cm(哈密)。3.2交通運(yùn)輸情況3.2.1鐵路運(yùn)輸條件新疆鐵路網(wǎng)位于中國鐵路網(wǎng)的最西端，是連接新亞歐大陸橋的通道。本項(xiàng)目位于蘭新鐵路紅柳河至淖毛湖段，全線途徑甘肅省西部及新疆維吾爾自治區(qū)東部。3.2.2公路運(yùn)輸條件目前已形成以烏魯木齊為中心，以國道、省道公路為骨架，縣鄉(xiāng)公路為脈絡(luò)，連接疆內(nèi)外和周邊國家的交通運(yùn)輸網(wǎng)。沿線主要干線公路有G312、G215、G314，其中G312與本線基本平行。并且有便道連接貫通。3.3沿線水源、電源、燃料等可資利用的情況3.3.1沿線水源情況沿線缺水，施工用水采用紅柳河車站內(nèi)的原生活飲用水，采用水管連接到各施工工點(diǎn)。3.3.2沿線電源情況施工時(shí)生活用電可采用原車站內(nèi)生活用電，混凝土拌合站隨施工點(diǎn)移動(dòng)，拌合站內(nèi)設(shè)置100KVA的內(nèi)燃發(fā)電機(jī)，供混凝土拌合、振搗、鋼筋加工等生產(chǎn)用電。3.3.3沿線燃料情況沿線燃料供應(yīng)缺乏，運(yùn)輸不便，燃料就近在城鎮(zhèn)購買。3.4建筑材料分布情況當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植迹貉鼐€所經(jīng)地區(qū)柳園、景峽、有可開采的石料。嘉峪關(guān)至哈密段砂卵石料點(diǎn)分散儲(chǔ)量小，含污量大且級(jí)配差，只有哈密中合砂石料場量大質(zhì)好，可滿足圬工要求；石灰產(chǎn)地沿線分布較少，施工用石灰運(yùn)距較遠(yuǎn)，但可根據(jù)需要，擴(kuò)大生產(chǎn)，以滿足改良土、地基處理等工程的需要。4施工組織安排4.1建設(shè)總體目標(biāo)4.1.1質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程一次驗(yàn)交合格率100%；杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量一般事故。工程質(zhì)量具體指標(biāo)：1、杜絕設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量大事故。2、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3、確保涵洞主要承重結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計(jì)使用年限要求。4.1.2安全目標(biāo)健全各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全法規(guī)，完善項(xiàng)目建設(shè)過程安全控制，推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全有序完成項(xiàng)目建設(shè)，具體控制目標(biāo)為：1、杜絕鐵路交通責(zé)任旅客列車事故。2、杜絕鐵路交通責(zé)任一般C類及以上事故。3、杜絕責(zé)任人身死亡事故。4、杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸一般事故。5、杜絕責(zé)任道路交通重大事故。6、杜絕責(zé)任建設(shè)工程安全一般事故。4.1.3工期目標(biāo)本標(biāo)段工程按照招標(biāo)文件要求，2012年6月5日開工建設(shè)，2012年9月25日建成，施工總?cè)諝v天為112天。4.1.4職業(yè)健康安全目標(biāo)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理以安全無事故為目標(biāo)，以促進(jìn)施工生產(chǎn)為目的，量化各項(xiàng)措施指標(biāo)，對施工過程的安全管理進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制，杜絕死亡事故，杜絕職工重傷事故，減少各類危害事件的發(fā)生；職工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，杜絕我方責(zé)任造成的交通傷亡事故，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),減少職業(yè)危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。4.1.5文明施工目標(biāo)現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識(shí)醒目，達(dá)到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。施工現(xiàn)場辦公地點(diǎn)搭建彩鋼板房、道路平整暢通，努力創(chuàng)建文明工地。施工的所有人員（含勞務(wù)工、臨時(shí)工）必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后持證上崗的原則，上班時(shí)間必須佩戴上崗證，嚴(yán)禁無證上崗；上崗證由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審查合格后簽發(fā),并加蓋項(xiàng)目部公章。強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理模式，維護(hù)勞務(wù)工隊(duì)伍穩(wěn)定，杜絕拖欠工人工資行為。4.1.5環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)防治環(huán)境污染與生態(tài)破壞的措施與鐵路建設(shè)工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。2、各項(xiàng)排放指標(biāo)滿足國家環(huán)保、水保部門的有關(guān)規(guī)定。3、堅(jiān)持做到“少破壞、多保護(hù)，少擾動(dòng)、多防護(hù)，少污染、多防治”。使環(huán)境保護(hù)監(jiān)控項(xiàng)目與監(jiān)控結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定，教育培訓(xùn)率100%，貫徹執(zhí)行率和覆蓋率達(dá)100%。4、加強(qiáng)對參建人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和能力的培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后持證上崗的原則。4.2施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分4.2.1施工組織機(jī)構(gòu) 為強(qiáng)化組織指揮和施工管理,根據(jù)本工程的實(shí)際情況,我項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)組織指揮橋涵施工和對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六部一室，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部及中心試驗(yàn)室。項(xiàng)目部下轄3個(gè)涵洞施工隊(duì)。一個(gè)涵節(jié)預(yù)制廠。4.2.2隊(duì)伍部署根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求和現(xiàn)場實(shí)際情況以及本工程特點(diǎn)、任務(wù)量結(jié)合我單位實(shí)力，充分利用我集團(tuán)公司資源，本著確保安全、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工期要求，突出規(guī)劃，進(jìn)行合理布局和規(guī)劃。4.2.3任務(wù)劃分3個(gè)涵洞施工隊(duì),一個(gè)涵節(jié)預(yù)制廠。相互配合完成本標(biāo)段所有涵洞工程以及附屬工程。4.3施工準(zhǔn)備涵節(jié)預(yù)制廠涵洞三隊(duì)涵洞二隊(duì)涵洞一隊(duì)財(cái)務(wù)部中心試驗(yàn)室綜合管理部物設(shè)資備部工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃合同部項(xiàng)目總工程師中鐵十五局紅煙段電氣化改造工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理涵節(jié)預(yù)制廠涵洞三隊(duì)涵洞二隊(duì)涵洞一隊(duì)財(cái)務(wù)部中心試驗(yàn)室綜合管理部物設(shè)資備部工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃合同部項(xiàng)目總工程師中鐵十五局紅煙段電氣化改造工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理說明：組織機(jī)構(gòu)圖的說明為強(qiáng)化組織指揮和施工管理，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位擬成立“中鐵二十一局紅煙段電氣化改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部第三分部”，下設(shè)計(jì)六部一室。為便于靠前指揮，促進(jìn)施工，項(xiàng)目部下設(shè)3個(gè)涵洞施工隊(duì)，一個(gè)涵節(jié)預(yù)制廠。施工準(zhǔn)備主要分人員、機(jī)械設(shè)備調(diào)遣與施工現(xiàn)場準(zhǔn)備兩方面。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括設(shè)計(jì)交樁、技術(shù)交底、征地拆遷、供應(yīng)施工圖、材料儲(chǔ)備、臨時(shí)電力線路架設(shè)、臨時(shí)便道修建、臨時(shí)生活生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)及開工報(bào)告的審批等。4.4.1設(shè)計(jì)交樁我分部積極配合指揮部組織的設(shè)計(jì)單位向施工方單位的交樁，完成復(fù)測并提報(bào)復(fù)測成果，及時(shí)向計(jì)院回饋信息。4.4.2安全、質(zhì)量技術(shù)交底安質(zhì)部、工程部組織技術(shù)人員向各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底和施工技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容：施工方案、施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工注意事項(xiàng)等，并對關(guān)鍵部位的特殊要求進(jìn)行說明或答疑。4.4.3材料儲(chǔ)備我分部建立以主管物資設(shè)備指揮長（項(xiàng)目經(jīng)理）為負(fù)責(zé)人，物資部部長負(fù)責(zé)，物資部專職人員具體負(fù)責(zé)的責(zé)任管理體系。對本標(biāo)段所需物資設(shè)備的計(jì)劃、采購、供應(yīng)、配送組織、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、收發(fā)、安裝調(diào)試等工作負(fù)全責(zé)。4.4.4臨時(shí)電力線路架設(shè)我項(xiàng)目部采用接35kv銅礦電力線，經(jīng)變壓器變壓后共施工生活使用，架設(shè)電力線長度約為11km。4.4.5臨時(shí)便道修建本標(biāo)段所在區(qū)域交通便利，施工期間利用理由公路就進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場情況修建部分施工便道，按7m寬泥結(jié)石簡易路面整修。在路基、橋涵工程、底碴鋪設(shè)施工完畢后，同時(shí)無償整理好鐵路用地限界內(nèi)的施工便道作為運(yùn)營線路維修的簡易貫通便道。4.4.6臨時(shí)生活生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部設(shè)在土墩特大橋10#墩北側(cè)50m處，橋梁預(yù)制廠和中心實(shí)驗(yàn)室在一起、山口鋪軌基地、沿線就進(jìn)布置各個(gè)施工隊(duì)駐地，修建彩鋼板房臨時(shí)房屋作為辦公和生活使用按每人6m2考慮使用面積。4.4施工進(jìn)度計(jì)劃山口至煙墩段2011年5月20日橋涵主體及附屬全部完工。5臨時(shí)工程5.1臨時(shí)通信我項(xiàng)目部已為全體職工辦理號(hào)碼，并擬在施工工地接網(wǎng)線，方便內(nèi)部工作聯(lián)系及與設(shè)計(jì)院和業(yè)主的溝通。5.2臨時(shí)電力線路我項(xiàng)目部擬采用接銅礦35kv電力線，經(jīng)變壓器變壓后供生活及施工使用，電力線長度約11km。6施工方案6.1涵洞工程本標(biāo)段涵洞工程主要分為:箱形涵和蓋板箱涵。（:箱形涵7座，蓋板箱涵3座）施工流程見下圖：箱涵施工工藝流程圖6-16.2箱形涵施工方法涵節(jié)采用預(yù)制廠預(yù)制、現(xiàn)場吊裝施工時(shí)，涵洞施工順序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→基坑開挖→基礎(chǔ)施工→吊裝涵節(jié)→端墻施工→沉降縫及防水層制作→洞口附屬工程施工→涵兩側(cè)填土。預(yù)制蓋板（涵節(jié)）預(yù)制蓋板（涵節(jié)）施工準(zhǔn)備測量放線基坑開挖基坑排水基礎(chǔ)處理夯填砂夾卵石伸縮縫施工基礎(chǔ)襯砌砌石勾縫蓋板涵涵身砌筑出入口鋪砌涵側(cè)頂回填竣工驗(yàn)收防水層施工翼墻砼施工安裝蓋板（涵節(jié)）翼墻帽石施工伸縮縫施工箱涵施工工藝流程圖6-16.3蓋板箱涵施工方法蓋板采用預(yù)制廠預(yù)制、現(xiàn)場吊裝施工時(shí)，涵洞施工順序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→基坑開挖→基礎(chǔ)施工→墻身施工→吊裝蓋板→端墻施工→沉降縫及防水層制作→洞口附屬工程施工→涵兩側(cè)填土。