高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作企業(yè)人的團(tuán)隊(duì)：本部門(mén)中社團(tuán)中（黨政工團(tuán)）某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)（如工程項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）沒(méi)有明確的組織（參與體育比賽，活動(dòng)，期刊，甚至食堂）我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作企業(yè)人的團(tuán)隊(duì)：在企業(yè)發(fā)展中，一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量企業(yè)發(fā)展中，一定不會(huì)是一個(gè)人完成的，哪怕一個(gè)小小的清潔工、花草工都是企業(yè)形象的維護(hù)者；團(tuán)隊(duì)的力量是社會(huì)和企業(yè)進(jìn)步的主流；我們處處感到團(tuán)隊(duì)的溫情和合作，比如今天在這兒上課，就是培訓(xùn)制度，本培訓(xùn)提出人，計(jì)劃者，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者，部門(mén)組織者，與我聯(lián)系的人，教室、音響的安排和調(diào)試等等。。。我們一定感受到團(tuán)隊(duì)的力量，我們的領(lǐng)導(dǎo)感到員工的進(jìn)步，我們自己感到個(gè)人能力的提高只有團(tuán)隊(duì)的合作才能促進(jìn)發(fā)展。五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比在企業(yè)發(fā)展中，一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量企業(yè)發(fā)展中，一定不會(huì)是一現(xiàn)實(shí)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題說(shuō)起來(lái)，都說(shuō)團(tuán)隊(duì)重要，做起來(lái)，都是自己重要；說(shuō)起來(lái)，都想建設(shè)團(tuán)隊(duì)，做起來(lái)，都是別人的不是；各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，名為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)為一盤(pán)散沙；1個(gè)人干工作是一條龍，2個(gè)人一起干工作就成了一條蟲(chóng)，3個(gè)人一起就只會(huì)“窩里斗”了；自以為是，就自己行，別人都不行，你看不上我，我看不上你；“你把你的做好，我把我的做好，大家只要能各司其職，各自把各自的‘一畝三分地種好’就不錯(cuò)了，團(tuán)隊(duì)精神？等素質(zhì)提高再說(shuō)吧……”“不是我不想和人家合作，是人家不和咱合作，咱總不能硬逼著人家和我們建立團(tuán)隊(duì)吧？……”；“不是你的人就是我的人，跟對(duì)了人，飛黃騰達(dá)，跟不對(duì)人，活該倒霉；一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要不同的角色，需要特色鮮明、各不相同的團(tuán)隊(duì)成員。可是，就是有人一看見(jiàn)別人與自己不一樣的就大驚小怪，大喊“異端”，非要把大家磨成一個(gè)模子、一種尺寸才舒服五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比現(xiàn)實(shí)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題說(shuō)起來(lái)，都說(shuō)團(tuán)隊(duì)重要，做起來(lái)，都是自己重——從業(yè)人員受的教育水平越高，他們要求在管理中有自己的發(fā)言權(quán)的愿望也就越強(qiáng)烈。

——對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，所有重大的決定都由一個(gè)人說(shuō)了算，這無(wú)論是從心理角度還是從智力角度來(lái)看都是不能接受的。——技術(shù)的更新?lián)Q代、國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、還有在一個(gè)日趨復(fù)雜的社會(huì)里管理一家公司所必須面對(duì)的行政問(wèn)題。

——不管他的能力如何，單獨(dú)的個(gè)人由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)所限往往容易犯各種各樣的錯(cuò)誤。

——而管理團(tuán)隊(duì)只要能夠找到合適的人員組合，就能長(zhǎng)久地管好一家公司。

管理形勢(shì)五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比——從業(yè)人員受的教育水平越高，他們要求在管理管理形勢(shì)五于天末課程目標(biāo)面向組織的基本單位——認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值基層面向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員——如何看待自己的角色，如何提高在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)面向新組建團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)——掌握組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的一些思路與方法研討的主題什么東西使團(tuán)隊(duì)起到了應(yīng)起的作用？

為什么有的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)比其他團(tuán)隊(duì)更為成功？如何管理好一支團(tuán)隊(duì)？五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比課程目標(biāo)面向組織的基本單位——認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值基層研討的主題五課程要求※手機(jī)、BB機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉※積極參與活動(dòng)，并相互交流※及時(shí)記錄下你的想法五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比課程要求※手機(jī)、BB機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉五于天末開(kāi)

下理事二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)角色四、團(tuán)隊(duì)沖突五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值主要內(nèi)容五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

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太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

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呈葉順呆呀

中雖呂另員

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嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

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罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

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收慢避慚屆

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愉懈

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憶敢恨怪尼

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降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

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旭如舅

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奶

婚

妨嫌錄靈巡

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戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)角色四、團(tuán)隊(duì)沖突五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑一團(tuán)隊(duì)的定義---由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。信任技能責(zé)任感相互的少數(shù)人個(gè)人解決問(wèn)題技術(shù)/功能人際關(guān)系具體目標(biāo)共同方法有意義的目的團(tuán)隊(duì)的基本要素團(tuán)隊(duì)的定義五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

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志地雪支

三奪大廳左

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太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

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七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

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世節(jié)切芭藥

睛睦

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止舊占鹵貞

睡

肯具餐

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盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

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電最歸緊昆

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中雖呂另員

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嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

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軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

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處得各力向

筆物秀答稱

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年提扣押抽

手折扔失換

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所報(bào)掃反批

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膽腫肋肌

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作伯仍從你

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外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

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主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

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六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

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沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

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米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

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駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

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紀(jì)弛綠經(jīng)比團(tuán)隊(duì)的定義---由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑一、好團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解為什么會(huì)有壞團(tuán)隊(duì)---從“我”分析起團(tuán)隊(duì)的價(jià)值五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

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太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

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七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

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睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

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景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

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邊

思

軌輕累

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由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

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迪

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愛(ài)

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個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

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外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

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讓劉訓(xùn)為高

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方說(shuō)就變這

記離良充率

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六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

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沁池當(dāng)漢漲

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寂審宮軍宙

客賓家空宛

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民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

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恥陽(yáng)職陣出

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奶

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駝

馬鄧艱雙

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引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑一語(yǔ)言故事在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯大觀景象，那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)！五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

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玉平不來(lái)

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二寺城霜載

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民

收慢避慚屆

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愉懈

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紀(jì)弛綠經(jīng)比語(yǔ)言故事在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示：?jiǎn)⑹疽唬何浵伿呛蔚鹊拿煨∥⑷?，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王，也要退避三舍；啟示二：個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變成巨人；啟示三：螞蟻的精神值得我們永遠(yuǎn)銘記學(xué)習(xí)。螞蟻是最勤勞、最勇敢、最無(wú)私、最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物。勢(shì)如卷席，勇不可擋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無(wú)堅(jiān)不摧---這就是由一個(gè)人弱小生命構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)力量！啟示四：螞蟻只是小小的低級(jí)動(dòng)物，其團(tuán)隊(duì)尚且如此威猛無(wú)敵，作為萬(wàn)物之靈的人呢？如2000年前管子說(shuō)過(guò)：“一人拼命，百夫難擋，萬(wàn)人必死，橫行天下！”這正是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示：?jiǎn)⑹疽唬何浵伿呛蔚鹊拿煳覀兤谕暮脠F(tuán)隊(duì)是什么樣子的呢？有哪些特征的團(tuán)隊(duì)是好團(tuán)隊(duì)呢？

