團(tuán)隊(duì)合作享成功的人生

團(tuán)隊(duì)合作共享成功的人生

——高職高專學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作心理輔導(dǎo)第十二章心靈引導(dǎo)與他人進(jìn)行有效的溝通，并且贏得他們的合作，這是那些要使自己的事業(yè)上升的人們應(yīng)該努力培養(yǎng)的一種能力?！鳡枴た突?/p>

單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)?！灞救A心理學(xué)堂一、什么是團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)合作、鑄造成功三、學(xué)會(huì)合作、共享成功一、什么是團(tuán)隊(duì)（一）團(tuán)隊(duì)的含義

由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該組織合理發(fā)揮每一個(gè)成員的聰明才智，利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，共同解決問(wèn)題，完成工作目標(biāo)。主要的典型團(tuán)隊(duì)有四種：一是問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)；二是自我管理型團(tuán)隊(duì)；三是多功能團(tuán)隊(duì)；四是虛擬團(tuán)隊(duì)；心靈雞湯——飛行的大雁大雁有一種合作的本能，它們飛行時(shí)都呈“人”字形或“一”字形。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)闉槭椎拇笱阍谇懊骈_(kāi)路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，大雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。

啟示：合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占2/3以上。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。（二）團(tuán)隊(duì)的特征

1共同的目標(biāo)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)一般至少有兩項(xiàng)基本目標(biāo)：完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)和維護(hù)成員間融洽的關(guān)系。為了能成功完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，成員們要獲得、組織、總結(jié)、協(xié)調(diào)各種信息，不斷強(qiáng)化共同的目標(biāo)。各成員間有著良好的工作關(guān)系，互相鼓勵(lì)，促進(jìn)彼此交流，認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn)，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，在任何高效的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都主動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，或者圍繞目標(biāo)展開(kāi)個(gè)人工作。2犧牲精神現(xiàn)代的社會(huì)和企業(yè)，個(gè)人的成功，并不能代表企業(yè)的成功，只有團(tuán)隊(duì)的成功，才是企業(yè)的成功。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，至少有三五個(gè)成員組成，每個(gè)人都有自己的思考方式和做事方法，個(gè)人的想法，可能與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃有差異或沖突，但是團(tuán)隊(duì)成員必須按團(tuán)隊(duì)共同確定的目標(biāo)去執(zhí)行。在這個(gè)過(guò)程中可以充分發(fā)表個(gè)人的意見(jiàn)，保留個(gè)人的想法，同時(shí)要堅(jiān)決地去執(zhí)行團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和目標(biāo)。3內(nèi)部凝聚力

任何團(tuán)隊(duì)都需要一種凝聚力，團(tuán)隊(duì)精神是一種群體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)成員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑，這就是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)完成目標(biāo)的信心和凝聚力。凝聚力使團(tuán)隊(duì)成員之間順利完成思想溝通，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。4良好的溝通

在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員間擁有暢通的信息交流就可以使團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于每個(gè)人付出的總和。持續(xù)的溝通，是使團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要的能力，團(tuán)隊(duì)成員唯有秉持對(duì)話精神，有方法、有層次地發(fā)表意見(jiàn)并探討問(wèn)題，匯集大家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，才能凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，激發(fā)自身和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力量。心理詞典——溝通

溝通是指兩人以上相互間經(jīng)由溝通過(guò)程，交換資料、信息、觀點(diǎn)、意見(jiàn)、情感和態(tài)度，以達(dá)到共同的了解、信任與互相合作之目的。這種交流主要是通過(guò)語(yǔ)言和文字等來(lái)實(shí)現(xiàn)的，人的心理因素、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、爭(zhēng)執(zhí)觀點(diǎn)等對(duì)能否達(dá)到溝通目的起著重要作用。5核心的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)，核心領(lǐng)導(dǎo)的作用是當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)不一致時(shí)，作出關(guān)鍵決定，督促成員按照他的決定執(zhí)行。核心領(lǐng)導(dǎo)有充分的人、財(cái)、物的指揮權(quán)，充分的協(xié)調(diào)能力和充分的決策權(quán)，有大局觀同時(shí)還關(guān)注具體細(xì)節(jié)，能夠聽(tīng)取正反方的意見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)往往擔(dān)任的是教練或后盾的作用，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持，而不是控制下屬。二、團(tuán)隊(duì)合作作、鑄造成功功心靈雞湯———兩類人在遠(yuǎn)古時(shí)候，，上帝在創(chuàng)造造著人類。隨隨著人類的增增多，上帝開(kāi)開(kāi)始擔(dān)憂，他他怕人類的不不團(tuán)結(jié)，會(huì)造造成世界大亂亂，從而影響響他們穩(wěn)定的的生活。