6.3.1前期準(zhǔn)備工作涵洞開挖前，應(yīng)首先核對技術(shù)資料，并對涵洞設(shè)計(jì)位置、孔徑、涵長、方向與線路夾角，出入口高程及上、下游排灌系統(tǒng)，連結(jié)情況等結(jié)合施工現(xiàn)場調(diào)查仔細(xì)核對，認(rèn)真進(jìn)行高程測量，確保涵洞引用的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確，并對線路進(jìn)行貫通測量，然后定出涵洞位置，核對無誤后，準(zhǔn)備放出縱橫十字線，并保護(hù)好護(hù)樁。6.3.2測量開挖工作涵洞開工前，應(yīng)對設(shè)計(jì)位置、孔徑、涵長、方向、出入口高程以及與排灌系統(tǒng)的連接情況等，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際地形、地質(zhì)仔細(xì)核對。認(rèn)真進(jìn)行高程、方位的測量工作，保證涵洞修建位置的準(zhǔn)確。核對無誤后，按放出的縱橫十字線和穩(wěn)定坡率開挖。6.3.3基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)開挖采用機(jī)械開挖，人工配合；基坑開挖清理完成后，監(jiān)理檢查基坑尺寸、基底承載力是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查合格后才可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。涵身施工前，清掃基礎(chǔ)頂面，涵身結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的灰塵，并用水沖洗，放出結(jié)構(gòu)線，拼裝涵應(yīng)拉運(yùn)管節(jié)，并起吊就位。蓋板涵進(jìn)行邊墻修筑。6.3.4鋼筋制作及安裝鋼筋采用切斷機(jī)進(jìn)行下料，彎筋機(jī)進(jìn)行彎折，焊接采用雙面搭接焊，焊接端頭應(yīng)預(yù)彎，使兩根鋼筋的軸線在一條直線上，采用兩點(diǎn)定位焊接固定。鋼筋綁扎先用粉筆畫出箍筋位置，將彎好的箍筋套上去，確定主筋間距，采用梅花式交錯(cuò)綁扎，箍筋彎鉤也沿主筋交錯(cuò)布置，澆注混凝土?xí)r，專人看管，澆注后再次調(diào)整保證鋼筋位置準(zhǔn)確。6.3.5涵身施工涵洞涵節(jié)及蓋板的施工采用預(yù)制形式，模板采用定型鋼模板，混凝土攪拌站集中拌合?，F(xiàn)澆涵身模板采用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板，模板之間用螺栓連接，用腳手架固定模板；混凝土施工采用插入式振動(dòng)棒振搗，振搗時(shí)快上慢下，振搗至不冒大氣泡、不下沉，做到不漏振、不過振。涵身的容許施工誤差不得超過規(guī)定限值：孔徑為±20mm，混凝土厚度±15m，接頭錯(cuò)牙≤10mm，用于砌筑的石料厚度±20mm。采用預(yù)制成品，應(yīng)符合下列要求：內(nèi)外表面平直圓滑，端面平正與其軸線垂直,不得露筋，蜂窩面積每處不得大于３cm×３cm，總面積不能超過全面積的１%且經(jīng)修補(bǔ)方可使用。尺寸誤差不能超過限值：長度０、１０mm，厚度+10mm、-５mm。涵洞沉降縫端面應(yīng)垂直、整齊，不得交錯(cuò)。填塞物應(yīng)緊密填實(shí)。漿砌片石基礎(chǔ)和邊墻沉降縫兩邊放瀝青板３cm×15cm，中間填塞粘土。蓋板用３cm厚瀝青板做成全斷面大樣尺寸，立放沉降縫處，與邊墻基礎(chǔ)沉降縫成直線，對稱固定，然后灌注混凝土。箱身施工工藝參見矩形涵施工工藝。修建完畢后，涵身墻面應(yīng)平整、順直、砌體無通縫、瞎縫。沉降縫要做到上下垂直，方正對稱，縫寬一致、貫通。6.3.6沉降縫與防水層沉降縫：沉降縫與防水層所用的瀝青、麻布、麻絲和石棉粉均須選用合格廠商提供的產(chǎn)品，并需抽樣試驗(yàn)，合格后方可使用。沉降縫施工作業(yè)：沿涵身方向分節(jié)施工，清除縫內(nèi)雜物，節(jié)與節(jié)之間的沉降縫應(yīng)貫通涵身及基礎(chǔ)。用瀝青浸制的麻筋填塞，瀝青麻筋是先將麻絲擰成條股，放到熱瀝青中浸透，再進(jìn)行填塞，然后在外側(cè)表面涂抹熱瀝青。內(nèi)側(cè)預(yù)留５cm用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿堵塞，其表面壓光，以起到防水和美觀的作用。防水層：防水層施工前，應(yīng)先將圬工表面坑凹處用砂漿抹平，并清掃干凈，以便使涂刷的瀝青粘結(jié)牢固。進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，先刷一道冷底子油，然后再刷一層熱瀝青，并刮平，涂抹均勻，再依次鋪上油浸麻布，應(yīng)從下而上進(jìn)行防水層作業(yè)，麻布鋪設(shè)搭接則應(yīng)由下而上順壓。同時(shí)應(yīng)用舊竹掃把邊鋪邊掃，以排除空氣，做到麻布粘結(jié)密貼無氣泡，平順無皺折。6.3.7涵洞出入口施工涵洞出入口一定范圍的溝床，路基坡面按施工圖要求，與上、下游排水系統(tǒng)連接圓順穩(wěn)固，保證水流暢通無阻。涵洞出入口一定范圍內(nèi)的溝床、路基坡面、錐體填方均應(yīng)鋪砌加固。出入口溝床應(yīng)整理順直，與上下游排水系統(tǒng)連接圓順穩(wěn)固，保證流水暢通無阻。帽石倒棱采用６cm×６cm方木對角鋸開，刨成５cm×５cm等腰三角形條，固定在模板頂部周邊內(nèi)側(cè)，刷好脫模劑。帽石混凝土應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比，選用小石子混凝土，待混凝土接近初凝時(shí)壓實(shí)抹光，一次成型。尺寸準(zhǔn)確，線條清晰。7資源配置方案7.1主要工程材料設(shè)備采購供應(yīng)方案材料物資供應(yīng)是保證本工程工期的重要條件。由于所需材料數(shù)量大、規(guī)格多、月用量不均衡，現(xiàn)場儲(chǔ)備條件有限等情況。因此必須周密組織好訂購、生產(chǎn)、供應(yīng)，做到既滿足進(jìn)度需要，又不在現(xiàn)場長期積壓。7.1.1招標(biāo)采購初步設(shè)想本項(xiàng)目所用的主要材料由鐵道部和業(yè)主提供，除鐵道部和業(yè)主供應(yīng)外的其它材料均由投標(biāo)人依法組織招標(biāo)采購，按照低報(bào)價(jià)、同質(zhì)量的原則確立供應(yīng)商，本投標(biāo)人與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同并負(fù)責(zé)催發(fā)、驗(yàn)收、清算、儲(chǔ)備、保管、索賠等供應(yīng)工作。具體實(shí)施時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員對本施工項(xiàng)目部所需的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、工程管理部、物資設(shè)備部等相關(guān)部門擬定招標(biāo)計(jì)劃。7.1.2供應(yīng)計(jì)劃及組織方案（1）蘭新鐵路紅柳河至煙墩段電氣化改造工程站前工程對全段物資設(shè)備實(shí)行“分類管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，專業(yè)服務(wù)，統(tǒng)籌供應(yīng)”，將全段物資設(shè)備劃分為甲供、甲控和自購物資。其中甲供物資又分部管甲供、建管甲供。甲供物資設(shè)備由業(yè)主按招標(biāo)結(jié)果與供貨商簽訂并履行采購合同；甲控物資設(shè)備和施工單位自購物資設(shè)備由施工單位與供貨商簽訂并負(fù)責(zé)履行采購合同。施工單位接受建設(shè)單位的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。施工單位應(yīng)建立物資供應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，并按施工組織的物資設(shè)備供應(yīng)設(shè)置材料庫。（2）除高性能混凝土原材料（地材）以外，施工單位負(fù)責(zé)自購物資的采購、供應(yīng)和管理。（3）其它材料在施工現(xiàn)場設(shè)立材料場，庫容量將滿足施工高峰期供應(yīng)需要量。進(jìn)場（入庫）物資分類存放，上蓋下墊，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚，干凈衛(wèi)生，達(dá)到業(yè)主規(guī)定要求。（4）經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)的施工材料計(jì)劃由工程管理部和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部按進(jìn)度提前1個(gè)月提前交物資設(shè)備部，確保材料充足，滿足日常施工需要。根據(jù)施工安排及進(jìn)度計(jì)劃，工程材料采取提前組織，分批次進(jìn)場。施工時(shí)按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工工期安排，提前制定科學(xué)、合理的材料需用量計(jì)劃，并將計(jì)劃提前送報(bào)供貨人，以便組織供應(yīng)。我單位將本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則進(jìn)行采購，并與生產(chǎn)合格材料的供應(yīng)商簽定相關(guān)的合同，制定供應(yīng)計(jì)劃，保證施工材料的供應(yīng)不影響工期。主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工進(jìn)度安排以及在一個(gè)時(shí)間計(jì)算單位內(nèi)完成的施工內(nèi)容所消耗的各種材料來制定，各種材料儲(chǔ)備要求按照材料供應(yīng)計(jì)劃組織進(jìn)場存儲(chǔ)，并考慮施工高峰期以及材料出現(xiàn)緊缺時(shí)倉儲(chǔ)有一定的備用量。7.1.3保證材料供應(yīng)的措施（1）施工項(xiàng)目部成立物資設(shè)備部，專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。（2）按采購計(jì)劃制定書面的招標(biāo)采購定貨單，招標(biāo)選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。堅(jiān)持一個(gè)“早”字，即“早準(zhǔn)備、早上場、早施工”。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)查，積極和業(yè)主溝通，確定施工材料供應(yīng)商，并備足施工需用的材料，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成的停工待料。材料采購計(jì)劃具有超前性，按業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)的滿足進(jìn)度要求的交貨計(jì)劃提前安排材料的采購、進(jìn)場，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購的時(shí)間不對，避免出現(xiàn)采購不及時(shí)或庫存時(shí)間過長等現(xiàn)象。（3）自購材料設(shè)備，采購中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：蘭新鐵路紅柳河至煙墩段電氣化改造工程站前工程建設(shè)項(xiàng)目遵循“源頭把關(guān)、過程控制、精細(xì)管理”的原則，通過建立完善的物資設(shè)備質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)項(xiàng)目物資設(shè)備質(zhì)量控制。執(zhí)行建指制定的《物資設(shè)備質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、《高性能混凝土原材料管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定。如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，開始按采購程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。材料招標(biāo)采購，貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)好的供貨方，并保持固定的廠家及料場。根據(jù)工程的進(jìn)度情況，及早制定供應(yīng)計(jì)劃。對于油料等易燃的特殊物資，施工單位要按照國家的有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化安全措施，確保絕對安全。7.1.4材料供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案充分考慮冬季、雨季影響，提前做好物資的儲(chǔ)備工作，保證物資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度。提前做好節(jié)假日期間的材料采購，并做好充足的準(zhǔn)備，材料場存量應(yīng)能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強(qiáng)對材料供應(yīng)商了解，確定它們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在特殊情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)不受資金影響。