車間安全管理考核規(guī)定

第3頁(yè)共3頁(yè)車間安全管理考核規(guī)定為進(jìn)一步?加強(qiáng)車間安?全管理規(guī)定?的落實(shí)，提?高各級(jí)各類?人員執(zhí)行安?全管理規(guī)定?的執(zhí)行力，?切實(shí)做好安?全預(yù)防工作?，堅(jiān)決杜絕?車間各類事?故的發(fā)生，?車間決定加?大對(duì)工段長(zhǎng)?、班組長(zhǎng)、?工位長(zhǎng)安全?管理工作的?考核和獎(jiǎng)懲?力度。經(jīng)車?間研究決定?，制定以下?制度以保證?工段、班組?、工位安全?生產(chǎn)的控制?。一、安?全職責(zé)1?、工段長(zhǎng)、?班組長(zhǎng)、工?位長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真?執(zhí)行各項(xiàng)安?全生產(chǎn)規(guī)定?，開(kāi)好班前?會(huì)，切實(shí)做?到安全生產(chǎn)?“五同時(shí)”?（“五同時(shí)?”是指企業(yè)?的生產(chǎn)__?_及領(lǐng)導(dǎo)者?在計(jì)劃、布?置、檢查、?總結(jié)、評(píng)比?生產(chǎn)的時(shí)候?，同時(shí)計(jì)劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?評(píng)比安全工?作）。2?、工段長(zhǎng)、?班組長(zhǎng)、工?位長(zhǎng)有責(zé)任?對(duì)所屬員工?進(jìn)行安全培?訓(xùn)和安全教?育。對(duì)新進(jìn)?人員進(jìn)行安?全培訓(xùn)、定?專人進(jìn)行幫?帶，傳授技?能，保障安?全。建立班?組聯(lián)?；ケ?安全網(wǎng)絡(luò)體?系，以保障?班組安全作?業(yè)。3、?工段長(zhǎng)、班?組長(zhǎng)、工位?長(zhǎng)對(duì)安全工?作環(huán)境有主?動(dòng)監(jiān)控和隱?患消除的責(zé)?任，對(duì)于無(wú)?法解決的問(wèn)?題應(yīng)逐級(jí)上?報(bào)并協(xié)助解?決。4、?工段長(zhǎng)、班?組長(zhǎng)、工位?長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)?員工安全作?業(yè)情況、勞?保用品使用?情況進(jìn)行監(jiān)?控，對(duì)員工?因身體或疲?勞作業(yè)等原?因無(wú)法進(jìn)行?原來(lái)的生產(chǎn)?作業(yè)時(shí)，應(yīng)?給予適當(dāng)?shù)?調(diào)配以保障?員工作業(yè)安?全。對(duì)于無(wú)?法進(jìn)行協(xié)調(diào)?的應(yīng)主動(dòng)的?進(jìn)行上報(bào)，?尋求上級(jí)幫?助安排解決?。5、工?段長(zhǎng)、班組?長(zhǎng)、工位長(zhǎng)?有責(zé)任對(duì)本?單位設(shè)備、?工具的安全?使用情況進(jìn)?行檢查和監(jiān)?控。對(duì)出現(xiàn)?的違章作業(yè)?情況有權(quán)進(jìn)?行制止和主?動(dòng)予以消除?，對(duì)無(wú)法進(jìn)?行的正常管?理有主動(dòng)進(jìn)?行上報(bào)的義?務(wù)。6、?工段長(zhǎng)對(duì)本?工段安全生?產(chǎn)情況負(fù)有?監(jiān)管責(zé)任，?要對(duì)員工的?安全、健康?負(fù)責(zé)。對(duì)工?段內(nèi)違章作?業(yè)、違章操?作行為進(jìn)行?制止和處理?，檢查安全?防護(hù)用品使?用情況。領(lǐng)?導(dǎo)本工段班?組開(kāi)展安全?活動(dòng)，推廣?安全生產(chǎn)經(jīng)?驗(yàn)。二、?安全考核項(xiàng)?目：

