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PAGEPAGE16三季度三井煤與瓦斯突出災(zāi)害應(yīng)急演練2013應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計(jì)劃一、演練時(shí)間演練時(shí)間安排:2013年8月6日9時(shí)二、演練目標(biāo)和范圍1.演練目標(biāo)在掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受煤與瓦斯突影響的區(qū)域,做好煤與瓦斯突的防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過(guò)這次演練,進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)煤與瓦斯突災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕煤與瓦斯突災(zāi)害造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。2.演練范圍本次煤與瓦斯突災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是:因地質(zhì)構(gòu)造,遇斷層,機(jī)掘震動(dòng)等因素的誘發(fā),三井67左十一片平巷發(fā)生煤與瓦斯突出事故,及時(shí)啟動(dòng)《二〇一三年度礦井防止重大事故措施及災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,在新富煤礦礦長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各相關(guān)部門(mén)各司其職,在調(diào)度室用最短的時(shí)間組織礦井所有員工快速有序安全撤離,盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。三、演練規(guī)則煤與瓦斯突災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:1、以人為本、避讓為主的原則;2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則;3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則;4、部門(mén)配合、分工協(xié)作的原則。四、演練方案(一)應(yīng)急預(yù)案演練背景67左十一片工作面掘進(jìn)時(shí),在工作面接近斷層附近時(shí)預(yù)測(cè)有突出危險(xiǎn)。從已揭露和掌握的地質(zhì)資料看,受斷層影響,在大斷層附近小斷層發(fā)肓,煤層破壞程度高,煤層扭曲,傾角變大,在掘進(jìn)遇斷層附近有瓦斯突出危險(xiǎn)。在煤層穩(wěn)定,正常地段突出危險(xiǎn)小。根據(jù)礦井地質(zhì)資料分析,結(jié)合《礦井井下煤與瓦斯突出應(yīng)急處理預(yù)案》,井口無(wú)大面積突出危險(xiǎn),局部有突出危險(xiǎn)。(二)應(yīng)急預(yù)案演練的組織應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)為搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室,并由下列人員組成:礦長(zhǎng)負(fù)總責(zé),任事故搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮;分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師任副總指揮;副總工程師、相關(guān)科室科長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、保衛(wèi)科長(zhǎng)、物資供應(yīng)科長(zhǎng)等為成員。(三)事故發(fā)生后通報(bào)程序發(fā)生事故應(yīng)立即按順序召集的單位和個(gè)人名單。通知順序?yàn)椋褐槿恕{(diào)度室→救護(hù)隊(duì)→機(jī)運(yùn)調(diào)度站→值班領(lǐng)導(dǎo)→安監(jiān)部門(mén)→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)公司調(diào)度室。(四)應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟1.應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作,召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議。會(huì)議由礦長(zhǎng)召集,分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師任副總指揮;副總工程師、技術(shù)部門(mén)各分管科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)科長(zhǎng)、采掘隊(duì)長(zhǎng)、物資供應(yīng)科長(zhǎng)等為成員參加(會(huì)議時(shí)間暫定8月4日9時(shí)在員工培訓(xùn)大廳會(huì)議室召開(kāi))。會(huì)議內(nèi)容:(1)礦長(zhǎng)講話,通報(bào)進(jìn)行透水應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門(mén)的工作任務(wù)等情況。(2)座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問(wèn)題。(3)演練工作分工:搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé):發(fā)生事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。指揮部人員分工與職責(zé):礦長(zhǎng):是救災(zāi)的全權(quán)指揮者,在礦總工程師、和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下,制定營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃??偣こ處煟菏堑V長(zhǎng)處理事故的第一助手,在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。各副礦長(zhǎng):根據(jù)營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故處理計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命,及時(shí)調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料,并由綜合調(diào)度室主任工程師嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。各副總工程師:根據(jù)礦長(zhǎng)命令,負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。