7.2勞動(dòng)力計(jì)劃我項(xiàng)目部擬建立涵洞施工隊(duì)3個(gè)，預(yù)制場1個(gè)。7.3臨時(shí)用電計(jì)劃我項(xiàng)目部擬接銅礦35kv電力線經(jīng)變壓器變壓后，共施工和生活使用。并自備發(fā)電機(jī)為涵洞施工及應(yīng)急只用。8管理措施8.1標(biāo)準(zhǔn)化管理鐵路建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有點(diǎn)多、線長、面廣和參與單位多、影響因素不確定等特點(diǎn)。面對當(dāng)前新疆鐵路建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、施工里程長等客觀形勢，為強(qiáng)化技術(shù)管理、控制工程投資、防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保施工安全和工程質(zhì)量，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》（鐵建設(shè)〔2009〕154號(hào)）、《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的決定》(烏鐵建〔2009〕89號(hào))的要求，我公司制定了如下鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施。8.1.1對推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)（1）標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)，是一種系統(tǒng)、科學(xué)的管理方法。1）通過標(biāo)準(zhǔn)化手段，將鐵路建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)、規(guī)范并進(jìn)行推廣，通過實(shí)踐活動(dòng)繼續(xù)完善，使我們對規(guī)律的認(rèn)識(shí)逐步深入，從而提高管理效率。2）通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范建設(shè)行為，使工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)要素的集成管理，整體提高鐵路建設(shè)管理水平，為又好又快地推進(jìn)新疆大規(guī)模鐵路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體要求及原則1）以鐵道部對標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求為依據(jù)，以管理科學(xué)、系統(tǒng)工程、項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)，結(jié)合路局建設(shè)管理的實(shí)際和特點(diǎn)，科學(xué)建標(biāo)、強(qiáng)力貫標(biāo)、穩(wěn)步達(dá)標(biāo)，按照統(tǒng)一部署、分步推進(jìn)，分層落實(shí)、以點(diǎn)帶面，各負(fù)其責(zé)的原則全力推進(jìn)。2）為了響應(yīng)烏魯木齊鐵路局推進(jìn)實(shí)施鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)劃。我公司將在所有建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)，形成一整套較為成熟的鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和方法，在推進(jìn)過程中，建立與烏魯木齊鐵路局相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理目標(biāo)提供保障。8.1.2分步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)我單位分步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)是：（1）健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，建立“六位一體”目標(biāo)實(shí)施方案，建立健全安全質(zhì)量保證體系和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立規(guī)章制度、技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，建立人員教育培訓(xùn)制度，建立架子隊(duì)和勞務(wù)人員管理制度，制訂安全質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制和專項(xiàng)整治實(shí)施方案。（2）建立工序管理交接標(biāo)準(zhǔn)，建立安全文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立與政府組織、協(xié)作單位、駐地群眾和衷共建的議事制度，建立問題管理、責(zé)任追究制度。（3）大力完善制度體系，編制各類施工項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)人員操作規(guī)程并付諸實(shí)施。8.1.3切實(shí)加強(qiáng)推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的組織工作我單位將努力深刻領(lǐng)會(huì)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用全面質(zhì)量管理、ISO9000質(zhì)量體系、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，建立健全技術(shù)、管理、作業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)格考核為保障，全面推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）制訂標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案我單位按照鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理總體目標(biāo)和總體要求；根據(jù)鐵道部和建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)要求和總體方案，結(jié)合本項(xiàng)目、本標(biāo)段實(shí)際，按照管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求，編制各自的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案；要按照系統(tǒng)管理要求，將實(shí)施方案與總體方案、施工組織有機(jī)銜接，并在實(shí)施中不斷補(bǔ)充完善優(yōu)化。（2）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案我單位要將施工準(zhǔn)備、施工過程中重復(fù)性的、有規(guī)律的活動(dòng)，制訂成規(guī)范的作業(yè)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人員設(shè)備配備、過程控制、現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等工作，建成一批標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化工地。8.1.4鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的工作思路和鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐，與企業(yè)貫標(biāo)緊密結(jié)合，進(jìn)一步健全完善管理制度，實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，在此基礎(chǔ)上，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化要求，努力提高鐵路建設(shè)管理水平。（1）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度涵蓋技術(shù)、管理、作業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)和鐵路建設(shè)工作的方法面面，是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。我單位將嚴(yán)格遵守鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理規(guī)定及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部按照建設(shè)項(xiàng)目要求，建立起全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等管理制度，制訂切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合采用“四新”成果和現(xiàn)場實(shí)際，不斷完善和更新。（2）人員配備標(biāo)準(zhǔn)化我單位將根據(jù)工程類型、規(guī)模、特點(diǎn)和施工難易程度等，按照精干高效原則和扁平化管理要求設(shè)置項(xiàng)目部、配備管理人員，按照架子隊(duì)模式組建作業(yè)隊(duì)，加強(qiáng)對技術(shù)人員、作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，并按照考核辦法對員工進(jìn)行考核。（3）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化我單位要將現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)工作之一。按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》，按照以人為本、因地制宜、節(jié)約用地、滿足施工需要，做好施工現(xiàn)場布置工作；做好現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志的設(shè)置和安全防護(hù)用品的配備，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全、用電安全、危險(xiǎn)爆破品使用安全；做到現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完整，對質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行分析，及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，合理設(shè)置取棄土場地，及時(shí)處理現(xiàn)場廢物垃圾，整治道路污染。要規(guī)范管理機(jī)械設(shè)備，按照生產(chǎn)需要配置機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)；加強(qiáng)物資材料管理，嚴(yán)把物資材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，規(guī)范物資材料保管工作；加強(qiáng)技術(shù)管理，組織做好施工圖現(xiàn)場核對、施工技術(shù)調(diào)查、施工技術(shù)交底和工程測量等工作；按照《工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和施工需要，建立工地試驗(yàn)室，規(guī)范試驗(yàn)程序，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，保證抽樣的規(guī)范性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性；完善文明施工管理制度，建立文明施工的行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)。（4）過程控制標(biāo)準(zhǔn)化我單位要將過程控制作為重點(diǎn)工作之一，將建設(shè)單位確定并納入施工合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，貫徹到整個(gè)施工過程，落實(shí)到每項(xiàng)工作、每道工序。根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制現(xiàn)場施工組織進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，按計(jì)劃組織實(shí)施；落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和程序性文件，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理，對影響質(zhì)量的要素實(shí)行重點(diǎn)管理；落實(shí)安全管理責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，分析影響安全的要素，配備安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)程序；嚴(yán)格按照施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，推廣符合現(xiàn)場實(shí)際、作業(yè)人員易記好用的應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片，真正將各種管理要求和措施融入到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，落實(shí)到作業(yè)人員的操作中；嚴(yán)格施工過程考核、評(píng)定工作，做好工程自驗(yàn)，做好工藝工法的過程控制和創(chuàng)新等工作。