自主創(chuàng)業(yè)資金安排課件

《創(chuàng)辦你的企業(yè)》

ILO/中國城市就業(yè)促進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目《創(chuàng)辦你的企業(yè)》（SYB）培訓(xùn)班?《創(chuàng)辦你的企業(yè)》

ILO/中國城市就業(yè)促進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目?1

“創(chuàng)辦你的企業(yè)”的原文是STARTYOURBUSINESS，記作“SYB”。這本教材有它頗為特殊的結(jié)構(gòu)。?

?2

1、“SYB”由正文故事、練習(xí)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等部分組成，故事的主角黃亮和李燕從“想當(dāng)老板”起考慮了自家的條件決定“要當(dāng)老板”，經(jīng)過更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，他們認(rèn)為自己“能當(dāng)老板”，進(jìn)而為“當(dāng)好老板”做了一切準(zhǔn)備。通過故事展示了他倆的創(chuàng)業(yè)過程。?

1、“SYB”由正文故事、練習(xí)和創(chuàng)3

目的：幫助我們整理捋順創(chuàng)辦企業(yè)的思路，經(jīng)過培訓(xùn)后，我們將能決定是否要創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)

?目的：幫助我們整理捋順創(chuàng)辦企業(yè)的思路，經(jīng)過培訓(xùn)42、隨著卅段故事的進(jìn)展，創(chuàng)業(yè)者跟著去做一系列的38個(gè)練習(xí)，從中學(xué)習(xí)和體會進(jìn)入創(chuàng)業(yè)過程必須具備的條件、應(yīng)該掌握的有關(guān)知識和技能。最后創(chuàng)業(yè)者就能夠按照自己的創(chuàng)業(yè)條件和所選擇的項(xiàng)目，制定出自己的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”和“行動計(jì)劃”，從而走上創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐之路。?2、隨著卅段故事的進(jìn)展，創(chuàng)業(yè)者跟著去做一系列的385

3、SYB教材的“故事”、“練習(xí)”、“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”配合著正文的教學(xué)，構(gòu)成了“創(chuàng)業(yè)十步走”。走過了這十步，即完成了SYB的培訓(xùn)工作。?3、SYB教材的“故事”、“練習(xí)”、“創(chuàng)業(yè)計(jì)6

贈言——“人人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師”?

贈言——“人人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師”?7感恩的心

我來自偶然，象一顆塵土，有誰看出我的脆弱。

我來自何方，我情歸何處，雖然象一棵勿忘我。天地雖寬，這條路確難走，我看遍這眼前，坎坷辛苦。我還有多少愛，我還有多少淚，讓蒼天知道我不能說讓愛的心，感謝有你，讓我一生讓我永遠(yuǎn)去做我自己。

讓愛的心，感謝有你，這坎坷路，我依然會珍惜。

?感恩的心

我來自偶然，象一顆塵土，有誰看出我的脆弱。

我8第一步

將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

（本步我們用八學(xué)時(shí)來完成）?第一步

將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

（本步我們用八學(xué)時(shí)9一、教學(xué)目的：

1、了解什么是企業(yè)

2、明白創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3、將自己作為一名業(yè)主來分析

4、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力

5、評價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況?一、教學(xué)目的：

1、了解什么是企業(yè)

2、明白創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑10

二、教學(xué)方法1、講述企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的含義2、小組頭腦風(fēng)暴法討論企業(yè)可能失敗的原因，企業(yè)主的素質(zhì)以及創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。3、請學(xué)員閱讀黃亮和李燕的故事：（一）、（二）、（三）集。4、做練習(xí)1～7。5、本步小結(jié)?

二、教學(xué)方法?11三、教學(xué)重點(diǎn)

2、什么是經(jīng)營？1、什么是企業(yè)？3、當(dāng)一個(gè)企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和條件？學(xué)員應(yīng)對自己是否具備當(dāng)業(yè)主的素質(zhì)和條件,對自己的技能、財(cái)務(wù)狀況，有一個(gè)基本和真實(shí)的分析了解。4、辦企業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。?三、教學(xué)重點(diǎn)

2、什么是經(jīng)營？?12第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

一、什么是企業(yè)企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、依法享有民事權(quán)力并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是由個(gè)人或群體為進(jìn)行商品生產(chǎn)交換活動而組建的具有某種法律形態(tài)的社會經(jīng)濟(jì)組織。?第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

