精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題5711

精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題簡答題1、某高層辦公樓，總建筑面積 137500m2，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位。專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8.5m)時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工并要求立即撤離現(xiàn)場，施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象，沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡、1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故原因，是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素而造成的。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬元。[問題]這起事故中的主要責(zé)任者是誰請說明理由。單選題2、進(jìn)度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在 ()組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。A．項(xiàng)目進(jìn)度B．工作進(jìn)度C．項(xiàng)目管理D．工作管理多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括 ()。A．缺乏動態(tài)控制的觀念B．缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C．缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D．缺乏全面的設(shè)計(jì)理念單選題5、以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為又對象編制的，用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件為 ()。A．單項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃B．群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃C．單項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D．群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱多選題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題7、黨的十七大報(bào)告提出了建設(shè)生態(tài)文明的要求，并把生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)一起作為全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，需要各地區(qū)各部門結(jié)合自身實(shí)際，大膽實(shí)踐、勇于探索。根據(jù)中央的精神和要求，山東省聊城市 ______。建設(shè)生態(tài)文明市，在理念和內(nèi)涵上都與過去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同。生態(tài)市建設(shè)主要涉及處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系問題，重點(diǎn)是控制污染、節(jié)約能源、改善環(huán)境；而生態(tài)文明市建設(shè)則涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，需要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等各個(gè)領(lǐng)域。近年來建設(shè)生態(tài)市的實(shí)踐使我們越來越認(rèn)識到，僅僅通過生態(tài)市建設(shè)還不能完全解決經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的問題， 必須進(jìn)一步樹立生態(tài)文明理念，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的征服自然觀念向樹立人與自然和諧相處觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從以過度消耗資源、破壞環(huán)境為代價(jià)的粗放型增長模式向以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。 適應(yīng)建設(shè)生態(tài)文明市的要求，聊城市重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。立足本地優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。在生態(tài)工業(yè)方面，按照做大、做強(qiáng)、做穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動科技創(chuàng)新，大力抓好節(jié)能減排，培植一批大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。 在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面，推行蔬菜大棚輪作制，大力發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)方面，以旅游度假和商貿(mào)物流為重點(diǎn)，著力抓好水中古城的保護(hù)性開發(fā)、 馬頰河生態(tài)文化旅游度假區(qū)等項(xiàng)目和煤炭、化肥、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品等大型物流基地、專業(yè)市場的建設(shè)。改善生態(tài)環(huán)境。下大力氣抓好大氣污染、水污染治理，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。近年來，全市160多萬畝沙荒地得到治理，森林覆蓋率達(dá)到28.13%，城市綠化覆蓋率達(dá)到37.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量良好率達(dá)到91.8%。培育生態(tài)文化。倡導(dǎo)崇尚簡樸節(jié)約、使用綠色產(chǎn)品、追求健康向上的生態(tài)生活方式，大力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。在城市建設(shè)中注意突出文化個(gè)性、提高文化品位，充分發(fā)揮文化資源豐富的優(yōu)勢，促進(jìn)人的素質(zhì)和社會文明程度的提高。促進(jìn)社會和諧。堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善人民生活，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。認(rèn)真解決就業(yè)、教育、收入分配、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、社會治安等民生問題，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。2008年，全市財(cái)政用于民生方面的支出大幅增長，其中環(huán)境保護(hù)支出增長 230.8%，就業(yè)和社會保障支出增長 35%，教育支出增長19.9%，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長 41.8%。填入橫線處的語句排列恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是 ()。①努力建設(shè)生態(tài)文明市②將建設(shè)生態(tài)文明作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體③推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展④收到了一定成效A．②③①④B．③②①④C．①②③④D．②①③④多選題8、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能， 在以下描述中，正確的是()。A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程中（）擔(dān)負(fù)著對整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)。A．承包商的項(xiàng)目管理B．業(yè)主方的項(xiàng)目管理C．建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方D．項(xiàng)目法人的項(xiàng)目管理多選題10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題11、總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括 ()。A．部門設(shè)置B．人員安排C．工作委任D．信息溝通E．成績評價(jià)單選題12、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包， 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C．建設(shè)項(xiàng)目投資方D．建設(shè)項(xiàng)目采購方單選題13、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的三大核心內(nèi)容是（） 。A．施工準(zhǔn)備、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃B．工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃C．施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖D．施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖多選題14、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括 ()。A．經(jīng)濟(jì)手段B．技術(shù)手段C．行政手段D．金融手段E．法律手段多選題15、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括 ()。A．經(jīng)濟(jì)手段B．技術(shù)手段C．行政手段D．金融手段E．法律手段單選題16、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。這是監(jiān)理工程師在實(shí)施進(jìn)度控制時(shí)的 ()措施。A．組織B．技術(shù)C．經(jīng)濟(jì)D．合同多選題17、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分， 項(xiàng)目管理的類型有()。A．業(yè)主方的項(xiàng)目管理B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C．施工方的項(xiàng)目管理D．建設(shè)項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理E．建設(shè)物資采購方的項(xiàng)目管理單選題18、根據(jù)《水利工程建設(shè)施工監(jiān)理規(guī)范》 (SL288―2003)的有關(guān)規(guī)定，下列不屬于監(jiān)理主要工作制度的是 ()。A．技術(shù)文件審核、審批制度B．會議制度C．工作報(bào)告制度D．安全與環(huán)境保護(hù)制度單選題19、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 ()服務(wù)。A．工程咨詢B．工程管理C．工程監(jiān)督D．工程策劃單選題20、某項(xiàng)目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-----------------------------------------1-答案：這起事故的主要責(zé)任是施工總承包單位。 因?yàn)楫?dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，監(jiān)理工程師書面通知總承包單位停止施工， 并要求撤離現(xiàn)場施工人員查明原因時(shí)，施工總承包單位拒不執(zhí)行監(jiān)理工程師指令， 沒有及時(shí)采取有效措施避免基坑嚴(yán)重坍塌安全事故的發(fā)生。暫無解析2-答案：C[考點(diǎn)]1Z203041掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施3-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包4-答案：D暫無解析5-答案：B[解析] 這道題的考點(diǎn)是群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為對象編制的，用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。6-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7-答案：D[解析] 按照常理順序應(yīng)該是設(shè)定規(guī)劃一具體實(shí)施一取得成效。所以②應(yīng)該在最前面。排除B、C。①是講具體實(shí)施過程的，③④講的是效果，所以①應(yīng)該在③④的前面，排除A，答案為D。8-答案：A,B,C暫無解析9-答案：B暫無解析10-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。11-答案：B,C,E[解析] 總監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體表現(xiàn)在：12-答案：B暫無解析13-答案：D單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對象編制的，是規(guī)劃和指導(dǎo)單位工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，也是施工單位編制季度、月份施工計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工方案及勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù)。主要內(nèi)容有：工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置圖、主要技術(shù)組織措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其核心內(nèi)容為施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖，故選D。14-答案：C,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個(gè)建筑市場發(fā)展的一個(gè)方面，沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度提出來的，是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。15-答案：C,E[解析] 本題考查重點(diǎn)是對“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)”的掌握。我國的建設(shè)工程監(jiān)理