8.1.5積極響應(yīng)加快推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的措施（1）高度重視我單位將加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自上手，下大力抓好組織和推進(jìn)工作，做到“不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰”，以永不滿足、永不懈怠、永攀高峰的精神，全力以赴抓好鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。（2）主動(dòng)工作我單位將繼續(xù)增強(qiáng)推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的自覺性，將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為提高建設(shè)管理水平和提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力的必由之路，作為鐵路建設(shè)市場主體的必備要求，確保全員全方位參與標(biāo)準(zhǔn)化管理，變“要我做”為“我要做”，共同營造鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍。（3）抓好落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的是確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，衡量標(biāo)準(zhǔn)化工作的成敗關(guān)鍵在現(xiàn)場。我單位將參照《鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖》補(bǔ)充、完善、細(xì)化并豐富標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，按照“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”的要求，堅(jiān)持從源頭抓起、從全過程抓起、從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，強(qiáng)化監(jiān)督檢查驗(yàn)收，做到一絲不茍、精益求精，真正把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面落到實(shí)處，讓每名參建人員都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去做、做到位，杜絕出現(xiàn)“兩層皮”現(xiàn)象。（4）學(xué)習(xí)借鑒我單位將繼續(xù)注重學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找自身工作的不足，及時(shí)加以改進(jìn)。積極、努力爭當(dāng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的典型單位，充分發(fā)揮示范和樣板引路的作用，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提高。（5）總結(jié)提高我單位要將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一項(xiàng)長期工作，發(fā)揚(yáng)永不懈怠的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)、深入推進(jìn)、持久推進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)及時(shí)總結(jié)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法，將行之有效的做法及時(shí)固化下來，提煉上升為標(biāo)準(zhǔn)并加以推廣。通過不斷改進(jìn)提高，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不斷向縱深發(fā)展。8.2質(zhì)量管理措施8.2.1總體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程一次驗(yàn)交合格率100%；杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量一般事故。工程質(zhì)量具體指標(biāo)：1、杜絕設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量大事故。2、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。8.2.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃8.2.2.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)以滿足建設(shè)單位全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為前提，規(guī)劃本管段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)建樣板工程。8.2.2.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)措施 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)措施見表8-2-1。表8-2-1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施序號(hào)落實(shí)措施具體內(nèi)容1成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作，工程管理部協(xié)助工作，各施工隊(duì)隊(duì)長和技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管區(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；從機(jī)構(gòu)、人員和制度方面形成完善、務(wù)實(shí)、高效的質(zhì)量內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。瞄準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的安排和落實(shí)。2加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)教育教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽(yù)及發(fā)展”的關(guān)系，增強(qiáng)全體參建職工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)觀念，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性和積極性，開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3依靠科技，合理配置資源積極依靠本投標(biāo)人在人才、技術(shù)、設(shè)備等各方面的優(yōu)勢，配置具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才及精良的施工機(jī)械設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工進(jìn)場后，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，制訂出工程項(xiàng)目的“施工方法、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，施工中必須嚴(yán)格按照業(yè)主審查確定的方法、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化，保證每一道工序達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。5加強(qiáng)管理、獎(jiǎng)罰分明為確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，本投標(biāo)人將根據(jù)創(chuàng)優(yōu)檔案進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行各級(jí)包保責(zé)任制，各級(jí)簽訂責(zé)任狀，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí)情況，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。對沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，按照“三不放過”的原則，組織工程、安全、質(zhì)檢等專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并制定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施。建立工程創(chuàng)優(yōu)檔案，將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確施工隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)工班的責(zé)任。7勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和工程實(shí)際進(jìn)度，對所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查；嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真詳細(xì)檢驗(yàn)，關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范高一個(gè)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要詳細(xì)數(shù)據(jù)，以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。8.2.3質(zhì)量管理體系及組織機(jī)構(gòu)8.2.3.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)是：確保國家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實(shí)，確保本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，定期對工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行檢查評(píng)比和指導(dǎo)。組織機(jī)構(gòu)詳見圖8-2-2，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理部，配備專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，工班設(shè)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員，組建精干高效的質(zhì)量檢測、試驗(yàn)和測量隊(duì)伍，配備必要的檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，在原材料控制、施工過程控制、竣工工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施施工全過程測量和試驗(yàn)控制，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”實(shí)施檢測工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：總工程師質(zhì)量管理部工程管理部物資設(shè)備部監(jiān)控量測工程師施工測量工程師專職環(huán)保工程師橋梁專業(yè)工程師地質(zhì)專業(yè)工程師路基專業(yè)工程師機(jī)械專業(yè)工程師電力專業(yè)工程師材料專業(yè)工程師試驗(yàn)工程師施工隊(duì)：隊(duì)長、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員施工班組兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢工程師圖8-2-2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖8.2.3.2質(zhì)量保證體系框圖依據(jù)招標(biāo)文件的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部以國家和鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為主線，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段，建立一個(gè)從設(shè)計(jì)源頭開始到工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購，再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系詳見圖8-2-38.2.3.3主要人員及部門職責(zé) 8.2.3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行，對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。