一、什么是企業(yè)企業(yè)是自主經(jīng)131、企業(yè)概念有三個(gè)特點(diǎn)：

①企業(yè)是以市場為導(dǎo)向，以盈利為目的，是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。②企業(yè)通過交換實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值③依法注冊?1、企業(yè)概念有三個(gè)特點(diǎn)：

①企業(yè)是以市場為導(dǎo)向，以盈利為目的142、什么是經(jīng)營

經(jīng)營是一個(gè)個(gè)人或一個(gè)群體，以贏利為目的所進(jìn)行的商品交換活動。一般來講，經(jīng)營包含六種活動，即技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會計(jì)、和管理。管理本身又由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等五個(gè)要素構(gòu)成。?2、什么是經(jīng)營

經(jīng)營是一個(gè)個(gè)人或一個(gè)群體，以贏利為目的所進(jìn)行15

一個(gè)企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品/服務(wù)），又要在市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品/服務(wù)）。這些經(jīng)營活動形成了商品流與現(xiàn)金流。只有流入企業(yè)的現(xiàn)金多于流出的，企業(yè)才能盈利。供應(yīng)商（市場）顧客（市場）企業(yè)商品流現(xiàn)金流?一個(gè)企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品/服務(wù)），又16

二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

許多人創(chuàng)辦企業(yè)獲得成功必然激起更多的人的創(chuàng)業(yè)愿望。

?二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

許多人創(chuàng)辦企業(yè)獲得17

1、做創(chuàng)業(yè)者的誘惑創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些好處？（見教材P2）

2、自己當(dāng)老板也會出現(xiàn)許多問題，你將遇到以下困難：

（見教材P2～p3）

3、請記?。浩髽I(yè)可能會失敗

（見教材P3）

?1、做創(chuàng)業(yè)者的誘惑

?18注意：讓我們把書翻到第21頁，

做練習(xí)1“李明的雞場”。先閱讀練習(xí)1；再小組討論。請各組派一位代表回答這個(gè)練習(xí)中的兩個(gè)問題。討論完畢后，作一個(gè)簡短的小結(jié)。?注意：讓我們把書翻到第21頁，

做練習(xí)119練習(xí)1李明的雞場

一、李明的企業(yè)為什么會倒閉？

直接的原因是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付款項(xiàng)，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。間接原因在于李明在開業(yè)之前沒有對啟動資金作出正確的預(yù)算，同時(shí)對于啟動資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤場合的道理。講排場、追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)?shù)幕局R）。從而使一個(gè)有前途和利潤的企業(yè)夭折了。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營管理老板手里也要做壞。

二、李明怎么辦才是正確的？

李明看見別人養(yǎng)雞有利可圖，當(dāng)然也想從事這個(gè)行道。但應(yīng)該：

（1）先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時(shí)可以先作調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)，或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。（2）仔細(xì)估算開業(yè)的啟動資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢。（3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（商業(yè)計(jì)劃）。（4）從小事做起，積累經(jīng)驗(yàn)。

（破產(chǎn)以后怎么辦？去找一份工作，積累資金以圖東山再起）

?練習(xí)1李明的雞場

一、李明的20三、將自己作為一名業(yè)主來進(jìn)行分析

企業(yè)的成敗取決于業(yè)主的素質(zhì)和行為。

決定創(chuàng)業(yè)之前，評價(jià)一下自己是否具備當(dāng)業(yè)主應(yīng)有的性格特點(diǎn)、技能水平和物質(zhì)條件。思考以下問題并判斷自己成功的可能性有多大？

承擔(dān)責(zé)任動機(jī)誠實(shí)健康風(fēng)險(xiǎn)

決策家庭狀況技術(shù)能力企業(yè)管理能力相關(guān)行業(yè)知識

?三、將自己作為一名業(yè)主來進(jìn)行分析

企業(yè)的成敗取決于業(yè)主的21請把書翻到第22～23頁，做練習(xí)2、3。先閱讀10分鐘，再在紙上做好練習(xí)，然后請大家發(fā)言討論。討論之后，請大家一起來做一個(gè)簡單的總結(jié)；創(chuàng)業(yè)當(dāng)業(yè)主至少要具備哪些條件。?請把書翻到第22～23頁，做練習(xí)2、3。?22練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主

問題1：白雪和小蘭各自的長處和弱點(diǎn)表現(xiàn)在哪里？

白雪的長處

想多掙錢，能發(fā)現(xiàn)商機(jī)并有一個(gè)好的構(gòu)思小蘭的長處能發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并著手爭取各方面理解與支持

