2022年上半年藥品流通行業(yè)發(fā)展分析

年上半年藥品流通行業(yè)發(fā)展分析2022年是“十三五”開(kāi)局之年，醫(yī)改也步入關(guān)鍵年份。在醫(yī)改大環(huán)境下，醫(yī)藥流通行業(yè)需找準(zhǔn)定位，不但要擔(dān)當(dāng)保證藥品供應(yīng)、滿意人民群眾用藥平安便利的傳統(tǒng)功能，還要肩負(fù)起服務(wù)大健康產(chǎn)業(yè)，滿意人民群眾多層次、共性化的健康需求的新使命。以下是報(bào)告大廳《2022-2022年藥品流通行業(yè)深度分析及“十三五”進(jìn)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告》對(duì)2022年上半年藥品流通行業(yè)的進(jìn)展分析：

報(bào)告認(rèn)為，2022年上半年，藥品流通行業(yè)總體運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，銷售總額穩(wěn)定增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推動(dòng)，服務(wù)力量進(jìn)一步增加。

報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2022年上半年全國(guó)七大類醫(yī)藥商品銷售總額（銷售總額為含稅值）9273億元1，扣除不行比因素比上年同期增長(zhǎng)12.0%，增幅回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，藥品零售市場(chǎng)銷售總額為1855億元，比上年同期增長(zhǎng)10.1%，增幅上升1.4個(gè)百分點(diǎn)。

2022年上半年藥品流通直報(bào)企業(yè)（近1200家）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6515億元，扣除不行比因素同比增長(zhǎng)12.5%，增幅回落0.3個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額111億元，扣除不行比因素同比增長(zhǎng)11.5%，與上年基本持平；平均利潤(rùn)率為1.7%，與上年同期相比上升0.1個(gè)百分點(diǎn)；平均毛利率為6.8%，與上年同期相比上升0.4個(gè)百分點(diǎn)；平均費(fèi)用率為5.5%，與上年同期相比上升0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2022年上半年藥品流通行業(yè)20家上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總和為3153億元，同比增長(zhǎng)16.0%；凈利潤(rùn)為99.7億元，同比增長(zhǎng)27.0%；平均毛利率為15.2%，同比略有下降；平均凈利率為2.9%，同比基本持平；平均費(fèi)用率為6.6%，同比略有下降。

2022年上半年藥品流通行業(yè)進(jìn)展勢(shì)態(tài)分析

1、零售市場(chǎng)規(guī)?？傮w呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)但增速放緩。

監(jiān)管趨嚴(yán)，市場(chǎng)化淘汰加速，以上市公司為代表的大型連鎖企業(yè)快速進(jìn)展，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。藥品零售企業(yè)樂(lè)觀探究新型服務(wù)模式，通過(guò)兼并重組、院店合作、藥店聯(lián)盟、電子商務(wù)、中醫(yī)館、DTP專業(yè)藥房等多種形式開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，供應(yīng)增值服務(wù)，藥品零售模式開(kāi)頭消失重大變化。隨著公立醫(yī)院改革的推動(dòng)，在醫(yī)保控費(fèi)、藥占比掌握、合理用藥、處方外流等政策的持續(xù)影響下，零售市場(chǎng)將獲得巨大的銷售機(jī)會(huì)，零售藥店將成為醫(yī)藥行業(yè)最為重要的銷售渠道。