主持工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，召開工程例會(huì)，分析質(zhì)量情況。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作；組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。正確處理工程質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，制止偷工減料或粗制濫造行為。改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)貫徹ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理檢查創(chuàng)優(yōu)成果明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系缺陷糾正技術(shù)交底工藝審定方法培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書測量監(jiān)測組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證QC教育質(zhì)量第一質(zhì)量終身制普及性教育專題性教育專項(xiàng)技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識(shí)物資設(shè)備保證反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過程控制進(jìn)行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)措施加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段熟悉圖紙掌握規(guī)范物資材料機(jī)械設(shè)備性能檢驗(yàn)貨源調(diào)查采購過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制及調(diào)試配備強(qiáng)有力的班子強(qiáng)化技術(shù)力量整合施工隊(duì)伍圖8-2-3質(zhì)量保證體系框圖8.2.3.3.2總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊和程序文件、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》及特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題和隱患，召集有關(guān)人員分析原因，制定整改措施和處理方案，責(zé)成有關(guān)人員限期整改，并組織驗(yàn)證。定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)，通過質(zhì)量觀摩、技術(shù)交流等形式搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，對一些新技術(shù)和質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)及時(shí)對有關(guān)人員進(jìn)行傳授，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工序有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。對因技術(shù)交底不清、施工方案不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不力造成的質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。大力支持技術(shù)和質(zhì)檢人員工作，保證其職責(zé)和權(quán)限得到實(shí)施。8.2.3.3.3質(zhì)量管理部貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全管段的試驗(yàn)、計(jì)量管理，解決各單位在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的試驗(yàn)檢測疑難問題。監(jiān)督檢查各試驗(yàn)室在施工過程控制中的原材料和成品、半成品的使用、試驗(yàn)檢測頻率及現(xiàn)場值班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制止并監(jiān)督整改。8.2.3.3.4工程管理部組織編制施工技術(shù)管理體系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工和調(diào)度工作，確保按期完成合同任務(wù)，使用戶滿意放心。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，制定環(huán)保措施并監(jiān)督檢查執(zhí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場征地拆遷工作及文物保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)文物及時(shí)進(jìn)行保護(hù)并報(bào)告給有關(guān)部門。參與現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃的制定與實(shí)施。8.2.3.3.5物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立大型、主要設(shè)備的技術(shù)檔案和臺(tái)帳，制定年度大中修計(jì)劃并保存維修記錄，檢查監(jiān)督現(xiàn)場主要施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修，建立機(jī)械設(shè)備使用、維修管理檔案，保證設(shè)備完好率，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。監(jiān)督檢查項(xiàng)目材料配置情況，掌握工程物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，對不合格物資應(yīng)及時(shí)采取隔離、標(biāo)識(shí)，以防誤用；嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場原材料送檢制度，負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)證明資料和檢驗(yàn)資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。審核各工點(diǎn)所需物資總量，做到限額發(fā)料，每月組織檢查物資的使用和管理情況，統(tǒng)一制定現(xiàn)場庫房材料的合格標(biāo)識(shí)，使之滿足進(jìn)場原材料質(zhì)量可追溯性的要求，對存在問題及時(shí)采取糾正措施。掌握項(xiàng)目設(shè)備狀況和物資管理狀況，參與重大設(shè)備事故和物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。8.2.3.3.6施工隊(duì)長負(fù)責(zé)對所轄工程施工過程的全面管理。根據(jù)項(xiàng)目部施工組織安排，制定隊(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃”，確保工程按質(zhì)、按量、按期完成，對本隊(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。督促檢查施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)造適宜的施工生產(chǎn)環(huán)境，建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全員積極性。帶頭重視質(zhì)量，定期向項(xiàng)目部上報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對施工中存在的問題，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高操作水平，保證工序質(zhì)量全部合格。8.2.3.3.7質(zhì)檢工程師參加工程開工前施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查，督促指導(dǎo)各施工隊(duì)建立各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量措施。8.2.3.3.8測量及試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)原材料和現(xiàn)場實(shí)物的取樣和檢測試驗(yàn)工作。按規(guī)定完成交接樁復(fù)測，施工放樣和竣工復(fù)測，將結(jié)果報(bào)送質(zhì)量管理部，做好對各施工隊(duì)的測量資料及樁橛交底，滿足施工需要。做好測試儀器的管理和保養(yǎng)工作，并定期進(jìn)行標(biāo)定，確保測試結(jié)果有效，并做好測試記錄的收集、分類和歸檔。對自己經(jīng)手的檢測試驗(yàn)報(bào)告和結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。8.2.3.4質(zhì)量體系要素職能分配質(zhì)量體系要素職能分配見表8-2-3。8.2.4質(zhì)量保證措施8.2.4.1質(zhì)量管理制度⑴工程質(zhì)量監(jiān)督制度質(zhì)檢工程師應(yīng)熟練掌握各項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與程序，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控制度，及時(shí)對每項(xiàng)工序工程進(jìn)行評(píng)價(jià)和對質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正，消除不合格的原因，防止不合格工程的發(fā)生。自覺接受監(jiān)督站提出的問題或整改指令，并督促按期整改和落實(shí)。⑵工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度嚴(yán)格供應(yīng)商資質(zhì)審查，實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)優(yōu)先選用業(yè)主指定的合格供應(yīng)商，重要材料實(shí)行駐場(廠)監(jiān)造。檢測部門按規(guī)定程序和頻率，分別進(jìn)行出場(廠)、進(jìn)場和過程檢驗(yàn)，并提供檢測報(bào)告。不合格材料嚴(yán)禁使用，并及時(shí)清退。表8-2-3質(zhì)量體系要素分配表（●主管部門○相關(guān)部門）部門要素綜合管理部工程管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部質(zhì)量管理部物資設(shè)備部文件●○○○○管理承諾●○○○以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)○○○●方針○○○●策劃○○●○職責(zé)權(quán)限與溝通●○○○管理評(píng)審○○○●○資源提供●○○○人力資源●○○○基礎(chǔ)設(shè)施○●○○工作環(huán)境○●○○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與策劃○●○○與顧客有關(guān)的過程○○●采購○○○○●生產(chǎn)和服務(wù)提供○●○○監(jiān)控和測量裝置○●○○○總則○●○○監(jiān)控與測量○●○○不合格的控制○○○●數(shù)據(jù)分析○○●○改進(jìn)○○○●○⑶檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)許可制度自建的試驗(yàn)室、混凝土拌和站、預(yù)制梁場等經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位組織驗(yàn)收合格后，方可投入使用。需要委外檢測的檢測機(jī)構(gòu)必須申報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位，經(jīng)審查合格后方可實(shí)施委外試驗(yàn)。⑷工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)制度嚴(yán)格工作程序，規(guī)范操作方法，按規(guī)定項(xiàng)目和頻次對原材料和工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)，凡需驗(yàn)證的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進(jìn)行。⑸工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度在每道工序完成后，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。