為了了檢驗(yàn)人類之之間是否具備備團(tuán)結(jié)協(xié)作、、互相互幫的的意識(shí)，上帝帝做了一個(gè)試試驗(yàn)：他把人人類分為兩批批，在每批人人的面前都放放了一大堆可可口美味的食食物，但是，，卻給每個(gè)人人發(fā)了一雙細(xì)細(xì)長(zhǎng)的筷子，，要求他們?cè)谠谝?guī)定的時(shí)間間內(nèi)，把桌上上的食物全部部吃完，并不不許有任何的的浪費(fèi)。比賽開(kāi)始了，，第一批人各各自為政，只只顧拼命地用用筷子夾取食食物往自己的的嘴里送，但但因筷子太長(zhǎng)長(zhǎng)，總是無(wú)法法夠到自己的的嘴，而且因因?yàn)槟銧?zhēng)我搶搶，造成食物物極大的浪費(fèi)費(fèi)，上帝看到到此，搖了搖搖頭，為此感感到失望。輪到第二批人人開(kāi)始了，他他們一開(kāi)始并并沒(méi)有急著用用筷子往自己己的嘴里送食食物，而是大大家一起圍坐坐成了一個(gè)圓圓圈，先用自自己的筷子夾夾取食物送到到坐在自己對(duì)對(duì)面人的嘴里里，然后，由由坐在自己對(duì)對(duì)面的人用筷筷子夾取食物物送到自己的的嘴里，就這這樣，每個(gè)人人都在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)吃到到了整桌的食食物，并絲毫毫沒(méi)有造成浪浪費(fèi)。第二批批人不僅僅享享受了美味，，而且還獲得得了更多彼此此的信任和好好感。上帝看看了，點(diǎn)了點(diǎn)點(diǎn)頭，為此感感到慰藉。于是，上帝為為第一批人類類的背后貼上上五個(gè)字，““利己不利人人”；而在第第二批人的背背后貼上另外外的五個(gè)字，，“利人又利利己”?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)合合作的意義有人做過(guò)調(diào)查查發(fā)現(xiàn)《財(cái)富富》500強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)有一半半或者更高比比例的員工在在團(tuán)隊(duì)中工作作，很多美國(guó)國(guó)小型制造企企業(yè)在其生產(chǎn)產(chǎn)管理中采用用團(tuán)隊(duì)的方式式。作為團(tuán)隊(duì)隊(duì)的一分子，，優(yōu)秀的員工工能自覺(jué)地找找到自己在團(tuán)團(tuán)體中的位置置，自覺(jué)地服服從團(tuán)隊(duì)發(fā)展展的需要，把把團(tuán)體的成功功看做發(fā)揮個(gè)個(gè)人才能的目目標(biāo)，不自以以為是、出風(fēng)風(fēng)頭，而是一一個(gè)充滿合作作激情，能夠夠克制自我、、與同事共創(chuàng)創(chuàng)成功的人，，一旦離開(kāi)了了合作，優(yōu)秀秀就會(huì)成為無(wú)無(wú)源之水、無(wú)無(wú)本之木，有有了合作，就就可能與團(tuán)隊(duì)隊(duì)一起創(chuàng)造奇奇跡。心理詞典———社會(huì)惰化在20世紀(jì)30年代，德德國(guó)心理學(xué)家家森格爾曼曾曾做過(guò)一項(xiàng)““拔河研究””，要求被試試以個(gè)人或組組成3-8人人的群體進(jìn)行行拔河比賽。。他測(cè)量了在在個(gè)人和群體體情況下每個(gè)個(gè)人出力的大大小，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，參參加拔河的人人數(shù)越多，每每個(gè)人出的力力就越小。到1979年年，拉坦內(nèi)及及其同事在一一項(xiàng)“拍手和和歡呼的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)”中也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了相似的現(xiàn)現(xiàn)象。在這個(gè)個(gè)實(shí)驗(yàn)中，他他們要求被試試拍手和歡呼呼，并測(cè)量了了每個(gè)人產(chǎn)生生的聲音強(qiáng)度度。他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，隨著群體體中人數(shù)的增增加，每個(gè)人人所發(fā)出的聲聲音減小。這這表明，在他他人參與時(shí)，，個(gè)人的努力力程度減小了了。但是，其其他社會(huì)心理理學(xué)家在后繼繼研究中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，當(dāng)人們知知道他們的努努力程度可以以鑒別出來(lái)時(shí)時(shí)，便不再發(fā)發(fā)生這個(gè)效應(yīng)應(yīng)。而且，如如果人們認(rèn)為為他們能對(duì)群群體作出特殊殊的貢獻(xiàn)，如如任務(wù)很難，，每個(gè)人都需需要努力，那那么這個(gè)效應(yīng)應(yīng)也不會(huì)發(fā)生生。（二）團(tuán)隊(duì)精精神的內(nèi)涵及及表現(xiàn)1強(qiáng)大的內(nèi)內(nèi)在凝聚力團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈烈的歸屬感和和一體性，每每個(gè)成員都能能強(qiáng)烈感受到到自己是團(tuán)隊(duì)隊(duì)當(dāng)中的一分分子，自覺(jué)地地把個(gè)人與團(tuán)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系系在一起。““人心齊，泰泰山移”，1960年5月，三名英英勇的中國(guó)登登山健兒發(fā)揚(yáng)揚(yáng)不怕苦、不不怕死的精神神，從珠穆朗朗瑪峰北坡成成功登頂，書書寫了世界登登山史上的新新紀(jì)錄，這是是有非凡凝聚聚力的中國(guó)登登山團(tuán)隊(duì)共同同締造的奇跡跡。心靈雞湯———紅旗插上珠珠穆朗瑪峰1960年3月19日，，中國(guó)登山隊(duì)隊(duì)在海拔5120米的珠珠峰下一塊寬寬闊的谷地上上停下來(lái)。這這里，就是登登山隊(duì)的大本本營(yíng)。參加這這次登山活動(dòng)動(dòng)的共有214名隊(duì)員和和工作人員，，他們來(lái)自祖祖國(guó)各地，來(lái)來(lái)自各行各業(yè)業(yè)，他們有一一個(gè)共同的目目標(biāo)：登上珠珠峰，為國(guó)爭(zhēng)爭(zhēng)光。在大本本營(yíng)，他們戰(zhàn)戰(zhàn)天斗地，與與風(fēng)雪搏斗，，表現(xiàn)出革命命樂(lè)觀主義精精神。為了盡盡早征服珠峰峰，他們爭(zhēng)分分奪秒，做了了大量周密的的準(zhǔn)備工作。。為確保登頂成成功，登山隊(duì)隊(duì)進(jìn)行了許多多適應(yīng)性的行行軍。登山隊(duì)隊(duì)決定把奪取取珠峰的戰(zhàn)斗斗分成四個(gè)““戰(zhàn)役”來(lái)進(jìn)進(jìn)行，分別制制訂到達(dá)6400米、、7600米和8300米的攀攀登高度，再再返回大本營(yíng)營(yíng)的計(jì)劃，最最后從8300米處突突擊頂峰。3月27日傍傍晚，登山隊(duì)隊(duì)員完成了第第一個(gè)“戰(zhàn)役役”，安全返返回大本營(yíng)。。28日，另另一批登山隊(duì)隊(duì)員出發(fā)了，，打響了第二二個(gè)“戰(zhàn)役””。這一次的的難度明顯比比第一階段高高，冰崩和雪雪崩隨時(shí)都可可能出現(xiàn)。登登山隊(duì)員十多多個(gè)小時(shí)沒(méi)吃吃飯，沒(méi)喝水水，硬是打通通了通往北坳坳的大道。4月11日，，隊(duì)長(zhǎng)史占春春帶領(lǐng)隊(duì)員沿沿著副隊(duì)長(zhǎng)許許競(jìng)打通的道道路，終于上上升到7300米的高高度，為第三三次行軍到達(dá)達(dá)8000米以上的進(jìn)進(jìn)軍路線，進(jìn)進(jìn)行了必要的的偵察并確定定了初步方案案。29日，，登山隊(duì)開(kāi)始始了第三次征征服高度的戰(zhàn)戰(zhàn)斗。行軍過(guò)過(guò)程中，有的的人因?yàn)槿毖跹醵鴷灥?