如何提升個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭力

課程收益幫助各位發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的工作動(dòng)力幫助我們思考如何做好思想管理更有效的讓自己獲得職業(yè)競(jìng)爭力課程大綱職業(yè)化概述職業(yè)化的觀念管理職業(yè)化的態(tài)度管理職業(yè)化的行為管理第一部分：職業(yè)化概述一、為什么需要職業(yè)化管理“贏”字的管理之道贏精神管理的運(yùn)用請(qǐng)問：各位幾點(diǎn)上班，什么證明您上班了？我們可以規(guī)定別人在什么時(shí)候、什么地點(diǎn)、做什么事情，但不能掌控他們?cè)谧鲞@件事情時(shí)所懷抱的狀態(tài)。案例：秦始皇統(tǒng)一六國作為管理者，我們依然是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。問題：對(duì)員工進(jìn)行精神管理，是站在公司的立場(chǎng)還是員工的立場(chǎng)？結(jié)論：站在公司的立場(chǎng)，員工的角度考慮問題二、什么是職業(yè)化的真正保障？什么是職業(yè)化？什么是真正的保障？職業(yè)化的內(nèi)在架構(gòu)職業(yè)化的攝像機(jī)職業(yè)化不同于專業(yè)化喜歡做的事和必須做的事痛苦的做事和快樂的做事職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己必須做的事1、什么是職業(yè)化？1、什么是職業(yè)化？做自己喜歡做的事做自己必須做的事快樂的做必須做的事痛苦的做自己必須做的事2、、什什么么是是真真正正的的保保障障？？問題題討討論論：：什么么是是真真正正的的保保障障？？就就業(yè)業(yè)保保障障還還是是職職業(yè)業(yè)保保障障？？為為什什么么？？案例例：：老老虎虎和和獅獅子子的的案案例例就業(yè)業(yè)保保障障是是外外在在的的保保護(hù)護(hù)，，是是國國家家、、行行業(yè)業(yè)、、企企業(yè)業(yè)等等給給予予就就業(yè)業(yè)者者的的保保障障，，看看似似安安全全，，其其實(shí)實(shí)非非常常危危險(xiǎn)險(xiǎn)。。習(xí)習(xí)慣慣于于這這種種保保障障的的就就業(yè)業(yè)者者競(jìng)競(jìng)爭爭力力日日益益低低下下，，最最終終將將失失去去自自我我保保護(hù)護(hù)的的能能力力職業(yè)業(yè)保保障障是是一一種種主主動(dòng)動(dòng)的的保保護(hù)護(hù)，，是是通通過過自自身身能能力力的的提提高高來來提提高高安安全全系系數(shù)數(shù)，，讓讓自自己己變變得得更更加加安安全全，，職職業(yè)業(yè)保保障障才才是是真真正正的的保保障障。。就業(yè)業(yè)保保障障職業(yè)業(yè)保保障障就業(yè)業(yè)保保障障和和職職業(yè)業(yè)保保障障的的區(qū)區(qū)別別學(xué)好好數(shù)數(shù)理理化化，，走走遍遍天天下下都都不不怕怕??！有了了職職業(yè)業(yè)化化，，走走遍遍天天下下才才不不怕怕！！3、、職職業(yè)業(yè)化化的的內(nèi)內(nèi)在在架架構(gòu)構(gòu)職業(yè)業(yè)品品牌牌職業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)果果職業(yè)業(yè)能能力力1)職職業(yè)業(yè)能能力力具有有保保質(zhì)質(zhì)期期，，過過氣氣作作廢廢看似似安安全全，，實(shí)實(shí)際際最最不不安安全全2)職職業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)果果我們們不不再再為為雇雇主主工工作作，，我我們們?yōu)闉樽宰约杭旱牡穆毬殬I(yè)業(yè)生生涯涯工工作作；；“人人在在做做事事，，天天在在看看，，頭頭上上三三尺尺有有神神明明””案例例：：姚姚明明的的例例子子3)職職業(yè)業(yè)品品牌牌積累累職職業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)果果，，塑塑造造個(gè)個(gè)人人職職業(yè)業(yè)品品牌牌當(dāng)今今社社會(huì)會(huì)是是一一個(gè)個(gè)品品牌牌的的社社會(huì)會(huì)問題題：：如如果果您您的的手手機(jī)機(jī)掉掉了了，，您您會(huì)會(huì)選選擇擇什什么么品品牌牌的的手手機(jī)機(jī)？？4、、職職業(yè)業(yè)化化的的攝攝像像機(jī)機(jī)目的的：：讓組組織織當(dāng)當(dāng)中中更更多多的的雇雇傭傭軍軍能能夠夠變變成成志志愿愿軍軍。。雇傭傭軍軍和和志志愿愿軍軍的的差差別別是是什什么么？？