⑹質(zhì)量保證措施審批制度在開工前，先將各項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施報(bào)于總工程師進(jìn)行審核，審核后再上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批，關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量技術(shù)保證措施應(yīng)報(bào)咨詢單位進(jìn)行檢算。⑺工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度各分項(xiàng)、分部工程施工完畢后，由質(zhì)量檢驗(yàn)員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格后方可交由下道工序施工，并保存驗(yàn)評(píng)記錄。各分項(xiàng)、分部工程完工后，由質(zhì)量檢驗(yàn)員組織分項(xiàng)、分部及單位工程匯總，并保存驗(yàn)評(píng)工程匯總記錄。⑻施工過程質(zhì)量檢查制度施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），真實(shí)填寫檢查記錄，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)檢；嚴(yán)格過程質(zhì)量檢查，強(qiáng)化關(guān)鍵工序旁站，及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并履行簽字認(rèn)可手續(xù)，杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；每月組織一次定期質(zhì)量檢查，每季度進(jìn)行一次全線質(zhì)量大檢查。⑼工程質(zhì)量報(bào)告制度發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責(zé)任部門應(yīng)按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并開展調(diào)查和處理工作，妥善保管有關(guān)資料；各部門每月底將管段內(nèi)當(dāng)月的工程質(zhì)量檢查情況和工程質(zhì)量報(bào)表報(bào)公司；對監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位及相關(guān)部門檢查提出的問題或整改指令，各部門應(yīng)按期整改和落實(shí)，重要質(zhì)量問題逐級(jí)上報(bào)。⑽工程質(zhì)量舉報(bào)制度在現(xiàn)場工程告示牌上，公布工程質(zhì)量舉報(bào)電話及網(wǎng)絡(luò)郵箱，實(shí)現(xiàn)社會(huì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督。由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)受理和處理，并對舉報(bào)人嚴(yán)格保密。⑾質(zhì)量管理責(zé)任人登記制度在進(jìn)場后在及時(shí)對各主要管理責(zé)任人進(jìn)行登記上報(bào)，主要人員包括第一負(fù)責(zé)人，安全、質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人。⑿技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)制度施工前及時(shí)對主要管理、技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，提高參建各方人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)過程培訓(xùn)，確保全體參建員工人人參加培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。⒀質(zhì)量管理信息化制度在質(zhì)量管理和控制中，積極推行信息化管理，建立信息化管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。8.2.4.2質(zhì)檢人員保證措施⑴項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理部，各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查室具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理部設(shè)部長1人，專職質(zhì)檢工程師10人，各施工隊(duì)質(zhì)檢室設(shè)主任1人，配專職質(zhì)檢員2人，各工班均配兼職質(zhì)檢員1人。⑵建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)分工與管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量；建立嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。8.2.4.3質(zhì)檢制度保證措施⑴強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。⑵自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部為實(shí)施單位，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗(yàn)室，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。⑶在施工過程中我們將堅(jiān)持自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測等級(jí)分別實(shí)施檢測任務(wù)，配置人員做到責(zé)權(quán)利相符。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。8.2.4.4分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證措施8.2.4.4.1混凝土施工質(zhì)量保證措施⑴嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量。嚴(yán)格砂子、石子等原材料進(jìn)場質(zhì)量控制，在拌和站配置必要的沖洗或篩分設(shè)備，發(fā)現(xiàn)砂子、石子的含泥量、粉塵含量、級(jí)配不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行沖洗或篩分，保證砂子和石子各項(xiàng)指標(biāo)合格。⑵規(guī)范混凝土拌合站建設(shè)。建立自動(dòng)計(jì)量拌和站，其設(shè)備配置、場地布置和工藝流程應(yīng)滿足混凝土施工所需的用量和質(zhì)量控制的要求。對存放砂子、石子的料場地面進(jìn)行硬化，做到排水暢通，禁止場地積水現(xiàn)象；搭設(shè)牢固可靠的防護(hù)廠棚，以達(dá)到對砂子、石子的防雨、防塵、防曬、保溫等作用。設(shè)置試驗(yàn)部門和質(zhì)量管理部門，滿足混凝土生產(chǎn)質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)要求，及時(shí)對混凝土生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，不合格混凝土不得放行。⑶混凝土冬季和炎熱季節(jié)施工質(zhì)量控制措施。從拌和站原材料儲(chǔ)存、攪拌工藝控制、攪拌設(shè)備防護(hù)、混凝土運(yùn)輸、現(xiàn)場灌注時(shí)機(jī)等方面采取保溫、降溫措施，保證混凝土在冬季和炎熱季節(jié)的施工質(zhì)量。⑷混凝土溫差保證措施。從降溫、保溫兩個(gè)方面，采取技術(shù)措施和管理措施進(jìn)行溫差控制，保證混凝土施工溫差滿足規(guī)范要求。⑸外觀質(zhì)量保證措施。從模板縫、顏色、蜂窩、麻面、氣泡、污染、破損、碰撞等方面制定綜合管理和控制措施，保證混凝土工程內(nèi)實(shí)外美。8.2.4.4.2驗(yàn)收速度保證措施 完成標(biāo)段設(shè)計(jì)、施工的全部工作內(nèi)容，對設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。8.3.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理8.3.1.1可能出現(xiàn)的應(yīng)急事故跨越既有道路施工必須保證交通順暢，確保行車安全。項(xiàng)目經(jīng)理部對可能發(fā)生的事故制訂應(yīng)急預(yù)案。8.3.1.2應(yīng)急管理措施施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班，強(qiáng)化宣傳和思想教育工作，使全體參戰(zhàn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全對工程順利施工的重要意義。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)；若發(fā)生事故迅速報(bào)告各項(xiàng)目部和交通管理部門，以便及時(shí)采取措施組織救援，保證人生安全并保證道路暢通。8.3.1.3高空墜物應(yīng)急預(yù)案當(dāng)上部施工墜物砸到車輛危及人身安全或影響行車時(shí)，及時(shí)向交通管理部門或項(xiàng)目部應(yīng)急小組報(bào)告，同時(shí)撥打120急救車進(jìn)行人員救助，維護(hù)現(xiàn)場并迅速設(shè)置警示牌引導(dǎo)過往車輛注意安全避讓。8.3.1.1應(yīng)對大風(fēng)的方案措施各種臨時(shí)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備均應(yīng)采取防風(fēng)措施。臨時(shí)生活生產(chǎn)房屋、材料庫、機(jī)具庫避開風(fēng)口，設(shè)置在背風(fēng)處；水泥、砂子等材料采取防風(fēng)保護(hù)措施，防止被大風(fēng)刮走。鍋爐房、伙房建在其他設(shè)施的下風(fēng)方向，避免因風(fēng)吹而引起火災(zāi)。開工前進(jìn)一步了解當(dāng)?shù)貧v史氣候環(huán)境情況，施工期間指派專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)情況，收集掌握有關(guān)氣象信息，及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和人員，采取大風(fēng)防范措施。高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、立模板、灌注混凝土等應(yīng)避開大風(fēng)天氣。混凝土養(yǎng)生采用混凝土養(yǎng)護(hù)劑，在混凝土表面均勻涂刷養(yǎng)護(hù)劑以形成保護(hù)膜，防止風(fēng)吹，造成混凝土水分過多損失，保證混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。機(jī)械機(jī)具設(shè)備在防風(fēng)的同時(shí)還需要采取防沙塵措施，采取帆布、塑料布等包裹機(jī)械設(shè)備，防止沙塵進(jìn)入機(jī)械引起故障。需要清洗的設(shè)備應(yīng)勤清洗，勤保養(yǎng)。8.3.1.2防洪渡汛當(dāng)接到可能發(fā)生暴雨、洪水警報(bào)后，由調(diào)度立即通知責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長、工地值班人員。各負(fù)責(zé)人接到通知后，對各處有地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)地段進(jìn)行普查，分等級(jí)，并安排人員值班。當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)值班人員立即通知附近施工人員和附近居民；向施工隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)，由施工隊(duì)隊(duì)長組織技術(shù)人員對匯報(bào)情況進(jìn)行分析，并立即采取措施保護(hù)施工便道暢通、疏通道路的側(cè)溝、管涵工作；并對是否疏散下游居民和施工設(shè)備、撤離施工人員和工地其他設(shè)備、是否需要疏通下游河道等施工等做出判斷，并立即執(zhí)行。8.3.1.3機(jī)械事故應(yīng)急救援措施發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的人員立即向機(jī)械隊(duì)隊(duì)長報(bào)告，并在需要時(shí)，切斷電源；機(jī)械隊(duì)隊(duì)長召集搶險(xiǎn)小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，由施工隊(duì)隊(duì)員上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對險(xiǎn)情制定搶修方案，各小組按職責(zé)實(shí)施方案。8.3.1.4食物中毒應(yīng)急救援措施⑴發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。⑵由項(xiàng)目副經(jīng)理立即召集搶救小組，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。⑶由衛(wèi)生所長判明中毒性質(zhì)，初步采取相應(yīng)排毒救治措施。⑷經(jīng)工地醫(yī)生診斷后如果需要將患者送醫(yī)院救治，聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系。