那么在我們的企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的價(jià)值又是怎樣表現(xiàn)的呢？

五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

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芳燕東

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世節(jié)切芭藥

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眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

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呈葉順呆呀

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呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

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四輥加男軸

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罰較

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軌輕累

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由則

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鳳

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秘季委么第

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手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比我們期望的好團(tuán)隊(duì)是什么樣子的呢？有哪些特征的團(tuán)隊(duì)是好團(tuán)隊(duì)呢？好團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的7個(gè)特征特征一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)特征二：共享特征三：不同的團(tuán)隊(duì)角色特征四：良好的溝通特征五：共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范特征六：歸屬感特征七：有效授權(quán)好團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的7個(gè)特征特征一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)的特征之一：

明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)特征之一：沒(méi)有共同的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都能夠描述出團(tuán)隊(duì)的共同工作目標(biāo)，并且自覺(jué)地獻(xiàn)身于這個(gè)目標(biāo)。成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)十分明確，并且這個(gè)目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性。團(tuán)隊(duì)中各有各的目標(biāo)，這個(gè)部門(mén)想這樣，那個(gè)部門(mén)想那樣。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人想通過(guò)廣告投入擴(kuò)大公司的知名度，部門(mén)老員工認(rèn)為市場(chǎng)主要的工作應(yīng)該是增加業(yè)務(wù)人員擴(kuò)大銷售數(shù)量，部門(mén)內(nèi)的銷售人員認(rèn)為應(yīng)該重新建立業(yè)績(jī)考核制度，還有的人認(rèn)為市場(chǎng)部的人員職責(zé)很混亂，應(yīng)該首先把工作職責(zé)整理清楚作為重點(diǎn)。他們各人有各人自己的想法。五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)的特征之一：

明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之二：共享好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之二：共享特征之二：團(tuán)隊(duì)成員之間不能共享團(tuán)隊(duì)成員能夠共享團(tuán)隊(duì)中其他人具有的智慧；能夠共享團(tuán)隊(duì)的各種資源；能夠共享團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)的各種信息；團(tuán)隊(duì)成員共享團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任。在部門(mén)中成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話題，生怕與別人交流多了，言多語(yǔ)失，說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)被別人學(xué)去。在團(tuán)隊(duì)中成員之間總是你防著我，我防著你。好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之二：好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之二：共好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之三：不同的團(tuán)隊(duì)角色好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之三：團(tuán)隊(duì)中具有不同的團(tuán)隊(duì)角色特征之三：團(tuán)隊(duì)中角色單一一個(gè)團(tuán)隊(duì)中能具備不同的團(tuán)隊(duì)角色。有：實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。

“咱們都是螺絲釘，組織讓干啥，咱們就干啥?！痹谠S多人的頭腦中，特別是在管理者的頭腦中這種想法根深蒂固。它強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員雖然具有不同的分工，但充當(dāng)?shù)膮s是相同的角色。這種團(tuán)隊(duì)中只有兩個(gè)角色：領(lǐng)導(dǎo)與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之三：好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之三：團(tuán)好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之四：良好的溝通好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之四：良好的溝通特征之四：溝通不暢團(tuán)隊(duì)成員之間肯于公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法。團(tuán)隊(duì)成員之間互相主動(dòng)溝通，并且盡量了解和接受別人，團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)地聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)成員中間不同的意見(jiàn)和觀點(diǎn)能夠受到重視。部門(mén)與部門(mén)之間很少往來(lái)，甚至不是一個(gè)部門(mén)的員工見(jiàn)面連招呼不打。有些人在同一個(gè)部門(mén)內(nèi)工作一天下來(lái)也說(shuō)不上一句話。有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)互相推諉，相互埋怨；有人就喜觀背后議論別人，說(shuō)別人的閑話。好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之四：好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之四：良好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之五：共同的價(jià)值觀與行為規(guī)范好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之五：共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)規(guī)范特征之五：沒(méi)有共同的價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的價(jià)值觀，共同的價(jià)值觀像電腦的操作系統(tǒng)一樣，為不同的團(tuán)隊(duì)成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一的平臺(tái)，否則，就象電腦無(wú)法操作一樣，團(tuán)隊(duì)與員之間根本無(wú)法合作與溝通。有人認(rèn)為企業(yè)就是掙錢(qián)的，掙錢(qián)是企業(yè)的唯一目標(biāo)，不需要考慮什么社會(huì)責(zé)任感，有了錢(qián)什么都好，沒(méi)有錢(qián)什么都不好；有人則認(rèn)為企業(yè)掙錢(qián)的同時(shí)還要有社會(huì)責(zé)任感；有的人則認(rèn)為技術(shù)第一……，在團(tuán)隊(duì)成員之間沒(méi)有共同的價(jià)值觀。好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之五：好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之五：共好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之六：歸屬感好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之六：歸屬感特征之六：一盤(pán)散沙歸屬感也就是凝聚力。成員喜歡他們的團(tuán)隊(duì)，愿意屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，具有一種自豪感。他們非常愿意留在自己的團(tuán)隊(duì)中，并且在必須離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)依依不舍。在具有歸屬感的團(tuán)隊(duì)中，成員之間可以分享成就，分擔(dān)失敗帶來(lái)的憂慮和不能按時(shí)完成工作的焦急。團(tuán)隊(duì)成員之間愿意幫助別人克服困難，或是自學(xué)自愿地多做工作。門(mén)中成員之間互相勾心斗角，你爭(zhēng)我斗。各人只顧各人的事情，對(duì)其他成員漠不關(guān)心，即使能夠相互幫助的也不幫助，而是看別人的笑話，企業(yè)中如同一盤(pán)散沙。團(tuán)隊(duì)成員把在團(tuán)隊(duì)中作為謀生的手段，成員與團(tuán)隊(duì)之間完全是一種雇傭關(guān)系，他們與團(tuán)隊(duì)之間并不存在什么感情，如果有人出高薪聘用他們，他們會(huì)義無(wú)返顧的離開(kāi)。好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之六：好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之六：歸好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之七：有效授權(quán)好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之七：有效授權(quán)特征之七：不授權(quán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使成員有渠道獲得必要的技能和資源，團(tuán)隊(duì)政策和做法能夠支持團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中能夠做到人人有職有權(quán)。企業(yè)中層經(jīng)理常常感到工作越來(lái)越忙，每天總加班留在辦公室里處理白天沒(méi)有來(lái)得處處理的工作。而下屬們卻生天優(yōu)哉游哉無(wú)事可做，他們看著你這位忙碌的經(jīng)理卻幫不上忙。五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

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手折扔失換

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所報(bào)掃反批

且肝

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膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

