原料倉倉管員

本文格式為Word版，下載可任意編輯——原料倉倉管員原料倉倉管員-崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，好多的單位中都有倉管員一職,如酒店,各類型的工廠等。不同企業(yè)的倉管員負(fù)責(zé)著不同的崗位職責(zé),以下整理的原料倉倉管員崗位職責(zé)資料,可供參考。1、職務(wù):原料倉各倉管員應(yīng)專心、全面地履...

好多的單位中都有倉管員一職,如酒店,各類型的工廠等。不同企業(yè)的倉管員負(fù)責(zé)著不同的（崗位職責(zé)）,以下整理的原料倉（倉管員崗位職責(zé)）資料,可供參考。

1、職務(wù):原料倉各倉管員應(yīng)專心、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)

1.1在倉庫部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、專心貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安好制度,專心執(zhí)行倉庫定置管理手段。

1.2組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作,制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

1.3負(fù)責(zé)原料倉安好生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安好的行為。

1.4負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。

1.5負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

1.6原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善觀法。

1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并實(shí)時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn),對不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題實(shí)時(shí)向有關(guān)部門反映。

1.8做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能分辯及熟記各種原料的并掌管庫存物品的特性,合理安置擺放區(qū)域。

1.9原料進(jìn)倉后,實(shí)時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識,并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識的完整性。

1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原那么。加強(qiáng)與車間的溝通,緊密合作車間的生產(chǎn)。

1.11實(shí)時(shí)整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,察覺問題實(shí)時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問題實(shí)時(shí)向上級反映。

1.12監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的原料,做到實(shí)時(shí)、切實(shí)。

1.13在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠收、發(fā)貨。

1.14每月定期盤點(diǎn),按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊。

1.15按照工作安置,完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

2、職權(quán):依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)

2.1有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令,并對其執(zhí)行命令的處境舉行促使、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、校正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。

2.2搬運(yùn)工工作安置權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。

2.3提出原料儲(chǔ)存條件、方法的提升建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。

2.4對原料收發(fā)及管理中展現(xiàn)的奇怪處境有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)實(shí)時(shí)向上級匯報(bào)。

2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且務(wù)必予以拒絕。

2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安好、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人務(wù)必制止并有處置權(quán)或處置建議權(quán)。

3、責(zé)任:無論本人或部屬有以下過失,均應(yīng)承受其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章采納處理

3.1對搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。

3.2倉庫進(jìn)出貨物處境、客戶資料等損失、泄露。

3.3因過失造成收發(fā)原料不實(shí)時(shí)而影響生產(chǎn),或造成原料損失及濫用。

3.4展現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯(cuò)誤。

3.5原料編號標(biāo)識錯(cuò)誤。

3.6搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

3.7因組織、監(jiān)視、實(shí)施安好教導(dǎo)、消防檢查不力而造本金倉庫安好、消防事故。

3.8因管理不善,造本金倉庫資產(chǎn)受到奇怪損壞、損失