財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初步認(rèn)識(shí)課件

財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初步(chūbù)認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)計(jì)算時(shí)機(jī)(shíjī)計(jì)學(xué)第一頁(yè)，共三十九頁(yè)。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初步(chūbù)認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)電算化1會(huì)計(jì)(kuàijì)信息系統(tǒng)概念“會(huì)計(jì)電算化〞一詞是1981年中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在長(zhǎng)春一汽召開(kāi)的專(zhuān)題討論會(huì)上提出來(lái)的。通俗地講就是計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。P2“會(huì)計(jì)信息化〞，這一概念是1999年4月，深圳市財(cái)政局與深圳金蝶軟件科技在深圳舉辦的“新形勢(shì)下會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)管理研討會(huì)暨會(huì)計(jì)信息化理論專(zhuān)家座談會(huì)〞上提出的。P7會(huì)計(jì)信息化是將會(huì)計(jì)信息作為管理信息的資源，全面運(yùn)用以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信為主的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸、存儲(chǔ)(cúnchǔ)、應(yīng)用等處理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、控制決策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足與適時(shí)的信息。第二頁(yè)，共三十九頁(yè)。1會(huì)計(jì)(kuàijì)信息系統(tǒng)概念“會(huì)計(jì)電算化〞2會(huì)計(jì)(kuàijì)信息化的開(kāi)展P21998年至今：管理型財(cái)務(wù)軟件不斷開(kāi)展(kāizhǎn)，進(jìn)入ERP時(shí)代1993年到1998：核算型會(huì)計(jì)軟件得以推廣

1988年到1993年：形成商品化會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)1977年到1988年：在國(guó)家支持下開(kāi)始探索和實(shí)驗(yàn)企事業(yè)單位中的普及趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。向“管理一體化〞/“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化〞方向擴(kuò)展(kuòzhǎn)，會(huì)計(jì)電算化正成為會(huì)計(jì)信息化。與手工會(huì)計(jì)制度溶合為一體的信息化會(huì)計(jì)制度體系將全面形成。開(kāi)展歷程P4開(kāi)展趨勢(shì)P5核算型推廣起步管理型第三頁(yè)，共三十九頁(yè)。2會(huì)計(jì)(kuàijì)信息化的開(kāi)展P21998年至今：3.會(huì)計(jì)(kuàijì)電算化與會(huì)計(jì)(kuàijì)信息化區(qū)別P7第四頁(yè)，共三十九頁(yè)。3.會(huì)計(jì)(kuàijì)電算化與會(huì)計(jì)(kuàijì)信息4.管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)(kuàijì)信息系統(tǒng)P14

第五頁(yè)，共三十九頁(yè)。4.管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)(kuàijì)信息系統(tǒng)P14

〔1〕基于(jīyú)管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能(gōngnéng)結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)子系統(tǒng)物流子系統(tǒng)財(cái)會(huì)子系統(tǒng)人事子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的功能(gōngnéng)結(jié)構(gòu)第六頁(yè)，共三十九頁(yè)。〔1〕基于(jīyú)管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能(gōngnén〔2〕信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組(zhònɡzǔ)〔BPR〕

第七頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組(zhònɡzǔ)〔BPR〕

高級(jí)管理人員（決策、計(jì)劃）中級(jí)管理人員（控制、決策）知識(shí)工作系統(tǒng)職能人員經(jīng)理支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)市場(chǎng)子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)財(cái)務(wù)子系統(tǒng)其它子系統(tǒng)中央數(shù)據(jù)庫(kù)外部信息業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)〔3〕管理信息系統(tǒng)概念圖生產(chǎn)業(yè)務(wù)(yèwù)過(guò)程第八頁(yè)，共三十九頁(yè)。高級(jí)管理人員中級(jí)管理人員知識(shí)工作系統(tǒng)職能人員經(jīng)理決策市場(chǎng)生產(chǎn)〔4〕信息系統(tǒng)綜合(zōnghé)結(jié)構(gòu)