1））雇雇傭傭軍軍和和志志愿愿軍軍的的差差別別2））三三個(gè)個(gè)步步驟驟觀念念管管理理：：我我為為什什么么工工作作？？態(tài)度度管管理理：：我我究究竟竟為為誰誰工工作作？？行為為管管理理：：我我應(yīng)應(yīng)該該怎怎么么做做？？第二二部部分分：：職職業(yè)業(yè)化化觀觀念念管管理理一、、什什么么是是職職場(chǎng)場(chǎng)植植物物人人快樂樂的的工工作作者者痛苦苦的的工工作作者者快痛痛兼兼并并工工作作者者無感感覺覺四種種現(xiàn)現(xiàn)象象二、、治治療療職職場(chǎng)場(chǎng)植植物物人人的的方方法法感應(yīng)應(yīng)療療法法－－實(shí)實(shí)施施考考核核體體系系、、激激勵(lì)勵(lì)制制度度等等情感感療療法法－－親親人人的的呼呼喚喚三、、問問題題討討論論問題題一一：：我在在團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中中存存在在的的價(jià)價(jià)值值是是什什么么？？我的的存存在在為為我我的的主主管管帶帶來來什什么么價(jià)價(jià)值值；；我的的存存在在為為我我的的同同事事帶帶來來什什么么價(jià)價(jià)值值；；我的的存存在在為為我我的的員員工工帶帶來來什什么么價(jià)價(jià)值值；；我的的存存在在為為我我的的客客戶戶帶帶來來什什么么價(jià)價(jià)值值。。問題題二二：：錢以以外外的的工工作作動(dòng)動(dòng)力力是是什什么么？？問題題三三：：什么么可可以以成成為為我我下下一一個(gè)個(gè)目目標(biāo)標(biāo)？？我在在團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中中存存在在的的價(jià)價(jià)值值是是什什么么？？案例例：：肯肯尼尼迪迪總總統(tǒng)統(tǒng)的的就就職職演演說說。。切記記：：不要要問問公公司司為為你你做做了了什什么么，，要要問問你你為為公公司司做做了了什什么么？？不要要問問上上級(jí)級(jí)為為你你做做了了什什么么，，要要問問你你為為上上級(jí)級(jí)做做了了什什么么？？不要要問問員員工工為為你你做做了了什什么么，，要要問問你你為為員員工工做做了了什什么么？？不要要問問顧顧客客為為你你做做了了什什么么，，要要問問你你為為顧顧客客做做了了什什么么？？錢以以外外的的工工作作動(dòng)動(dòng)力力是是什什么么？？切記記：：要么么享享受受工工作作?。∫疵慈倘淌苁芄すぷ髯鳎?！要得得更更多多，，得得到到的的更更多多，，我我們們與與球球場(chǎng)場(chǎng)的的規(guī)規(guī)則則一一樣樣，，進(jìn)進(jìn)攻攻是是最最好好的的防防守守！！什么么可可以以成成為為我我下下一一個(gè)個(gè)目目標(biāo)標(biāo)？？如：：精精神神病病的的解解釋釋。。切記記：：知道道自自己己要要去去哪哪里里？？才才有有可可能能到到達(dá)達(dá)那那里里。。第三三部部分分：：職職業(yè)業(yè)化化態(tài)態(tài)度度管管理理一、、個(gè)個(gè)人人能能力力模模型型的的構(gòu)構(gòu)成成技能是感性的的，知識(shí)是理理性的，態(tài)度度是最重要的的。案例：米盧教教練技能態(tài)度知識(shí)二、三種職業(yè)業(yè)心態(tài)創(chuàng)業(yè)心態(tài)為自己工作積極心態(tài)熱忱的工作游戲心態(tài)快樂的工作職業(yè)心態(tài)1、創(chuàng)業(yè)心態(tài)態(tài)收獲：讓你更快的脫脫穎而出讓你獲得更多多獎(jiǎng)勵(lì)讓你更輕松、、更快樂22/233560男性55女性職業(yè)起點(diǎn)職業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)退休年齡建筑工人的故故事一個(gè)練習(xí)：創(chuàng)業(yè)心態(tài)就業(yè)心態(tài)2、積極的心心態(tài)積極心態(tài)能夠夠激發(fā)熱情積極心態(tài)能夠夠增強(qiáng)創(chuàng)造力力獲得更多的資資源積極心態(tài)的人人總是相信天天生好運(yùn)氣會(huì)會(huì)促使好事情情發(fā)生。3、游戲心態(tài)態(tài)三種具體表現(xiàn)現(xiàn)：表現(xiàn)一：投入入表現(xiàn)二：松弛弛（女排教教練－袁偉民民）表現(xiàn)三：平和和不急、不貪、、不亂第四部分：職職業(yè)化行為管管理職業(yè)化行為管管理學(xué)習(xí)力溝通力合作力1、學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力的重要要性擁有學(xué)習(xí)力的的關(guān)鍵－關(guān)注細(xì)節(jié)學(xué)習(xí)力的來源源讀書、讀事、、讀人2、溝通力溝通的原則：：互動(dòng)原則影響和說服他他人組織內(nèi)部的溝溝通贏得他人的尊尊重需要你＋喜歡歡你＝離不開開你3、合作力(一)團(tuán)隊(duì)與與合作力1、什么是團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作力，只能能體現(xiàn)在一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)中。