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駝

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紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)特征之七：好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征特征之七：有對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解誤解一：把組織等同于團(tuán)隊(duì)誤解二：把與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系看成是雇傭關(guān)系誤解三：把個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系當(dāng)成依附關(guān)系誤解四：狹隘的集體主義誤解五：很多人根本不相信團(tuán)隊(duì)誤解六：把自己淹沒(méi)在團(tuán)隊(duì)中誤解七：局外人誤解八：對(duì)團(tuán)隊(duì)期望的偏差誤解九：把團(tuán)隊(duì)當(dāng)場(chǎng)一種工具對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解誤解一：把組織等同于團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之一：

把組織等同于團(tuán)隊(duì)把集體理所應(yīng)當(dāng)?shù)禺?dāng)成團(tuán)隊(duì)把象突擊隊(duì)、足球隊(duì)這樣的集體當(dāng)成團(tuán)隊(duì)。這是一種誤解，一支突擊隊(duì)當(dāng)然可以成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但一支突擊隊(duì)并不是人一到齊，團(tuán)隊(duì)就建立了，而是必須通過(guò)努力，達(dá)成以上七個(gè)特征，團(tuán)隊(duì)才算建立起來(lái)了。所以，集體不等于團(tuán)隊(duì)。把部門(mén)理所應(yīng)當(dāng)?shù)禺?dāng)成團(tuán)隊(duì)中層經(jīng)理常常把企業(yè)中的部門(mén)當(dāng)成團(tuán)隊(duì)，這是最為普遍的現(xiàn)象。當(dāng)有人一提到團(tuán)隊(duì)這個(gè)概念時(shí)，許多人馬上想到的就是企業(yè)中的某個(gè)部門(mén)。例如：營(yíng)銷部、人力資源部、開(kāi)發(fā)部等等。這種情況是混淆了團(tuán)隊(duì)與組織的區(qū)別。部門(mén)只是一種組織形式，是把工作性質(zhì)、工作內(nèi)容相近或相似的人安排在一起工作，組成一個(gè)工作群體，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督與管理。團(tuán)隊(duì)不是組織，而是組織的一種表現(xiàn)，所以企業(yè)中的部門(mén)并不是真正意義上的團(tuán)隊(duì)。對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之一：

把組織等同于團(tuán)隊(duì)把集體理所應(yīng)當(dāng)?shù)禺?dāng)成團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之二：

把與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系看成雇傭關(guān)系

我是企業(yè)招聘來(lái)的，與組織是聘用關(guān)系，我干活企業(yè)給我工資。我要遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：財(cái)務(wù)制度、人事制度、勞動(dòng)紀(jì)律等等。這些都是組織行為。組織中個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系是平行的，都是被組織雇傭的，為組織工作的，他們之間沒(méi)互相交流、互相溝通的必要，工作上是連鎖關(guān)系，是一環(huán)扣一環(huán)，只要大家對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)上司負(fù)責(zé)就可以了。這實(shí)際上是混淆了組織與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，個(gè)人與公司是聘用關(guān)系，但個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間卻不是聘用關(guān)系，團(tuán)隊(duì)成員是平等的，沒(méi)有組織意義上的上下級(jí)的。對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之二：

把與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系看成雇傭關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之三：

把個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系當(dāng)成依附關(guān)系

人們有句口頭禪：“有困難找組織”。由于人們長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)思想影響，使得個(gè)人對(duì)組織產(chǎn)生了依賴關(guān)系。這種依附關(guān)系表現(xiàn)為：組織是我的，生是組織的人，死是組織的鬼。因?yàn)槲野炎约喝廴诹私M織，所以我是組織的，組織要負(fù)責(zé)我的衣食住行，負(fù)責(zé)我的福利待遇，負(fù)責(zé)我的養(yǎng)老、醫(yī)療，總之我的生、老、病、死一切依靠組織。www.ZQZL.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載在現(xiàn)代企業(yè)制度中，這種依附關(guān)系已經(jīng)不存在了，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的依附關(guān)系更不存在。對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之三：

把個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系當(dāng)成依附關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之四：

狹隘的集體主義集體主義與團(tuán)隊(duì)精神的共同點(diǎn)是：·成員都具有“歸屬感”?！こ蓡T具有共同的價(jià)值觀和規(guī)范。狹隘的集體主義·強(qiáng)調(diào)的是組織目標(biāo)·雖然強(qiáng)調(diào)不同的分工，而實(shí)際卻是相同的角色·集體的利益大于個(gè)人的利益·強(qiáng)調(diào)成員絕對(duì)服從組織·運(yùn)用的是金字塔式的溝通方式團(tuán)隊(duì)精神·強(qiáng)調(diào)的是共同的目標(biāo)·強(qiáng)調(diào)不同的分工，不同的角色·注重團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙贏的原則·強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成員的有效授權(quán)·運(yùn)用的是矩陣式的溝通方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之四：

狹隘的集體主義集體主義與團(tuán)隊(duì)精神的共同點(diǎn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之五：

很多人根本不相信團(tuán)隊(duì)

一些人對(duì)團(tuán)隊(duì)表示出不相信的態(tài)度。一說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，他們就會(huì)說(shuō)甭提什么團(tuán)隊(duì)不團(tuán)隊(duì)的，那離我們太遠(yuǎn)，這種想法太天真。我們目前有上級(jí)管理者監(jiān)督、明確的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格的公司紀(jì)律和制度，組織成員還不聽(tīng)話呢？有多少組織都搞得一團(tuán)糟，還能談得上搞什么團(tuán)隊(duì)，等把組織搞好了現(xiàn)來(lái)談什么團(tuán)隊(duì)也來(lái)得急。再說(shuō)團(tuán)隊(duì)那東西也是可望不可及的，都說(shuō)得挺好，你看哪個(gè)公司的哪個(gè)部門(mén)真的搞團(tuán)隊(duì)了，真的用團(tuán)隊(duì)來(lái)發(fā)展組織了？五于天末開(kāi)

下理事畫(huà)現(xiàn)

玫珠表珍列

玉平不來(lái)

與屯妻到互

二寺城霜載

直是吉協(xié)南

才垢圾夫無(wú)

墳增示赫過(guò)

志地雪支

三奪大廳左

豐百右歷成

幫原胡春克

太磁砂灰達(dá)

成顧肆友龍

本村枯林械

相查可楞機(jī)

格析極檢構(gòu)

術(shù)樣檔杰棕

楊李要權(quán)楷

七革基苛式

牙劃或功貢

攻匠菜共區(qū)

芳燕東

芝

世節(jié)切芭藥

睛睦

盯虎

止舊占鹵貞

睡

肯具餐

眩瞳步瞇瞎

盧

眼皮此量時(shí)晨果虹

早昌蠅曙遇

昨蝗明蛤晚

景暗晃顯暈

電最歸緊昆

呈葉順呆呀

中雖呂另員

呼聽(tīng)吸只史

嘛啼吵

喧

叫啊哪吧喲

車軒因困

四輥加男軸

力斬胃辦羅

罰較

邊

思

軌輕累

同財(cái)央朵曲

由則

嶄冊(cè)