第九頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕信息系統(tǒng)綜合(zōnghé)結(jié)構(gòu)第九頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕企業(yè)(qǐyè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖EnterpriseInformationBusEnterpriseInformationBus企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFMEnterpriseInformationBusEnterpriseInformationBus企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)信息總線企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)(qǐyè)信息企業(yè)(qǐyè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRMCRM客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRMCRM客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRMCRM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFM會(huì)計(jì)核算管理固定資產(chǎn)管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)管理人力資源管理資金管理收付款管理……第十頁(yè)，共三十九頁(yè)。〔5〕企業(yè)(qǐyè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖Enterpr1975年1975年1970年1965年5.企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程財(cái)務(wù)(cáiwù)人事(rénshì)，財(cái)務(wù)物資需求(xūqiú)方案銷(xiāo)售1995年1990年1980年1980年本錢(qián)核算制造資源方案MRPIMRPII供給鏈制造企業(yè)需求鏈零售企業(yè)價(jià)值鏈第十一頁(yè)，共三十九頁(yè)。1975年1975年1970年1965年5.企業(yè)管理信息系6.ERP與財(cái)務(wù)(cáiwù)管理信息系統(tǒng)〔FMIS〕的演變P34物料需求(xūqiú)方案(MRP)

閉環(huán)MRP制造資源(zīyuán)方案(MRPII)企業(yè)資源方案(ERP)主要用于采購(gòu)管理和庫(kù)存方案利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)方案計(jì)算物料的要求MaterialRequirementsPlanning在閉環(huán)MRP的根底上，集成了財(cái)務(wù)、供銷(xiāo)鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程ManufacturingResourcesPlanning采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持多種制造類(lèi)型和混合制造，集成更多功能模塊，包括供銷(xiāo)鏈集成了供給、制造和銷(xiāo)售過(guò)程，系統(tǒng)延伸到供給商和客戶(hù)EnterpriseResourcesPlanning在MRP根底上集成了粗能力方案、能力需求方案、生產(chǎn)和采購(gòu)、形成反響、構(gòu)成封閉的循環(huán)1960s1970s1980s1990-1950sERP的演變〔四階段〕FMIS的演變〔三階段〕會(huì)計(jì)電算化獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理軟件或模塊集成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)目前，F(xiàn)MIS的范疇表達(dá)為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售/分銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)、以及在線分析系統(tǒng)〔OLAP〕的整合。第十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。6.ERP與財(cái)務(wù)(cáiwù)管理信息系統(tǒng)〔FMIS〕的演〔1〕根本(gēnběn)MRPP34產(chǎn)品(chǎnpǐn)結(jié)構(gòu)園珠筆筆芯筆筒筆油墨筆芯頭筆芯桿筆帽第十三頁(yè)，共三十九頁(yè)。〔1〕根本(gēnběn)MRPP34產(chǎn)品(ch根本(gēnběn)MRPMRP邏輯(luójí)流程主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息物品庫(kù)存信息物料采購(gòu)計(jì)劃安排加工計(jì)劃第十四頁(yè)，共三十九頁(yè)。根本(gēnběn)MRPMRP邏輯(luójí)流程主生物料需求計(jì)劃（MRP）主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）生產(chǎn)規(guī)劃需求信息產(chǎn)能負(fù)荷分析（RCCP）能力需求計(jì)劃（CRP）作業(yè)計(jì)劃與控制（采購(gòu)、車(chē)間加工）投入與產(chǎn)出控制（I/O）可行可行必要時(shí)修改修改修改YNYN調(diào)整能力數(shù)據(jù)〔2〕閉環(huán)MRP計(jì)算(jìsuàn)流程圖第十五頁(yè)，共三十九頁(yè)。物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)規(guī)劃產(chǎn)能負(fù)荷分析能力需求計(jì)劃作業(yè)計(jì)會(huì)計(jì)科目成本中心決策層計(jì)劃層執(zhí)行層YN可行物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)作業(yè)車(chē)間作業(yè)成本會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)庫(kù)存信息物料清單工作中心工藝路線供應(yīng)商信息應(yīng)付賬款總賬YN主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃可行YN經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷(xiāo)售規(guī)劃可行資源清單需求信息客戶(hù)信息應(yīng)收賬款〔3〕MRP-II邏輯(luójí)流程圖P34第十六頁(yè)，共三十九頁(yè)。會(huì)計(jì)科目決策層計(jì)劃層執(zhí)行層YN可行物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采〔4〕ERP的形成(xíngchéng)P35供應(yīng)市場(chǎng)采購(gòu)加工銷(xiāo)售需求市場(chǎng)物流過(guò)程資金流過(guò)程資金(zījīn)流入信息流資金(zījīn)流出物料(wùliào)流入信息流物料(wùliào)流出企業(yè)供給鏈第十七頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕ERP的形成(xíngchéng)P35供應(yīng)全面解決電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)產(chǎn)業(yè)鏈B2BB2CC2C信息流資金流物流第十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。全面解決電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)產(chǎn)業(yè)鏈B第一步：銷(xiāo)售(xiāoshòu)管理P39銷(xiāo)售(xiāoshòu)規(guī)劃是ERP的第一個(gè)方案層次，屬于決策層。決策層長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃合同、訂單銷(xiāo)售預(yù)測(cè)生產(chǎn)大綱第十九頁(yè)，共三十九頁(yè)。第一步：銷(xiāo)售(xiāoshòu)管理P39第二步：粗能力方案(fāngàn)的計(jì)算粗能力方案的計(jì)算建立(jiànlì)關(guān)鍵工作中心的資源清單。進(jìn)一步確定某工作中心的各具體時(shí)段的負(fù)荷與能力，找出超負(fù)荷時(shí)段時(shí)間順序鐵錘錘把錘頭刨床車(chē)床磨床熱處理加工錘頭的工作中心，車(chē)床為關(guān)鍵工作中心完工時(shí)間偏置時(shí)間第二十頁(yè)，共三十九頁(yè)。第二步：粗能力方案(fāngàn)的計(jì)算粗能力方案的計(jì)算時(shí)第三步：主生產(chǎn)(shēngchǎn)方案時(shí)區(qū)(TimeZone)與時(shí)界〔TimeFence〕某產(chǎn)品單次生產(chǎn)方案在時(shí)間上的時(shí)區(qū)(shíqū)分布關(guān)系時(shí)段：123456789101112131415161718192021