安監(jiān)副處長(zhǎng):根據(jù)批準(zhǔn)的營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃,以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。救護(hù)隊(duì)長(zhǎng):對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)的行為具體負(fù)責(zé),全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì),根據(jù)營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù),完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí),應(yīng)成立礦山救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)部,由事故發(fā)生所在地的救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任指揮,協(xié)調(diào)各救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)。生產(chǎn)科長(zhǎng):按照礦長(zhǎng)命令協(xié)調(diào)各方面工作,協(xié)助礦長(zhǎng)進(jìn)行營(yíng)救和災(zāi)害處理。地測(cè)科長(zhǎng):根據(jù)礦長(zhǎng)命令完成測(cè)量和打鉆工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料。采、掘隊(duì)長(zhǎng)及值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng):負(fù)責(zé)查對(duì)留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點(diǎn),直至地面,并將在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況,如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告礦調(diào)度室,并隨時(shí)接受礦長(zhǎng)命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。綜合調(diào)度室值班調(diào)度員:負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)等情況,并立即將情況報(bào)告礦長(zhǎng),總工程師、公司調(diào)度室、礦山救護(hù)隊(duì)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位,及時(shí)向下傳達(dá)礦長(zhǎng)的命令,隨時(shí)調(diào)度井下救災(zāi)的工作,統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。調(diào)度室主任:立即按規(guī)定的《發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單》)順序通知所有單位的人員到應(yīng)急救援指揮部報(bào)到待命,協(xié)助礦調(diào)度員及時(shí)傳達(dá)礦長(zhǎng)命令,并做好電話記錄。礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員:根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號(hào)、井下礦燈考勤記錄,查清全井下的人數(shù)及姓名,并迅速報(bào)告調(diào)度室。對(duì)未持綜合調(diào)度室主任簽發(fā)的特別許可證的所有人員不得發(fā)給礦燈、自救器,并在井口嚴(yán)格檢查,制止入井。機(jī)運(yùn)科長(zhǎng):根據(jù)礦長(zhǎng)命令,負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)工作制度,并保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井內(nèi)停送電工作,及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)到井上,保證救災(zāi)器材及時(shí)運(yùn)到使用地點(diǎn),滿足救災(zāi)需要。機(jī)電科機(jī)電專業(yè)組:負(fù)責(zé)通訊暢通,滿足救災(zāi)需要。醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織受傷人員的急救治療,組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。通風(fēng)區(qū)長(zhǎng):按照礦長(zhǎng)命令,負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng),監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的工作情況和組織完成必須的通風(fēng)工程,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的措施。生活科長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)遇險(xiǎn)人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。保衛(wèi)科長(zhǎng):負(fù)責(zé)處理事故搶救和治理過(guò)程中,治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常秩序,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,并在井口附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。2、應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組,由礦長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)全過(guò)程的指揮,制定事故搶救計(jì)劃,并全權(quán)指揮,指揮部下設(shè)11個(gè)組,其組成及職責(zé)如下:指揮組:組長(zhǎng):礦長(zhǎng)成員:總工程師、調(diào)度室全體成員主要工作:負(fù)責(zé)制定事故搶救計(jì)劃,并全權(quán)指揮,以坐臺(tái)指揮為主。事故處理組:組長(zhǎng):生產(chǎn)副礦長(zhǎng)成員:采掘副總工程師、機(jī)電副總工程師、調(diào)度室主任、各專業(yè)科長(zhǎng)、事故單位人員主要工作:現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。礦山救護(hù)組:組長(zhǎng):救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)成員:救護(hù)隊(duì)員主要工作:偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,參與搶救方案的制定,并實(shí)施對(duì)遇險(xiǎn)人員的搶救。