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山東專升本自薦管理學試題庫一、單項選擇題(每小題1分,共20分)1.由于管理的廣泛性和復雜性及研究的側(cè)重點不同,對管理所下定義也各異。(。AB.管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制C.管理就是決策2因素的影響,而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了(。A.行為科學學說BC.3A.有效性、及時性、穩(wěn)定性B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性C.正確性、及時性、穩(wěn)定性4.系統(tǒng)管理學派認為,組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的(。A.社會技術(shù)系統(tǒng)B.社會經(jīng)濟組織C.社會經(jīng)濟系統(tǒng)5.法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響,成為后來管理過程學派的理論基礎,他的代表作是(。BC企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是(。企業(yè)精神B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)文化1990·世界之作,引起世界管理界的轟動,這就是(。BC與實務》中層管理者比低層管理者更多地依靠()BC.人際關系技能與技術(shù)技能9、組織是管理的基本職能之一,從其定義中可以看出,它由()三個基本要素構(gòu)成。A、目標、原則和結(jié)構(gòu)B、目標、部門和效率C、目標、部門和關系10、經(jīng)濟活動中,指明組織活動的方向和范圍,在決策和處理問題時指導及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定,這就是(。A、策略B、目標C、政策11、美國對企業(yè)70個目標管理計劃的實施情況進行調(diào)查,得出結(jié)論:如果高層管理者對目標管理高度重視,并親身參與目標管理的實施過程,其生產(chǎn)率的平均改進程度可達到(A、6%B、56%C、66%12、人們除了生存需要外,還有安全的需要、尋求關心的需要、建立友誼的需要等社會需要,所以產(chǎn)生了(。A、非正式組織B、非正式溝通C、正式溝通高層管理人員的管理幅度通常以()較為合適。A、4~8人B、10~15人C、15~20人14這就是組織工作中的()原則。A、責權(quán)利相結(jié)合B、分工協(xié)作C、目標任務從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部ABC.可以迅速開展工作人員配備的工作包括()A.制定工作規(guī)范,選配、培訓組織成員B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓組織成員最能發(fā)揮其才能的崗位上,才備的()原則。A、因人設職B、量才使用C、因才施教8.企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是(A、正式組織B、非正式組織C、企業(yè)結(jié)構(gòu)二、判斷題(下列各題有對有錯,判斷正誤并改正。每題2分,共20分)現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。感情,自然形成一種行為準則預測。它往往用于對事物遠期前景的預測。4導者的有效管理幅度等因素。層型結(jié)構(gòu);反之亦然。5.讓管理人員依次分別擔任同一層次不同職務或不同層次相應的職務。該方法能全面培養(yǎng)管理者的能力,就是管理人員培訓方法中的職務培訓??楏w系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表——韋伯。一般而言,高層主管一般采用外源
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