勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧課件_第1頁(yè)
勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧課件_第2頁(yè)
勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧課件_第3頁(yè)
勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧課件_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

主講:賈富春勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧

主講:賈富春勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)課程目標(biāo):掌握與員工的溝通方法,做到事半而功倍;掌握處理勞動(dòng)糾紛技巧,做到能和諧平訴。勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧2提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)課程提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)一、協(xié)商管理策略在勞動(dòng)關(guān)系管理中的重要性勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)協(xié)商溝通策略是解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的首選之策

1、試看中國(guó)的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會(huì)的要求:傳統(tǒng)文化:孔子:中庸;老子:無(wú)為;莊子:逍遙;

墨子:非攻;如來(lái)(佛家):忘我;

現(xiàn)代要求:和諧社會(huì)中國(guó)夢(mèng)

2、勞動(dòng)關(guān)系是涉及人身屬性的一種法律關(guān)系:

案例:搬沙子…….3提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)一、提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(二)協(xié)商溝通策略是任何法律手段失效后的必選之策

1、從立法的角度來(lái)看,企業(yè)是弱勢(shì)群體案例:試看員工的三言?xún)烧Z(yǔ)

2、從糾紛處理的效果來(lái)看,協(xié)商溝通能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏案例:某影視公司IT主管辭退案4一、協(xié)商管理策略在勞動(dòng)關(guān)系管理中的重要性天下之事,當(dāng)以不了了之求對(duì)下聯(lián):提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)勞動(dòng)5提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

1、你在公司中的地位決定了你的談判地位

(1)需要用制度和流程把HR在企業(yè)中的地位和權(quán)利固定下來(lái),然后把責(zé)任傳遞出去;

【使自己的地位法定化】

(2)HR一定要善于使用數(shù)字化的語(yǔ)言給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;

【使自己的地位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可化】

(3)必要的時(shí)候,一定要善于用教訓(xùn)去引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為。

【使自己的地位讓別人感到敬畏化】5提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)6提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

2、你的形象決定著協(xié)商的成?。郝殬I(yè)化的形象+和藹與威嚴(yán)兼?zhèn)涞臍赓|(zhì)

(1)職業(yè)化形象的塑造

A、氣質(zhì)

a、看起來(lái)像一個(gè)成功高級(jí)HR經(jīng)理;

b、做一個(gè)自信的HR經(jīng)理;

B、服飾:不修邊幅的人在社會(huì)上是沒(méi)有影響的------因?yàn)槟憔褪悄闼┑摹?/p>

C、溝通:先學(xué)會(huì)說(shuō),再學(xué)會(huì)聽(tīng)。

6提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)7提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

2、你的形象決定著協(xié)商的成?。郝殬I(yè)化的形象+和藹與威嚴(yán)兼?zhèn)涞臍赓|(zhì)(2)威信的建立沒(méi)威就沒(méi)信、沒(méi)信就沒(méi)威;開(kāi)會(huì)樹(shù)威,平時(shí)樹(shù)信;7提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)8提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

3、成為員工心靈的引導(dǎo)師(1)解開(kāi)員工的心結(jié);說(shuō)出事實(shí)真相;換位思考,理解員工不滿(mǎn)的情緒;指出問(wèn)題,批評(píng)與關(guān)心。

目的:建立互信的關(guān)系(2)職業(yè)方向的確立;在相關(guān)領(lǐng)域建立廣泛的人脈關(guān)系,如獵頭、招聘公司、HR人際圈;熟悉相關(guān)領(lǐng)域的人才情況;科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃方案。8提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)9提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

4、成為員工人情的債權(quán)人(1)入職時(shí):成為你的“門(mén)生”;(2)簽訂勞動(dòng)合同時(shí):我們?cè)裼袀€(gè)約定;(3)試用期中:我給你有多次善意的提醒;(4)日常管理中:我的關(guān)心給你很多溫暖;(5)你離職后:我給你些許問(wèn)候,讓別人也能感到我的人情味。9提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)10提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

5、熟練運(yùn)用法律規(guī)定決定協(xié)商談判的結(jié)果(1)熟練地應(yīng)用法律知識(shí)解釋員工的認(rèn)識(shí)誤區(qū);(2)熟練地應(yīng)用法律手段選擇解決問(wèn)題的方案;(3)在談判過(guò)程中根據(jù)變化不斷地修正解決的方案。10提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)11提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)法律文件準(zhǔn)備的法律方法與技巧

