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本文格式為Word版,下載可任意編輯——施工工藝節(jié)能措施要求施工工藝節(jié)能措施要求之相關(guān)制度和職責(zé),1、專心執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、貫徹公司質(zhì)量體系文件要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,提高工序的一次合格率。根據(jù)工程部自身?xiàng)l件選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。2、在施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過(guò)程中,...
1、專心執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、貫徹公司質(zhì)量體系文件要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,提高工序的一次合格率。根據(jù)工程部自身?xiàng)l件選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。
2、在施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過(guò)程中,都要經(jīng)過(guò)專心研究、多方案比選,充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性,追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。
3、加強(qiáng)材料管理制度創(chuàng)辦,在施工中做到分段籌劃、分段考核、操縱材料本金,做好施工預(yù)算和本金核算。
4、圓盤鋼筋采用冷拉調(diào)直,合理下料,制止鋼筋長(zhǎng)料短用,短鋼筋可以按規(guī)定焊接后使用在非要害部位。
5、混凝土儉約水泥的概括措施:采用高效減水劑,以裁減水泥用量;還可利用粉煤灰采用內(nèi)摻法替代水泥等,合作比特意配置,經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理公司認(rèn)可后使用。
6、采用先進(jìn)合理的模板體系,使用整體鋼大模板體系與木模板結(jié)合,施工效率高,外觀可達(dá)成清水混凝土要求,裁減了抹灰工作量;梁板采用早拆支撐體系,提高模板周轉(zhuǎn)效率,儉約模板的投入。
7、合理劃分施工流水段,采取小流水施工的方法,合理組織和安置,能有效節(jié)省人員、機(jī)械、材料(諸如模板、架料和配套支撐)的投入(比常規(guī)施工節(jié)省1/3),加快工程進(jìn)度(比常規(guī)施工進(jìn)度加快1/4至1/3),從而大幅度降低本金。
8、加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的修理保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽命提高周轉(zhuǎn)率。
9、加強(qiáng)承包責(zé)任制,實(shí)行三工序管理,落實(shí)"三檢制"制度,裁減返工,儉約材料,裁減損失。
10、合理地安置施工工序,增加設(shè)備的利用率;充分利用機(jī)械設(shè)備提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
11、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),裁減物資二次搬運(yùn)量。
?12、加強(qiáng)臨水臨電管理制止長(zhǎng)著火,長(zhǎng)流水。
13、針對(duì)實(shí)際處境就日后會(huì)展現(xiàn)的爭(zhēng)議或更改之處與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)商,敲定最正確方案或更改意項(xiàng),制止在日后工作中展現(xiàn)重復(fù)施工,盡可能為甲方儉約本金。
14、盡可能為甲方推舉較多的供貨商供甲方選擇,保證材料購(gòu)買在同一品種中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)價(jià)格。
15、各專業(yè)之間相互溝通并會(huì)同設(shè)計(jì)院對(duì)施工中可能展現(xiàn)的交錯(cuò)影響裁減到最小程度。
16、重視施工過(guò)程中的安好管理工作,杜絕安好事故的發(fā)生,制止因此而引起的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響。
17、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安好保衛(wèi)措施,杜絕自然苦難如洪澇、酷暑、酷寒等和人為苦難如火災(zāi)和盜竊等事情發(fā)生。
18、工程材料實(shí)行最低庫(kù)存,裁減因大量庫(kù)存而引起的資金占用和材料損壞,實(shí)行限額領(lǐng)料制度。
19、積極引進(jìn)新工藝、新材料,科學(xué)組織管理,用心安裝施工,合理利用材料、機(jī)具資源和人力資源,最少投入發(fā)揮最大效能。
20、抓好關(guān)鍵工序的施工組織,開展技術(shù)攻關(guān),盡可能縮短施工周期,為甲方提前投入使用創(chuàng)造效益供給條件。
21、工程完工階段,分項(xiàng)工程交工后,協(xié)同甲方做好成品養(yǎng)護(hù)和防盜措操縱成品損失而引起的本金增加。
22、供給良好的保修服務(wù)和修理人員培訓(xùn)交底,裁減甲方后期運(yùn)行的投入。
23、工程經(jīng)理部每周定期召開一次工作例會(huì),各專業(yè)之間相互溝通、交流施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,共同商討,解決問(wèn)題,確保施工進(jìn)度籌劃的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)。
24、混凝土參與
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