時(shí)間順序時(shí)區(qū)1總裝提前期總提前期或計(jì)劃跨度時(shí)區(qū)2時(shí)區(qū)3累計(jì)提前期（采購(gòu)+加工）需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃完工計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界某時(shí)刻第二十一頁(yè)，共三十九頁(yè)。第三步：主生產(chǎn)(shēngchǎn)方案時(shí)區(qū)(TimeZo2主生產(chǎn)(shēngchǎn)方案MPS4物料(wùliào)需求方案MRP1產(chǎn)品信息〔物料清單〕〔工藝(gōngyì)路線〕3庫(kù)存信息〔物料可用量〕預(yù)測(cè)潛在客戶(hù)合同

采購(gòu)方案生產(chǎn)方案

MRP邏輯流程圖第二十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。2主生產(chǎn)(shēngchǎn)方案4物料(wùli第四步：物料(wùliào)需求方案〔MRP〕P39物料需求方案主要解決以下五個(gè)問(wèn)題：要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？〔來(lái)源于MPS〕要用到什么？〔根據(jù)BOM展開(kāi)〕已經(jīng)有了什么？〔根據(jù)物品(wùpǐn)庫(kù)存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息〕還缺什么？(計(jì)算出結(jié)果)何時(shí)安排？(計(jì)算出結(jié)果)第二十三頁(yè)，共三十九頁(yè)。第四步：物料(wùliào)需求方案〔MRP〕P39物料需第五步：能力需求(xūqiú)方案P39能力需求方案解決如下問(wèn)題：各個(gè)物料(wùliào)經(jīng)過(guò)哪些工作中心加工？各工作中心的可用能力是多少，負(fù)荷是多少？工作中心的各個(gè)時(shí)段的可用能力與負(fù)荷是多少？第二十四頁(yè)，共三十九頁(yè)。第五步：能力需求(xūqiú)方案P39能力需求方案解決第六步：采購(gòu)(cǎigòu)管理P39采購(gòu)(cǎigòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理流程圖與客戶(hù)結(jié)算由MRP生成倉(cāng)庫(kù)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)商財(cái)務(wù)部門(mén)訂單管理結(jié)算管理收貨管理采購(gòu)計(jì)劃用款計(jì)劃供應(yīng)商管理送貨下單第二十五頁(yè)，共三十九頁(yè)。第六步：采購(gòu)(cǎigòu)管理P39采購(gòu)(cǎigòu采購(gòu)(cǎigòu)管理采購(gòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)(yèwù)處理基礎(chǔ)資料MRP采購(gòu)計(jì)劃生成訂單用款計(jì)劃下達(dá)訂單采購(gòu)收料訂單跟蹤訂單結(jié)清采購(gòu)費(fèi)用應(yīng)收賬款請(qǐng)購(gòu)單第二十六頁(yè)，共三十九頁(yè)。采購(gòu)(cǎigòu)管理采購(gòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)(yèwù)處理基礎(chǔ)資第七步：庫(kù)存(kùcún)管理P39庫(kù)存管理子系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)(yèwù)子系統(tǒng)的關(guān)系檢驗(yàn)發(fā)料與入庫(kù)、在制品管理財(cái)務(wù)資料物料需求計(jì)劃庫(kù)存管理采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理車(chē)間管理采購(gòu)需求與采購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量管理JIT管理庫(kù)存信息第二十七頁(yè)，共三十九頁(yè)。第七步：庫(kù)存(kùcún)管理P39庫(kù)存管理子系統(tǒng)與其第八步：財(cái)務(wù)管理P40賬務(wù)處理(chǔlǐ)流程記賬編制算賬原始憑證記賬憑證賬簿會(huì)計(jì)報(bào)表第二十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。第八步：財(cái)務(wù)管理P40賬務(wù)處理(chǔlǐ)流程記賬編制財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)(cáiwù)各子系統(tǒng)關(guān)系圖自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬對(duì)賬傳遞數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬應(yīng)收賬管理賬務(wù)管理應(yīng)付賬管理現(xiàn)金管理銀行賬管理固定資產(chǎn)管理工資核算成本核算第二十九頁(yè)，共三十九頁(yè)。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)(cáiwù)各子系統(tǒng)關(guān)系圖自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬對(duì)賬第七步：財(cái)務(wù)管理P40財(cái)務(wù)(cáiwù)子系統(tǒng)與ERP其它各相關(guān)子系統(tǒng)的關(guān)系定額資料維修、保養(yǎng)工時(shí)質(zhì)量成本加工費(fèi)計(jì)劃信息應(yīng)付賬應(yīng)收賬采購(gòu)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)銷(xiāo)售系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃系統(tǒng)核算質(zhì)量系統(tǒng)核算工程數(shù)據(jù)收、發(fā)、存信息第三十頁(yè)，共三十九頁(yè)。