1、法律文書(shū)制作的原則及要求合法性原則;風(fēng)險(xiǎn)性原則;規(guī)范性原則;可行性原則。11提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)12提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)法律文件準(zhǔn)備的法律方法與技巧

2、法律文書(shū)制作的方法與技巧決定類(lèi)法律文書(shū);通知類(lèi)法律文書(shū);協(xié)議類(lèi)法律文書(shū);證明類(lèi)法律文書(shū);程序類(lèi)法律文書(shū)。12提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)13提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(二)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

1、感情應(yīng)用法;2、敲山震虎法;3、兩頭截堵法;

4、認(rèn)真傾聽(tīng)法;5、欲擒故縱法;6、原則交換法;

7、人情白送法;8、故弄玄虛法;9、左右言他法;

10、假裝不懂法。13提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)14提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

1、感情應(yīng)用法:(1)適用的對(duì)象:

a、在某一方面或時(shí)段處于弱勢(shì)的人;

b、面子重于里子的人。14提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)15提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

1、感情應(yīng)用法:(2)應(yīng)用的方法:

a、以人生的共同經(jīng)歷為感情突破口;

b、以共同的興趣愛(ài)好為情感連接點(diǎn);

c、以同一或不同性別為情感著力點(diǎn);

d、以共同喜好或憎惡為情感燃燒點(diǎn)。

(3)注意要點(diǎn):

一個(gè)“真”字了得,切忌虛情假意。

案例分享:法務(wù)經(jīng)理解除案15提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)16提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

2、敲山震虎法:

(1)適用的對(duì)象

a、握有把柄,但證據(jù)尚欠缺的人;

b、注意形象,對(duì)自身發(fā)展極為在乎的人

c、已經(jīng)涉嫌違法,但公司不想把事情做絕的人;16提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)17提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

2、敲山震虎法:

(2)

應(yīng)用的方法

a、暗示法;

b、敘事法;

c、直白法。(3)注意要點(diǎn)

一針見(jiàn)血,不要不疼不癢。

案例分享:上市公司財(cái)務(wù)主管虛報(bào)出租車(chē)費(fèi)用案17提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)18提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

3、左右言他法:(1)適用對(duì)象

a、極其敏感的人;

b、需要捧一捧的人;

c、無(wú)話(huà)找話(huà)的情形。18提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)19提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

3、左右言他法:(2)應(yīng)用方法:

a、言時(shí)下的焦點(diǎn);

b、言對(duì)方的愛(ài)好;

c、言周?chē)沫h(huán)境。

(3)注意要點(diǎn):

言的過(guò)程中一要引入正題,二要隱射協(xié)商中的某些難點(diǎn)。

案例分享:公司降薪案19提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)20提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)完善談判結(jié)果的技巧與方法

1、完善的法律文件;

2、一攬子解決方案;

3、騎上馬送一程:

a、關(guān)心員工的就業(yè)狀況:關(guān)心的目的?1、2……;

b、“朋友”之間的定期回訪;

c、企業(yè)某些情況的通報(bào);

d、對(duì)員工離職的遺憾之情。20提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)21歡迎訂閱《道源勞動(dòng)法在線(xiàn)微信報(bào)》微信號(hào):daoyuanhr21歡迎訂閱《道源勞動(dòng)法在線(xiàn)微信報(bào)》微信號(hào):daoyuanh22提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)試用期管理與勞動(dòng)合同解除

1、試用期管理的兩條主線(xiàn)

(1)法律考核;

(2)管理考核。22提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)23提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)試用期管理與勞動(dòng)合同解除

2、試用期解除勞動(dòng)合同的協(xié)商技巧與策略

(1)給公司算經(jīng)濟(jì)賬;

(2)給員工算事業(yè)帳。

案例演練:試用期說(shuō)錯(cuò)話(huà)的員工23提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)24提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(二)績(jī)效管理與勞動(dòng)合同的解除(1)完善組織框架結(jié)構(gòu)以調(diào)崗為由協(xié)商;

(2)完善工資調(diào)整機(jī)制以調(diào)薪為由協(xié)商;

(3)完善勞動(dòng)合同條款以調(diào)整工作地點(diǎn)為由協(xié)商;

(4)從員工職業(yè)發(fā)展角度出發(fā)進(jìn)行協(xié)商。

24提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)25提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)企業(yè)變革中的勞動(dòng)關(guān)系管理與解除1、動(dòng)之以情;2、曉之以理;