⑸由項(xiàng)目副經(jīng)理組織安排使用適宜的運(yùn)輸設(shè)備（含醫(yī)院救護(hù)車）盡快將患者送至醫(yī)院。⑹由項(xiàng)目副經(jīng)理組織對現(xiàn)場進(jìn)行必要的可行的保護(hù)。8.3.1.5突發(fā)傳染病應(yīng)急救援措施⑴發(fā)現(xiàn)疫情后，項(xiàng)目副經(jīng)理等人立即封鎖現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和所在地區(qū)衛(wèi)生防疫站。⑵項(xiàng)目經(jīng)理召集救護(hù)組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。⑶由衛(wèi)生所長組織調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。⑷項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)控制傳染源，對病人采取隔離措施，并派專人管理，及時(shí)通知就近醫(yī)院救治。⑸切斷傳播途徑，工地醫(yī)生對病人接觸過的物品，要用84消毒液進(jìn)行消毒，操作時(shí)要戴一次性口罩和手套，避免接觸傳染。⑹保護(hù)易感染人群，發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時(shí)，生活區(qū)要采取封閉措施，禁止人員隨便流動(dòng)，防止疾病蔓延。8.3.1.6不可抗力自然災(zāi)害應(yīng)急措施由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)發(fā)出警報(bào)令，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)狀態(tài)，搶險(xiǎn)隊(duì)及全體人員投入搶險(xiǎn)工作；在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，由項(xiàng)目副經(jīng)理及時(shí)、有序地將人員疏散到安全區(qū)，由主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)重要物資撤離危險(xiǎn)區(qū)；由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)危險(xiǎn)區(qū)隔離，標(biāo)出警示；根據(jù)分析判斷的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員定出搶險(xiǎn)的方案，調(diào)動(dòng)必要的機(jī)具、設(shè)備、材料等資源；各搶險(xiǎn)組長根據(jù)搶險(xiǎn)方案，將具體任務(wù)下達(dá)給各小組成員，各小組成員按要求完成；由調(diào)度負(fù)責(zé)接收媒體或氣象部門有關(guān)事態(tài)后續(xù)發(fā)展的預(yù)測報(bào)告，密切跟蹤災(zāi)害變化，以采取相應(yīng)的措施。9環(huán)境保護(hù)、水土保持措施9.1環(huán)保節(jié)能目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)防治環(huán)境污染與生態(tài)破壞的措施與鐵路建設(shè)工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。2、各項(xiàng)排放指標(biāo)滿足國家環(huán)保、水保部門的有關(guān)規(guī)定。3、堅(jiān)持做到“少破壞、多保護(hù)，少擾動(dòng)、多防護(hù)，少污染、多防治”。使環(huán)境保護(hù)監(jiān)控項(xiàng)目與監(jiān)控結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定，教育培訓(xùn)率100%，貫徹執(zhí)行率和覆蓋率達(dá)100%。4、各參建隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)對參建人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和能力的培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后持證上崗的原則。5、施工單位的所有人員（含勞務(wù)工、臨時(shí)工）必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后持證上崗的原則，上班時(shí)間必須佩戴上崗證，嚴(yán)禁無證上崗；上崗證由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審查合格后簽發(fā),并加蓋項(xiàng)目部公章。6、強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理模式，維護(hù)勞務(wù)工隊(duì)伍穩(wěn)定，杜絕拖欠工人工資行為。9.2建立健全施工環(huán)保、水土保持管理組織機(jī)構(gòu)與保證體系9.2.1建立專職的環(huán)保、水保管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)保、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，做好施工期間的環(huán)保、水保工作，環(huán)保辦公室為日常的管理機(jī)構(gòu)。環(huán)保、水保組織機(jī)構(gòu)見圖9-1-1。副組長：項(xiàng)目總工程師副組長：項(xiàng)目總工程師副組長：工程管理部部長施工隊(duì)長(兼環(huán)保監(jiān)督員)生活營區(qū)環(huán)保監(jiān)督員預(yù)制廠、拌合站環(huán)保監(jiān)督員環(huán)保工程師各施工作業(yè)點(diǎn)環(huán)保監(jiān)督員流動(dòng)巡查環(huán)保監(jiān)督員領(lǐng)導(dǎo)層管理層執(zhí)行層環(huán)保、水保組織機(jī)構(gòu)組長：項(xiàng)目經(jīng)理圖9-1-1環(huán)保、水保組織機(jī)構(gòu)圖9.2.2建立健全環(huán)保、水保管理體系，強(qiáng)化環(huán)保管理建立健全環(huán)保、水保體系，制定全面而系統(tǒng)的環(huán)境與生態(tài)保護(hù)、水土保持的管理辦法和措施，符合國家、鐵道部及地方政府有關(guān)環(huán)保、水保的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持施工過程中對環(huán)保工作的持續(xù)監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)保、水保領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施性的環(huán)境保護(hù)措施，從思想、宣傳、組織、制度、措施、經(jīng)濟(jì)等方面入手，形成嚴(yán)密的控制格局，確實(shí)保證環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處。在施工過程中，有計(jì)劃地保護(hù)和改善環(huán)境，預(yù)防環(huán)境質(zhì)量的惡化，控制環(huán)境污染，減少和消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境，創(chuàng)造適宜的勞動(dòng)和生活環(huán)境，保護(hù)自然生態(tài)和人身健康。環(huán)保、水保體系框圖見圖9-1-2。9.2.3環(huán)境保護(hù)管理檢查制度完善環(huán)保管理工作制度，明確各參建方責(zé)任，分級(jí)管理，層層落實(shí)。建立“三級(jí)”檢查落實(shí)制度，即領(lǐng)導(dǎo)層抓全面，管理層抓重點(diǎn)，實(shí)施層抓具體落實(shí)。環(huán)保監(jiān)理制度。積極配合環(huán)保監(jiān)理對全線施工期的環(huán)保工作進(jìn)行全面監(jiān)控，定期檢查沿線重點(diǎn)環(huán)境敏感點(diǎn)，根據(jù)檢查報(bào)告針對性進(jìn)行整改落實(shí)。措施審查制度。對沿線重點(diǎn)臨時(shí)工程、環(huán)境敏感點(diǎn)的施工環(huán)保措施實(shí)施堅(jiān)持上報(bào)審批制度。監(jiān)督檢查制度。積極支持業(yè)主將環(huán)保檢查結(jié)果納入對施工單位的年度考評(píng)范圍。針對性指定項(xiàng)目部內(nèi)部的考核講評(píng)制度。內(nèi)部建立“包保責(zé)任制”。運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)環(huán)保工作的落實(shí)。實(shí)行“環(huán)保否決制”。即施工作業(yè)活動(dòng)不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目不得開工，具有強(qiáng)制否決權(quán)。嚴(yán)格落實(shí)“無條件服從制”。即無條件地接受環(huán)境保護(hù)監(jiān)測單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，無條件遵守業(yè)主與環(huán)保部門簽訂的環(huán)保協(xié)議條款。環(huán)境保護(hù)及水土保持體系環(huán)境保護(hù)及水土保持體系思想保證組織保證檢查保證技術(shù)措施、方案保證項(xiàng)目部每月一次檢查隊(duì)每周一次檢查工班每日一次檢查項(xiàng)目部定期檢查環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門日常監(jiān)督對施工現(xiàn)場環(huán)境和道路衛(wèi)生有破壞和污染的逐一落實(shí)解決環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境及臨時(shí)駐地衛(wèi)生嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和環(huán)衛(wèi)要求實(shí)施施工現(xiàn)場布局合理采用有效措施確保運(yùn)輸車輛不污染周邊衛(wèi)生按國家和地方相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定辦事對特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施用科學(xué)、合理的技術(shù)措施、方案來保證水土保持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)專業(yè)教育普及教育班組每工序檢查，材料、運(yùn)碴車每輛檢查隊(duì)環(huán)保及水保領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職檢查員班組長義務(wù)檢查員開展環(huán)境和環(huán)衛(wèi)保護(hù)周活動(dòng)強(qiáng)化環(huán)保和環(huán)衛(wèi)水保意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力環(huán)保辦公室特殊工種教育法制法規(guī)教育圖9-1-2環(huán)保、水保體系框圖施工中細(xì)化建立生活區(qū)環(huán)保檢查制度、水土保持制度、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和檢查制度。定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，經(jīng)常向業(yè)主有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保部門、環(huán)保專家征求意見，及時(shí)制定整改措施。9.3施工環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格遵守《環(huán)境保護(hù)法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，保護(hù)和改善作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對環(huán)境的污染和危害。環(huán)境保護(hù)是文明施工的重要內(nèi)容之一，它對保證人們身體健康和社會(huì)文明，消除外部干擾、保證施工順利進(jìn)行，節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。施工環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)有：噪聲與振動(dòng)控制，節(jié)約用地及臨時(shí)用地恢復(fù)，路基工程及取棄土（碴）工程的水土流失控制，施工揚(yáng)塵對農(nóng)作物生長的影響控制和施工固體廢棄物管理等。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的征地范圍和數(shù)量丈量用地，嚴(yán)禁超范圍占用土地和水面。臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施、施工便道的設(shè)置，必須按照先設(shè)計(jì)規(guī)劃申請同意后的方案實(shí)施，依據(jù)環(huán)保的相關(guān)要求做好環(huán)境的保護(hù)工作。9.4臨時(shí)工程環(huán)保措施⑴臨時(shí)工程必須按照設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)劃、業(yè)主要求和施工環(huán)保的要求進(jìn)行實(shí)施。嚴(yán)格在設(shè)計(jì)核準(zhǔn)的用地界和工程監(jiān)理批準(zhǔn)的臨時(shí)用地范圍內(nèi)開展施工作業(yè)活動(dòng)，絕不隨意開挖、碾壓界外土地。