，但但困難嚇不倒倒他們，經(jīng)過(guò)過(guò)兩天的奮斗斗，他們終于于安全到達(dá)7600米米，這是我國(guó)國(guó)當(dāng)時(shí)登山史史的新高度。。5月2日，，登山隊(duì)開(kāi)始始了對(duì)被人稱稱為8000米以上高高度的“死亡亡地帶”的征征服，第二天天晚上，他們們戰(zhàn)勝了被認(rèn)認(rèn)為不可征服服的“第二臺(tái)臺(tái)階”，登上上了8300米的高度度，并安全返返回大本營(yíng)，，勝利地“超超額”完成了了第三次適應(yīng)應(yīng)性行軍任務(wù)務(wù)?！凹t旗插上珠珠穆朗瑪峰””看似是幾個(gè)個(gè)人登山的故故事，是少數(shù)數(shù)登山隊(duì)員的的勝利，實(shí)際際卻是團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作、共同奮奮斗的結(jié)果，，是團(tuán)隊(duì)精神神的勝利。假假如沒(méi)有200多名隊(duì)員員和服務(wù)人員員的大量準(zhǔn)備備工作，沒(méi)有有幾次集體的的適應(yīng)性行軍軍，打通通向向珠峰的關(guān)鍵鍵性道路，三三位隊(duì)員絕沒(méi)沒(méi)有可能取得得登頂?shù)膭倮?。登山活?dòng)動(dòng)與其他探險(xiǎn)險(xiǎn)活動(dòng)相比，，是靠強(qiáng)大的的內(nèi)在凝聚力力共同協(xié)作的的典型團(tuán)隊(duì)。。2強(qiáng)烈的合合作意識(shí)團(tuán)隊(duì)成員之間間要相互幫助助、互相關(guān)懷懷，共同提高高，在一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)中，只有有每個(gè)成員都都最大限度地地發(fā)揮自己的的潛力，并在在共同目標(biāo)的的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)調(diào)一致，才能能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的的整體力量，，產(chǎn)生整體大大于各部分之之和的倍增效效應(yīng)。小溪只只能浮起小小小的木舟，海海納百川的汪汪洋大海才能能承載萬(wàn)噸級(jí)級(jí)的巨輪。心靈雞湯———免費(fèi)的午餐餐一家企業(yè)招聘聘職員，吸引引了不少人前前去應(yīng)聘。經(jīng)經(jīng)過(guò)首輪初選選，決定了兩兩組各六名候候選者進(jìn)入第第二輪面試。。應(yīng)聘者中有有本科生，也也有研究生，，他們頭腦聰聰明、博學(xué)多多才，是同齡齡人中的佼佼佼者。人力資資源總監(jiān)知道道，這些人有有淵博的知識(shí)識(shí)做后盾，書書本上的知識(shí)識(shí)是難不倒他他們的，于是是就策劃了一一個(gè)別開(kāi)生面面的能力測(cè)試試。測(cè)試開(kāi)始，總總監(jiān)介紹了公公司的概況，，然后告訴大大家時(shí)間已近近中午，請(qǐng)他他們先去吃飯飯，然后給兩兩個(gè)小組每人人發(fā)了五元錢錢。第二組的候選選人從公司里里出來(lái)，來(lái)到到大街拐角處處的一家餐廳廳。他們?cè)儐?wèn)問(wèn)就餐情況，，服務(wù)員告訴訴他們，這兒兒米飯、面條條的價(jià)格不貴貴，但是每份份最低也得六六元。于是第第二組中有的的人自己添了了錢吃了飯，，有的人沒(méi)有有吃。回到公公司，總監(jiān)問(wèn)問(wèn)明情況后搖搖了搖頭，說(shuō)說(shuō)：“真的對(duì)對(duì)不起，你們們雖然都很有有學(xué)問(wèn)，但是是都不適合在在這個(gè)公司工工作?！逼渲兄幸蝗瞬环鈿獾貑?wèn)道：““五元錢怎么么能吃六元錢錢的飯？”總監(jiān)笑了笑說(shuō)說(shuō)：“我去過(guò)過(guò)那家餐廳，，如果五個(gè)或或五個(gè)以上的的人去吃飯，，餐廳就會(huì)免免費(fèi)送一份飯飯。而你們是是六個(gè)人，如如果一起去吃吃的話，就可可以得到一份份免費(fèi)的午餐餐，你們每個(gè)個(gè)人只想到自自己，從沒(méi)有有想到團(tuán)結(jié)起起來(lái)，成為一一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這這只能說(shuō)明一一個(gè)問(wèn)題，你你們是以自我我為中心、沒(méi)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作作精神的人。。而缺少團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精神的的公司，又有有什么發(fā)展前前途呢？第一一組卻很好地地完成了這個(gè)個(gè)測(cè)試，他們們不僅一起開(kāi)開(kāi)心地吃了午午飯，還成功功地得到了這這份工作?！薄甭?tīng)聞聞此此話話，，六六名名大大學(xué)學(xué)生生頓頓時(shí)時(shí)啞啞口口無(wú)無(wú)言言。。從全全球球的的招招聘聘趨趨勢(shì)勢(shì)來(lái)來(lái)看看，，團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合合作作價(jià)價(jià)值值越越來(lái)來(lái)越越被被招招聘聘單單位位所所看看重重。。應(yīng)應(yīng)聘聘的的關(guān)關(guān)鍵鍵時(shí)時(shí)刻刻，，更更需需要要團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合合作作，，同同舟舟共共濟(jì)濟(jì)，，一一個(gè)個(gè)沒(méi)沒(méi)有有成成功功的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)工工作作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和和素素質(zhì)質(zhì)的的應(yīng)應(yīng)聘聘者者將將會(huì)會(huì)喪喪失失幾幾乎乎所所有有工工作作機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)，，工工作作在在任任何何時(shí)時(shí)候候都都意意味味著著要要與與人人合合作作，，即即使使獨(dú)獨(dú)立立工工作作也也離離不不開(kāi)開(kāi)與與人人合合作作。。在在學(xué)學(xué)校校，，學(xué)學(xué)生生要要培培養(yǎng)養(yǎng)與與同同學(xué)學(xué)的的合合作作意意識(shí)識(shí)，，一一旦旦走走出出校校園園開(kāi)開(kāi)始始求求職職應(yīng)應(yīng)聘聘更更要要有有清清醒醒的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合合作作意意識(shí)識(shí)。。3高昂昂的團(tuán)隊(duì)隊(duì)士氣團(tuán)隊(duì)士氣氣體現(xiàn)了了團(tuán)隊(duì)成成員對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)事務(wù)務(wù)的態(tài)度度，表現(xiàn)現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)事事務(wù)的盡盡心盡力力及全面面投入。。很多企企業(yè)為了了提高團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神，在團(tuán)團(tuán)隊(duì)遭遇遇困境或或經(jīng)濟(jì)低低迷時(shí)，，常用如如下方法法鼓舞士士氣：不不讓恐懼懼感影響響了員工工；不以以裁員來(lái)來(lái)解決短短期的營(yíng)營(yíng)業(yè)收入入問(wèn)題；；加大招招聘力度度；鼓勵(lì)勵(lì)CEO與團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員坦坦誠(chéng)交流流,讓他他們知道道公司的的運(yùn)營(yíng)狀狀況到底底如何；；在團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)部傳傳遞更多多人情、、人性、、人味，，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)花時(shí)時(shí)間與團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員相處，，傾聽(tīng)他他們的聲聲音；微微笑，并并且要常常常微笑笑；等等等，這樣樣就可以以保持高高昂的拼拼搏奮斗斗精神，，推動(dòng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)走出出危機(jī)，，獲得成成功。