工?段、班組、?工位每個(gè)月?被公司、車?間檢查以下?問(wèn)題：1?、存在隱患?未主動(dòng)消除?、上報(bào)和采?取安全防范?措施的。?2、隱患未?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)排除。?3、員工違?章作業(yè)、違?章操作設(shè)備?、工具、車?輛。4、?設(shè)備、工具?等安全裝置?不全或損壞?后不及時(shí)進(jìn)?行維護(hù)、維?修繼續(xù)使用?的。5、?新進(jìn)員工未?進(jìn)行安全培?訓(xùn)進(jìn)行上崗?作業(yè)的。?6、新進(jìn)員?工未定老員?工進(jìn)行監(jiān)護(hù)?和幫帶。?7、員工勞?保用品使用?不當(dāng)。8?、公司、車?間規(guī)定的其?他違章行為?。三、安?全獎(jiǎng)懲和考?核車間每?年拿出部分?撥款和安全?考核罰款成?立安全管理?基金，對(duì)安?全工作管理?較好的工段?長(zhǎng)、班組長(zhǎng)?、工位長(zhǎng)、?員工進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。對(duì)于安?全管理效果?較差的工段?長(zhǎng)、班組長(zhǎng)?、工位長(zhǎng)進(jìn)?行考核和處?罰（員工的?安全管理和?考核由工段?長(zhǎng)、班組長(zhǎng)?、工位長(zhǎng)進(jìn)?行）。班?組長(zhǎng)、工段?長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲和?考核：設(shè)立?安全積分，?制定工段長(zhǎng)?、班組長(zhǎng)、?工位長(zhǎng)年度?安全分考核?制度。對(duì)年?度安全分被?扣完的工段?長(zhǎng)、班組長(zhǎng)?進(jìn)行下崗處?理。（工段?長(zhǎng)每年安全?分___分?，班組長(zhǎng)、?工位長(zhǎng)每年?安全分__?_分。）?1、對(duì)于公?司、車間檢?查出的安全?隱患每次對(duì)?班組長(zhǎng)、工?位長(zhǎng)扣除1?－___分?，出現(xiàn)安全?事故的班組?、工位扣除?安全分3－?___分。?工段長(zhǎng)連帶?___％的?進(jìn)行扣分。?2、安全?分每月公布?一次。對(duì)本?月沒(méi)有扣分?的工段長(zhǎng)每?月___元?安全基金獎(jiǎng)?勵(lì)，扣分在?___分（?不含___?分）以下的?每月___?元安全獎(jiǎng)勵(lì)??？鄯殖^(guò)?___分（?含___分?）的，除扣?發(fā)安全獎(jiǎng)勵(lì)?另外每多扣?___分進(jìn)?行___元?經(jīng)濟(jì)處罰。?對(duì)本月沒(méi)有?扣分的班組?長(zhǎng)、工位長(zhǎng)?每月___?元安全基金?獎(jiǎng)勵(lì)，如出?現(xiàn)扣分則扣?發(fā)當(dāng)月安全?獎(jiǎng)勵(lì)，扣分?在___分?（含___?分）以上的?，每多扣_?__分給予?___元經(jīng)?濟(jì)處罰。?3、車間安?全管理實(shí)行?季度評(píng)比，?每___個(gè)?月對(duì)安全管?理較好的_?__個(gè)工段?長(zhǎng)，___?個(gè)班組、工?位長(zhǎng)（A、?B、C、F?、吊裝、準(zhǔn)?備、備料、?試交、特改?）進(jìn)行季度?安全獎(jiǎng)勵(lì)，?每人每次_?__元。（?本季度出現(xiàn)?安全事故的?工段、班組?、工位將不?得參加本項(xiàng)?評(píng)比。）4?、對(duì)員工的?安全獎(jiǎng)勵(lì)：?車間積極推?行員工對(duì)安?全隱患的主?動(dòng)排查、自?主消除，多?提安全合理?化建議的自?主安全管理?制度。每月?___日班?組對(duì)本班組?內(nèi)安全隱患?消除和安全?合理化建議?搜集情況進(jìn)?行