幾販骨內(nèi)風(fēng)

凡贈(zèng)峭

迪

豈郵

鳳

生行知條長(zhǎng)

處得各力向

筆物秀答稱

入科秒

管

秘季委么第

后持拓打找

年提扣押抽

手折扔失換

擴(kuò)拉朱摟近

所報(bào)掃反批

且肝

肛

膽腫肋肌

用遙朋臉胸

及膠膛

愛(ài)

甩服妥肥脂

全會(huì)估休代

個(gè)介保佃仙

作伯仍從你

信們償伙

億他分公化

錢(qián)針然釘氏

外旬名鑼負(fù)

兒鐵角欠多

久勻樂(lè)炙錠

包兇爭(zhēng)色

主計(jì)慶訂度

讓劉訓(xùn)為高

放訴衣認(rèn)義

方說(shuō)就變這

記離良充率

閏半關(guān)親并

站間部曾商

產(chǎn)瓣前閃交

六立冰普帝

決聞妝馮北

汪法尖灑江

小濁澡漸沒(méi)

少泊肖興光

注洋水淡學(xué)

沁池當(dāng)漢漲

業(yè)灶類燈煤

粘燭熾煙燦

烽煌粗伙炮

米料炒炎迷

斷籽婁烴

定守害寧寬

寂審宮軍宙

客賓家空宛

社實(shí)宵災(zāi)之

官字安

它懷導(dǎo)居

民

收慢避慚屆

必怕

愉懈

心習(xí)悄屢忱

憶敢恨怪尼

衛(wèi)際承阿陳

恥陽(yáng)職陣出

降孤陰隊(duì)隱

防聯(lián)孫耿遼

也子限取陛

姨尋姑雜毀

旭如舅

九

奶

婚

妨嫌錄靈巡

刀好婦媽姆

對(duì)參

戲

臺(tái)勸觀

矣牟能難允

駐

駝

馬鄧艱雙

線結(jié)頃

紅

引旨強(qiáng)細(xì)綱

張綿級(jí)給約

紡弱紗繼綜

紀(jì)弛綠經(jīng)比對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之五：

很多人根本不相信團(tuán)隊(duì)一些人對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之六：

把自己淹沒(méi)在團(tuán)隊(duì)中

濫竽充數(shù)的故事中的南郭先生本來(lái)不會(huì)吹竽但也混到吹竽的樂(lè)隊(duì)里，別人吹他也胡亂地跟著吹。在團(tuán)隊(duì)中同樣有象南郭先生這樣的人，這些人把自己完全淹沒(méi)在團(tuán)隊(duì)之中，他們認(rèn)為我是團(tuán)隊(duì)的人，有什么事發(fā)生，有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在，還有團(tuán)隊(duì)中的其他成員在呢？自己只要跟著大家走就行了，不用自己多操什么心，于是整天混日子。這種人不注意自己的團(tuán)隊(duì)角色，不知道自己作為團(tuán)隊(duì)中的成員之一，在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)一定的角色，在團(tuán)隊(duì)中起到一定的功能，而是對(duì)團(tuán)隊(duì)過(guò)分地依賴，完全靠別人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)一定的角色和功能，自己坐享其成。對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之六：

把自己淹沒(méi)在團(tuán)隊(duì)中濫竽充對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之七：

局外人

有一些人總是把團(tuán)隊(duì)看成是我之外的東西，所以他們老感覺(jué)團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)，我是我。每當(dāng)自己在工作中遇到困難時(shí)，就想到向團(tuán)隊(duì)求助。而每當(dāng)自己對(duì)工作負(fù)有責(zé)任時(shí)，又要把責(zé)任推卸給團(tuán)隊(duì)。他們與團(tuán)隊(duì)之間保持著一種若即若離的關(guān)系，當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他們不是抱著積極的態(tài)度去找問(wèn)題想辦法為團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，而是不把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)中的一員，而象旁觀者一樣，站在一邊看笑話，指責(zé)團(tuán)隊(duì)這樣不對(duì)，那樣不好。當(dāng)團(tuán)隊(duì)積極發(fā)展取得成績(jī)時(shí)，他們又會(huì)來(lái)分享團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)，以及由于成績(jī)給團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)的好處。對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之七：

局外人有一些人總是把團(tuán)隊(duì)看對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之八：

對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望的偏差

有些人對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望有偏差。他們認(rèn)為既然稱得上是團(tuán)隊(duì)，那么團(tuán)隊(duì)成員就應(yīng)該在各方面都表現(xiàn)出一致性，無(wú)論在自覺(jué)性方面，還是在個(gè)人的性格愛(ài)好方面，以及對(duì)問(wèn)題的看法和處理問(wèn)題的方式方面，而且做什么事情都要步調(diào)一致，決不允許有個(gè)體差異的存在。他們是把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成過(guò)去一些年社會(huì)上經(jīng)常宣傳的先進(jìn)集體來(lái)看待。對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之八：

對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望的偏差有些人對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之九：

把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成一種工具

我所管理的部門(mén)是我的，一切事情都要由我來(lái)決定。不管我的部門(mén)發(fā)生什么事都要先跟我說(shuō)，由我來(lái)解決。最好是在部門(mén)內(nèi)解決，不經(jīng)過(guò)我的允許不準(zhǔn)出去對(duì)團(tuán)隊(duì)以外的人說(shuō)咱們團(tuán)隊(duì)里的事，家丑不可外揚(yáng)，否則便是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神。有些領(lǐng)導(dǎo)在部門(mén)中遇到他們解決不了的問(wèn)題或是下屬不聽(tīng)他們的話，他們就會(huì)把團(tuán)隊(duì)這頂帽子搬出來(lái)，給人家扣帽子：“你們總說(shuō)團(tuán)隊(duì)，瞧！就像你們這樣能建設(shè)團(tuán)隊(duì)？我們現(xiàn)在就是要把我們的部門(mén)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么就看誰(shuí)為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)支持團(tuán)隊(duì)建設(shè)，誰(shuí)在破壞團(tuán)隊(duì)建設(shè)！”

對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解之九：

把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成一種工具我所管理的部門(mén)是為什么有不良團(tuán)隊(duì)---從“我”分析起表現(xiàn)一：物以類聚，人以群分表現(xiàn)二：他有什么了不起表現(xiàn)三：誰(shuí)的人表現(xiàn)四：總是看別人身上的缺點(diǎn)表現(xiàn)五：各人顧各人表現(xiàn)六：嚴(yán)于律人，寬于待己為什么有不良團(tuán)隊(duì)---從“我”分析起表現(xiàn)一：物以類聚，人以群為什么有不良團(tuán)隊(duì)---從“組織”分析起表現(xiàn)一：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不清晰表現(xiàn)二：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不適宜表現(xiàn)三：團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制不通暢表現(xiàn)四：團(tuán)隊(duì)的沖突管理不健康表現(xiàn)五：團(tuán)隊(duì)的規(guī)范沒(méi)有跟隨團(tuán)隊(duì)階段發(fā)展而發(fā)展表現(xiàn)六：團(tuán)隊(duì)對(duì)外界變化的環(huán)境不能及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)為什么有不良團(tuán)隊(duì)---從“組織”分析起表現(xiàn)一：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不清建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)困難而有意義的旅程確立團(tuán)隊(duì)要求核心組招集關(guān)鍵的人團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)定義目標(biāo)和范圍識(shí)別技能團(tuán)隊(duì)發(fā)布團(tuán)隊(duì)形成團(tuán)隊(duì)終止慶賀成功重新指派團(tuán)隊(duì)