2、現(xiàn)代醫(yī)藥物流模式變革促使行業(yè)向醫(yī)藥服務(wù)商轉(zhuǎn)型

我國(guó)藥品流通行業(yè)創(chuàng)新突破的核心在于實(shí)行現(xiàn)代物流模式的變革。采納現(xiàn)代化物流設(shè)備和先進(jìn)集成管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品物流信息化、智能化管理，并通過(guò)供應(yīng)鏈集成、物流延長(zhǎng)項(xiàng)目等，為醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)優(yōu)化庫(kù)存、規(guī)范管理、自動(dòng)補(bǔ)貨一系列增值服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大型藥品流通企業(yè)已為1000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)搭建院內(nèi)藥品物流信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)藥品、耗材、醫(yī)療器械等醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常用品選購(gòu)、配送、調(diào)配、科室使用全程智能化，助力醫(yī)院突破信息化管理的瓶頸，不僅鞏固深化藥品流通業(yè)在醫(yī)院這一核心藥品配送終端渠道上的業(yè)務(wù)進(jìn)展基礎(chǔ)，還帶動(dòng)行業(yè)從傳統(tǒng)藥品批發(fā)商向?yàn)榭蛻艚鉀Q服務(wù)方案的醫(yī)藥服務(wù)供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)型。在醫(yī)藥分開(kāi)的大趨勢(shì)下，這一轉(zhuǎn)型有助于促進(jìn)醫(yī)院提升信息化水平，促使醫(yī)院逐步剝離非核心業(yè)務(wù)，使醫(yī)院聚焦診療力量的提升，重新打造新醫(yī)改背景下醫(yī)療機(jī)構(gòu)新的核心服務(wù)力量，與此同時(shí)挖掘了藥品流通行業(yè)對(duì)于國(guó)家推動(dòng)新醫(yī)改最具潛力的價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是這場(chǎng)變革中的催化劑，加速推動(dòng)醫(yī)藥物流模式向扁平化、平臺(tái)化的方向進(jìn)展，上下游相互滲透，多倉(cāng)協(xié)同配送，倉(cāng)儲(chǔ)資源和運(yùn)輸資源統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)現(xiàn)流程再造；向低成本新型現(xiàn)代綠色物流進(jìn)展，優(yōu)化信息流、物流，提高運(yùn)行效率，降低流通成本；增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量，提升行業(yè)集中度。在這個(gè)過(guò)程中，現(xiàn)代醫(yī)藥物流獲得了進(jìn)展機(jī)會(huì)，拓展增值服務(wù)的深度和廣度，促使藥品流通行業(yè)向才智型現(xiàn)代醫(yī)藥服務(wù)商轉(zhuǎn)型，但也存在較大的運(yùn)行壓力和困難。

3、醫(yī)藥電子商務(wù)模式進(jìn)展差異化

目前，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電商模式層出不窮，且深化到醫(yī)藥的全產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程，其中B2C最多，B2B進(jìn)展較慢，O2O尚處于探究之中。面對(duì)醫(yī)藥電商的巨大市場(chǎng)，傳統(tǒng)的藥品流通企業(yè)以及行業(yè)外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均表現(xiàn)出很大的熱忱。同時(shí)，在傳統(tǒng)的醫(yī)藥購(gòu)銷基礎(chǔ)之上，大健康服務(wù)廣泛地應(yīng)用于電商平臺(tái)的建設(shè)之中，如上海醫(yī)藥與京東共建“云健康”平臺(tái)、廣州醫(yī)藥聯(lián)手阿里健康、九州通與“春雨醫(yī)生”合作、華潤(rùn)健一網(wǎng)布局O2O、國(guó)藥推動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)以及天貓、百度、騰訊、微商城等各種醫(yī)藥電商模式不斷涌現(xiàn)，由B2B模式向B2B2C模式轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易向現(xiàn)代化綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型，為電商差異化、多元化、創(chuàng)新進(jìn)展供應(yīng)了模式創(chuàng)新、概念創(chuàng)新的典型案例。但是對(duì)醫(yī)藥電商這一新興領(lǐng)域國(guó)家政策依舊在謹(jǐn)慎調(diào)整當(dāng)中，2022年8月1日正式停止了第三方平臺(tái)網(wǎng)上藥品零售試點(diǎn)工作。

今后，隨著《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》B證、C證審批權(quán)下放給省級(jí)藥監(jiān)局，企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥電商領(lǐng)域?qū)⒏鼮楸憬荩瑸殡娚虡I(yè)務(wù)的快速進(jìn)展供應(yīng)政策利好，但同時(shí)也對(duì)企業(yè)營(yíng)利點(diǎn)選擇、市場(chǎng)主體定位、資本需求提出了更多的要求，醫(yī)藥電子商務(wù)模式差異化進(jìn)展顯得更為重要。據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局統(tǒng)計(jì)，截至2022年6月30日擁有互聯(lián)網(wǎng)交易資質(zhì)的企業(yè)合計(jì)為595家，企業(yè)數(shù)量同比增長(zhǎng)40.0%，其中B2B為123家、B2C為449家。