第七步：財(cái)務(wù)管理P40財(cái)務(wù)(cáiwù)子系統(tǒng)與ERP其ERP中FMIS和其他(qítā)系統(tǒng)的關(guān)系財(cái)務(wù)(cáiwù)管理信息系統(tǒng)〔FMIS〕客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)生產(chǎn)(shēngchǎn)系統(tǒng)銷(xiāo)售/分銷(xiāo)系統(tǒng)商業(yè)智能：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/在線分析/數(shù)據(jù)挖掘人力資源管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化/知識(shí)管理知識(shí)管理信息在線遠(yuǎn)程查詢(xún)內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)表生成工資福利信息本錢(qián)信息效勞工單賬單實(shí)收銷(xiāo)售信息管理層辦公自動(dòng)化信息在線分析FMIS實(shí)現(xiàn)了三方面的整合：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)通過(guò)接口與其他系統(tǒng)整合商業(yè)智能〔OLAP分析〕第三十一頁(yè)，共三十九頁(yè)。ERP中FMIS和其他(qítā)系統(tǒng)的關(guān)系財(cái)務(wù)(cáiwù7.賬務(wù)系統(tǒng)的局部(júbù)功能第三十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。7.賬務(wù)系統(tǒng)的局部(júbù)功能第三十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。第三十三頁(yè)，共三十九頁(yè)。第三十三頁(yè)，共三十九頁(yè)。8.會(huì)計(jì)(kuàijì)軟件P21網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)軟件：是指能夠在網(wǎng)絡(luò)(wǎngluò)環(huán)境下運(yùn)行并能夠進(jìn)行多用戶(hù)數(shù)據(jù)共享的會(huì)計(jì)軟件。單機(jī)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)(kuàijì)軟件：是將會(huì)計(jì)軟件的所有模塊的運(yùn)行程序和數(shù)據(jù)庫(kù)共存在一臺(tái)計(jì)算機(jī)中。專(zhuān)用會(huì)計(jì)軟件：又稱(chēng)為定點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件，它是指僅適應(yīng)于個(gè)別單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的會(huì)計(jì)軟件。通常由企業(yè)針對(duì)自身的會(huì)計(jì)核算和管理特點(diǎn)而自行開(kāi)發(fā)或委托他人開(kāi)發(fā)研制。管理型會(huì)計(jì)軟件：是利用會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)提供的信息以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資料，采用各種管理模型、方法，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，具有事前預(yù)測(cè)、事中控制和輔助決策功能的會(huì)計(jì)軟件。通用會(huì)計(jì)軟件：是指在一定范圍內(nèi)適用的會(huì)計(jì)軟件。又分為全通用會(huì)計(jì)軟件和行業(yè)通用會(huì)計(jì)軟件。核算型會(huì)計(jì)軟件：是指專(zhuān)門(mén)用于完成會(huì)計(jì)核算工作的會(huì)計(jì)軟件，主要完成會(huì)計(jì)核算的電算化。通用與專(zhuān)用核算與管理單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)第三十四頁(yè)，共三十九頁(yè)。8.會(huì)計(jì)(kuàijì)軟件P21網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)軟件：是知名(zhīmíng)會(huì)計(jì)軟件公司用友：成立于1988年，2001年5月，用友公司股票在上海證券交易所掛牌上市。金蝶軟件公司：1996年，成功發(fā)布中國(guó)第一個(gè)基于Windows平臺(tái)的財(cái)務(wù)軟件--金蝶財(cái)務(wù)軟件V2.51ForWindows。2001年，金蝶公司在香港創(chuàng)業(yè)板上市。金算盤(pán)軟件：金算盤(pán)軟件創(chuàng)立于1992年，總部設(shè)于重慶。主要致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信網(wǎng)向用戶(hù)提供集ERP功能和電子商務(wù)功能于一體的全程(quánchéng)電子商務(wù)效勞。新中大軟件股份：新中大軟件股份是精細(xì)化管理倡導(dǎo)者和URP思想的原創(chuàng)者。速達(dá)軟件技術(shù)：速達(dá)軟件技術(shù)〔廣州〕是中國(guó)中小企業(yè)管理軟件行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。第三十五頁(yè)，共三十九頁(yè)。知名(zhīmíng)會(huì)計(jì)軟件公司用友：成立于1988年，9.會(huì)計(jì)軟件業(yè)務(wù)(yèwù)處理根本流程P22軟件安裝套帳設(shè)置環(huán)境設(shè)置人員權(quán)限設(shè)置編碼設(shè)置初始數(shù)據(jù)日常業(yè)務(wù)期末核算系統(tǒng)維護(hù)第三十六頁(yè)，共三十九頁(yè)。9.會(huì)計(jì)軟件業(yè)務(wù)(yèwù)處理根本流程P22軟件安裝套功能(gōngnéng)結(jié)構(gòu)從技術(shù)角度看信息系統(tǒng)功能(gōngnéng)結(jié)構(gòu)