白雪的弱點(diǎn)缺乏冒險(xiǎn)精神不說，還缺乏調(diào)查深入思考的務(wù)實(shí)精神。小蘭的弱點(diǎn)辦小旅店除了要對投資作出初步估算之外，還要懂得有關(guān)的法律知識。在她發(fā)起調(diào)查研究和爭取支持之前還要學(xué)習(xí)和了解辦小旅店的必要知識、技能和一切申辦手續(xù)?練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主

問題1：白雪和小蘭各自的23問題2：誰將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？

小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者。因?yàn)樗哂腥缦聝?yōu)勢：

（1）有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。所謂強(qiáng)烈愿望是指她不空想而是有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動。她有魄力自撰小冊子（創(chuàng)業(yè)構(gòu)思）并獨(dú)自去游說有關(guān)的部門。

（2）她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃，而計(jì)劃是要用調(diào)查研究市場的數(shù)據(jù)來支持的。?問題2：誰將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？

24練習(xí)3一個(gè)失敗業(yè)主的故事

一、王大海有錯(cuò)，分析如下：

（1）王大海開的是一家小飲食店，小店的投資人同時(shí)也是店經(jīng)理，他應(yīng)當(dāng)負(fù)起經(jīng)營管理的現(xiàn)任，錯(cuò)在他整天東游西逛不務(wù)正業(yè)。

（2）王大海即使自己不經(jīng)營管理，也應(yīng)當(dāng)雇請一位經(jīng)理來管理小店，只以投資人身份謀求利益。但他卻在名義上當(dāng)老板而放任自流，甚至薄待員工，以至員工不愿為管理作出貢獻(xiàn)。

（3）一家企業(yè)只三起最重要的公眾：顧客、內(nèi)部員工與供應(yīng)商。

王大海對他們一概漠視。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。

二、教訓(xùn)至少可以從王大海的錯(cuò)誤上得來，他的三個(gè)錯(cuò)誤固然一個(gè)都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人離職后立即從商存在的隱患。

（1）王從國家機(jī)關(guān)離職，就有一筆開店資金，但他未必具有餐飲行業(yè)的有關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)。

（2）喝酒、打麻將的人一般看來缺乏敬業(yè)精神，。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人不能當(dāng)老板。

（3）手里有點(diǎn)錢而不從事生產(chǎn)前景堪憂。

?練習(xí)3一個(gè)失敗業(yè)主的故事

一25

請一位學(xué)員閱讀本書第5頁黃亮和李燕的故事（一）：自謀出路。大家認(rèn)真看，然后做本書P24練習(xí)4

我具備一個(gè)成功業(yè)主的能力和素質(zhì)嗎？??26四、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力

請看P6黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（二）：信心與措施?四、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力

請看P6黃亮和李燕的?27②如果你的企業(yè)管理能力是弱項(xiàng)，你可以通過閱讀企業(yè)管理方面的書藉學(xué)習(xí)更多的知識。③如果你的行業(yè)知識是弱項(xiàng)，你也許應(yīng)該找一位有些經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴或找一位能提供咨詢服務(wù)的人。①如果你的技術(shù)能力是弱項(xiàng)，你要決定怎么為自己的企業(yè)獲得這些可以雇傭技術(shù)工人或?qū)ふ乙晃挥羞m當(dāng)技術(shù)的合作伙伴。?②如果你的企業(yè)管理能力是弱項(xiàng)，你可以通過閱讀企業(yè)管理方面的書28本書26頁，做練習(xí)5創(chuàng)業(yè)者能力增長計(jì)劃提示：創(chuàng)業(yè)者在考察自己的能力與素質(zhì)時(shí)，不要因?yàn)槿狈δ承╅L處而失望。請大家實(shí)事求是地做創(chuàng)業(yè)能力增長計(jì)劃。?本書26頁，做練習(xí)5?291、成功創(chuàng)業(yè)要遵循的五項(xiàng)原則

①要有一個(gè)正確的經(jīng)營理念——賺錢有兩種基本情況②要認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研，滿足社會需要③要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。④要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。⑤要量力而行，從干小事、求小利做起。?1、成功創(chuàng)業(yè)要遵循的五項(xiàng)原則

①要有一個(gè)正確的經(jīng)營理念——賺302、創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)具備的條件