3、誘之以利;4、繩之以法。

實(shí)戰(zhàn)演練:某國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗案

25提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)26提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除

1、員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除的制度準(zhǔn)備

a、盡量窮盡員工的違紀(jì)情形,以做到有法可依;

b、合理的情節(jié)設(shè)計(jì),以做到量刑準(zhǔn)確。26提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)27提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除

2、員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除的證據(jù)準(zhǔn)備

a、日常收集;

b、有意收集;

c、事后收集。27提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)28提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除

3、證據(jù)不足時(shí)勞動(dòng)合同解除的談判策略

a、促使員工辭職;

b、促使協(xié)商解除;

c、促使調(diào)崗改進(jìn);

d、促使迷途知返;28提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)29提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除

4、違紀(jì)員工勞動(dòng)合同解除后的法律善后策略

a、利用離職申請(qǐng);

b、利用工作交接;

c、利用離職證明;29提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)30提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)四、勞動(dòng)糾紛的處理方法與技巧勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)明確仲裁委員會(huì)的辦案規(guī)則

1、案件受理規(guī)則:書(shū)面審查與形式審查;

2、法律應(yīng)用規(guī)則:履行地法律優(yōu)先適用;

3、仲裁庭審規(guī)則:獨(dú)任仲裁庭與合議庭;

4、仲裁調(diào)解規(guī)則:案外調(diào)解與案內(nèi)調(diào)解;

5、仲裁裁決規(guī)則:一裁兩審與終局裁決。30提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)31提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)四、勞動(dòng)糾紛的處理方法與技巧勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(二)接到仲裁委員會(huì)應(yīng)訴通知書(shū)后應(yīng)馬上做的幾件事

1、查看仲裁庭組成人員名單決定是否申請(qǐng)回避;

2、查看答辯書(shū)提交時(shí)間決定是否提出答辯意見(jiàn);

3、查看舉證通知書(shū)謹(jǐn)防遭遇證據(jù)關(guān)門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn);

4、查看開(kāi)庭通知書(shū)聯(lián)系代理人做好開(kāi)庭前的準(zhǔn)備。31提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)32提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)四、勞動(dòng)糾紛的處理方法與技巧勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件開(kāi)庭前應(yīng)當(dāng)做好的幾件事

1、分析案情做好證據(jù)分配以確定案件處理思路

2、根據(jù)證據(jù)分配結(jié)果搜集整理證據(jù)并制作證據(jù)清單;

3、準(zhǔn)備好與開(kāi)庭相關(guān)的法律文件與按時(shí)提交證據(jù)。32提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)33提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)四、勞動(dòng)糾紛的處理方法與技巧勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭上的應(yīng)對(duì)技巧

1、巧妙答辯以影響仲裁員的思路;

2、掌握質(zhì)證技巧以據(jù)理力爭(zhēng);

3、掌握庭審中法律授權(quán)以有效處理庭審中的意外情況;

4、準(zhǔn)確判斷庭審中雙方的得失以確定案件的處理結(jié)果。33提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)THANKYOU

感謝您的參與北京市海淀區(qū)復(fù)興路61號(hào)恒欣商務(wù)大廈西樓100036電話(huà):010-6552288918612896814傳真子郵箱:jfc@掃一掃,立即關(guān)注道源勞動(dòng)法在線(xiàn)微信號(hào):daoyuanhrTHANKYOU演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!

主講:賈富春勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧

主講:賈富春勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)課程目標(biāo):掌握與員工的溝通方法,做到事半而功倍;掌握處理勞動(dòng)糾紛技巧,做到能和諧平訴。勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧37提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)課程提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)一、協(xié)商管理策略在勞動(dòng)關(guān)系管理中的重要性勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)協(xié)商溝通策略是解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的首選之策

1、試看中國(guó)的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會(huì)的要求:傳統(tǒng)文化:孔子:中庸;老子:無(wú)為;莊子:逍遙;

墨子:非攻;如來(lái)(佛家):忘我;

現(xiàn)代要求:和諧社會(huì)中國(guó)夢(mèng)

2、勞動(dòng)關(guān)系是涉及人身屬性的一種法律關(guān)系:

案例:搬沙子…….38提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)一、提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(二)協(xié)商溝通策略是任何法律手段失效后的必選之策