要要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)具有強(qiáng)大的的合作力，管管理者必須設(shè)設(shè)定團(tuán)隊(duì)的共共同目標(biāo)，沒沒有共同目標(biāo)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能能是烏合之眾眾，不可能有有合作力，也也不可能有競(jìng)競(jìng)爭力。2、關(guān)注團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的利益益點(diǎn)（二）避免成成為“團(tuán)隊(duì)白白癡”1、觀摩者：：2、無所不知知者3、批判者和和拒絕者4、難以接觸觸者：5、浪費(fèi)自己己時(shí)間者：6、表里不一一者精品課件！精品課件！期盼大家有所所收獲！期期盼我們共共同成長！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。22:55:5122:55:5122:5512/23/202210:55:51PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2222:55:5122:55Dec-2223-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。22:55:5122:55:5122:55Friday,December23,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2222:55:5122:55:51December23,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。23十十二二月月202210:55:51下下午午22:55:5112月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2210:55下下午午12月月-2222:55December23,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/2322:55:5222:55:5223December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。10:55:52下午午10:55下下午22:55:5212月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。22:55:5222:55:5222:5512/23/202210:55:52PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2222:55:5222:55Dec-2223-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。22:55:5222:55:5222:55Friday,December23,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2222:55:5222:55:52December23,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。23十十二月202210:55:52下下午22:55:5212月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2210:55下下午12月-2222:55December23,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2322:55:5222:55:5223December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。10:55:52下下午午10:55下下午午22:55:5212月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。22:55:5222:55:5222:5512/23/202210:55:52PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1