2022年藥品流通行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)猜測(cè)

1、國(guó)家新政策環(huán)境影響大

國(guó)家先后在“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，“兩會(huì)”政府工作報(bào)告以及國(guó)家深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作看法等頂層綱領(lǐng)性文件中，圍繞“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)提出明確思路，這對(duì)如何重構(gòu)藥品流通行業(yè)在國(guó)家推動(dòng)新醫(yī)改進(jìn)程中的價(jià)值定位、夯實(shí)藥品流通行業(yè)長(zhǎng)期健康進(jìn)展具有深遠(yuǎn)意義。近月來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康進(jìn)展指導(dǎo)看法》和《關(guān)于深化衛(wèi)生體制改革2022年重點(diǎn)工作任務(wù)》，為行業(yè)建立現(xiàn)代藥品流通體系、構(gòu)建藥品流通新秩序指明白進(jìn)展的方向。

在2022年實(shí)行的“營(yíng)改增”、“兩票制”、合規(guī)整治和仿制藥品全都性評(píng)價(jià)的多重政策下，醫(yī)藥行業(yè)將會(huì)迎來(lái)大幅度洗牌及震蕩，整體政策傾向于大型企業(yè)，引導(dǎo)并鼓舞企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)模運(yùn)行，提高行業(yè)集中度，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。流通環(huán)節(jié)被優(yōu)化，不僅提高藥品流通效率，也降低整體物流費(fèi)用率，對(duì)藥品流通企業(yè)的物流服務(wù)提出更高需求。在醫(yī)?？刭M(fèi)、支付方式改革的主流趨勢(shì)下，藥品流通行業(yè)壓力增大，大批中小型商業(yè)公司進(jìn)展受限，企業(yè)的財(cái)務(wù)力量面臨考驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)成本也將進(jìn)一步增加。但是，新的政策環(huán)境有利于規(guī)模化經(jīng)營(yíng)企業(yè)做強(qiáng)、做大、做精，是對(duì)“商業(yè)模式”流程再造的變革，有利于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及架構(gòu)的調(diào)整，帶來(lái)醫(yī)藥企業(yè)的格局變化。從中，大型企業(yè)將獲得較大優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)中處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，在將來(lái)政策的進(jìn)一步放開(kāi)的狀況下，大型醫(yī)藥商業(yè)公司將可以嘗試PBM（藥品福利管理）、GPO（中小醫(yī)院集中選購(gòu)組織）等新業(yè)態(tài)閱歷。面對(duì)政策及市場(chǎng)的大環(huán)境，企業(yè)應(yīng)順勢(shì)而為，把握機(jī)會(huì)、開(kāi)拓創(chuàng)新、謀求進(jìn)展。

2、大型藥品流通企業(yè)漸漸成主力軍

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示2022年度我國(guó)藥品流通市場(chǎng)商業(yè)批發(fā)及零售藥店終端市場(chǎng)靠近10%的兩位數(shù)底線增長(zhǎng)水平，2022年前百位的大型藥品批發(fā)企業(yè)和零售藥店終端企業(yè)進(jìn)展則更為突出，其增長(zhǎng)速度分別為15.6%和13.1%，分別比整體市場(chǎng)和零售市場(chǎng)增速均高出近5個(gè)百分點(diǎn)；另外，前百位大型藥品批發(fā)企業(yè)和零售藥店終端企業(yè)的市場(chǎng)占有率則分別由2022年的65.9%和28.1%提升到2022年的68.9%和28.8%，保持持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