①要有成功的雄心和欲望②建立積極的心態(tài)③自我激勵(lì)，戰(zhàn)勝失敗。④建立美好的自我形象⑤發(fā)展與他人良好的關(guān)系⑥把握時(shí)機(jī)，推銷自己⑦目標(biāo)管理⑧鼓起勇氣，付諸行動?2、創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)具備的條件

①要有成功的雄心和欲望?31五、評價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況

辦企業(yè)要用錢。請先估算清楚自己有多少可以拿出來辦企業(yè)？切記：不能把自己所有的錢都用來辦企業(yè)。要考慮到一般情況下，一家新企業(yè)要運(yùn)轉(zhuǎn)，至少三個(gè)月以后才能有足夠的利潤回來支付業(yè)主的生活費(fèi)用。?五、評價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況

辦企業(yè)要用錢。請先32請看教材P8黃亮和李燕的故事（三）：

創(chuàng)辦企業(yè)的資金從哪里來？故事（三）是一個(gè)很好的例子，那么我們自己呢？做練習(xí)6和練習(xí)7（本書P27、28）?請看教材P8黃亮和李燕的故事（三）：?33練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)

一、填表并計(jì)算二、李軍能從銀行借到錢嗎？為什么？先講銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款？（1）根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行？（2）創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金？（3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具有經(jīng)營管理的能力？（4）貸出款項(xiàng)能否通過企業(yè)贏利或某種擔(dān)保獲得保障？李軍的情況用上述要求來比較，獲得貸款的可能性不大，除非能把貸款的條件按銀行的要求補(bǔ)充完備。

收入

元現(xiàn)有資金6250.00創(chuàng)辦企業(yè)之外其它收入1750.00(A)總收入8000.00支出(今后四個(gè)月)家庭生活費(fèi)用4000.00償還貸款1600.00其它(B)總支出5600.00可用于辦企業(yè)的資金(A-B)2400.00?34練習(xí)6李軍第一步小結(jié)：創(chuàng)辦微小型創(chuàng)業(yè)一定要有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望（動機(jī)）；一定要有承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的精神準(zhǔn)備一定要有良好的健康狀況和可投入的資金；一定要選定適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并努力學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識和技能.

?第一步小結(jié)：創(chuàng)辦微小型創(chuàng)業(yè)一定要有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望（動機(jī)）；?35生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。22:56:1422:56:1422:5612/29/202210:56:14PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2222:56:1422:56Dec-2229-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。22:56:1422:56:1422:56Thursday,December29,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2222:56:1422:56:14December29,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年12月29日10:56下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?9十二月202210:56:14下午22:56:1412月-22讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十二月2210:56下午12月-2222:56December29,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2022/12/2922:56:1422:56:1429December2022科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會發(fā)展的標(biāo)志。10:56:14下午10:56下午22:56:1412月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2222:5622:56:1422:56:14Dec-22相信命運(yùn)，讓自己成長，慢慢的長大。2022/12/2922:56:14Thursday,December29,2022愛情，親情，友情，讓人無法割舍。12月-222022/12/2922:56:1412月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-2236《創(chuàng)辦你的企業(yè)》

ILO/中國城市就業(yè)促進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目《創(chuàng)辦你的企業(yè)》（SYB）培訓(xùn)班?《創(chuàng)辦你的企業(yè)》

ILO/中國城市就業(yè)促進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目?37

“創(chuàng)辦你的企業(yè)”的原文是STARTYOURBUSINESS，記作“SYB”。這本教材有它頗為特殊的結(jié)構(gòu)。?

?38

1、“SYB”由正文故事、練習(xí)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等部分組成，故事的主角黃亮和李燕從“想當(dāng)老板”起考慮了自家的條件決定“要當(dāng)老板”，經(jīng)過更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，他們認(rèn)為自己“能當(dāng)老板”，進(jìn)而為“當(dāng)好老板”做了一切準(zhǔn)備。通過故事展示了他倆的創(chuàng)業(yè)過程。?