1、從立法的角度來(lái)看,企業(yè)是弱勢(shì)群體案例:試看員工的三言?xún)烧Z(yǔ)

2、從糾紛處理的效果來(lái)看,協(xié)商溝通能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏案例:某影視公司IT主管辭退案39一、協(xié)商管理策略在勞動(dòng)關(guān)系管理中的重要性天下之事,當(dāng)以不了了之求對(duì)下聯(lián):提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)勞動(dòng)40提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

1、你在公司中的地位決定了你的談判地位

(1)需要用制度和流程把HR在企業(yè)中的地位和權(quán)利固定下來(lái),然后把責(zé)任傳遞出去;

【使自己的地位法定化】

(2)HR一定要善于使用數(shù)字化的語(yǔ)言給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;

【使自己的地位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可化】

(3)必要的時(shí)候,一定要善于用教訓(xùn)去引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為。

【使自己的地位讓別人感到敬畏化】5提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)41提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

2、你的形象決定著協(xié)商的成?。郝殬I(yè)化的形象+和藹與威嚴(yán)兼?zhèn)涞臍赓|(zhì)

(1)職業(yè)化形象的塑造

A、氣質(zhì)

a、看起來(lái)像一個(gè)成功高級(jí)HR經(jīng)理;

b、做一個(gè)自信的HR經(jīng)理;

B、服飾:不修邊幅的人在社會(huì)上是沒(méi)有影響的------因?yàn)槟憔褪悄闼┑摹?/p>

C、溝通:先學(xué)會(huì)說(shuō),再學(xué)會(huì)聽(tīng)。

6提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)42提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

2、你的形象決定著協(xié)商的成?。郝殬I(yè)化的形象+和藹與威嚴(yán)兼?zhèn)涞臍赓|(zhì)(2)威信的建立沒(méi)威就沒(méi)信、沒(méi)信就沒(méi)威;開(kāi)會(huì)樹(shù)威,平時(shí)樹(shù)信;7提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)43提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

3、成為員工心靈的引導(dǎo)師(1)解開(kāi)員工的心結(jié);說(shuō)出事實(shí)真相;換位思考,理解員工不滿(mǎn)的情緒;指出問(wèn)題,批評(píng)與關(guān)心。

目的:建立互信的關(guān)系(2)職業(yè)方向的確立;在相關(guān)領(lǐng)域建立廣泛的人脈關(guān)系,如獵頭、招聘公司、HR人際圈;熟悉相關(guān)領(lǐng)域的人才情況;科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃方案。8提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)44提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

4、成為員工人情的債權(quán)人(1)入職時(shí):成為你的“門(mén)生”;(2)簽訂勞動(dòng)合同時(shí):我們?cè)裼袀€(gè)約定;(3)試用期中:我給你有多次善意的提醒;(4)日常管理中:我的關(guān)心給你很多溫暖;(5)你離職后:我給你些許問(wèn)候,讓別人也能感到我的人情味。9提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)45提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的自我錘煉

5、熟練運(yùn)用法律規(guī)定決定協(xié)商談判的結(jié)果(1)熟練地應(yīng)用法律知識(shí)解釋員工的認(rèn)識(shí)誤區(qū);(2)熟練地應(yīng)用法律手段選擇解決問(wèn)題的方案;(3)在談判過(guò)程中根據(jù)變化不斷地修正解決的方案。10提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)46提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)法律文件準(zhǔn)備的法律方法與技巧

1、法律文書(shū)制作的原則及要求合法性原則;風(fēng)險(xiǎn)性原則;規(guī)范性原則;可行性原則。11提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)47提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)法律文件準(zhǔn)備的法律方法與技巧

2、法律文書(shū)制作的方法與技巧決定類(lèi)法律文書(shū);通知類(lèi)法律文書(shū);協(xié)議類(lèi)法律文書(shū);證明類(lèi)法律文書(shū);程序類(lèi)法律文書(shū)。12提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)48提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(二)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

1、感情應(yīng)用法;2、敲山震虎法;3、兩頭截堵法;

4、認(rèn)真傾聽(tīng)法;5、欲擒故縱法;6、原則交換法;

7、人情白送法;8、故弄玄虛法;9、左右言他法;

10、假裝不懂法。13提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)49提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

1、感情應(yīng)用法:(1)適用的對(duì)象:

a、在某一方面或時(shí)段處于弱勢(shì)的人;

b、面子重于里子的人。14提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)50提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