由以上行業(yè)市場(chǎng)整體分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，大型藥品流通企業(yè)已經(jīng)將我國(guó)藥品流通市場(chǎng)集中度拉升到接近70%的水平，而年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)百億級(jí)的15家企業(yè)合計(jì)規(guī)模已經(jīng)漸漸接近我國(guó)藥品流通市場(chǎng)規(guī)模的50%，達(dá)“半壁江山”，進(jìn)一步強(qiáng)化了向日本和韓國(guó)等亞洲領(lǐng)先的藥品流通成熟市場(chǎng)集約化水平看齊的趨勢(shì)。從對(duì)2022年入圍我國(guó)藥品流通行業(yè)前20位企業(yè)榜單做深化分析，可以看到這20家藥品流通企業(yè)作為代表我國(guó)藥品流通市場(chǎng)領(lǐng)先進(jìn)展的強(qiáng)者，以超越市場(chǎng)平均增長(zhǎng)水平的速度持續(xù)進(jìn)展，表明這些大型藥品流通企業(yè)能夠有效化解我國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境對(duì)行業(yè)進(jìn)展帶來(lái)的各種不利因素，特殊是能夠從容應(yīng)對(duì)我國(guó)新醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)攻堅(jiān)階段后，對(duì)藥品流通行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式、傳統(tǒng)價(jià)值定位和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)展格局的顛覆和挑戰(zhàn)。大型藥品流通企業(yè)近年來(lái)始終能夠?qū)崿F(xiàn)更快、更高、更強(qiáng)進(jìn)展，肯定會(huì)在不斷提高行業(yè)、市場(chǎng)集中度中，促進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一的藥品流通市場(chǎng)形成，在提高我國(guó)藥品流通效率、降低流通成本上擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的歷史使命和責(zé)任。

3、創(chuàng)新商業(yè)模式、提升服務(wù)價(jià)值成為行業(yè)持續(xù)進(jìn)展必經(jīng)之路

目前，藥品流通行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代。政府政策頻出，企業(yè)也紛紛探討創(chuàng)新商業(yè)模式，整合從生產(chǎn)企業(yè)到終端客戶各流通環(huán)節(jié)資源，不斷拓展業(yè)務(wù)空間和服務(wù)范圍，延長(zhǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)，將與上游工業(yè)企業(yè)的信息對(duì)接、庫(kù)存管理、運(yùn)營(yíng)管理與下游客戶藥房合作的零庫(kù)存管理、庫(kù)內(nèi)作業(yè)管理、信息增值服務(wù)等納入企業(yè)供應(yīng)服務(wù)的范圍。此外，藥品流通過(guò)程用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級(jí)成為將來(lái)最具競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)藥商業(yè)模式，如才智物流、才智藥房、DTP、O2O、云服務(wù)平臺(tái)等。百洋醫(yī)藥集團(tuán)建立的醫(yī)藥平臺(tái)和醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)相互結(jié)合，通過(guò)大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)HIS系統(tǒng)支持，形成了系統(tǒng)的“處方藥-DTP藥房-處方院外化整體解決方案”，為醫(yī)院藥品流通“梗阻”搭建了“側(cè)枝循環(huán)”路徑，解決了處方藥營(yíng)銷的“電子處方”問(wèn)題，為行業(yè)供應(yīng)了高效創(chuàng)新的生態(tài)化模式。上海第一醫(yī)藥股份有限公司與徐匯云醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，成為上海首家“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療云服務(wù)”藥店后，已形成與“云醫(yī)師”、“云醫(yī)療”相呼應(yīng)的“云藥房”、“云藥師”等配套服務(wù)模式，發(fā)揮線上處方、線下配方的無(wú)縫對(duì)接優(yōu)勢(shì)，在試點(diǎn)藥店中，處方藥的銷售明顯增加。總之，只有堅(jiān)持創(chuàng)新，查找破局之道，提升服務(wù)價(jià)值，才能把握核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)進(jìn)展。

4、“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”模式推動(dòng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同進(jìn)展

依托藥品流通在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中商流、物流、數(shù)據(jù)流與資金流“四流合一”的地位，以規(guī)模企業(yè)為核心，向上下游延長(zhǎng)，縮短流通鏈條，削減周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低平均庫(kù)存，將上下游連為一體，以整合與優(yōu)化醫(yī)藥供應(yīng)鏈，提升運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”模式，建立供應(yīng)鏈上下游才智融合的分布式多元協(xié)同現(xiàn)代藥品流通體系，可有效配置政府與企業(yè)資源，降低社會(huì)整體流通成本，推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同進(jìn)展，成為實(shí)現(xiàn)藥品流通行業(yè)“十三五”期間進(jìn)展目標(biāo)的有效支撐。供應(yīng)鏈協(xié)同進(jìn)展，還將促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)院內(nèi)藥房與藥品流通企業(yè)對(duì)接，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維與手段，打造多方協(xié)作的藥品流通新模式。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通模式”，有利于跨行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)資源共享公用格局；同時(shí)可催生才智供應(yīng)鏈、智能物流、公共服務(wù)平臺(tái)等形態(tài)快速涌現(xiàn)，推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化，提升行業(yè)進(jìn)展水平、集約化水平、規(guī)模化水平。