成員回顧和學(xué)習(xí)對(duì)照目標(biāo)衡量成就角色分類改進(jìn)流程及時(shí)培訓(xùn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)演練沖突管理確定團(tuán)隊(duì)

運(yùn)作指南確定方向決定責(zé)任制還

是自制的團(tuán)隊(duì)定義角色和職責(zé)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練監(jiān)控進(jìn)度與目標(biāo)

的對(duì)比情況建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)困難而有意義的旅程確立團(tuán)隊(duì)要求A情境處理某公司在過(guò)去一直允許員工到外面出席一些會(huì)議研討，雖無(wú)明文規(guī)定，但公司負(fù)擔(dān)一切費(fèi)用。但現(xiàn)在由于緊縮預(yù)算，過(guò)去這一做法不能再繼續(xù)實(shí)施了。公司總部要求你制定一套關(guān)于部門(mén)員工到外面出席會(huì)議的制度。過(guò)去，當(dāng)面臨問(wèn)題時(shí)，員工們一直都能夠給予較大幫助，他們也知道公司在緊縮預(yù)算。你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的業(yè)績(jī)相對(duì)比較穩(wěn)定，員工之間也比較信任。你將：A自己制定一套出席外部研討的制度，并確保部門(mén)人員能夠按照你制定的制度執(zhí)行。B在吸收員工的建議的基礎(chǔ)上，制定一套制度。C讓員工擬訂一份制度，由你來(lái)審核批準(zhǔn)；D與員工們一起工作，肯定他們?cè)跀M訂制度工作中所做的貢獻(xiàn)。A情境處理某公司在過(guò)去一直允許員工到外面出席一些會(huì)議研討，雖B情境處理你調(diào)任到一個(gè)新的部門(mén)做經(jīng)理，這個(gè)部門(mén)在過(guò)去的三個(gè)月中業(yè)績(jī)一直在滑坡，他們也許沒(méi)有很好的能力把工作做好，但是他們有很高的工作熱情，你將：A讓全體成員了解大他們?cè)谶^(guò)去3個(gè)月中的不令人滿意的工作結(jié)果，讓他們找出問(wèn)題，并設(shè)法解決；B再次明確工作結(jié)果應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，提供工作知道，并密切監(jiān)督他們的工作C參與并支持團(tuán)隊(duì)成員為尋找問(wèn)題的原因和解決方法所做的工作；D結(jié)合他們的建議和想法，再次明確工作結(jié)果應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和工作計(jì)劃B情境處理你調(diào)任到一個(gè)新的部門(mén)做經(jīng)理，這個(gè)部門(mén)在過(guò)去的三個(gè)月為什么采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式？采用的領(lǐng)導(dǎo)方式需要考慮哪些因素？考慮團(tuán)隊(duì)目前所處的階段考慮團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的能力、風(fēng)格考慮需要完成的任務(wù)性質(zhì)受到大環(huán)境的影響為什么采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式？采用的領(lǐng)導(dǎo)方式需要考慮哪些因素？考二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段老化團(tuán)隊(duì)的發(fā)展問(wèn)題二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑一、團(tuán)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一階段：成立期成立期的行為特征·對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展具有很高的期望。·每一位成員在新的團(tuán)隊(duì)都表現(xiàn)得那么熱切、那么投入?！F(tuán)隊(duì)成員之間表現(xiàn)得彼此彬彬有禮、很親切?！け憩F(xiàn)出對(duì)管理者權(quán)力的依賴?！け憩F(xiàn)出較低的工作能力。團(tuán)隊(duì)剛組建，成員的士氣高昂，對(duì)自己、對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望，但由于都是新員工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，他們的工作能力很低。成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一階段：成立期

常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策問(wèn)題：沒(méi)感到有什么問(wèn)題要解自己心理沒(méi)有很好的目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)也不明確，對(duì)情況了解了再說(shuō)吧等有問(wèn)題時(shí)再說(shuō)順其自然對(duì)策：通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、小組會(huì)來(lái)創(chuàng)造溝通機(jī)會(huì)與場(chǎng)合為團(tuán)隊(duì)制定發(fā)展目標(biāo)；制定培訓(xùn)計(jì)劃提升成員的各方面能力，接受新的挑戰(zhàn)制訂團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一階段：成立期

常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策問(wèn)題：對(duì)策：成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第二階段：動(dòng)蕩期動(dòng)蕩期的行為特征·團(tuán)隊(duì)成員感覺(jué)到了自己原有的期望與現(xiàn)實(shí)的差距·對(duì)眼前的現(xiàn)實(shí)感到不滿·團(tuán)隊(duì)成員之間開(kāi)始爭(zhēng)奪職位和權(quán)力·領(lǐng)導(dǎo)者的威信開(kāi)始下降·團(tuán)隊(duì)成員感到自己很迷惑而無(wú)法戰(zhàn)勝·團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始流失·團(tuán)隊(duì)中有“小團(tuán)隊(duì)”出現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員感覺(jué)到原來(lái)的期望與現(xiàn)實(shí)之間存在的差距，所以他們的士氣低落。這時(shí)他們的能力還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)，所以能力也很低。成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第二階段：動(dòng)蕩期常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策問(wèn)題：對(duì)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀抱聽(tīng)之任之、消極的態(tài)度，認(rèn)為是“大浪淘沙”的過(guò)程對(duì)策：和團(tuán)隊(duì)成語(yǔ)一起建立共同的目標(biāo)確立與維護(hù)規(guī)則同團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行討論，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員就有爭(zhēng)議的問(wèn)題發(fā)表自己的看法。讓大家懂得“游戲規(guī)則”對(duì)積極的現(xiàn)象及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和肯定，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的消極的、不利的應(yīng)給予及時(shí)的糾正。是團(tuán)隊(duì)建立起良好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員正確認(rèn)識(shí)成員之間的性格差異，并在團(tuán)隊(duì)成員中允許這種差異的存在。利用這種差異有意識(shí)地表培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)各種角色。盡快提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第二階段：動(dòng)蕩期問(wèn)題：對(duì)策：成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第三階段：穩(wěn)定期穩(wěn)定期的行為特征·團(tuán)隊(duì)成員基本穩(wěn)定·團(tuán)隊(duì)的沖突和派系開(kāi)始出現(xiàn)·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)中的派系表現(xiàn)出傾向性·團(tuán)隊(duì)成員的工作能力開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)了·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力從關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移到督促團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)上來(lái)了·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)自身的缺點(diǎn)開(kāi)始暴露出來(lái)了人員基本上穩(wěn)定了，成員也具備了一定的工作能力，開(kāi)始為公司創(chuàng)造效益了。成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第三階段：穩(wěn)定期