三、學(xué)會(huì)會(huì)合作、、共享成成功心靈雞湯湯——小小矮人們們的力量量在古希臘臘時(shí)期的的塞浦路路斯，曾曾經(jīng)有一一座城堡堡里關(guān)著著七個(gè)小小矮人。。傳說(shuō)他他們是因因?yàn)槭艿降搅丝膳屡轮湔Z(yǔ)的的詛咒，，而被關(guān)關(guān)到這個(gè)個(gè)與世隔隔絕的地地方。他他們找不不到任何何人可以以求助，，沒(méi)有糧糧食，沒(méi)沒(méi)有水，，七個(gè)小小矮人越越來(lái)越絕絕望。小小矮人們們沒(méi)有想想到，這這是神靈靈對(duì)他們們的考驗(yàn)驗(yàn)，關(guān)于于團(tuán)結(jié)、、智慧、、知識(shí)、、合作的的考驗(yàn)。。小矮人中中，阿基基米德是是第一個(gè)個(gè)收到神神托夢(mèng)。。神告訴訴他，在在城堡里里，除了了他們待待的那間間陰濕的的儲(chǔ)藏室室以外，，其他的的25個(gè)個(gè)房間中中，有1個(gè)房間間里有一一些蜂蜜蜜和水，，另外的的24個(gè)個(gè)房間里里有240塊玫玫瑰紅的的靈石，，收齊靈靈石，并并把它們們擺成一一個(gè)圈，，咒語(yǔ)就就會(huì)解除除，他們們就能逃逃離厄運(yùn)運(yùn)，重歸歸家園。第二天，，阿基米米德迫不不及待地地把這個(gè)個(gè)夢(mèng)告訴訴了六個(gè)個(gè)伙伴，，其中四四個(gè)人都都不相信信，只有有愛(ài)麗絲絲和蘇格格拉底愿愿意和他他一起去去努力。。開(kāi)始的的幾天里里，三個(gè)個(gè)人由于于無(wú)法統(tǒng)統(tǒng)一意見(jiàn)見(jiàn)，于是是決定各各自行動(dòng)動(dòng)，幾天天下來(lái)，，三個(gè)人人都沒(méi)有有成果，，累得筋筋疲力盡盡，還讓讓其他的的四個(gè)小小矮人取取笑不已已。但三三個(gè)人沒(méi)沒(méi)有放棄棄，失敗敗讓他們們意識(shí)到到應(yīng)該團(tuán)團(tuán)結(jié)起來(lái)來(lái)。于是是大家齊齊心協(xié)力力，三個(gè)個(gè)人很快快在左邊邊第二個(gè)個(gè)房間里里找到了了大量的的蜂蜜和和水。小矮人們們發(fā)現(xiàn)了了一個(gè)讓讓它們終終生受益益的道理理：知識(shí)識(shí)不過(guò)是是一種工工具，只只有通過(guò)過(guò)人與人人之間溝溝通、互互補(bǔ)，才才能發(fā)揮揮它的全全部能量量。于是是七個(gè)人人聯(lián)合起起來(lái)克服服了種種種障礙，，終于找找到了240塊塊玫瑰紅紅的靈石石，最后后，咒語(yǔ)語(yǔ)被解除除，他們們七個(gè)人人高高興興興地回回到了家家園。（一）各各司其職職，共同同努力團(tuán)隊(duì)是由由不同的的人組成成的，團(tuán)團(tuán)隊(duì)中每每個(gè)成員員都要承承擔(dān)一定定的任務(wù)務(wù)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)的成功功取決于于所有成成員個(gè)人人的努力力。只有有每個(gè)人人為小組組的利益益著想，，盡職做做好自己己的工作作，整個(gè)個(gè)小組才才能出色色完成任任務(wù)。合合作中的的分工是是為了有有序、快快捷地完完成項(xiàng)目目和工作作任務(wù)，，恰當(dāng)分分工是更更好進(jìn)行行合作的的首要任任務(wù)。各各小組成成員要分分工具體體、責(zé)任任到人。。明確分分工，使使人人參參與，有有條不紊紊，保證證工作順順利進(jìn)行行。（二）優(yōu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)補(bǔ)，各盡盡其才團(tuán)隊(duì)合作作中成員員間要優(yōu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)補(bǔ)，各盡盡其才，，每個(gè)人人在團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的價(jià)價(jià)值都是是獨(dú)一無(wú)無(wú)二的，，沒(méi)有什什么人能能夠把自自己的利利益高于于整個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)，大大到一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的的最高首首領(lǐng)，小小到一名名普通的的操作員員，離開(kāi)開(kāi)了團(tuán)隊(duì)隊(duì)都將一一文不值值。只有有每個(gè)人人既善待待自我，，又欣賞賞他人，，就會(huì)發(fā)發(fā)揮合作作共贏的的最大團(tuán)團(tuán)隊(duì)成效效。每個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)成成員都會(huì)會(huì)有個(gè)性性，發(fā)掘掘每個(gè)人人的優(yōu)缺缺點(diǎn)，根根據(jù)個(gè)性性和特長(zhǎng)長(zhǎng)相互補(bǔ)補(bǔ)充，就就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)共贏的的結(jié)果。。（三）榮榮辱與共共，真誠(chéng)誠(chéng)合作團(tuán)隊(duì)成員員之間相相互關(guān)系系積極而而富有凝凝聚力，，每個(gè)成成員都會(huì)會(huì)認(rèn)識(shí)到到自己與與團(tuán)隊(duì)之之間以及及自己與與團(tuán)隊(duì)內(nèi)內(nèi)其他成成員之間間是同舟舟共濟(jì)、、榮辱與與共的關(guān)關(guān)系?，F(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)會(huì)中，為為個(gè)人英英雄主義義高唱贊贊歌已經(jīng)經(jīng)結(jié)束，，每一個(gè)個(gè)人都需需要融入入團(tuán)隊(duì)，，匯入集集體，與與他人合合作，作作為團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的一一員，每每個(gè)人的的成功、、利益取取決于合合作、團(tuán)團(tuán)結(jié)的結(jié)結(jié)果。心靈雞湯湯——““共命””鳥的故故事某個(gè)國(guó)家家的森林林內(nèi)，喂喂著一只只兩頭鳥鳥。名叫叫“共命命”。這這鳥的兩兩個(gè)頭““相依為為命”。。遇事向向來(lái)兩個(gè)個(gè)“頭””都會(huì)討討論一番番，然后后采取一一致的行行動(dòng)，比比如到哪哪里去找找食物，，在哪兒兒筑巢棲棲息等。。有一天，，一個(gè)““頭”不不知為何何對(duì)另一一個(gè)“頭頭”發(fā)生生了很大大誤會(huì)，，造成誰(shuí)誰(shuí)也不理理誰(shuí)的仇仇視局面面。其中有一一個(gè)“頭頭”，想想盡辦法法和好，，希望還還和從前前一樣快快樂(lè)地相相處。另另一個(gè)““頭”則則不予理理睬，根根本沒(méi)有有要和好好的意思思。如今，這這兩個(gè)““頭”為為了食物物開(kāi)始爭(zhēng)爭(zhēng)執(zhí)，那那善良的的“頭””建議多多吃健康康的食物物，以增增進(jìn)體力力，但另另一個(gè)““頭”則則堅(jiān)持吃吃“毒草草”，以以便毒死死對(duì)方才才可消除除心中怒怒氣!和和談無(wú)法法繼續(xù)，，于是只只有各吃吃各的。。