⑵施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)種植樹木花草進(jìn)行綠化，美化施工環(huán)境。臨時(shí)用地使用完后恢復(fù)至原有的地形地貌或比原有更改善的狀況。⑶合理布置施工便道，盡量減少施工便道數(shù)量，不在便道兩側(cè)就近取土。施工營地合理選擇在一定的距離范圍內(nèi)。9.5文物保護(hù)措施⑴開工動(dòng)員中，向施工人員講明珍惜和保護(hù)歷史文化遺址、地質(zhì)遺跡和化石等文物的重要意義，使每個(gè)職工明白保護(hù)文物人人有責(zé)。⑵組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《文物保護(hù)法》，切實(shí)增強(qiáng)文物保護(hù)意識(shí)。讓所有施工人員真正懂得文物和地下遺跡屬國家所有，是珍貴的國家財(cái)產(chǎn)，必須倍加珍惜，悉心呵護(hù)。⑶施工前了解當(dāng)?shù)匚奈锕袍E、地下遺跡分布范圍，如在其鄰近施工時(shí)，加強(qiáng)觀察，謹(jǐn)慎作業(yè)。⑷施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí)，立即停止施工，采取有效的防護(hù)措施保護(hù)現(xiàn)場，并盡快通知業(yè)主。嚴(yán)禁私自占有、破壞和非法買賣文物,必要時(shí)請當(dāng)?shù)毓膊块T擔(dān)任警戒，加大力量保護(hù)現(xiàn)場，并積極配合文物部門對文物進(jìn)行搶救和處理。待文物管理部門做出處理后方可繼續(xù)施工9.6文明施工措施9.6.1健全體系按照文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定，健全內(nèi)部管理控制體系。建立以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。文明施工保證體系見圖9-1-3。加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、樹行業(yè)新風(fēng)。9.6.2完善制度施工前制定文明施工管理細(xì)則和各工序作業(yè)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)工作程序。由現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。工程項(xiàng)目開工前做好詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理進(jìn)行平面布置，施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃管理，統(tǒng)一設(shè)置各類公告、標(biāo)志等標(biāo)牌，達(dá)到文明施工的目的。制定各種規(guī)章制度，主要包括：質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責(zé)任制度、現(xiàn)場管理制度、職工管理制度等。概括為如下主要制度：文明施工崗位責(zé)任制⑵標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理制度⑶崗前教育和學(xué)習(xí)制度⑷檢查和考核講評(píng)制度⑸獎(jiǎng)罰制度⑹文明施工監(jiān)察員制度⑺違反文明施工監(jiān)察預(yù)防制度⑻制度完善和更新的制度9.6.3落實(shí)措施創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地，確保不發(fā)生影響社會(huì)治安的案件。做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通。施工中無管線事故；施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場排水暢通無積水。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工；管理人員必須佩戴胸卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。⑴施工現(xiàn)場的文明施工管理措施按當(dāng)?shù)丨h(huán)保的要求精心設(shè)計(jì)，合理布署施工總平面，充分考慮環(huán)保，保護(hù)生態(tài)與環(huán)境。場區(qū)內(nèi)組織管理機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作制度、現(xiàn)場總平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖上墻（牌）。現(xiàn)場的臨建房屋必須安全牢固，滿足抗風(fēng)防震要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)房屋及設(shè)施布局合理，整齊化一；臨時(shí)便道合理規(guī)劃，盡量減少便道數(shù)量，路面平整，兩側(cè)排水通暢。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理文明施工督查小組文明施工責(zé)任制文明施工管理體系文明施工教育文明施工工作檢查崗位責(zé)任制文明施工活動(dòng)文明施工獎(jiǎng)懲各職能部門各級(jí)文明施工監(jiān)察員各班組文明活動(dòng)人員義務(wù)文明活動(dòng)隊(duì)崗位責(zé)任制文明施工活動(dòng)崗位責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高文明施工預(yù)控能力提高文明施工意識(shí)與能力消除不文明施工圖9-1-3文明施工保證體系圖開展文明施工，保證現(xiàn)場管理有序，有條不紊。場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路暢通，排水暢通；施工快速有序，配合精密協(xié)調(diào)；場區(qū)內(nèi)管線布置線條整齊化一、衛(wèi)生、悅目。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。嚴(yán)格包保責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到突出重點(diǎn)，分批落實(shí)，規(guī)范施工，注重實(shí)效。堅(jiān)持施工人員掛牌上崗，現(xiàn)場施工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一行動(dòng)；施工現(xiàn)場設(shè)置鮮明的標(biāo)牌，主要有責(zé)任劃分牌、工藝流程牌、形象進(jìn)度牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌、安全警示牌、環(huán)保警示牌、成本控制牌等。⑵施工過程中的文明施工管理措施施工場地、營地、預(yù)制場、級(jí)配碎石拌合站、混凝土拌和站、材料場等要嚴(yán)格按照規(guī)劃和批復(fù)位置和規(guī)模設(shè)置，嚴(yán)禁隨意設(shè)置。各種臨時(shí)設(shè)施、小型施工場地、營地的設(shè)置應(yīng)盡量利用沿線既有場地、站區(qū)鐵路永久征地和城市用地及工業(yè)用地，在農(nóng)村地區(qū)，盡量和新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來。施工便道要充分利用既有公路、鄉(xiāng)村既有道路和農(nóng)用機(jī)耕路等。便道寬度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制，做到既能保證鐵路施工需要，又少占土地，少破壞植被。精心做好取棄土調(diào)配設(shè)計(jì)工作，盡量減少取棄土場面積。嚴(yán)格按照土石方調(diào)配方案，做好現(xiàn)場挖方與填方的施工組織安排，避免因不合理施組導(dǎo)致棄土數(shù)量的增加。在地方既有砂石料場質(zhì)量合格的前提下，盡量利用地方料場，減少臨時(shí)用地?cái)?shù)量。單位臨時(shí)工程結(jié)束后，要及時(shí)對臨時(shí)工程進(jìn)行復(fù)墾，及時(shí)向地方有關(guān)部門辦理相關(guān)移交手續(xù)，進(jìn)行移交?；炷敛扇〖凶詣?dòng)計(jì)量拌和，砂漿采用機(jī)械拌和，攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸，杜絕人工拌制。混凝土拌和站等高噪音作業(yè)項(xiàng)目盡量避開人員宿營區(qū)。車輛通過住所、村莊時(shí)減速慢行。施工生產(chǎn)和生活廢水，采取有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放，也不得隨意排放。施工期間，經(jīng)常對施工運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行維修保養(yǎng)，確保晴雨無阻，寒暖暢通。對揚(yáng)塵地段，采用灑水車經(jīng)常灑水，減少揚(yáng)塵。便道兩側(cè)插旗立桿，防止車輛隨意下道亂跑。車輛在運(yùn)料過程中，對易飛揚(yáng)的物料用篷布苫蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，在靠近宿營區(qū)，夜間不安排噪音大的機(jī)械施工。如施工，須采取加快進(jìn)度和采用隔音、緩沖墊等措施減少噪音。認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，避免破壞地下設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)文物或重要的礦物時(shí)，及時(shí)報(bào)告并做好現(xiàn)場保護(hù)工作。施工作業(yè)人員必須統(tǒng)一穿著，配戴上崗作業(yè)標(biāo)志。定期或不定期對廚房、餐具、住房、衣物進(jìn)行消毒，必要時(shí)對空氣進(jìn)行紫外線或噴劑消毒。⑶樹立良好的社會(huì)形象，創(chuàng)造寬松的外部社會(huì)環(huán)境服從當(dāng)?shù)毓膊块T規(guī)定，加強(qiáng)職工管理。積極同當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，簽訂“共建文明社區(qū)，支援鐵路建設(shè)”的合作協(xié)議。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，在日常生活中引起足夠的重視；當(dāng)?shù)鼐用裼龅嚼щy時(shí)，盡力幫助解決，與他們建立起融洽的感情。9.7冬季施工措施9.7.1施工準(zhǔn)備自室外平均氣溫連續(xù)三天低于5℃的時(shí)間起，至次年最后一階段室外日平均氣溫連續(xù)三天低于5℃的期間按冬季施工規(guī)定執(zhí)行。冬季施工前，結(jié)合工程進(jìn)度安排，組織有關(guān)人員編寫冬季施工現(xiàn)場準(zhǔn)備方案和各分項(xiàng)工程在不同的冬期施工階段中的施工方法和技術(shù)措施，并進(jìn)行論證，確保措施可靠、合理、節(jié)能降耗。組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)冬季施工技術(shù)、施工規(guī)范，掌握本工程的具體施工方法和措施。9.7.2混凝土拌制和運(yùn)輸?shù)谋ＷC措施施工中如遇氣溫驟降或安排冬季施工時(shí)，則采取相應(yīng)的冬季施工措施?；炷粱驖{砌圬工冬季施工，當(dāng)晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí)，采取冬季措施進(jìn)行砼施工，其用料及工藝除按一般有關(guān)規(guī)定外還必須符合冬期施工的規(guī)范和要求。冬季來臨前，混凝土冬季生產(chǎn)采取保溫措施，搭建暖棚將拌合站置于棚內(nèi)，棚內(nèi)生火加溫或設(shè)置蒸氣鍋爐取暖。混凝土冬季施工時(shí)根據(jù)熱工計(jì)算結(jié)果，對水和骨料采取加熱措施。混凝土攪拌時(shí)，骨料不得帶有冰雪和凍結(jié)團(tuán)，攪拌時(shí)間延長50%?；炷两Y(jié)構(gòu)物加強(qiáng)養(yǎng)生，采用蓄熱法養(yǎng)生時(shí)不得低于10℃?；炷翜囟鹊臏y量：按要求布置測溫孔并編號(hào)，按規(guī)定測量混凝土的入模溫度，混凝土養(yǎng)護(hù)的初始溫度，升溫、恒溫、降溫過程中的混凝土的溫度。根據(jù)養(yǎng)護(hù)測溫記錄，推算混凝土強(qiáng)度增長情況，決定同條件試塊試壓時(shí)間、混凝土拆模時(shí)間以及拆模后混凝土外表面的保溫措施，拆模時(shí)混凝土表面溫度和自然溫度之差不能超過20℃。選定冬季混凝土配合比，摻加防凍劑，經(jīng)現(xiàn)場試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。9.7.3鋼筋工程的冬季施工措施雪天不得在現(xiàn)場施焊，必須焊接時(shí)采取有效遮蔽措施，室外風(fēng)力超過4級(jí)，焊接時(shí)采取擋風(fēng)措施；焊后未冷卻的接頭應(yīng)避免碰到冰雪；溫度低于-20℃時(shí)，不得進(jìn)行施焊。根據(jù)鋼筋級(jí)別、直徑、接頭形式、焊接位置和施焊環(huán)境，選擇適宜的焊接工藝和焊接參數(shù)。每批鋼筋焊接前，必須進(jìn)行同條件下的焊接試驗(yàn)。9.7.4路基冬季施工的保證措施低溫路基施工時(shí)，首先清除基底的冰雪、疏干積水，坑洼處用與基底同類的未凍土填筑壓實(shí)。路基所用填料不得含有凍土塊，施工時(shí)采取隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓實(shí)，已鋪層未壓實(shí)前，不得中斷施工。保證開挖、運(yùn)填的周轉(zhuǎn)時(shí)