如何開好安全例會課件

如何開好安全例會如何開好安全例會01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例會前準(zhǔn)備01會前準(zhǔn)備確定此次會議的目的確定與會人員、并與有關(guān)人員進(jìn)行溝通確定會議主持人準(zhǔn)備會議內(nèi)容和相關(guān)資料1234會前準(zhǔn)備會前準(zhǔn)備01確定此次會議的目的確定與會人員、并與有關(guān)人員會議管理檢查01會前準(zhǔn)備1我開會的目的是什么？我通知了所有與會人員嗎？與會人員是否得到了有關(guān)材料？會議管理檢查123會議管理檢查011我開會的目的是什么？我通知了所有與會人會議管理檢查01會前準(zhǔn)備1會議管理檢查安全例會的目的通過每周安全例會將安全事故中學(xué)到的教訓(xùn)/經(jīng)驗、安全政策轉(zhuǎn)化為公司的安全行動/結(jié)果，并使管理人員和員工能夠在安全事項上取得共識。會議管理檢查011會議管理檢查安全例會通過每周安全例會將01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例主持會議02主持會議及跟蹤1會議管理檢查突出會議的目的和主題讓每一個人參與會議內(nèi)容討論不要讓某一個人控制會議或講無關(guān)事宜注意議題的變化及時調(diào)整如果達(dá)成一致，立即結(jié)束該問題的討論以行動計劃來結(jié)束會議并明確各自的任務(wù)123456主持會議021會議管理檢查突出會議的目的和主題讓每一個人會后跟蹤02主持會議及跟蹤與會者在會議紀(jì)錄上簽名做好不同意見者的溝通工作及時通報行動計劃的進(jìn)度跟進(jìn)行動計劃的落實情況1234會后跟蹤02與會者在會議紀(jì)錄上簽名做好不同意見者的溝通工01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例舉例03舉例事故通報和教訓(xùn)、經(jīng)驗分享（倒車事故報告）第一步：簡述事故經(jīng)過（根據(jù)HSSE事故報告）第二步：了解員工對這起事故的看法第三步：談?wù)勛约簩@起事故的看法第四步：我們一起探討通過這起事故，我們學(xué)到了些什么？（大家認(rèn)可的）制定行動計劃如何避免這類事故在我們站點發(fā)生例如：倒車時一定要有人指揮如何開好安全例會？（例子）舉例03事故通報和教訓(xùn)、經(jīng)驗分享（倒車事故報告）第一步：03舉例如何開好安全例會？學(xué)習(xí)新的安全政策安全例會必須每周進(jìn)行，確保所有員工參加安全例會的目的是：提高我們的安全意識，并將安全意識轉(zhuǎn)化為安全行為，并達(dá)成共識各地主管主持每周的安全例會所有參加安全例會的員工需在會議記錄上簽名確認(rèn)舉例03如何開好安全例會？學(xué)習(xí)新的安全政策安全例會必須每周進(jìn)隱患匯報和查找安全差距舉例：注意施工現(xiàn)場的車輛,施工現(xiàn)場要有隔離等(例如：氣站或倉庫施工改造)第一步：讓員工談?wù)務(wù)军c由于施工改造將會遇到哪些潛在事故和安全的隱患第二步：鼓勵員工的發(fā)現(xiàn)，并澄清第三步：經(jīng)大家確認(rèn)，共同制定行動計劃行動計劃如何開好安全例會？03舉例舉例隱患匯報和查找安全差距舉例：注意施工現(xiàn)場的車輛,施工現(xiàn)場要道路風(fēng)險大家談第一步：了解員工對道路風(fēng)險的理解第二步：談?wù)勛约簩υ擄L(fēng)險的理解第三步：與員工交流如何能更有效地記住道路風(fēng)險,避免道路事故的發(fā)生行動計劃舉出道路風(fēng)險評估在實際工作中得到很好運用的例子03舉例舉例道路風(fēng)險大家談第一步：了解員工對道路風(fēng)險的理解行動計劃舉出道新的安全活動（新的手推車運用）新手推車的推出操作流程注意事項行動計劃使操作工,送瓶員得到新手推車推出的信息,強調(diào)使用前需要得到培訓(xùn),使用中的操作流程和人工搬運要求等信息如何開好安全例會？