最后，，那只兩兩頭鳥終終因吃了了過(guò)多的的有毒的的食物而而死去了了。啟示：每個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)就好像像是個(gè)大大家庭，，成員中中的兄弟弟姐妹，，應(yīng)該和和和氣氣氣，團(tuán)結(jié)結(jié)一致。。若發(fā)生生什么不不愉快的的事，大大家應(yīng)開(kāi)開(kāi)誠(chéng)布公公地解決決，不應(yīng)應(yīng)將他人人視為““敵人””，想盡盡辦法敵敵視他。。因?yàn)榇蟠蠹叶荚谠谕粓F(tuán)團(tuán)體內(nèi)，，一旦該該團(tuán)體潰潰不成軍軍時(shí)，每每個(gè)成員員也將深深受其害害。（四）學(xué)學(xué)會(huì)溝通通，擴(kuò)大大合作1互相相尊重建立良好好的合作作關(guān)系，，首先要要尊重他他人，只只有尊重重對(duì)方才才有順利利地溝通通，進(jìn)而而才會(huì)有有良好的的合作。。平等待待人，有有禮有節(jié)節(jié)，既尊尊重他人人，又盡盡量保持持自我個(gè)個(gè)性，這這是團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作能能力的最最高境界界之一。。尊重，，意味著著尊重他他人的個(gè)個(gè)性和人人格，尊尊重他人人的興趣趣和愛(ài)好好，尊重重他人的的感覺(jué)和和需求，，尊重他他人的態(tài)態(tài)度和意意見(jiàn)，尊尊重他人人的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)，尊重重他人的的成就和和發(fā)展。。尊重，，意味著著“己所所不欲，，勿施于于人”，，就是不不要讓他他人做你你自己都都不愿意意做或做做不到的的事情。。心理詞典———自我尊重自我尊重是指指?jìng)€(gè)體對(duì)勝任任、自信、成成就、獨(dú)立自自主、個(gè)人力力量、職稱等等的需求。一一個(gè)人需要知知道自身的價(jià)價(jià)值，并愿擔(dān)擔(dān)負(fù)起人生的的種種責(zé)任，，接受人生的的挑戰(zhàn)。2誠(chéng)信待人人誠(chéng)信既是人際際交往的基本本原則，也是是人際交往的的根本。值得得信賴是贏得得普遍尊重和和信任的通行行證。維系人人與人之間的的情誼，促進(jìn)進(jìn)溝通的開(kāi)展展和合作的深深入，最重要要的是誠(chéng)信。。如果團(tuán)隊(duì)成成員彼此間沒(méi)沒(méi)有充分的信信任，其交流流就很難發(fā)生生，就會(huì)喪失失彼此合作的的基礎(chǔ)，整個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)也就勢(shì)勢(shì)必形同散沙沙，毫無(wú)力量量可言。團(tuán)隊(duì)信任的表表現(xiàn)為相信各各自的品格、、個(gè)性、特點(diǎn)點(diǎn)和工作能力力。這種信任任可以在團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)生高高度互信的互互動(dòng)能量，將將使團(tuán)隊(duì)成員員樂(lè)于付出，，堅(jiān)守團(tuán)隊(duì)的的目標(biāo)并為之之付出自己的的智慧與激情情。信任是締締造團(tuán)隊(duì)向前前的動(dòng)力，它它同時(shí)也是團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自自身能力的高高度自信。3學(xué)會(huì)溝通通溝通能力在團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作中是是非常重要的的.學(xué)會(huì)溝通通就要敢于溝溝通、勤于溝溝通、善于溝溝通，讓團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員了解你你、欣賞你、、認(rèn)同你、接接納你。團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員間的溝溝通能力是保保持團(tuán)隊(duì)有效效溝通和旺盛盛生命力的必必要條件，一一個(gè)人要想在在團(tuán)隊(duì)中獲得得成功，學(xué)會(huì)會(huì)溝通是最基基本的要求。。溝通是團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員獲得職職位、有效管管理、工作成成功、事業(yè)有有成的必備技技能之一。4學(xué)學(xué)會(huì)欣欣賞三人行行，必必有我我?guī)?，，每一一個(gè)人人的身身上都都有閃閃光點(diǎn)點(diǎn)。團(tuán)團(tuán)隊(duì)每每個(gè)人人要先先把心心態(tài)擺擺正，，用客客觀的的目光光去看看看““假想想對(duì)手手”的的長(zhǎng)處處，欣欣賞同同一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的每每一個(gè)個(gè)成員員，欣欣賞就就是主主動(dòng)去去尋找找團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員員的積積極品品質(zhì)，，尤其其是你你的““對(duì)手手”，，學(xué)習(xí)習(xí)這些些品質(zhì)質(zhì)，并并努力力克服服和改改正自自身的的缺點(diǎn)點(diǎn)和消消極品品質(zhì)，，善于于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)每個(gè)個(gè)工作作伙伴伴的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)，，走近近他們們身邊邊、走走進(jìn)他他們之之中是是成功功融入入團(tuán)隊(duì)隊(duì)的一一步。。5學(xué)學(xué)會(huì)微微笑微笑可可以縮縮短人人與人人之間間的心心理距距離。。在人人際交交往中中，面面露平平和歡歡愉的的微笑笑，說(shuō)說(shuō)明心心情愉愉快，，充實(shí)實(shí)滿足足，樂(lè)樂(lè)觀向向上，，善待待人生生，這這樣的的人會(huì)會(huì)產(chǎn)生生吸引引他人人的魅魅力。。微笑笑反映映自己己心底底坦蕩蕩，善善良友友好，，待人人真心心實(shí)意意，而而非虛虛情假假意，，使他他人在在與其其交往往中自自然放放松，，不知知不覺(jué)覺(jué)地縮縮短了了心理理距離離。（五））勇?lián)鷵?dān)責(zé)任任，大大局為為重在一個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)的季季度總總結(jié)會(huì)會(huì)上，，營(yíng)銷銷部門門的趙趙經(jīng)理理說(shuō)：：“最最近銷銷售做做得不不好，，我們們有一一定責(zé)責(zé)任，，但是是最主主要的的責(zé)任任不在在我們們，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手紛紛紛推推出新新產(chǎn)品品，比比我們們的產(chǎn)產(chǎn)品好好，所所以我我們很很不好好做，，研發(fā)發(fā)部門門要認(rèn)認(rèn)真總總結(jié)。?！毖醒邪l(fā)部部門錢錢經(jīng)理理說(shuō)：：“我我們最最近推推出的的新產(chǎn)產(chǎn)品是是少，，但是是我們們也有有困難難呀，，我們們的預(yù)預(yù)算很很少，，就是是這少少得可可憐的的預(yù)算算，也也被財(cái)財(cái)務(wù)削削減了了！””財(cái)務(wù)務(wù)孫經(jīng)經(jīng)理說(shuō)說(shuō)：““是，，我是是削減減了你你的預(yù)預(yù)算，，但是是你要要知道道，公公司的的成本本在上上升，，我們們當(dāng)然然沒(méi)有有多少少錢。。”這這時(shí)，，采購(gòu)購(gòu)李經(jīng)經(jīng)理跳跳起來(lái)來(lái)：““我們們的采采購(gòu)成成本是是上升升了10%，為為什么么，你你們知知道嗎嗎？俄俄羅斯斯的一一個(gè)生生產(chǎn)鉻鉻的礦礦山爆爆炸了了，導(dǎo)導(dǎo)致不不銹鋼鋼價(jià)格格上升升?！