1、“SYB”由正文故事、練習(xí)和創(chuàng)39

目的：幫助我們整理捋順創(chuàng)辦企業(yè)的思路，經(jīng)過培訓(xùn)后，我們將能決定是否要創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)

?目的：幫助我們整理捋順創(chuàng)辦企業(yè)的思路，經(jīng)過培訓(xùn)402、隨著卅段故事的進(jìn)展，創(chuàng)業(yè)者跟著去做一系列的38個(gè)練習(xí)，從中學(xué)習(xí)和體會進(jìn)入創(chuàng)業(yè)過程必須具備的條件、應(yīng)該掌握的有關(guān)知識和技能。最后創(chuàng)業(yè)者就能夠按照自己的創(chuàng)業(yè)條件和所選擇的項(xiàng)目，制定出自己的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”和“行動計(jì)劃”，從而走上創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐之路。?2、隨著卅段故事的進(jìn)展，創(chuàng)業(yè)者跟著去做一系列的3841

3、SYB教材的“故事”、“練習(xí)”、“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”配合著正文的教學(xué)，構(gòu)成了“創(chuàng)業(yè)十步走”。走過了這十步，即完成了SYB的培訓(xùn)工作。?3、SYB教材的“故事”、“練習(xí)”、“創(chuàng)業(yè)計(jì)42

贈言——“人人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師”?

贈言——“人人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師”?43感恩的心

我來自偶然，象一顆塵土，有誰看出我的脆弱。

我來自何方，我情歸何處，雖然象一棵勿忘我。天地雖寬，這條路確難走，我看遍這眼前，坎坷辛苦。我還有多少愛，我還有多少淚，讓蒼天知道我不能說讓愛的心，感謝有你，讓我一生讓我永遠(yuǎn)去做我自己。

讓愛的心，感謝有你，這坎坷路，我依然會珍惜。

?感恩的心

我來自偶然，象一顆塵土，有誰看出我的脆弱。

我44第一步

將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

（本步我們用八學(xué)時(shí)來完成）?第一步

將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

（本步我們用八學(xué)時(shí)45一、教學(xué)目的：

1、了解什么是企業(yè)

2、明白創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3、將自己作為一名業(yè)主來分析

4、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力

5、評價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況?一、教學(xué)目的：

1、了解什么是企業(yè)

2、明白創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑46

二、教學(xué)方法1、講述企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的含義2、小組頭腦風(fēng)暴法討論企業(yè)可能失敗的原因，企業(yè)主的素質(zhì)以及創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。3、請學(xué)員閱讀黃亮和李燕的故事：（一）、（二）、（三）集。4、做練習(xí)1～7。5、本步小結(jié)?

二、教學(xué)方法?47三、教學(xué)重點(diǎn)

2、什么是經(jīng)營？1、什么是企業(yè)？3、當(dāng)一個(gè)企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和條件？學(xué)員應(yīng)對自己是否具備當(dāng)業(yè)主的素質(zhì)和條件,對自己的技能、財(cái)務(wù)狀況，有一個(gè)基本和真實(shí)的分析了解。4、辦企業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。?三、教學(xué)重點(diǎn)

2、什么是經(jīng)營？?48第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

一、什么是企業(yè)企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、依法享有民事權(quán)力并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是由個(gè)人或群體為進(jìn)行商品生產(chǎn)交換活動而組建的具有某種法律形態(tài)的社會經(jīng)濟(jì)組織。?第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

一、什么是企業(yè)企業(yè)是自主經(jīng)491、企業(yè)概念有三個(gè)特點(diǎn)：

①企業(yè)是以市場為導(dǎo)向，以盈利為目的，是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。②企業(yè)通過交換實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值③依法注冊?1、企業(yè)概念有三個(gè)特點(diǎn)：

①企業(yè)是以市場為導(dǎo)向，以盈利為目的502、什么是經(jīng)營

經(jīng)營是一個(gè)個(gè)人或一個(gè)群體，以贏利為目的所進(jìn)行的商品交換活動。一般來講，經(jīng)營包含六種活動，即技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會計(jì)、和管理。管理本身又由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等五個(gè)要素構(gòu)成。?2、什么是經(jīng)營

經(jīng)營是一個(gè)個(gè)人或一個(gè)群體，以贏利為目的所進(jìn)行51

一個(gè)企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品/服務(wù)），又要在市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品/服務(wù)）。這些經(jīng)營活動形成了商品流與現(xiàn)金流。只有流入企業(yè)的現(xiàn)金多于流出的，企業(yè)才能盈利。供應(yīng)商（市場）顧客（市場）企業(yè)商品流現(xiàn)金流?一個(gè)企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品/服務(wù)），又52

二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

許多人創(chuàng)辦企業(yè)獲得成功必然激起更多的人的創(chuàng)業(yè)愿望。

?二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

許多人創(chuàng)辦企業(yè)獲得53

1、做創(chuàng)業(yè)者的誘惑創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些好處？（見教材P2）