第三十七頁(yè)，共三十九頁(yè)。功能(gōngnéng)結(jié)構(gòu)從技術(shù)角度看信息系統(tǒng)功能(gōn第三十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。第三十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初步認(rèn)識(shí)。1會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)概念。2會(huì)計(jì)信息化的開(kāi)展P2。4.管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)P14。利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)方案計(jì)算物料的要求?！?〕MRP-II邏輯流程圖P34。〔4〕ERP的形成P35。時(shí)區(qū)(TimeZone)與時(shí)界〔TimeFence〕?？偺崆捌诨蛴?jì)劃跨度。2主生產(chǎn)方案。4物料需求方案。第五步：能力(nénglì)需求方案P39。第六步：采購(gòu)管理P39第三十九頁(yè)，共三十九頁(yè)。內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初步認(rèn)識(shí)。1會(huì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初步(chūbù)認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)計(jì)算時(shí)機(jī)(shíjī)計(jì)學(xué)第一頁(yè)，共三十九頁(yè)。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初步(chūbù)認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)電算化1會(huì)計(jì)(kuàijì)信息系統(tǒng)概念“會(huì)計(jì)電算化〞一詞是1981年中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在長(zhǎng)春一汽召開(kāi)的專(zhuān)題討論會(huì)上提出來(lái)的。通俗地講就是計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。P2“會(huì)計(jì)信息化〞，這一概念是1999年4月，深圳市財(cái)政局與深圳金蝶軟件科技在深圳舉辦的“新形勢(shì)下會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)管理研討會(huì)暨會(huì)計(jì)信息化理論專(zhuān)家座談會(huì)〞上提出的。P7會(huì)計(jì)信息化是將會(huì)計(jì)信息作為管理信息的資源，全面運(yùn)用以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信為主的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸、存儲(chǔ)(cúnchǔ)、應(yīng)用等處理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、控制決策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足與適時(shí)的信息。第二頁(yè)，共三十九頁(yè)。1會(huì)計(jì)(kuàijì)信息系統(tǒng)概念“會(huì)計(jì)電算化〞2會(huì)計(jì)(kuàijì)信息化的開(kāi)展P21998年至今：管理型財(cái)務(wù)軟件不斷開(kāi)展(kāizhǎn)，進(jìn)入ERP時(shí)代1993年到1998：核算型會(huì)計(jì)軟件得以推廣

