川大20春《管理學(xué)原理2074》20春在線作業(yè)1答案0

)1:A:戰(zhàn)略決策B:戰(zhàn)術(shù)決策C:常規(guī)決策D:經(jīng)驗(yàn)決策正確答案:)2:哪項(xiàng)制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán)設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定：A:產(chǎn)權(quán)制度B:經(jīng)營(yíng)制度C:管理制度D:組織制度正確答案:)3:哪項(xiàng)原則：A:靈活性原則B:承諾原則C:改變航道原則D:綜合平衡原則正確答案:A(單選題)4:屬于按領(lǐng)導(dǎo)者的控制程度劃分的組織變革類(lèi)型是：A:以人為中心B:主動(dòng)變革C:以技術(shù)為中心D:以組織為中心正確答案:B)5:被后人尊稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”的是：A:歐文B:泰羅C:D:韋伯正確答案:B(單選題)6:“創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于1912A:《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》B:《科學(xué)管理原理》C:《工業(yè)管理和一般管理》D:《第五項(xiàng)修煉》正確答案:A)7:2090A:需要層次理論B:人本主義C:權(quán)變理論D:學(xué)習(xí)型組織正確答案:D(單選題)8:矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：A:形式簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明B:能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點(diǎn)C:組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)劃D:機(jī)動(dòng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)。正確答案:D)9:所要達(dá)到得目標(biāo)而重新制定計(jì)劃等工作越就重要，這體現(xiàn)了計(jì)劃的哪項(xiàng)原則：A:靈活性原則B:承諾原則C:改變航道原則D:綜合平衡原則正確答案:C(單選題)10:在委以責(zé)任的同時(shí)，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則：A:目標(biāo)一致原則B:統(tǒng)一指揮原則C:分工明晰原則D:責(zé)權(quán)一致原則正確答案:D)11:方法的精確程度，可以將管理方法分為：A:宏觀管理方法B:生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法C:定性方法D:定量方法正確答案:C,D)12:在管理中貫徹責(zé)任原理需要注意的要點(diǎn)有：A:合理分工B:明確責(zé)任C:職位設(shè)計(jì)和權(quán)限授權(quán)合理D:檢查、監(jiān)督有力，獎(jiǎng)懲公正、及時(shí)正確答案:A,B,C,D(多選題)13:根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時(shí)，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類(lèi)型：A:直線職權(quán)B:參謀職權(quán)C:職能職權(quán)D:矩陣職權(quán)正確答案:A,B,C)14:非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策特性有：A:新穎性B:重復(fù)性C:例外性D:不可預(yù)見(jiàn)性正確答案:A,C,D)15:溝通的原則有：A:準(zhǔn)確性原則B:完整性原則C:及時(shí)性原則D:正式組織策略性運(yùn)用原則正確答案:A,B,C(多選題)16:部門(mén)是組織中的管理人員為完成規(guī)定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域，部門(mén)劃分的原則主要有：A:力求維持最少B:部門(mén)結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性C:劃清各部門(mén)的權(quán)力與責(zé)任D:檢查部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)分開(kāi)設(shè)立正確答案:A,B,C,D)17:波特提出的企業(yè)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是：A:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B:標(biāo)新立異戰(zhàn)略C:目標(biāo)集聚戰(zhàn)略D:多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案:A,B,C(多選題)18:衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有：A:決策的數(shù)目B:決策的重要性及其影響面C:組織的規(guī)模D:決策審批手續(xù)的簡(jiǎn)繁正確答案:A,B,D)19:控制活動(dòng)的基本要素是：A:控制實(shí)施B:偏差信息C:矯正措施D:控制標(biāo)準(zhǔn)正確答案:B,C,D)20:管理原理的特征是：A:客觀性B:穩(wěn)定性C:概括性D:系統(tǒng)性正確答案:A,B,C,D)21:赫茨伯格的“雙因素理論”把企業(yè)中的有關(guān)因素分為兩類(lèi)，即滿意因素（因素）和不滿意因素（保健因素。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B)22:A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A)23:A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A)24:A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A(判斷題)25:產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根本性制度，它規(guī)定者企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對(duì)企業(yè)的權(quán)力、利益和責(zé)任。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B(判斷題)26:馬斯洛需要層次理論把人的各種需要分為三個(gè)層級(jí)：即生理需要、社會(huì)需要和尊重需要。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A(判斷題)27:韋伯在《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》一書(shū)中提出了理想行政組織理論，這一理論對(duì)后世產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，他也被稱(chēng)為“組織理論之父”。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B)28:A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B)29:決策是計(jì)劃的核心。