設備管理機構及職責（二）

本文格式為Word版，下載可任意編輯——設備管理機構及職責（二）三、生產車間職責

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關設備管理方面的規(guī)章制度，并結合概括處境編制本車間的設備檢修規(guī)程和管理細那么。

2、在上級設備部門的業(yè)務指導下，負責本車間設備管理，建立、健全設備技術檔案和臺帳，按時上報本車間設備技術狀況報表，做好設備技術狀況分析工作。

3、負責本車間固定資產修理管理及費用管理，負責編制上報車間修理工程籌劃、停車大修、消缺籌劃，在實施過程中把好修理質量關，并對審簽的工程量負責，操縱好修理費使用。

4、負責對金維公司修理維護保運的執(zhí)行處境按雙方簽訂的《保運協(xié)議》有關條款舉行檢查并實施考核。

5、在上級管理部門的指導下實施專業(yè)管理。

（1）編制設備檢修方案、上報油品代用方案；

（2）負責關鍵機組特護承包管理的實施工作；

（3）編制上報鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設備的檢查、檢驗、修理籌劃及方案。

6、參與關鍵設備、重大修理工程的竣工驗收，負責一般設備的修理工程竣工驗收。

7、開展車間設備技術攻關和設備非籌劃停車管理。

8、負責一般設備事故的調查、分析和處理工作。

四、科技處職責

1、負責審查、編制設備更新改造籌劃并組織實施。

2、組織裝備升級規(guī)劃審查，促使檢查裝備升級規(guī)劃工程技術方案論證和可研報告的編制，確保實時審查報批并按期完成。

3、負責設備更新改造工程的設計囑托，組織工程的初步設計審查工作。

五、環(huán)安處職責

1、負責全廠生產設備安好管理并組織定期檢查及隱患整改。

2、負責全廠壓力容器、壓力管道、鍋爐、起重機械等特種設備的安好管理和監(jiān)視檢查以及操作人員的培訓取證工作。

3、參與重大設備事故的調查分析和處理。

六、財務資產處職責

1、負責全廠固定資產管理和報廢物資的處理。

2、負責組織制訂、修改、調整修理工程定額取費標準與執(zhí)行文件。

3、負責固定資產修理工程預算、結算費用的審核。

4、負責全廠修理費支付的管理。

七、裝備技術開發(fā)中心職責

1、負責制定全廠裝備升級近、遠期規(guī)劃。

2、負責現場設備重大問題舉行專題攻關。

3、負責全廠裝備升級與改造的前期論證工作。

4、負責主機、主爐及腐蝕設備的研究，提出更新改造籌劃。

八、設備主管的崗位職責

1．設備主管在廠片面管副總經理、技術部經理領導下，概括負責組織實施全廠的設備管理工作。

2．制訂、貫徹和執(zhí)行有關設備管理的各項規(guī)章制度。

3．建立設備的臺帳、卡片、檔案，統(tǒng)管全廠的設備技術資料。

4．負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作。

5．負責設備事故的處理及對設備保養(yǎng)的獎懲工作。

6．編制設備的檢修，一、二級保養(yǎng)籌劃和備品配件管理，并負責做好以上各項工作的實施和驗收、考評工作。

7．采取勤巡檢、勤考核等有效措施，提高全廠設備的完好率，巡檢工作，每周不得少于三次，每次檢查不得少于25臺。

8．監(jiān)視生產設備的使用處境，每月召開一次設備管理網絡會議，通報設備管理狀況。

9．安置設備修理、保養(yǎng)管理工作，實時解決車間及其他部門提出的設備管理上的問題。

10．利用每天晨會，安置設備管理及修理保養(yǎng)工作事宜。

11．對設備科人員舉行績效考核。

12．根據每日設備檢查處境對各車間設備保養(yǎng)舉行考核。并于當月30日前，將考核排名結果報生產副總經理。

13．每月審核各車間設備修理保養(yǎng)獎