商務(wù)廣場(chǎng)施工應(yīng)急準(zhǔn)備措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——商務(wù)廣場(chǎng)施工應(yīng)急準(zhǔn)備措施商務(wù)廣場(chǎng)施工應(yīng)急打定措施之相關(guān)制度和職責(zé)，高層商務(wù)廣場(chǎng)施工應(yīng)急打定1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊傾翻安好事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人務(wù)必立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組...

高層商務(wù)廣場(chǎng)施工應(yīng)急打定

1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊傾翻安好事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人務(wù)必立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長(zhǎng):總經(jīng)理

副組長(zhǎng):主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理

總工程師

成員:安好質(zhì)量管理部

工程管理部

工會(huì)生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)部

公安處

勞資培訓(xùn)部

社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理部

設(shè)備物資部

集團(tuán)中心醫(yī)院

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)門診部:

職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,實(shí)時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。

工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

下設(shè):

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):

技術(shù)支持組組長(zhǎng):

搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng):

醫(yī)療救治組組長(zhǎng):

后勤保障組組長(zhǎng):

應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長(zhǎng)職責(zé):

1)抉擇是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供給扶助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急籌劃,在不受事故影響的地方舉行直接操縱;

2)復(fù)查和評(píng)估事故(事情)可能進(jìn)展的方向,確定其可能的進(jìn)展過程;

3)指導(dǎo)設(shè)施的片面停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員合作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急處境的處理作出安置;

5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,輔助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

6)在緊急狀態(tài)終止后,操縱受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員加入事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):

1)評(píng)估事故的規(guī)模和進(jìn)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安好和裁減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救治活動(dòng);

3)安置探索受傷者及安置非重要人員撤離到集中地帶;

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供給建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)急速;

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé):

1)提出搶險(xiǎn)搶修及制止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)供給切實(shí)的搶險(xiǎn)救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé):

1)養(yǎng)護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)防備線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救治的正常運(yùn)作。

3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

4)搶救救援終止后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):

1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以提升。

2)探索受害者并轉(zhuǎn)移至安好地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大舉行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度留神制止意外傷害。

4)搶險(xiǎn)搶修或救援終止后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果舉行復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救治組:

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者舉行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救治。

3)輔助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé):

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員務(wù)必的防護(hù)、救治用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。

2)供給合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的打定是應(yīng)急救援工作的重要保障,工程部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有:

①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套;

②備用絕緣桿5m一根;

③備一根φ20綜繩長(zhǎng)30m,備一根φ12尼龍繩長(zhǎng)30m(存工程部);

④急救藥箱2個(gè)(工程部、土建隊(duì)各備1個(gè));

⑤手電6個(gè)(塔吊、電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè));

⑥對(duì)講機(jī)6部。

主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)蓄表

序號(hào)材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作

性能指標(biāo)現(xiàn)在

何處備注

1液壓汽車吊輛1QY-1616T現(xiàn)場(chǎng)

3、教導(dǎo)、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急才能,工程部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員舉行必要的搶險(xiǎn)學(xué)識(shí)教導(dǎo),制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、籌劃、組織與打定、效果評(píng)估等。

4、彼此協(xié)議

工程部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的彼此協(xié)議,以便在事故發(fā)生后實(shí)時(shí)得到