常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策問(wèn)題：認(rèn)為都步入正軌，只抓業(yè)務(wù)了停留在了“穩(wěn)定期”了對(duì)策：樹(shù)立良好的個(gè)人形象讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)良好的溝通方式消除團(tuán)隊(duì)中的“不諧之音”盡可能多地授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第三階段：穩(wěn)定期

常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策問(wèn)題：對(duì)策：成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第四階段：高產(chǎn)期高產(chǎn)斯的行為特征·團(tuán)隊(duì)成員能夠勝任自己的工作·團(tuán)隊(duì)中的派系觀念淡化甚至基本消除，團(tuán)隊(duì)成員之間開(kāi)始合作·團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的未來(lái)充滿了信心·團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)顛峰的表現(xiàn)·團(tuán)隊(duì)成員能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作團(tuán)隊(duì)的士氣空前高昂，團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系和諧，團(tuán)隊(duì)成員的能力也達(dá)到期望。成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第四階段：高產(chǎn)期常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策問(wèn)題：認(rèn)為已經(jīng)很好了，看不見(jiàn)問(wèn)題了對(duì)策：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員共同研究制定更高、更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。使團(tuán)隊(duì)成員能夠看到新的希望，感覺(jué)有奔頭。設(shè)法留住優(yōu)秀的員工。幫助制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，鼓勵(lì)員工發(fā)展。對(duì)成員工作成績(jī)給予積極肯定。兌現(xiàn)承諾。及時(shí)發(fā)現(xiàn)“高產(chǎn)期”表面下的矛盾與問(wèn)題團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第四階段：高產(chǎn)期問(wèn)題：對(duì)策：成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第五階段：衰痛期衰痛期的行為特征·團(tuán)對(duì)成員認(rèn)為自己的工作業(yè)績(jī)得不到及時(shí)的肯定。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展空間不大了。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不再關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員有些團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展速度人心散亂業(yè)績(jī)下滑團(tuán)隊(duì)再往前沒(méi)有多少發(fā)展空間。成員不滿足目前的處境，想得到更高的回報(bào)。團(tuán)隊(duì)不再有共同目標(biāo)，成員之間在利益層次上矛盾多起來(lái)。成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定期第一階段第二階段第三階段第四階團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第五階段：衰痛期常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能正確看待現(xiàn)實(shí)，客觀分析問(wèn)題，怨天尤人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能從自身找出問(wèn)題對(duì)策：重新界定或制定新的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)重新調(diào)整團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和工作程序消除積弊團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第五階段：衰痛期問(wèn)題：對(duì)策：老化團(tuán)隊(duì)的發(fā)展問(wèn)題面對(duì)老化團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀只能做出兩種選擇：繼續(xù)維持現(xiàn)狀大膽變革老化團(tuán)隊(duì)的發(fā)展問(wèn)題面對(duì)老化團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀只能做出兩種選擇：繼續(xù)維持團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)狀的好處與壞處維持現(xiàn)狀的好處維持現(xiàn)狀的壞處·工作上的事情不用太操心，費(fèi)力?！がF(xiàn)在多少還算有一些生產(chǎn)力。·不得罪人。·這種維持現(xiàn)狀的情況只會(huì)使團(tuán)隊(duì)走下坡路。·因?yàn)槠渌麍F(tuán)隊(duì)在發(fā)展，市場(chǎng)也在不斷變化，到時(shí)候，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)想主觀上維持現(xiàn)狀勢(shì)必很困難，實(shí)際上是冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。·如果上司對(duì)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出更高工作目標(biāo)要求時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因感到不適應(yīng)，而不能勝任?！さ人馈＞S持現(xiàn)狀的好處小于維持現(xiàn)狀的壞處團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)狀的好處與壞處維持現(xiàn)狀的好處維持現(xiàn)狀的壞處團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)大膽變革的好處與壞處維持現(xiàn)狀的好處維持現(xiàn)狀的壞處·發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)·證明自己的能力·如果成果團(tuán)隊(duì)成員都有好處·總比等死強(qiáng)業(yè)績(jī)下降甚至垮掉·變動(dòng)現(xiàn)有利益格局和舊習(xí)慣，招人嫌·自己不一定能駕馭，說(shuō)不定聲名掃地變革的好處小于變革的壞處團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)大膽變革的好處與壞處維持現(xiàn)狀的好處維持現(xiàn)狀的壞處老團(tuán)隊(duì)的“突破口”做思想工作更換新人從技術(shù)層面上引進(jìn)管理使用“空降兵”改變團(tuán)隊(duì)規(guī)則老團(tuán)隊(duì)的“突破口”做思想工作二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段三、團(tuán)隊(duì)角色四、團(tuán)隊(duì)沖突五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值團(tuán)隊(duì)角色分析團(tuán)隊(duì)角色的啟示團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段三、團(tuán)隊(duì)角色四、團(tuán)隊(duì)沖突五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的西游記故事西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒西天取經(jīng)，這四個(gè)人如何評(píng)價(jià)這四個(gè)人在各方面差異如此之大的人竟能容在一個(gè)群體中，而且能相處得很融洽，甚至能做出去西天取經(jīng)這樣的大事情來(lái)。這個(gè)由不同角色組建的團(tuán)隊(duì)，雖然有分歧、有矛盾，但他們有著共同的目標(biāo)和信念，那就是西天取經(jīng)/有著不同的作用，關(guān)鍵時(shí)候總能相互理解和團(tuán)結(jié)一致，最后形成了一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì)。西游記故事西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒西天取經(jīng)，這藥箱6手提收音機(jī)13打火機(jī)23支高爾夫球桿117個(gè)大綠色垃圾袋7指南針（羅盤(pán)）14蠟燭3手槍12一瓶驅(qū)蟲(chóng)劑5大砍刀1蛇咬藥箱10一盒輕便食物8一張防水毛毯4一個(gè)熱水瓶9藥箱6團(tuán)隊(duì)角色分析

公司作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是由不同的角色組成的團(tuán)隊(duì)中一般有八種不同的角色，他們是：實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝集者、完善者。八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者團(tuán)隊(duì)角色分析