2、自己當(dāng)老板也會出現(xiàn)許多問題，你將遇到以下困難：

（見教材P2～p3）

3、請記?。浩髽I(yè)可能會失敗

（見教材P3）

?1、做創(chuàng)業(yè)者的誘惑

?54注意：讓我們把書翻到第21頁，

做練習(xí)1“李明的雞場”。先閱讀練習(xí)1；再小組討論。請各組派一位代表回答這個(gè)練習(xí)中的兩個(gè)問題。討論完畢后，作一個(gè)簡短的小結(jié)。?注意：讓我們把書翻到第21頁，

做練習(xí)155練習(xí)1李明的雞場

一、李明的企業(yè)為什么會倒閉？

直接的原因是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付款項(xiàng)，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。間接原因在于李明在開業(yè)之前沒有對啟動資金作出正確的預(yù)算，同時(shí)對于啟動資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤場合的道理。講排場、追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)?shù)幕局R）。從而使一個(gè)有前途和利潤的企業(yè)夭折了。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營管理老板手里也要做壞。

二、李明怎么辦才是正確的？

李明看見別人養(yǎng)雞有利可圖，當(dāng)然也想從事這個(gè)行道。但應(yīng)該：

（1）先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時(shí)可以先作調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)，或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。（2）仔細(xì)估算開業(yè)的啟動資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢。（3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（商業(yè)計(jì)劃）。（4）從小事做起，積累經(jīng)驗(yàn)。

（破產(chǎn)以后怎么辦？去找一份工作，積累資金以圖東山再起）

?練習(xí)1李明的雞場

一、李明的56三、將自己作為一名業(yè)主來進(jìn)行分析

企業(yè)的成敗取決于業(yè)主的素質(zhì)和行為。

決定創(chuàng)業(yè)之前，評價(jià)一下自己是否具備當(dāng)業(yè)主應(yīng)有的性格特點(diǎn)、技能水平和物質(zhì)條件。思考以下問題并判斷自己成功的可能性有多大？

承擔(dān)責(zé)任動機(jī)誠實(shí)健康風(fēng)險(xiǎn)

決策家庭狀況技術(shù)能力企業(yè)管理能力相關(guān)行業(yè)知識

?三、將自己作為一名業(yè)主來進(jìn)行分析

企業(yè)的成敗取決于業(yè)主的57請把書翻到第22～23頁，做練習(xí)2、3。先閱讀10分鐘，再在紙上做好練習(xí)，然后請大家發(fā)言討論。討論之后，請大家一起來做一個(gè)簡單的總結(jié)；創(chuàng)業(yè)當(dāng)業(yè)主至少要具備哪些條件。?請把書翻到第22～23頁，做練習(xí)2、3。?58練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主

問題1：白雪和小蘭各自的長處和弱點(diǎn)表現(xiàn)在哪里？

白雪的長處

想多掙錢，能發(fā)現(xiàn)商機(jī)并有一個(gè)好的構(gòu)思小蘭的長處能發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并著手爭取各方面理解與支持

白雪的弱點(diǎn)缺乏冒險(xiǎn)精神不說，還缺乏調(diào)查深入思考的務(wù)實(shí)精神。小蘭的弱點(diǎn)辦小旅店除了要對投資作出初步估算之外，還要懂得有關(guān)的法律知識。在她發(fā)起調(diào)查研究和爭取支持之前還要學(xué)習(xí)和了解辦小旅店的必要知識、技能和一切申辦手續(xù)?練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主

問題1：白雪和小蘭各自的59問題2：誰將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？

小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者。因?yàn)樗哂腥缦聝?yōu)勢：

（1）有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。所謂強(qiáng)烈愿望是指她不空想而是有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動。她有魄力自撰小冊子（創(chuàng)業(yè)構(gòu)思）并獨(dú)自去游說有關(guān)的部門。

（2）她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃，而計(jì)劃是要用調(diào)查研究市場的數(shù)據(jù)來支持的。?問題2：誰將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？

60練習(xí)3一個(gè)失敗業(yè)主的故事

一、王大海有錯(cuò)，分析如下：

（1）王大海開的是一家小飲食店，小店的投資人同時(shí)也是店經(jīng)理，他應(yīng)當(dāng)負(fù)起經(jīng)營管理的現(xiàn)任，錯(cuò)在他整天東游西逛不務(wù)正業(yè)。