薄壁w經(jīng)經(jīng)理、、錢經(jīng)經(jīng)理、、孫經(jīng)經(jīng)理一一起說(shuō)說(shuō)：““哦，，原來(lái)來(lái)如此此呀，，這樣樣說(shuō)，，我們們大家家都沒(méi)沒(méi)有多多少責(zé)責(zé)任了了，哈哈哈哈哈哈??！”人人力資資源周周經(jīng)理理說(shuō)：：“這這樣說(shuō)說(shuō)來(lái)，，我只只好去去考核核俄羅羅斯的的礦山山了??！”這樣的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)沒(méi)有有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神，團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成員沒(méi)沒(méi)有責(zé)責(zé)任心心，沒(méi)沒(méi)有面面對(duì)錯(cuò)錯(cuò)誤的的勇氣氣，不不能從從內(nèi)部部查找找原因因，凡凡事歸歸罪于于外，，可以以想象象這個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展前前景實(shí)實(shí)在讓讓人堪堪憂。。心海揚(yáng)揚(yáng)帆俱俱樂(lè)部部活動(dòng)一一：心心理劇劇場(chǎng)——公平與與不公公平活動(dòng)二二：心心理影影吧——卡特教教練活動(dòng)三三：點(diǎn)點(diǎn)歌臺(tái)臺(tái)——團(tuán)結(jié)就就是力力量活動(dòng)四四：加加油站站——團(tuán)隊(duì)角角色分分析活動(dòng)五五：心心理訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)——蒙眼作作畫活動(dòng)六六：戶戶外拓拓展訓(xùn)訓(xùn)練——尋獵活動(dòng)七七：心心理測(cè)測(cè)試——容納他他人量量表活動(dòng)一一：心心理劇劇場(chǎng)——公平與與不公公平【劇情情介紹紹】一個(gè)銷銷售團(tuán)團(tuán)隊(duì)中中有幾幾種人人，一一是銷銷售精精英小小麗———勤勤勤懇懇懇的的勞動(dòng)動(dòng)者，，富有有奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神神，業(yè)業(yè)績(jī)良良好；；二是是售后后服務(wù)務(wù)張風(fēng)風(fēng)———忙著著自己己的私私事，，對(duì)于于團(tuán)隊(duì)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)總是是有所所保留留；三三是銷銷售業(yè)業(yè)務(wù)員員芳芳芳———討好好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，坐坐等他他人勞勞動(dòng)果果實(shí)，，想分分一杯杯羹；；四是是老銷銷售員員大力力———擺資資歷，，頤指指氣使使，認(rèn)認(rèn)為自自己是是元老老，不不再賣賣命工工作，，可以以享清清福了了；五五是業(yè)業(yè)務(wù)主主管李李明———總總是指指責(zé)他他人的的不敬敬業(yè)，，把責(zé)責(zé)任都都推到到他人人的身身上；；六是是老板板張總總———以領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)自自居，，以公公平的的名義義，平平均分分配成成果，，保護(hù)護(hù)懶惰惰，打打擊優(yōu)優(yōu)秀員員工的的積極極性。。其中中后五五種人人缺乏乏團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神，缺缺乏合合作能能力，，最終終被競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手淘淘汰。。請(qǐng)大大家根根據(jù)下下面的的場(chǎng)景景想想想他們們每一一個(gè)人人身上上存在在哪些些問(wèn)題題，該該采取取哪些些辦法法，使使這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成為為有凝凝聚力力和成成功的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)?！救巳宋镂铩俊坷习灏鍙垙埧偪?、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)主主管管李李明明、、銷銷售售精精英英小小麗麗、、銷銷售售業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員芳芳芳芳、、老老銷銷售售員員大大力力、、售售后后服服務(wù)務(wù)張張風(fēng)風(fēng)【場(chǎng)場(chǎng)景景】】公司司【道道具具】】計(jì)算算機(jī)機(jī)、、桌桌椅椅等等場(chǎng)景景一一：：上班班期期間間，，大大家家都都在在各各自自干干著著自自己己的的事事，，業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)主主管管李李明明說(shuō)說(shuō)，，咱咱們們公公司司的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)又又跑跑了了，，我我跟跟你你們們說(shuō)說(shuō)過(guò)過(guò)多多少少次次了了，，你你們們總總是是不不積積極極努努力力工工作作，，這這樣樣下下去去，，我我們們的的市市場(chǎng)場(chǎng)越越來(lái)來(lái)越越小小，，大大家家一一起起喝喝西西北北風(fēng)風(fēng)吧吧。。我我肯肯定定有有飯飯吃吃，，你你們們自自己己看看著著辦辦吧吧…………看看著著李李明明走走了了，，同同事事們們聚聚在在一一起起，，開(kāi)開(kāi)始始談?wù)務(wù)撜撟宰约杭旱牡目纯捶ǚā瓐?chǎng)景二二：公司里里業(yè)績(jī)績(jī)表前前，銷銷售業(yè)業(yè)務(wù)員員芳芳芳、老老銷售售員大大力、、售后后服務(wù)務(wù)張風(fēng)風(fēng)正在在看業(yè)業(yè)績(jī)表表。三三個(gè)人人看到到小麗麗的銷銷售業(yè)業(yè)績(jī)排排第一一，芳芳芳說(shuō)說(shuō)，反反正拼拼命工工作結(jié)結(jié)果還還是一一樣，，我才才不傻傻呢。。大力力說(shuō)，，我沒(méi)沒(méi)有追追求了了，只只要每每個(gè)月月我有有銷售售記錄錄就行行了。。張風(fēng)風(fēng)說(shuō)，，在這這個(gè)公公司沒(méi)沒(méi)有前前途，，我就就是混混混日日子，，有好好的地地方我我馬上上走人人。小小麗走走過(guò)來(lái)來(lái)說(shuō)，，幾個(gè)個(gè)客戶戶要看看產(chǎn)品品，我我忙不不開(kāi)，，你們們能聯(lián)聯(lián)系他他們么么？大大家各各自找找個(gè)理理由走走開(kāi)了了………場(chǎng)景三三：年度會(huì)會(huì)議上上，老老板張張總分分發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，，評(píng)價(jià)價(jià)公司司運(yùn)營(yíng)營(yíng)狀況況。小小麗因因突出出業(yè)績(jī)績(jī)得到到了獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，，但是是其他他人同同樣得得到了了獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，分分享了了小麗麗的勞勞動(dòng)成成果，，小麗麗內(nèi)心心很不不平衡衡，背背地里里找到到老板板談，，老板板認(rèn)為為小麗麗的成成績(jī)，，應(yīng)該該歸大大家所所有，，公司司是一一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)，，小麗麗不能能太貪貪婪，，小麗麗說(shuō)：：“不不，我我不想想給他他們，，這是是我自自己的的勞動(dòng)動(dòng)所得得，平平均分分配很很不公公平。?！