公司作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是由不同的角色組成的八種角色團(tuán)隊(duì)角色之一：實(shí)干者他們對(duì)于社會(huì)上出現(xiàn)的新生事物不感興趣，甚至對(duì)新生事物存在著一種本能的抗拒心理。他們對(duì)喜歡接受新生事物的人很是看不慣，常常是水火不相容。他們對(duì)自己生活的環(huán)境很是滿足，并不主動(dòng)去尋求什么改變，給一個(gè)種逆來(lái)順受的感覺(jué)。當(dāng)上司交給他們工作任務(wù)時(shí)，他們會(huì)按上司的意圖兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好。他們常常會(huì)給別人特別是領(lǐng)導(dǎo)留下一種務(wù)實(shí)可靠的印象。團(tuán)隊(duì)角色之一：實(shí)干者他們對(duì)于社會(huì)上出現(xiàn)的新生事物不感興趣，甚實(shí)干者的優(yōu)點(diǎn)實(shí)干者的缺點(diǎn)·他們?cè)诠ぷ髦杏幸欢ǖ慕M織能力，并具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；·他們對(duì)工作總是勤勤懇懇，吃苦耐勞，有一種老黃牛的精神；·他們對(duì)自己的工作有比較嚴(yán)格的要求，表現(xiàn)出很強(qiáng)的自我約束力。·他們往往對(duì)工作中所遇到的事情缺少靈活性；·他們對(duì)自己沒(méi)有把握的意見(jiàn)和建議沒(méi)有太大的興趣?！と鄙偌で楹拖胂罅Α?shí)干者的優(yōu)點(diǎn)實(shí)干者的缺點(diǎn)·他們?cè)诠ぷ髦杏幸欢ǖ慕M織能力，當(dāng)他們遇到突職其來(lái)的事情發(fā)生時(shí)表現(xiàn)得沉重、冷靜，正如人們經(jīng)常所說(shuō)遇事不慌。對(duì)事物具有判斷是非曲直的能力；對(duì)自己把握事態(tài)發(fā)展的能力有充分的自信；處理問(wèn)題時(shí)能控制自己的情緒和態(tài)度，具有較強(qiáng)的抑制力。團(tuán)隊(duì)角色之二：協(xié)調(diào)者

當(dāng)他們遇到突職其來(lái)的事情發(fā)生時(shí)表現(xiàn)得沉重、冷靜，正如人們經(jīng)常協(xié)調(diào)者的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)者的缺點(diǎn)·他們比較愿意虛心聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)內(nèi)、外部其他人那些對(duì)工作有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。·他們能夠做到對(duì)來(lái)自其他人的意見(jiàn)，不帶任何偏見(jiàn)地兼收并蓄?！に麄儗?duì)待事情、看問(wèn)題都能站在比較公正的立場(chǎng)上，保持客觀的公正的態(tài)度?！ぁひ话闱闆r下，他們?cè)谥橇λ缴媳憩F(xiàn)得比較一般，他們身上并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力?！ぷ⒅厝穗H關(guān)系，容易忽略組織目標(biāo)。協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點(diǎn)協(xié)調(diào)者的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)者的缺點(diǎn)·他們比較愿意虛心聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)內(nèi)、外他們常常表現(xiàn)得思維比較敏捷，對(duì)事物具有舉一反三的能力?？磫?wèn)題思路比較開(kāi)闊，對(duì)一件事情能從多方面考慮解決問(wèn)題的方法。這種人往往性格比較開(kāi)朗，容易與人接觸，很快能適應(yīng)新的環(huán)境；能利用各種資源，善于克服困難和改進(jìn)工程流程。團(tuán)隊(duì)角色之三：推進(jìn)者他們常常表現(xiàn)得思維比較敏捷，對(duì)事物具有舉一反三的能力。看問(wèn)題推進(jìn)者的優(yōu)點(diǎn)推進(jìn)者的缺點(diǎn)··他們?cè)诠ぷ髦胁徽撟鍪裁词虑?，總是表現(xiàn)得充滿活力，身上有使不完的勁。·他們勇于向來(lái)自各方面落后的、保守的傳統(tǒng)勢(shì)力發(fā)出挑戰(zhàn)?！に麄冇肋h(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)在所處的環(huán)境，勇于向低效率挑戰(zhàn)；·他們對(duì)自己的現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不能滿足，并敢于向自己的自滿自足情緒發(fā)出挑戰(zhàn)。·他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中往往表現(xiàn)得有些好激起爭(zhēng)端，遇到事情表現(xiàn)得愛(ài)比較沖動(dòng)，容易產(chǎn)生急燥情緒。·瞧不起別人。推進(jìn)者的優(yōu)點(diǎn)推進(jìn)者的缺點(diǎn)··他們?cè)诠ぷ髦胁徽撟鍪裁词虑?，他們具有鮮明的個(gè)人特性，思想比較深刻，對(duì)許多問(wèn)題的看法與眾不同，對(duì)一些問(wèn)題有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，考慮問(wèn)題不拘一格，思維比較活躍。團(tuán)隊(duì)角色之四：創(chuàng)新者他們具有鮮明的個(gè)人特性，思想比較深刻，對(duì)許多問(wèn)題的看法與眾不創(chuàng)新者的優(yōu)點(diǎn)創(chuàng)新者的缺點(diǎn)他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得才華橫溢；·他們具有超出常人的非凡的想象力；·他們頭腦中充滿了聰明和智慧；·他們具有豐富而淵博的知識(shí)。·他們往往給人一種高高在上，象一個(gè)救世主的印象?！に麄儾惶⒅匾恍┘?xì)節(jié)問(wèn)題上的處理方式。創(chuàng)新者的優(yōu)點(diǎn)創(chuàng)新者的缺點(diǎn)他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得才華橫溢；·他他們性格往往比較外向，對(duì)人、對(duì)事總是充滿熱情，表現(xiàn)出很強(qiáng)的好奇心，與外界聯(lián)系比較廣泛，各方面的消息都很靈通。團(tuán)隊(duì)角色之五：信息者他們性格往往比較外向，對(duì)人、對(duì)事總是充滿熱情，表現(xiàn)出很強(qiáng)的好信息者的優(yōu)點(diǎn)信息者的缺點(diǎn)·他們喜愛(ài)交際，具有廣泛與人聯(lián)系溝通的能力；·他們對(duì)新生事物比其他人顯得敏感許多；·他們求知很強(qiáng)，并且很愿意去不斷地探索新的事物；·他們勇于的去迎接新的各種新的挑戰(zhàn)。·他們常常給人留下一種事過(guò)境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象?！に麄冋f(shuō)話不太講藝術(shù)，喜歡直來(lái)直去，直言不諱。信息者的優(yōu)點(diǎn)信息者的缺點(diǎn)·他們喜愛(ài)交際，具有廣泛與人聯(lián)系

他們的頭腦比較清醒，處理問(wèn)題比較理智，對(duì)人、對(duì)事表現(xiàn)得言行謹(jǐn)慎，公平客觀。他們喜歡比較團(tuán)隊(duì)成員的行為，喜歡觀察團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng)過(guò)程。團(tuán)隊(duì)角色之六：監(jiān)督者

他們的頭腦比較清醒，處理問(wèn)題比較理智，對(duì)人、對(duì)事表現(xiàn)得言行監(jiān)督者的優(yōu)點(diǎn)監(jiān)督者的缺點(diǎn)·他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)人對(duì)事表現(xiàn)出極強(qiáng)的判斷是非的能力；·他們對(duì)事物具有極強(qiáng)的分辯力；·他們總是講求實(shí)際，對(duì)人對(duì)事都抱著實(shí)事求是的態(tài)度，有一是一，有二是二。··他們比較缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)中其他成員的鼓動(dòng)力、煽動(dòng)力；·他們?nèi)狈ぐl(fā)團(tuán)隊(duì)中其他成員活力的能力。監(jiān)督者的優(yōu)點(diǎn)監(jiān)督者的缺點(diǎn)·他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)人對(duì)事表現(xiàn)出極強(qiáng)