1988年到1993年：形成商品化會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)1977年到1988年：在國(guó)家支持下開(kāi)始探索和實(shí)驗(yàn)企事業(yè)單位中的普及趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。向“管理一體化〞/“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化〞方向擴(kuò)展(kuòzhǎn)，會(huì)計(jì)電算化正成為會(huì)計(jì)信息化。與手工會(huì)計(jì)制度溶合為一體的信息化會(huì)計(jì)制度體系將全面形成。開(kāi)展歷程P4開(kāi)展趨勢(shì)P5核算型推廣起步管理型第三頁(yè)，共三十九頁(yè)。2會(huì)計(jì)(kuàijì)信息化的開(kāi)展P21998年至今：3.會(huì)計(jì)(kuàijì)電算化與會(huì)計(jì)(kuàijì)信息化區(qū)別P7第四頁(yè)，共三十九頁(yè)。3.會(huì)計(jì)(kuàijì)電算化與會(huì)計(jì)(kuàijì)信息4.管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)(kuàijì)信息系統(tǒng)P14

第五頁(yè)，共三十九頁(yè)。4.管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)(kuàijì)信息系統(tǒng)P14

〔1〕基于(jīyú)管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能(gōngnéng)結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)子系統(tǒng)物流子系統(tǒng)財(cái)會(huì)子系統(tǒng)人事子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的功能(gōngnéng)結(jié)構(gòu)第六頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕基于(jīyú)管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能(gōngnén〔2〕信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組(zhònɡzǔ)〔BPR〕

第七頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組(zhònɡzǔ)〔BPR〕

高級(jí)管理人員（決策、計(jì)劃）中級(jí)管理人員（控制、決策）知識(shí)工作系統(tǒng)職能人員經(jīng)理支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)市場(chǎng)子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)財(cái)務(wù)子系統(tǒng)其它子系統(tǒng)中央數(shù)據(jù)庫(kù)外部信息業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)〔3〕管理信息系統(tǒng)概念圖生產(chǎn)業(yè)務(wù)(yèwù)過(guò)程第八頁(yè)，共三十九頁(yè)。高級(jí)管理人員中級(jí)管理人員知識(shí)工作系統(tǒng)職能人員經(jīng)理決策市場(chǎng)生產(chǎn)〔4〕信息系統(tǒng)綜合(zōnghé)結(jié)構(gòu)

第九頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕信息系統(tǒng)綜合(zōnghé)結(jié)構(gòu)第九頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕企業(yè)(qǐyè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖EnterpriseInformationBusEnterpriseInformationBus企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFMEnterpriseInformationBusEnterpriseInformationBus企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)信息總線企企業(yè)業(yè)信信息息總總線線企業(yè)(qǐyè)信息企業(yè)(qǐyè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)EIPEIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRMCRM客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRMCRM客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRMCRM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAMEAM數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)//決策決策支持支持DW/DSSDW/DSS知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM知識(shí)管理知識(shí)管理KMKM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化//工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFM會(huì)計(jì)核算管理固定資產(chǎn)管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)管理人力資源管理資金管理收付款管理……第十頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕企業(yè)(qǐyè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖Enterpr1975年1975年1970年1965年5.企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程財(cái)務(wù)(cáiwù)人事(rénshì)，財(cái)務(wù)物資需求(xūqiú)方案銷(xiāo)售1995年1990年1980年1980年本錢(qián)核算制造資源方案MRPIMRPII供給鏈制造企業(yè)需求鏈零售企業(yè)價(jià)值鏈第十一頁(yè)，共三十九頁(yè)。1975年1975年1970年1965年5.企業(yè)管理信息系6.ERP與財(cái)務(wù)(cáiwù)管理信息系統(tǒng)〔FMIS〕的演變P34物料需求(xūqiú)方案(MRP)