通風(fēng)組:組長(zhǎng):通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)成員:通風(fēng)全體管理人員主要工作:監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測(cè),全面落實(shí)事故搶救過(guò)程中和事故處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。機(jī)電組:組長(zhǎng):機(jī)電科長(zhǎng)成員:機(jī)運(yùn)科、運(yùn)輸區(qū)全體管理人員主要工作:負(fù)責(zé)落實(shí)全礦供停電,及機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)等工作;及時(shí)將自救器等有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事故地點(diǎn)處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。器材供應(yīng)組:組長(zhǎng):供應(yīng)科長(zhǎng)成員:供應(yīng)科全體人員主要工作:負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購(gòu)置,并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車(chē)、封車(chē)押運(yùn)至井口或地面事故地點(diǎn)。秩序維護(hù)組:組長(zhǎng):保衛(wèi)科長(zhǎng)成員:保衛(wèi)科全體人員主要工作:負(fù)責(zé)地面事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),同時(shí)維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,加強(qiáng)巡視地面其它重要場(chǎng)所,做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。醫(yī)療急救組:組長(zhǎng):鐵東醫(yī)院院長(zhǎng)成員:醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員主要工作:全面落實(shí)遇災(zāi)人員的急救、康復(fù)計(jì)劃。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。后勤服務(wù)組:組長(zhǎng):生活科長(zhǎng)成員:礦辦公室、生活科全體人員主要工作:負(fù)責(zé)事故處理過(guò)程中的全部外來(lái)人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。調(diào)查組:組長(zhǎng):安全副礦長(zhǎng)成員:紀(jì)委、工會(huì)及各有關(guān)單位部分負(fù)責(zé)人。主要工作:組織調(diào)查事故原因,搜集原始資料、起草事故報(bào)告。善后處理組:組長(zhǎng):工會(huì)主席成員:工會(huì)、紀(jì)委、調(diào)度室等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。主要工作:負(fù)責(zé)事故過(guò)后受害職工的安排,事故搶救過(guò)程中發(fā)生的各種物資清點(diǎn)等。應(yīng)急預(yù)案演練1、演練工作預(yù)備會(huì)議8:30時(shí):在礦會(huì)議室召開(kāi)演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)議,參加人員:演練指揮部(搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部專業(yè)組)所有成員。(1)礦領(lǐng)導(dǎo)講話(2)礦長(zhǎng)作演練工作的安排,布置演練工作(時(shí)間進(jìn)程安排)。2、演練工作程序安排上午9:00時(shí)全體演練單位待命。9時(shí)10分:調(diào)度室接到三井67左十一片平巷現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:“因67左十一片平巷掘進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)煤與瓦斯突出征兆,區(qū)域內(nèi)電源已全部切斷、區(qū)域內(nèi)其他所有人員已全部撤至主井大巷,并在各通道口設(shè)置了警戒。估計(jì)67左十片平巷工作面發(fā)生了煤與瓦斯突出?!?時(shí)15分:調(diào)度室調(diào)度員接到井下突出事故報(bào)告后,必須問(wèn)清報(bào)告人姓名、地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時(shí)間、通風(fēng)設(shè)施的完好程度,是否有遇險(xiǎn)人員等,并作好詳細(xì)記錄。并立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊(duì)或其他人員,命令他們?cè)诎嚅L(zhǎng)的帶領(lǐng)下迅速出井至地面,同時(shí)清點(diǎn)人數(shù)向礦調(diào)度室匯報(bào),當(dāng)電話不通時(shí),由救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知,礦調(diào)度室必須準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)留在井下人員和嚴(yán)格控制入井人數(shù)。通知切斷除風(fēng)機(jī)外的所有電源,設(shè)置專門(mén)警戒,附近嚴(yán)禁煙火,禁止人員通行。并立即通知救護(hù)隊(duì)、機(jī)運(yùn)調(diào)度站、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員到調(diào)度室待命,向值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)、總工程師、礦其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知醫(yī)院、掘進(jìn)一隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、礦相關(guān)科室,上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。9時(shí)17分:總工程師向礦長(zhǎng)匯報(bào),經(jīng)礦長(zhǎng)同意,“啟動(dòng)礦井井下煤與瓦斯突出應(yīng)急處理預(yù)案”,成立“礦井井下煤與瓦斯突出應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部”,通知“搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。9時(shí)19分:指揮部設(shè)在調(diào)度室,各組長(zhǎng)向指揮部報(bào)到,原地待命。9時(shí)23分:調(diào)度室主任向指揮部介紹67左十一片平巷煤與瓦斯突出災(zāi)害有關(guān)情況。