他們比較擅長(zhǎng)日常生活中的人際交往，能與人保持和善友好的關(guān)系，為人處事都比較溫和，對(duì)人、對(duì)事都表現(xiàn)的比較敏感。團(tuán)隊(duì)角色之七：凝聚者

他們比較擅長(zhǎng)日常生活中的人際交往，能與人保持和善友好的關(guān)系凝聚者的優(yōu)點(diǎn)凝聚者的缺點(diǎn)·他們喜歡社交活動(dòng)，對(duì)周圍環(huán)境和人群具有極快的適應(yīng)能力；·他們的言行具有以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的傾向，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作。··他們常常在危機(jī)時(shí)刻表現(xiàn)的優(yōu)柔寡斷，而不能當(dāng)機(jī)立斷。在團(tuán)隊(duì)中不斷起到?jīng)Q定性作用。凝聚者的優(yōu)點(diǎn)凝聚者的缺點(diǎn)·他們喜歡社交活動(dòng)，對(duì)周圍環(huán)境和

他們做事情很勤奮努力，并且很有秩序；為了處世都很認(rèn)真，對(duì)待事情力求完善。團(tuán)隊(duì)角色之八：完善者

他們做事情很勤奮努力，并且很有秩序；為了處世都很認(rèn)真，對(duì)待完善者的優(yōu)點(diǎn)完善者的缺點(diǎn)·他們做事情總是持之以恒，而決不會(huì)半途而廢；·他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)的很勤勞；·他們對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，是一個(gè)理想主義者，追求盡善盡美。·他們?cè)诠ぷ髦?，處理?wèn)題時(shí)過(guò)于注重細(xì)節(jié)問(wèn)題，為人處事不夠?yàn)⒚?，沒(méi)有風(fēng)度。完善者的優(yōu)點(diǎn)完善者的缺點(diǎn)·他們做事情總是持之以恒，而決不八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒西天取經(jīng)的故事中四個(gè)人分別扮演了什么角色？唐僧孫悟空沙和尚豬八戒凝聚和完善的作用創(chuàng)新和推進(jìn)的作用信息與監(jiān)督的作用協(xié)調(diào)與實(shí)干的作用練習(xí)：八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者西游團(tuán)隊(duì)角色的啟示啟示一：每一種角色都很重要啟示二：一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以啟示三：團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)共存的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長(zhǎng)，容人之短啟示四：尊重團(tuán)隊(duì)角色差異啟示五：合作能彌補(bǔ)能力不足團(tuán)隊(duì)角色的啟示啟示一：每一種角色都很重要團(tuán)隊(duì)角色啟示一：每一種角色都很重要協(xié)調(diào)者是團(tuán)隊(duì)中必不可少的實(shí)干者在團(tuán)隊(duì)中起著非常重要的作用同樣在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中也不能缺少推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者因此，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一種角色都十分重要。團(tuán)隊(duì)角色啟示一：每一種角色都很重要協(xié)調(diào)者是團(tuán)隊(duì)中必不可少的三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮1個(gè)人不可能具有8個(gè)角色特征，所以1個(gè)人不可能承擔(dān)團(tuán)隊(duì)中全部角色，但團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)不同角色的組合而達(dá)到完滿。1個(gè)人有可能同時(shí)具有好幾個(gè)角色特征。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)招聘、訓(xùn)練、角色分配等方法來(lái)完善團(tuán)隊(duì)功能。團(tuán)隊(duì)角色啟示二：一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮團(tuán)隊(duì)角色啟示二：一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)既然是由不同角色組成，既然離不開(kāi)各種又有優(yōu)點(diǎn)又有缺點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)的角色組成，那么，要組建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就必須要用人之長(zhǎng)、容人之短。團(tuán)隊(duì)是由一群并不完滿的人組成的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)由不完美的成員組成并發(fā)揮了各自有優(yōu)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)角色啟示三：團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)共存的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長(zhǎng)，容人之短團(tuán)隊(duì)角色一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)既然是由不同角色組成，既然離不開(kāi)各種又有優(yōu)點(diǎn)又每個(gè)人的角色特征是長(zhǎng)期養(yǎng)成的，不能斷言哪一種角色類型就是絕對(duì)好或絕對(duì)壞，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該允許不同角色特征的存在，接受人與人不同的事實(shí)，并尊重別人的不同。團(tuán)隊(duì)角色啟示四：尊重團(tuán)隊(duì)角色差異每個(gè)人的角色特征是長(zhǎng)期養(yǎng)成的，不能斷言哪一種角色類型就是絕對(duì)每一個(gè)能力都有一定限制，那么怎樣能使每個(gè)人有限的能力在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用？---合作啟示五：合作能彌補(bǔ)能力不足每一個(gè)能力都有一定限制，那么怎樣能使每個(gè)人有限的能力在團(tuán)隊(duì)中組織角色與團(tuán)隊(duì)角色的差異

組織角色團(tuán)隊(duì)角色在組織內(nèi)的每一個(gè)人，都有其不同的組織角色。一個(gè)部門(mén)中有部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理秘書(shū)、軟件開(kāi)發(fā)人員，表現(xiàn)為他們不同的職務(wù)、職位。團(tuán)隊(duì)中有8種角色，他們是實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。組織角色與團(tuán)隊(duì)角色的差異組織角色團(tuán)隊(duì)角色在組織內(nèi)組織角色團(tuán)隊(duì)角色角色種類產(chǎn)生方式組織任命自發(fā)生產(chǎn)。與組織角色的產(chǎn)生方式截然不同，團(tuán)隊(duì)的這8種角色是由個(gè)人的性格特點(diǎn)，以及他們的生活經(jīng)歷、個(gè)人閱歷決定的。組織角色團(tuán)隊(duì)角色角色種類產(chǎn)生方式組織任命自發(fā)生組織角色團(tuán)隊(duì)角色強(qiáng)制程度強(qiáng)制無(wú)論他是軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、經(jīng)理秘書(shū)，還是軟件開(kāi)發(fā)工程師，在任命或是招聘時(shí)都有對(duì)他們的職務(wù)要求，并用職位說(shuō)明書(shū)加以規(guī)范。企業(yè)管理者對(duì)他們是有明確的職責(zé)要求的。，由于所擔(dān)任的組織角色不同就會(huì)產(chǎn)生不同的分工。組織角色強(qiáng)調(diào)個(gè)人完成他們自己職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，沒(méi)有共同的責(zé)任。公司通過(guò)考核與獎(jiǎng)懲強(qiáng)制他們履行自己的職責(zé)。自覺(jué)、自愿與組織角色不同。團(tuán)隊(duì)角色