閉環(huán)MRP制造資源(zīyuán)方案(MRPII)企業(yè)資源方案(ERP)主要用于采購(gòu)管理和庫(kù)存方案利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)方案計(jì)算物料的要求MaterialRequirementsPlanning在閉環(huán)MRP的根底上，集成了財(cái)務(wù)、供銷(xiāo)鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程ManufacturingResourcesPlanning采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持多種制造類(lèi)型和混合制造，集成更多功能模塊，包括供銷(xiāo)鏈集成了供給、制造和銷(xiāo)售過(guò)程，系統(tǒng)延伸到供給商和客戶(hù)EnterpriseResourcesPlanning在MRP根底上集成了粗能力方案、能力需求方案、生產(chǎn)和采購(gòu)、形成反響、構(gòu)成封閉的循環(huán)1960s1970s1980s1990-1950sERP的演變〔四階段〕FMIS的演變〔三階段〕會(huì)計(jì)電算化獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理軟件或模塊集成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)目前，F(xiàn)MIS的范疇表達(dá)為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售/分銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)、以及在線分析系統(tǒng)〔OLAP〕的整合。第十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。6.ERP與財(cái)務(wù)(cáiwù)管理信息系統(tǒng)〔FMIS〕的演〔1〕根本(gēnběn)MRPP34產(chǎn)品(chǎnpǐn)結(jié)構(gòu)園珠筆筆芯筆筒筆油墨筆芯頭筆芯桿筆帽第十三頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕根本(gēnběn)MRPP34產(chǎn)品(ch根本(gēnběn)MRPMRP邏輯(luójí)流程主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息物品庫(kù)存信息物料采購(gòu)計(jì)劃安排加工計(jì)劃第十四頁(yè)，共三十九頁(yè)。根本(gēnběn)MRPMRP邏輯(luójí)流程主生物料需求計(jì)劃（MRP）主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）生產(chǎn)規(guī)劃需求信息產(chǎn)能負(fù)荷分析（RCCP）能力需求計(jì)劃（CRP）作業(yè)計(jì)劃與控制（采購(gòu)、車(chē)間加工）投入與產(chǎn)出控制（I/O）可行可行必要時(shí)修改修改修改YNYN調(diào)整能力數(shù)據(jù)〔2〕閉環(huán)MRP計(jì)算(jìsuàn)流程圖第十五頁(yè)，共三十九頁(yè)。物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)規(guī)劃產(chǎn)能負(fù)荷分析能力需求計(jì)劃作業(yè)計(jì)會(huì)計(jì)科目成本中心決策層計(jì)劃層執(zhí)行層YN可行物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)作業(yè)車(chē)間作業(yè)成本會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)庫(kù)存信息物料清單工作中心工藝路線供應(yīng)商信息應(yīng)付賬款總賬YN主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃可行YN經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷(xiāo)售規(guī)劃可行資源清單需求信息客戶(hù)信息應(yīng)收賬款〔3〕MRP-II邏輯(luójí)流程圖P34第十六頁(yè)，共三十九頁(yè)。會(huì)計(jì)科目決策層計(jì)劃層執(zhí)行層YN可行物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采〔4〕ERP的形成(xíngchéng)P35供應(yīng)市場(chǎng)采購(gòu)加工銷(xiāo)售需求市場(chǎng)物流過(guò)程資金流過(guò)程資金(zījīn)流入信息流資金(zījīn)流出物料(wùliào)流入信息流物料(wùliào)流出企業(yè)供給鏈第十七頁(yè)，共三十九頁(yè)?！?〕ERP的形成(xíngchéng)P35供應(yīng)全面解決電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)產(chǎn)業(yè)鏈B2BB2CC2C信息流資金流物流第十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。全面解決電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)產(chǎn)業(yè)鏈B第一步：銷(xiāo)售(xiāoshòu)管理P39銷(xiāo)售(xiāoshòu)規(guī)劃是ERP的第一個(gè)方案層次，屬于決策層。決策層長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃合同、訂單銷(xiāo)售預(yù)測(cè)生產(chǎn)大綱第十九頁(yè)，共三十九頁(yè)。第一步：銷(xiāo)售(xiāoshòu)管理P39第二步：粗能力方案(fāngàn)的計(jì)算粗能力方案的計(jì)算建立(jiànlì)關(guān)鍵工作中心的資源清單。進(jìn)一步確定某工作中心的各具體時(shí)段的負(fù)荷與能力，找出超負(fù)荷時(shí)段時(shí)間順序鐵錘錘把錘頭刨床車(chē)床磨床熱處理加工錘頭的工作中心，車(chē)床為關(guān)鍵工作中心完工時(shí)間偏置時(shí)間第二十頁(yè)，共三十九頁(yè)。第二步：粗能力方案(fāngàn)的計(jì)算粗能力方案的計(jì)算時(shí)第三步：主生產(chǎn)(shēngchǎn)方案時(shí)區(qū)(TimeZone)與時(shí)界〔TimeFence〕某產(chǎn)品單次生產(chǎn)方案在時(shí)間上的時(shí)區(qū)(shíqū)分布關(guān)系時(shí)段：123456789101112131415161718192021

時(shí)間順序時(shí)區(qū)1總裝提前期總提前期或計(jì)劃跨度時(shí)區(qū)2時(shí)區(qū)3累計(jì)提前期（采購(gòu)+加工）需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃完工計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界某時(shí)刻第二十一頁(yè)，共三十九頁(yè)。第三步：主生產(chǎn)(shēngchǎn)方案時(shí)區(qū)(TimeZo2主生產(chǎn)(shēngchǎn)方案MPS4物料(wùliào)需求方案MRP1產(chǎn)品信息〔物料清單〕〔工藝(gōngyì)路線〕3庫(kù)存信息〔物料可用量〕預(yù)測(cè)潛在客戶(hù)合同

