建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善措施

PAGEPAGE5建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善措施隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了相應(yīng)的提升。同時，對于建筑工程的質(zhì)量以及造價等各方面均提出了更高的要求。建筑工程造價是建筑工程當(dāng)中非常重要的一部分，建筑工程的造價對于施工方以及建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)效益也都有著非常重要的影響力，對此，建筑工程的造價也得到了企業(yè)有關(guān)部門的關(guān)注。在當(dāng)下實(shí)際建筑工程造價的工作中，存在的問題因素也是比較多的，而如何有效的去降低工程造價也成為了目前相關(guān)企業(yè)所需要解決的問題之一。本文，也將針對建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及完善工程造價的對策進(jìn)行相關(guān)的分析以及探討。當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)呈不斷上升的狀態(tài)，建筑工程行業(yè)在這個過程中也取得了一定的成就。目前我國在建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大中，建筑工程的數(shù)量也在不斷的增加，建筑工程企業(yè)之間的競爭也隨之增加。在競爭日益增加的行業(yè)環(huán)境中，建筑工程企業(yè)如果想要脫穎而出，就需要完善建筑工程造價管理的制度。建筑工程造價主要指建筑工程項(xiàng)目從籌建開始到工程竣工所需費(fèi)用總和，而建筑工程造價管理也隨之貫穿于整個建設(shè)周期之中。針對目前我國建筑行業(yè)而言，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程之中，有許多因素在影響著建筑工程造價的準(zhǔn)確性，這些問題的出現(xiàn)也將在極大的影響建筑企業(yè)的成本控制，因此，相關(guān)人員需要采取相應(yīng)的措施。一、工程造價管理相關(guān)內(nèi)容1、工程造價的構(gòu)造及內(nèi)涵：工程造價就是指完成整個工程建造需要花費(fèi)的資金的一個總預(yù)算。從投資者的角度來說，工程造價就是指完成整個工程需要投入的建設(shè)成本，也就是說建設(shè)一項(xiàng)工程大概花費(fèi)或準(zhǔn)確花費(fèi)的所有固定資產(chǎn)的投資金額總和。這些費(fèi)用主要包括建筑設(shè)備和工程設(shè)備的購置費(fèi)用、建造和安裝工程的費(fèi)用、項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的其他費(fèi)用、準(zhǔn)備費(fèi)用和利息。雖然這些費(fèi)用沒有包括在工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工預(yù)算中，按照新的財(cái)務(wù)制度和企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則核算新增資產(chǎn)價值時，還沒有完全形成新增固定資產(chǎn)價值，但是這些費(fèi)用都是完成建筑工程固定資產(chǎn)預(yù)算必要的步驟。因此，從這個層面上分析，工程造價就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。從承包商的角度上分析，工程造價是指項(xiàng)目價格，即在土地、設(shè)備、技術(shù)等市場上由預(yù)期或?qū)嶋H投標(biāo)形成的工程造價和施工項(xiàng)目價格的總和。2、工程造價管理的含義：工程造價管理就是一種工程管理，是在科學(xué)、技術(shù)原理和方法的運(yùn)用下、在統(tǒng)一目標(biāo)和各負(fù)其責(zé)的原則下，為保證建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對建設(shè)工程造價及建設(shè)安裝工程價格進(jìn)行的一個全過程或全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為與組織活動。二、建筑工程造價管理現(xiàn)狀1、從客觀條件方面考慮，建筑工程造價管理與政府、私人企業(yè)投資者和金融機(jī)構(gòu)等很多部門相關(guān)聯(lián)，工程造價管理初期并沒有得到國家足夠的重視，所以建筑工程行業(yè)在工程造價管理方面缺乏研究，很多時候都忽視了工程造價管理這一方面。2、從造價管理水平方面考慮，目前，隨著國家對建筑工程項(xiàng)目的重視，投資主體已經(jīng)由最初的單一化轉(zhuǎn)向多元化的發(fā)展方向，出現(xiàn)了眾多投資者。由于各種原因?qū)е马?xiàng)目的投資方對工程的風(fēng)險意識不夠強(qiáng)烈，所以工程管理的水平也有些落后，采用的管理手段跟不上時代的步伐，所達(dá)到的效率就比較低。因?yàn)楣こ淘靸r管理水平的落后會導(dǎo)致很多方面的問題，所以政府會承受更大的困難和挑戰(zhàn)。3、從造價管理人才方面考慮，我國雖然有大量的造價工作人員，但很多都并不具備工程造價及其他相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)背景，學(xué)歷水平偏低、專業(yè)背景不夠扎實(shí)。他們的工作更多的僅僅停留在工程量計(jì)算、工程預(yù)結(jié)算編制的層面，缺乏系統(tǒng)性和全局性思維，沒有全過程造價管理的理念，因此對造價控制的把控能力有限。雖然我國已經(jīng)實(shí)行了多年造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度，但取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員有限。三、工程造價管理完善措施1、完善工程造價管理制度體系。必須要對工程造價管理的機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充完善，這也是建筑工程造價管理措施的關(guān)鍵，相關(guān)企業(yè)對工程造價管理的性質(zhì)必須要有一個正確的理解，以及企業(yè)相關(guān)部門要建立全過程工程造價管理的體系，只有這樣才能較快的完善和實(shí)施工程造價管理制度體系。另外，工程造價管理制度體系的補(bǔ)充完善必須要在履行應(yīng)盡義務(wù)的前提下，盡量將一些機(jī)構(gòu)進(jìn)行簡單化。2、創(chuàng)新出新的規(guī)章制度。將建筑企業(yè)工程造價傳統(tǒng)觀念進(jìn)行優(yōu)化，樹立一種整體的工程造價觀念，并且要把建筑工程的宗旨放在建筑工程本身上，建筑工程造價有關(guān)的管理部門的管理和約束工作是依靠制度來進(jìn)行的，建筑工程造價管理制度不僅要依照以人為本的原則來進(jìn)行編制，而且在企業(yè)管理者和其部門對工程造價管理進(jìn)行控制時，必須要有制度性、規(guī)范性的進(jìn)行，盡量將統(tǒng)一化工程造價管理模式，再者就是要不斷地把建筑企業(yè)的基本職能進(jìn)行優(yōu)化和改善，從而改變傳統(tǒng)的管理模式。3、將造價管理當(dāng)作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的全方位的工作。要提高工程的造價管理效率和工程造價質(zhì)量，應(yīng)該從對自我的管理出發(fā)，把握好事前、事中、事后的控制，對造價工作的編制、校對、審核、定稿簽發(fā)等一系列工作定制一套可靠的工程造價管理措施。對專業(yè)水平有限的造價管理人員定期進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)和考核，打造一支強(qiáng)有力的工程造價管理隊(duì)伍。四、結(jié)束語當(dāng)下建筑行業(yè)在不斷發(fā)展與進(jìn)步之中，如何有效的進(jìn)行建筑工程造價管理已經(jīng)成為了相關(guān)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)問題之一。在當(dāng)前發(fā)展趨勢下，建筑行業(yè)一定要將工程造價管理相關(guān)制度進(jìn)行完善，只有這樣我國建筑行業(yè)