（2）王大海即使自己不經(jīng)營管理，也應(yīng)當(dāng)雇請一位經(jīng)理來管理小店，只以投資人身份謀求利益。但他卻在名義上當(dāng)老板而放任自流，甚至薄待員工，以至員工不愿為管理作出貢獻(xiàn)。

（3）一家企業(yè)只三起最重要的公眾：顧客、內(nèi)部員工與供應(yīng)商。

王大海對他們一概漠視。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。

二、教訓(xùn)至少可以從王大海的錯(cuò)誤上得來，他的三個(gè)錯(cuò)誤固然一個(gè)都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人離職后立即從商存在的隱患。

（1）王從國家機(jī)關(guān)離職，就有一筆開店資金，但他未必具有餐飲行業(yè)的有關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)。

（2）喝酒、打麻將的人一般看來缺乏敬業(yè)精神，。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人不能當(dāng)老板。

（3）手里有點(diǎn)錢而不從事生產(chǎn)前景堪憂。

?練習(xí)3一個(gè)失敗業(yè)主的故事

一61

請一位學(xué)員閱讀本書第5頁黃亮和李燕的故事（一）：自謀出路。大家認(rèn)真看，然后做本書P24練習(xí)4

我具備一個(gè)成功業(yè)主的能力和素質(zhì)嗎？??62四、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力

請看P6黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（二）：信心與措施?四、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力

請看P6黃亮和李燕的?63②如果你的企業(yè)管理能力是弱項(xiàng)，你可以通過閱讀企業(yè)管理方面的書藉學(xué)習(xí)更多的知識。③如果你的行業(yè)知識是弱項(xiàng)，你也許應(yīng)該找一位有些經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴或找一位能提供咨詢服務(wù)的人。①如果你的技術(shù)能力是弱項(xiàng)，你要決定怎么為自己的企業(yè)獲得這些可以雇傭技術(shù)工人或?qū)ふ乙晃挥羞m當(dāng)技術(shù)的合作伙伴。?②如果你的企業(yè)管理能力是弱項(xiàng)，你可以通過閱讀企業(yè)管理方面的書64本書26頁，做練習(xí)5創(chuàng)業(yè)者能力增長計(jì)劃提示：創(chuàng)業(yè)者在考察自己的能力與素質(zhì)時(shí)，不要因?yàn)槿狈δ承╅L處而失望。請大家實(shí)事求是地做創(chuàng)業(yè)能力增長計(jì)劃。?本書26頁，做練習(xí)5?651、成功創(chuàng)業(yè)要遵循的五項(xiàng)原則

①要有一個(gè)正確的經(jīng)營理念——賺錢有兩種基本情況②要認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研，滿足社會需要③要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。④要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。⑤要量力而行，從干小事、求小利做起。?1、成功創(chuàng)業(yè)要遵循的五項(xiàng)原則

①要有一個(gè)正確的經(jīng)營理念——賺662、創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)具備的條件

①要有成功的雄心和欲望②建立積極的心態(tài)③自我激勵(lì)，戰(zhàn)勝失敗。④建立美好的自我形象⑤發(fā)展與他人良好的關(guān)系⑥把握時(shí)機(jī)，推銷自己⑦目標(biāo)管理⑧鼓起勇氣，付諸行動?2、創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)具備的條件

①要有成功的雄心和欲望?67五、評價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況

辦企業(yè)要用錢。請先估算清楚自己有多少可以拿出來辦企業(yè)？切記：不能把自己所有的錢都用來辦企業(yè)。要考慮到一般情況下，一家新企業(yè)要運(yùn)轉(zhuǎn)，至少三個(gè)月以后才能有足夠的利潤回來支付業(yè)主的生活費(fèi)用。?五、評價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況

辦企業(yè)要用錢。請先68請看教材P8黃亮和李燕的故事（三）：

創(chuàng)辦企業(yè)的資金從哪里來？故事（三）是一個(gè)很好的例子，那么我們自己呢？做練習(xí)6和練習(xí)7（本書P27、28）?請看教材P8黃亮和李燕的故事（三）：?69練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)

一、填表并計(jì)算二、李軍能從銀行借到錢嗎？為什么？先講銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款？（1）根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行？（2）創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金？（3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具有經(jīng)營管理的能力？（4）貸出款項(xiàng)能否通過企業(yè)贏利或某種擔(dān)保獲得保障？李軍的情