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B(判斷題)30:管理方法是指在管理的實(shí)踐過(guò)程中，結(jié)合各項(xiàng)管理制度和管理方法，通過(guò)對(duì)管理工作中實(shí)際問(wèn)題的科學(xué)分析和總結(jié)而形成的具有普遍指導(dǎo)意義的基本規(guī)律。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A)1:A:戰(zhàn)略決策B:戰(zhàn)術(shù)決策C:常規(guī)決策D:經(jīng)驗(yàn)決策正確答案:)2:哪項(xiàng)制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán)設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定：A:產(chǎn)權(quán)制度B:經(jīng)營(yíng)制度C:管理制度D:組織制度正確答案:C(單選題)3:在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由意外事件引起損失的危險(xiǎn)越小，這體現(xiàn)了計(jì)劃的哪項(xiàng)原則：A:靈活性原則B:承諾原則C:改變航道原則D:綜合平衡原則正確答案:A(單選題)4:屬于按領(lǐng)導(dǎo)者的控制程度劃分的組織變革類(lèi)型是：A:以人為中心B:主動(dòng)變革C:以技術(shù)為中心D:以組織為中心正確答案:B)5:被后人尊稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”的是：A:歐文B:泰羅C:D:韋伯正確答案:B)6:“創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于1912A:《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》B:《科學(xué)管理原理》C:《工業(yè)管理和一般管理》D:《第五項(xiàng)修煉》正確答案:A)7:2090A:需要層次理論B:人本主義C:權(quán)變理論D:學(xué)習(xí)型組織正確答案:D(單選題)8:矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：A:形式簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明B:能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點(diǎn)C:組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)劃D:機(jī)動(dòng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)。正確答案:D)9:所要達(dá)到得目標(biāo)而重新制定計(jì)劃等工作越就重要，這體現(xiàn)了計(jì)劃的哪項(xiàng)原則：A:靈活性原則B:承諾原則C:改變航道原則D:綜合平衡原則正確答案:C(單選題)10:在委以責(zé)任的同時(shí)，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則：A:目標(biāo)一致原則B:統(tǒng)一指揮原則C:分工明晰原則D:責(zé)權(quán)一致原則正確答案:D)11:方法的精確程度，可以將管理方法分為：A:宏觀管理方法B:生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法C:定性方法D:定量方法正確答案:C,D)12:在管理中貫徹責(zé)任原理需要注意的要點(diǎn)有：A:合理分工B:明確責(zé)任C:職位設(shè)計(jì)和權(quán)限授權(quán)合理D:檢查、監(jiān)督有力，獎(jiǎng)懲公正、及時(shí)正確答案:A,B,C,D(多選題)13:根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時(shí)，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類(lèi)型：A:直線職權(quán)B:參謀職權(quán)C:職能職權(quán)D:矩陣職權(quán)正確答案:A,B,C)14:非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策特性有：A:新穎性B:重復(fù)性C:例外性D:不可預(yù)見(jiàn)性正確答案:A,C,D)15:溝通的原則有：A:準(zhǔn)確性原則B:完整性原則C:及時(shí)性原則D:正式組織策略性運(yùn)用原則正確答案:A,B,C(多選題)16:部門(mén)是組織中的管理人員為完成規(guī)定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域，部門(mén)劃分的原則主要有：A:力求維持最少B:部門(mén)結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性C:劃清各部門(mén)的權(quán)力與責(zé)任D:檢查部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)分開(kāi)設(shè)立正確答案:A,B,C,D)17:波特提出的企業(yè)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是：A:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B:標(biāo)新立異戰(zhàn)略C:目標(biāo)集聚戰(zhàn)略D:多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案:A,B,C)18:衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有：A:決策的數(shù)目B:決策的重要性及其影響面C:組織的規(guī)模D:決策審批手續(xù)的簡(jiǎn)繁正確答案:A,B,D)19:控制活動(dòng)的基本要素是：A:控制實(shí)施B:偏差信息C:矯正措施D:控制標(biāo)準(zhǔn)正確答案:B,C,D)20:管理原理的特征是：A:客觀性B:穩(wěn)定性C:概括性D:系統(tǒng)性正確答案:A,B,C,D)21:赫茨伯格的“雙因素理論”把企業(yè)中的有關(guān)因素分為兩類(lèi)，即滿意因素（因素）和不滿意因素（保健因素。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B)22:A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A)23:A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A)24:A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A(判斷題)25:產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根本性制度，它規(guī)定者企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對(duì)企業(yè)的權(quán)力、利益和責(zé)任。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B(判斷題)26:馬斯洛需要層次理論把人的各種需要分為三個(gè)層級(jí)：即生理需要、社會(huì)需要和尊重需要。A:錯(cuò)誤B:正確正確答