通風(fēng)、地測(cè)、救護(hù)專業(yè)組,提出防范對(duì)策及建議。9時(shí)30分:指揮部,下達(dá)命令。命令:井下人員全部撤出,中央變電所切斷所有機(jī)電設(shè)備電源;同時(shí)設(shè)置警戒,除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外,其他人員不得進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。事故處理組:使用救災(zāi)電話通知危險(xiǎn)區(qū)域的人員按避災(zāi)路線有序安全轉(zhuǎn)移。機(jī)電組:及時(shí)運(yùn)送礦山救護(hù)人員進(jìn)井及運(yùn)送井下撤離人員出井。礦山救護(hù)組:組織15人分5人一組,共三組火速趕往災(zāi)區(qū)快速趕到災(zāi)區(qū)實(shí)施搶救,迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到地面。調(diào)查組:繼續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)災(zāi)情,有情況及時(shí)報(bào)告。醫(yī)療衛(wèi)生組:組織緊急搶救隊(duì)伍進(jìn)行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組:負(fù)責(zé)各傷病員安置工作,認(rèn)真做好宣傳思想鞏固工作,解決好吃、穿、住等問(wèn)題,確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。9時(shí)40分:撤離開(kāi)始。10時(shí)40分:撤離完畢。11時(shí)00分:礦井救護(hù)組報(bào)告:全線撤離完畢。已設(shè)好警戒、切斷電源。后勤物資保障組報(bào)告:撤離群眾基本安置妥當(dāng)。醫(yī)療衛(wèi)生組報(bào)告:撤離過(guò)程中只有二人因摔跤受輕傷,已得到緊急處理,臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)已建立,工作正常開(kāi)展。災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組報(bào)告:據(jù)監(jiān)測(cè)組監(jiān)測(cè),井下各地點(diǎn)瓦斯等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)已穩(wěn)定,全部降到安全指標(biāo)以下,水平面已經(jīng)穩(wěn)定建議由礦山救護(hù)組織人員到井下進(jìn)行全面?zhèn)刹?、組織全面排水,召開(kāi)指揮部會(huì)議,研究解除封鎖警戒事宜。11時(shí)10分:指揮部召開(kāi)會(huì)議,下達(dá)命令:由礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)入井下全面檢查。11時(shí)30分:礦山救護(hù)偵察小分隊(duì)全部匯報(bào),正常。指揮部下令:解除井下警戒。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組繼續(xù)監(jiān)測(cè),有情況及時(shí)報(bào)告;地質(zhì)、生產(chǎn)、防水專業(yè)組對(duì)67左十一片平巷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定,提出煤與瓦斯突出修改方案,會(huì)審后實(shí)施。11時(shí)40分:工會(huì)及指揮部領(lǐng)導(dǎo)到傷病員安置點(diǎn)看望傷病員情況。11時(shí)45分:演練工作講評(píng)會(huì)。總指揮作演練講評(píng)。12時(shí)00分:宣布演練結(jié)束。應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)一、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練周活動(dòng),高度重視。從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā),確定井下事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)發(fā)生事故應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度;2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效;3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。演練結(jié)束后通過(guò)組織評(píng)估會(huì)議、填寫(xiě)演練評(píng)價(jià)表和對(duì)參演人員進(jìn)行訪談等方式,并要求參演單位提供自我評(píng)估總結(jié)材料,進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況。演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。二、演習(xí)結(jié)束后,針對(duì)在本次演習(xí)中暴露出的不足之處進(jìn)行總結(jié)。(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)環(huán)節(jié)不逼真,沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的理想效果。(二)在應(yīng)急人員對(duì)煤與瓦斯突出應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟練;2、各對(duì)口責(zé)任分工還不太明細(xì)。(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面:1、演練記錄不規(guī)范,沒(méi)有完整地把演練情況記錄下來(lái);2、演練時(shí)沒(méi)有具體把井下人數(shù)及姓名記錄下來(lái);3、電話通知順序沒(méi)有按《預(yù)案》要求執(zhí)行;4、接聽(tīng)電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤;5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。(四)在救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力方面:1、救護(hù)隊(duì)沒(méi)有接受任務(wù)記錄;2、沒(méi)有按《預(yù)案》規(guī)定的避災(zāi)路線撤至安全地點(diǎn);也沒(méi)有分析井下人員受威脅撤離的范圍;3、井下沒(méi)有建立臨時(shí)的指揮所;4、井下受威脅區(qū)域沒(méi)有及時(shí)切斷電源;5、沒(méi)有到調(diào)度室?guī)貏e許可證入井。(五)在應(yīng)急物資、材料及設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備方面:1、調(diào)度電話離工作面太遠(yuǎn),約200米;2、
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