03舉例舉例新的安全活動新手推車的推出行動計劃使操作工,送瓶員得到新手行動計劃使操作工,送瓶員得到新手推車推出的信息,強調(diào)使用前需要得到培訓(xùn),使用中的操作流程和人工搬運要求等信息注意事項營造合適的會議氣氛控制會議主題和時間、安排記錄鼓勵參與、積極尋求反饋、協(xié)調(diào)與會人的關(guān)系、避免沖突讓每一個人都講話、不要讓某一個人控制會議或講無關(guān)事宜03舉例舉例行動計劃使操作工,送瓶員得到新手推車推出的信息,強調(diào)使用如何開好安全例會課件如何開好安全例會如何開好安全例會01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例會前準(zhǔn)備01會前準(zhǔn)備確定此次會議的目的確定與會人員、并與有關(guān)人員進(jìn)行溝通確定會議主持人準(zhǔn)備會議內(nèi)容和相關(guān)資料1234會前準(zhǔn)備會前準(zhǔn)備01確定此次會議的目的確定與會人員、并與有關(guān)人員會議管理檢查01會前準(zhǔn)備1我開會的目的是什么？我通知了所有與會人員嗎？與會人員是否得到了有關(guān)材料？會議管理檢查123會議管理檢查011我開會的目的是什么？我通知了所有與會人會議管理檢查01會前準(zhǔn)備1會議管理檢查安全例會的目的通過每周安全例會將安全事故中學(xué)到的教訓(xùn)/經(jīng)驗、安全政策轉(zhuǎn)化為公司的安全行動/結(jié)果，并使管理人員和員工能夠在安全事項上取得共識。會議管理檢查011會議管理檢查安全例會通過每周安全例會將01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例主持會議02主持會議及跟蹤1會議管理檢查突出會議的目的和主題讓每一個人參與會議內(nèi)容討論不要讓某一個人控制會議或講無關(guān)事宜注意議題的變化及時調(diào)整如果達(dá)成一致，立即結(jié)束該問題的討論以行動計劃來結(jié)束會議并明確各自的任務(wù)123456主持會議021會議管理檢查突出會議的目的和主題讓每一個人會后跟蹤02主持會議及跟蹤與會者在會議紀(jì)錄上簽名做好不同意見者的溝通工作及時通報行動計劃的進(jìn)度跟進(jìn)行動計劃的落實情況1234會后跟蹤02與會者在會議紀(jì)錄上簽名做好不同意見者的溝通工01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例01會前準(zhǔn)備02主持會議及跟蹤03舉例舉例03舉例事故通報和教訓(xùn)、經(jīng)驗分享（倒車事故報告）第一步：簡述事故經(jīng)過（根據(jù)HSSE事故報告）第二步：了解員工對這起事故的看法第三步：談?wù)勛约簩@起事故的看法第四步：我們一起探討通過這起事故，我們學(xué)到了些什么？（大家認(rèn)可的）制定行動計劃如何避免這類事故在我們站點發(fā)生例如：倒車時一定要有人指揮如何開好安全例會？（例子）舉例03事故通報和教訓(xùn)、經(jīng)驗分享（倒車事故報告）第一步：03舉例如何開好安全例會？學(xué)習(xí)新的安全政策安全例會必須每周進(jìn)行，確保所有員工參加安全例會的目的是：提高我們的安全意識，并將安全意識轉(zhuǎn)化為安全行為，并達(dá)成共識各地主管主持每周的安全例會所有參加安全例會的員工需在會議記錄上簽名確認(rèn)舉例03如何開好安全例會？學(xué)習(xí)新的安全政策安全例會必須每周進(jìn)隱患匯報和查找安全差距舉例：注意施工現(xiàn)場的車輛,施工現(xiàn)場要有隔離等(例如：氣站或倉庫施工改造)第一步：讓員工談?wù)務(wù)军c由于施工改造將會遇到哪些潛在事故和安全的隱患第二步：鼓勵員工的發(fā)現(xiàn)，并澄清第三步：經(jīng)大家確認(rèn)，共同制定行動計劃行動計劃如何開好安全例會？03舉例舉例隱患匯報和查找安全差距舉例：注意施工現(xiàn)場的車輛,施工現(xiàn)場要道路風(fēng)險大家談第一步：了解員工對道路風(fēng)險的理解第二步：談?wù)勛约簩υ擄L(fēng)險的理解第三步：與員工交流如何能更有效地記住道路風(fēng)險,避免道路事故的發(fā)生行動計劃舉出道路風(fēng)險評估在實際工作中得到很好運用的例子03舉例舉例道路風(fēng)險大家談第一步：了解員工對道路風(fēng)險的理解行動計劃舉出道新的安全活動（新的手推車運用）新手推車的推出操作流程注意事項行動計劃使操作工,送瓶員得到新手推車推出的信息,強調(diào)使用前需要得到培訓(xùn),使用中的操作流程和人工搬運要求等信息如何開好安全例會？03舉例舉例新的安全活動新手推車的推出行動計劃使操作工,送瓶員得到新手行動計劃使操作工,送瓶員得