隨著政策不斷完善、技術(shù)的日益進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)的逐步建立，醫(yī)藥供應(yīng)鏈將日趨高度整合，傳統(tǒng)的行業(yè)合作方式也將不斷創(chuàng)新融合，形成以互聯(lián)網(wǎng)為依托開(kāi)發(fā)共享、合作共贏、高效便捷、綠色平安的才智醫(yī)藥供應(yīng)鏈，使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同更高效、跨界合作更緊密。從而突破傳統(tǒng)慣性思維，超越舊的經(jīng)營(yíng)理念，制造合作多贏的生態(tài)供應(yīng)鏈體系。

5、零售市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，多元化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)成為必定進(jìn)展趨勢(shì)

2022年是實(shí)施行業(yè)“十三五”進(jìn)展規(guī)劃綱要的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo)的關(guān)鍵之年，更是藥品流通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新進(jìn)展的重要之年。報(bào)告認(rèn)為，在行業(yè)“十三五”進(jìn)展規(guī)劃綱要指導(dǎo)下，隨著藥品流通領(lǐng)域改革的深化，藥品流通行業(yè)將不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，踐行“供應(yīng)側(cè)”經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式創(chuàng)新，完善醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理體系，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，充分發(fā)揮藥品流通行業(yè)在服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生與全民健康事業(yè)中的功能作用。

隨著國(guó)家全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能，行業(yè)政策頻繁出臺(tái)，為藥品零售行業(yè)進(jìn)展既帶來(lái)機(jī)遇也帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。醫(yī)保定點(diǎn)資格審批取消后，寬松的準(zhǔn)入帶來(lái)更嚴(yán)的監(jiān)管；公立醫(yī)院改革、藥占比降低及藥品零差率政策，將使更多的處方流向社會(huì)藥房。藥品零售企業(yè)只有提升專業(yè)化管理水平和藥學(xué)服務(wù)人員的專業(yè)化力量，真正具有專業(yè)的服務(wù)力量以后，才能為承接醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診藥房服務(wù)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，網(wǎng)上藥店、移動(dòng)互聯(lián)、電子處方云平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)B2C銷售的快速進(jìn)展，進(jìn)一步加快了行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；社會(huì)資本介入，零售藥店抱團(tuán)取暖，大型藥店零售連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張快速，必定促使行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。藥品零售企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀況下，提高自身服務(wù)力量、拓寬企業(yè)服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)將成為必定趨勢(shì)。從傳統(tǒng)的藥品流通終端向供應(yīng)藥事服務(wù)、醫(yī)藥資訊、養(yǎng)分詢問(wèn)、慢病管理、健康管理、電子病歷的“大健康服務(wù)終端”轉(zhuǎn)型，并在銷售方式上形成線下實(shí)體、線上B2C、線上與線下O2O的多渠道銷售格局，為行業(yè)生存進(jìn)展查找出路，為國(guó)家醫(yī)改深化和百姓健康保障貢獻(xiàn)力氣。

6、藥品流通行業(yè)的資本運(yùn)作持續(xù)活躍，并購(gòu)式成長(zhǎng)成為一些企業(yè)的主要增長(zhǎng)模式

隨著政策的推動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的藥品流通企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作的手段進(jìn)展壯大，如上市公司一般會(huì)通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行等再融資手段來(lái)募集資金，非上市公司則常常借助私募股權(quán)投資基金進(jìn)展自己，同時(shí)擇機(jī)掛牌新三板或沖關(guān)IPO。并購(gòu)也是藥品流通企業(yè)成長(zhǎng)的重要手段，過(guò)去幾年，國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥等流通企業(yè)通過(guò)并購(gòu)