1、感情應(yīng)用法:(2)應(yīng)用的方法:

a、以人生的共同經(jīng)歷為感情突破口;

b、以共同的興趣愛(ài)好為情感連接點(diǎn);

c、以同一或不同性別為情感著力點(diǎn);

d、以共同喜好或憎惡為情感燃燒點(diǎn)。

(3)注意要點(diǎn):

一個(gè)“真”字了得,切忌虛情假意。

案例分享:法務(wù)經(jīng)理解除案15提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)51提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

2、敲山震虎法:

(1)適用的對(duì)象

a、握有把柄,但證據(jù)尚欠缺的人;

b、注意形象,對(duì)自身發(fā)展極為在乎的人

c、已經(jīng)涉嫌違法,但公司不想把事情做絕的人;16提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)52提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

2、敲山震虎法:

(2)

應(yīng)用的方法

a、暗示法;

b、敘事法;

c、直白法。(3)注意要點(diǎn)

一針見(jiàn)血,不要不疼不癢。

案例分享:上市公司財(cái)務(wù)主管虛報(bào)出租車(chē)費(fèi)用案17提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)53提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

3、左右言他法:(1)適用對(duì)象

a、極其敏感的人;

b、需要捧一捧的人;

c、無(wú)話(huà)找話(huà)的情形。18提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)54提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)設(shè)計(jì)談判策略的方法與技巧

3、左右言他法:(2)應(yīng)用方法:

a、言時(shí)下的焦點(diǎn);

b、言對(duì)方的愛(ài)好;

c、言周?chē)沫h(huán)境。

(3)注意要點(diǎn):

言的過(guò)程中一要引入正題,二要隱射協(xié)商中的某些難點(diǎn)。

案例分享:公司降薪案19提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)55提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)二、HR與員工協(xié)商的基本技巧與方法勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)完善談判結(jié)果的技巧與方法

1、完善的法律文件;

2、一攬子解決方案;

3、騎上馬送一程:

a、關(guān)心員工的就業(yè)狀況:關(guān)心的目的?1、2……;

b、“朋友”之間的定期回訪;

c、企業(yè)某些情況的通報(bào);

d、對(duì)員工離職的遺憾之情。20提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)56歡迎訂閱《道源勞動(dòng)法在線(xiàn)微信報(bào)》微信號(hào):daoyuanhr21歡迎訂閱《道源勞動(dòng)法在線(xiàn)微信報(bào)》微信號(hào):daoyuanh57提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)試用期管理與勞動(dòng)合同解除

1、試用期管理的兩條主線(xiàn)

(1)法律考核;

(2)管理考核。22提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)58提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(一)試用期管理與勞動(dòng)合同解除

2、試用期解除勞動(dòng)合同的協(xié)商技巧與策略

(1)給公司算經(jīng)濟(jì)賬;

(2)給員工算事業(yè)帳。

案例演練:試用期說(shuō)錯(cuò)話(huà)的員工23提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)59提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(二)績(jī)效管理與勞動(dòng)合同的解除(1)完善組織框架結(jié)構(gòu)以調(diào)崗為由協(xié)商;

(2)完善工資調(diào)整機(jī)制以調(diào)薪為由協(xié)商;

(3)完善勞動(dòng)合同條款以調(diào)整工作地點(diǎn)為由協(xié)商;

(4)從員工職業(yè)發(fā)展角度出發(fā)進(jìn)行協(xié)商。

24提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)60提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(三)企業(yè)變革中的勞動(dòng)關(guān)系管理與解除1、動(dòng)之以情;2、曉之以理;

3、誘之以利;4、繩之以法。

實(shí)戰(zhàn)演練:某國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗案

25提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)61提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除

1、員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除的制度準(zhǔn)備

a、盡量窮盡員工的違紀(jì)情形,以做到有法可依;

b、合理的情節(jié)設(shè)計(jì),以做到量刑準(zhǔn)確。26提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)62提供全方位、高質(zhì)量的咨詢(xún)、代理、培訓(xùn)、顧問(wèn)等勞動(dòng)法律服務(wù)三、HR與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同實(shí)戰(zhàn)演練勞動(dòng)關(guān)系管理中的有效溝通與勞動(dòng)糾紛的處理技巧(四)員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除

2、員工違紀(jì)與勞動(dòng)合同解除的證據(jù)準(zhǔn)備

a、日常收集;

b、有意收集;

c、事后收集。27提供全方位

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