采購(gòu)方案生產(chǎn)方案

MRP邏輯流程圖第二十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。2主生產(chǎn)(shēngchǎn)方案4物料(wùli第四步：物料(wùliào)需求方案〔MRP〕P39物料需求方案主要解決以下五個(gè)問(wèn)題：要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？〔來(lái)源于MPS〕要用到什么？〔根據(jù)BOM展開(kāi)〕已經(jīng)有了什么？〔根據(jù)物品(wùpǐn)庫(kù)存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息〕還缺什么？(計(jì)算出結(jié)果)何時(shí)安排？(計(jì)算出結(jié)果)第二十三頁(yè)，共三十九頁(yè)。第四步：物料(wùliào)需求方案〔MRP〕P39物料需第五步：能力需求(xūqiú)方案P39能力需求方案解決如下問(wèn)題：各個(gè)物料(wùliào)經(jīng)過(guò)哪些工作中心加工？各工作中心的可用能力是多少，負(fù)荷是多少？工作中心的各個(gè)時(shí)段的可用能力與負(fù)荷是多少？第二十四頁(yè)，共三十九頁(yè)。第五步：能力需求(xūqiú)方案P39能力需求方案解決第六步：采購(gòu)(cǎigòu)管理P39采購(gòu)(cǎigòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理流程圖與客戶(hù)結(jié)算由MRP生成倉(cāng)庫(kù)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)商財(cái)務(wù)部門(mén)訂單管理結(jié)算管理收貨管理采購(gòu)計(jì)劃用款計(jì)劃供應(yīng)商管理送貨下單第二十五頁(yè)，共三十九頁(yè)。第六步：采購(gòu)(cǎigòu)管理P39采購(gòu)(cǎigòu采購(gòu)(cǎigòu)管理采購(gòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)(yèwù)處理基礎(chǔ)資料MRP采購(gòu)計(jì)劃生成訂單用款計(jì)劃下達(dá)訂單采購(gòu)收料訂單跟蹤訂單結(jié)清采購(gòu)費(fèi)用應(yīng)收賬款請(qǐng)購(gòu)單第二十六頁(yè)，共三十九頁(yè)。采購(gòu)(cǎigòu)管理采購(gòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)(yèwù)處理基礎(chǔ)資第七步：庫(kù)存(kùcún)管理P39庫(kù)存管理子系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)(yèwù)子系統(tǒng)的關(guān)系檢驗(yàn)發(fā)料與入庫(kù)、在制品管理財(cái)務(wù)資料物料需求計(jì)劃庫(kù)存管理采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理車(chē)間管理采購(gòu)需求與采購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量管理JIT管理庫(kù)存信息第二十七頁(yè)，共三十九頁(yè)。第七步：庫(kù)存(kùcún)管理P39庫(kù)存管理子系統(tǒng)與其第八步：財(cái)務(wù)管理P40賬務(wù)處理(chǔlǐ)流程記賬編制算賬原始憑證記賬憑證賬簿會(huì)計(jì)報(bào)表第二十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。第八步：財(cái)務(wù)管理P40賬務(wù)處理(chǔlǐ)流程記賬編制財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)(cáiwù)各子系統(tǒng)關(guān)系圖自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬對(duì)賬傳遞數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬應(yīng)收賬管理賬務(wù)管理應(yīng)付賬管理現(xiàn)金管理銀行賬管理固定資產(chǎn)管理工資核算成本核算第二十九頁(yè)，共三十九頁(yè)。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)(cáiwù)各子系統(tǒng)關(guān)系圖自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬對(duì)賬第七步：財(cái)務(wù)管理P40財(cái)務(wù)(cáiwù)子系統(tǒng)與ERP其它各相關(guān)子系統(tǒng)的關(guān)系定額資料維修、保養(yǎng)工時(shí)質(zhì)量成本加工費(fèi)計(jì)劃信息應(yīng)付賬應(yīng)收賬采購(gòu)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)銷(xiāo)售系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃系統(tǒng)核算質(zhì)量系統(tǒng)核算工程數(shù)據(jù)收、發(fā)、存信息第三十頁(yè)，共三十九頁(yè)。第七步：財(cái)務(wù)管理P40財(cái)務(wù)(cáiwù)子系統(tǒng)與ERP其ERP中FMIS和其他(qítā)系統(tǒng)的關(guān)系財(cái)務(wù)(cáiwù)管理信