崩侠习逭f(shuō)說(shuō)：““確切切地說(shuō)說(shuō)，公公平只只是理理想的的自由由競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)制度度。在在公司司的每每個(gè)人人都有有該得得的一一份。。在目目前制制度下下，勞勞動(dòng)者者和不不勞動(dòng)動(dòng)者必必須共共同分分享勞勞動(dòng)成成果。。”小小麗很很失望望，決決定離離開(kāi)公公司，，大家家議論論紛紛紛………拓展訓(xùn)訓(xùn)練：：針對(duì)這這個(gè)故故事請(qǐng)請(qǐng)大家家分組組討論論，如如何看看待團(tuán)團(tuán)隊(duì)中中“公公平””問(wèn)題題？如如何建建設(shè)一一個(gè)成成功的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)？活動(dòng)二二：心心理影影吧———卡特教教練故事梗梗概：：本片根根據(jù)1999年年卡特特教練練和他他的常常勝不不敗的的籃球球隊(duì)的的新聞聞報(bào)道道改編編而成成。里里士滿滿高中中籃球球隊(duì)原原本從從未在在任何何比賽賽中獲獲勝過(guò)過(guò)，是是一支支屢戰(zhàn)戰(zhàn)屢敗敗的隊(duì)隊(duì)伍，，這一一切在在卡特特執(zhí)教教之后后發(fā)生生了很很大變變化。?？ㄌ靥亟叹毦毾嘈判胚@支支隊(duì)伍伍在他他的帶帶領(lǐng)下下可以以成為為最優(yōu)優(yōu)秀的的籃球球隊(duì)，，所以以他要要求隊(duì)隊(duì)員和和他簽簽訂一一個(gè)協(xié)協(xié)議，，約定定如果果隊(duì)伍伍不團(tuán)團(tuán)結(jié)或或是成成績(jī)不不佳就就不再再繼續(xù)續(xù)參加加任何何比賽賽。在在他的的帶領(lǐng)領(lǐng)下，，這支支隊(duì)伍伍開(kāi)始始?jí)汛蟠?，最最后成成為無(wú)無(wú)人能能敵的的長(zhǎng)勝勝王。。從這部部影片片中我我們看看到了了什么么？面對(duì)一一個(gè)屢屢戰(zhàn)屢屢敗的的球隊(duì)隊(duì)，卡卡特在在建立立團(tuán)隊(duì)隊(duì)過(guò)程程中戰(zhàn)戰(zhàn)勝各各種坎坎坷、、失敗敗、挫挫折，，不斷斷激勵(lì)勵(lì)球隊(duì)隊(duì)成員員士氣氣，用用強(qiáng)大大深厚厚的精精神力力量激激勵(lì)球球隊(duì)的的每一一個(gè)成成員，，讓他他們認(rèn)認(rèn)識(shí)自自己的的職業(yè)業(yè)發(fā)展展，認(rèn)認(rèn)識(shí)自自己的的位置置，凝凝聚強(qiáng)強(qiáng)大的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神，成成為戰(zhàn)戰(zhàn)無(wú)不不勝的的球隊(duì)隊(duì)。在在這個(gè)個(gè)過(guò)程程中，，卡特特采用用了幾幾個(gè)有有效增增加團(tuán)團(tuán)隊(duì)合合作力力量的的方法法：一一是讓讓每一一個(gè)隊(duì)隊(duì)員給給自己己的未未來(lái)一一個(gè)承承諾，，明確確了奮奮斗目目標(biāo)；；二是是讓成成員正正向地地進(jìn)行行自我我激勵(lì)勵(lì)和自自我挑挑戰(zhàn)，，鼓舞舞士氣氣；三三是通通過(guò)具具體的的行動(dòng)動(dòng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)未來(lái)來(lái)的理理想。。這是是團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作作成功功的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。。拓展訓(xùn)練：：欣賞完這部部電影，你你還得到了了什么啟示示？說(shuō)說(shuō)看看?；顒?dòng)三：點(diǎn)點(diǎn)歌臺(tái)———團(tuán)結(jié)就是力力量團(tuán)結(jié)就是力力量作詞:牧虹虹作作曲:盧肅肅團(tuán)結(jié)就是力力量，團(tuán)結(jié)結(jié)就是力量量，這力量是鐵鐵，這力量量是鋼，比鐵還硬，，比鋼還強(qiáng)強(qiáng)，向著法西斯斯蒂開(kāi)火，，讓一切不不民主的制制度死亡??！向著太陽(yáng)，，向著自由由，向著新中國(guó)國(guó)發(fā)出萬(wàn)丈丈光芒！感悟：這首歌告訴訴我們，團(tuán)團(tuán)結(jié)擁有著著不竭的力力量源泉。。無(wú)論團(tuán)隊(duì)隊(duì)遇到什么么困難，只只要團(tuán)結(jié)，，我們都能能從容應(yīng)對(duì)對(duì)。團(tuán)結(jié)的的力量是責(zé)責(zé)任的力量量，它促使使我們每一一個(gè)人在困困境面前，，勇于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任、相相互關(guān)愛(ài)、、彼此溫暖暖。團(tuán)隊(duì)的的力量是凝凝聚的力量量，它讓我我們?cè)诶щy難面前更加加堅(jiān)信，““我們”是是一個(gè)不可可分離的整整體，共同同應(yīng)對(duì)困難難，才能共共同收獲喜喜悅。這種種力量可以以讓每一個(gè)個(gè)人的微薄薄之力凝聚聚成強(qiáng)大的的動(dòng)力，讓讓再大的困困難都會(huì)顯顯得渺小。。拓展訓(xùn)練：：你還能列舉舉出哪些歌歌曲讓你感感受到團(tuán)隊(duì)隊(duì)或集體的的力量呢？？說(shuō)說(shuō)看。?；顒?dòng)四：加加油站———團(tuán)隊(duì)角色分分析1實(shí)干者者典型特征：：性格相對(duì)內(nèi)內(nèi)向，保守守，有責(zé)任任感，效率率高。優(yōu)點(diǎn)：組織能力強(qiáng)強(qiáng)，非常務(wù)務(wù)實(shí)，他們們對(duì)于那些些不切實(shí)際際的想法和和言論不感感興趣；實(shí)實(shí)干者通常常會(huì)把一個(gè)個(gè)想法轉(zhuǎn)化化成一個(gè)實(shí)實(shí)際的行動(dòng)動(dòng)，而且具具體去實(shí)施施，他們工工作努力，，有良好的的自律性。。缺點(diǎn)：缺乏靈活性性，對(duì)未被被證實(shí)的想想法不感興興趣。2協(xié)調(diào)者者典型特征：：冷靜，不會(huì)會(huì)情緒化，，有良好的的自控力。。優(yōu)點(diǎn)：目標(biāo)性非常常強(qiáng)，能夠夠整合各種種不同的人人達(dá)到目標(biāo)標(biāo)，同時(shí)兼兼顧人和目目標(biāo)兩個(gè)層層面，待人人公平。缺點(diǎn)：多數(shù)協(xié)調(diào)者者的個(gè)人智智力和創(chuàng)造造力屬于中中等，很難難在協(xié)調(diào)能能力以外表表現(xiàn)出特別別出眾的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候候，協(xié)調(diào)者者容易把團(tuán)團(tuán)隊(duì)的成果果據(jù)為己有有。3推進(jìn)者者典型特征：：他們喜歡挑挑戰(zhàn)別人，，沒(méi)有結(jié)果果誓不罷休休，他們對(duì)對(duì)于新觀點(diǎn)點(diǎn)接受更快快，富有激激情，工作作中總可以以看到他們們風(fēng)風(fēng)火火火的勁頭。。優(yōu)點(diǎn)：推進(jìn)者隨時(shí)時(shí)愿意挑戰(zhàn)戰(zhàn)傳統(tǒng)，厭厭惡低效地地做事，反反對(duì)自滿和和欺騙行為為，有什么么說(shuō)什么，，不考慮是是否會(huì)得罪罪別人。缺點(diǎn)：喜歡挑釁，，容易發(fā)火火，耐心不不夠；明知知自己犯了了錯(cuò)誤，也也不會(huì)用幽幽默和道歉歉的方式來(lái)來(lái)緩和局勢(shì)勢(shì)。4創(chuàng)新者者典型特征：：有創(chuàng)意，點(diǎn)點(diǎn)子多，但但有時(shí)比較較個(gè)人主義義，總是從從自己的想想法、個(gè)人人的思維出出發(fā)，不太太考慮周圍圍人的感受受，也不太太考慮這個(gè)個(gè)點(diǎn)子是否否合適企業(yè)業(yè)、適合團(tuán)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)點(diǎn)：有天分，富富有想象力力，博學(xué)。。缺點(diǎn)：創(chuàng)新者往往往好高騖遠(yuǎn)遠(yuǎn)，有時(shí)他他們的主意意和想法會(huì)會(huì)無(wú)視實(shí)際際工作中的的細(xì)節(jié)和計(jì)計(jì)劃，他們們不太關(guān)心心工作細(xì)節(jié)節(jié)如何實(shí)施施，常常點(diǎn)點(diǎn)子多，成成效少。對(duì)對(duì)于創(chuàng)新者者最困難的的是與他人人進(jìn)行合作作，過(guò)分強(qiáng)強(qiáng)調(diào)自己的的觀點(diǎn)反而而會(huì)降低推推進(jìn)速度。。5信息者者典型特征：：外向，熱情情，好奇，，善于人際際交往。優(yōu)點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)新事物物能力較強(qiáng)強(qiáng)，能與創(chuàng)創(chuàng)新者成為為朋友，善善于迎接挑挑戰(zhàn)。缺點(diǎn)：喜新厭舊，，沒(méi)有長(zhǎng)性性。6監(jiān)督者者典型特征：：監(jiān)督者總是是保持冷靜靜的態(tài)度，，不會(huì)頭腦腦發(fā)熱，不不太容易激激動(dòng)，每做做一件事情情都要謹(jǐn)慎慎思考和判判斷，有時(shí)時(shí)比較喜歡歡找毛病，，批判色彩彩很濃。優(yōu)點(diǎn)：冷靜，判斷斷，辨別能能力非常強(qiáng)強(qiáng)。缺點(diǎn)：缺乏鼓舞他他人的能力力和熱情，，常會(huì)挖苦苦，諷刺別別人。7凝聚者者典型特征：：善于調(diào)和各各種人際關(guān)關(guān)系（沖突突環(huán)境中尤尤明顯），，社交能力力和理解能能力是化解解矛盾和沖沖突的資本本，是團(tuán)隊(duì)隊(duì)的潤(rùn)滑劑劑。優(yōu)點(diǎn)：隨機(jī)應(yīng)變，，善于化解解矛盾，促促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精精神。缺點(diǎn)：優(yōu)柔寡斷，，不夠果斷斷，不愿承承擔(dān)工作壓壓力，推卸卸責(zé)任。8完美者者典型特征：：埋頭苦干，，守秩序，，盡職盡責(zé)責(zé)，追求精精益求精。。優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)持不懈，，精益求精精。缺點(diǎn)：為小事焦慮慮，不愿意意授權(quán)，吹吹毛求疵。。活動(dòng)五：心心理訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)——蒙眼作畫【目的】了解團(tuán)隊(duì)成成員之間單單向交流方方式與雙向向交流方式式可以取得得不同效果果。當(dāng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)集中所有有的注意力力去解決一一個(gè)問(wèn)題時(shí)時(shí)，可以取取得更好的的結(jié)果。【時(shí)間】20分鐘【材料】眼罩、紙、、筆【操作】①所有學(xué)員員用眼罩將將眼睛蒙上上，然后分分發(fā)紙和筆筆，每人一一份。②要求蒙著著眼睛將他他們的家或或者其他指指定東西畫畫在紙上。。完成后，，讓學(xué)員摘摘下眼罩欣欣賞自己的的大作?！痉窒怼竣贋槭裁疵擅缮涎劬Ξ嫯嫷漠嫴皇鞘亲约浩谕哪菢?？？②怎樣使這這一工作更更容易些？？③如果工作作場(chǎng)所中出出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)問(wèn)題，怎樣樣解決？活動(dòng)六：戶戶外拓展訓(xùn)訓(xùn)練——尋獵【目的】加深團(tuán)隊(duì)成成員間的接接觸，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員員的智慧。。【時(shí)間】30分鐘。?！静牧稀棵恳唤M發(fā)一一個(gè)“尋獵獵”項(xiàng)目列列表?！静僮鳌竣賹F(tuán)隊(duì)成成員分為5-7人。。②告知每個(gè)個(gè)參與者將將一起去參參加一個(gè)搜搜尋活動(dòng)，，獲勝的小小組將受到到獎(jiǎng)勵(lì)。③將“尋獵獵”列表交交給各小組組，告訴他他們將利用用他們自己己的智慧盡盡可能多地地獲得表中中所列內(nèi)容容。④設(shè)置一個(gè)個(gè)時(shí)間限制制，半小時(shí)時(shí)。當(dāng)時(shí)間間到時(shí)，命命令每個(gè)隊(duì)隊(duì)都集合回回來(lái)，比較較哪一個(gè)隊(duì)隊(duì)的得分高高?！痉窒怼竣僭谶@個(gè)游游戲中，你你的感覺(jué)如如何？②分析獲勝勝隊(duì)的獲勝勝原因有哪哪些。③你的小組組里誰(shuí)表現(xiàn)現(xiàn)得更出色色？④有人領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)你的小組組嗎？是誰(shuí)誰(shuí)？為什么么他能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)？活動(dòng)七：心心理測(cè)試———容納他人量量表請(qǐng)仔細(xì)閱讀讀每一項(xiàng)，，按你對(duì)這這句話的認(rèn)認(rèn)可程度，，從“幾乎乎總是”到到“幾乎沒(méi)沒(méi)有”分為為五個(gè)等級(jí)級(jí)以1、2、3、4、5表示示。例如““幾乎總是是”用1表表示。其他他的依此類類推。1.人們太太容易被指指揮了。*2.我喜喜歡我所了了解的人們們。3.當(dāng)今人人們的道德德水準(zhǔn)太低低了。4.多數(shù)人人相當(dāng)自命命不凡，從從不正視自自己的缺點(diǎn)點(diǎn)。*5.我?guī)讕缀跄芘c所所有類型的的人愉快相相處。6.當(dāng)今人人們所談?wù)撜摰乃坪醵级际请娪?、、電視這一一類事情。。7.人們?nèi)∪〉贸晒靠康氖情T路路而不是知知識(shí)。8.一旦你你開(kāi)始幫助助某人，他他就會(huì)輕視視你。9.人們太太自我中心心了。10.人們們總是不滿滿足并不斷斷地尋找新新鮮事。11.有許許多人人令人人無(wú)法法容忍忍。12.如果果你按按自己己的意意愿做做某件件事就就有可可能傷傷害一一些人人。13.人們們確實(shí)實(shí)需要要一個(gè)個(gè)強(qiáng)硬硬的、、聰明明的領(lǐng)領(lǐng)袖。。14.當(dāng)我我獨(dú)自自一人人、遠(yuǎn)遠(yuǎn)離人人群時(shí)時(shí)，我我最欣欣賞我我自己己。15.我真真希望望人們們對(duì)你你更誠(chéng)誠(chéng)實(shí)一一些。。*16.我我喜歡歡和很很多人人在一一起。。17.根據(jù)據(jù)我的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，人人是相相當(dāng)頑頑固和和缺乏乏理智智的動(dòng)動(dòng)物。。*18.跟跟價(jià)值值觀與與自己己不同同的人人在一一起時(shí)時(shí)我能能夠感感到愉愉快。。*19.人人人都都想做做好人人。20.一般般人對(duì)對(duì)自己己并非非十分分滿意意。評(píng)分原原則：：帶*號(hào)號(hào)項(xiàng)目目反序序計(jì)分分，量量表總總分在在20分（（容納納程度度最低低）和和100分分（容容納程程度最最高））之間間。分分?jǐn)?shù)越越高，，表示示容納納程度度越高高。9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。15:24:2715:24:2715:2412/22/20223:24:27PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2215:24:2715:24Dec-2222-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。15:24:2