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第5頁共5頁三級點檢的職責(zé)范圍?為保證三級?點檢方案的?順利實施,?確保三級點?檢工作中的?各級點檢責(zé)?任到人,使?各級點檢范?圍內(nèi)的設(shè)備?潛在問題早?發(fā)現(xiàn)、早處?理,更好地?維護、保養(yǎng)?設(shè)備,特制?定各級點檢?的職責(zé)范圍?。崗位操?作人員的職?責(zé)范圍:?1、按照操?作規(guī)程和安?全技術(shù)標準?正確使用設(shè)?備。使用?設(shè)備時要嚴?格貫徹執(zhí)行?設(shè)備維護的?“八字方針?”:調(diào)整、?緊固、清掃?、潤滑;“?三好”:管?理好、用好?、維護好設(shè)?備;“四會?”:會使用?、會維護、?會檢查、會?排除故障;?“五項紀律?”:(1?)憑操作證?使用設(shè)備,?遵守安全操?作規(guī)程。?(2)經(jīng)常?保持設(shè)備清?潔,并按規(guī)?定加油。?(3)遵守?設(shè)備交接班?制度。(?4)管理好?工具、附件?,不得遺失?。(5)?發(fā)現(xiàn)危及設(shè)?備及人身安?全的異常情?況,立即停?車,自己不?能處理的問?題應(yīng)及時通?知有關(guān)人員?檢查處理。?2、根據(jù)?設(shè)備操作規(guī)?程、維護規(guī)?程正確操作?設(shè)備、按要?求定時開展?日常點檢、?設(shè)備的日常?維護保養(yǎng)工?作和簡單調(diào)?整,認真填?寫點檢表和?交接班記錄?。3、崗?位點檢對本?崗位設(shè)備每?班至少點檢?一次,點檢?時間根據(jù)本?崗位實際情?況而定。對?當(dāng)班進行日?常點檢發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備異常?現(xiàn)象及時處?理,自己不?能處理的,?向生產(chǎn)班組?長匯報,同?時通知維修?工處理,協(xié)?助維修工排?除故障,最?后將處理情?況記錄填寫?到當(dāng)日三級?點檢表內(nèi)。?4、車間?每個崗位必?須有明確的?責(zé)任牌,規(guī)?定每臺設(shè)備?的責(zé)任人。?5、用五?感(視、聽?、嗅、味、?觸)或簡單?儀器對設(shè)備?的規(guī)定部位?進行短時間?的檢查,及?時發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障征兆,?如噪聲、發(fā)?熱、松動、?泄漏、異味?、腐蝕等。?6、按潤?滑作業(yè)卡,?進行各種手?動潤滑作業(yè)?,如手動干?油泵、油_?__、油杯?、油壺潤滑?及油池潤滑?補油換油等?。7、簡?單的設(shè)備調(diào)?整及維修作?業(yè),即生產(chǎn)?工人力所能?及的螺栓緊?固,皮帶、?制動器、彈?簧調(diào)整等。?8、負責(zé)?設(shè)備及環(huán)境?的衛(wèi)生。?9、交接班?時,應(yīng)將當(dāng)?班點檢情況?交接清楚。?包機人員?的職責(zé)范圍?:1、機?修、電氣、?自控車間將?所屬設(shè)備按?區(qū)域落實到?班組,實行?以小組進行?本區(qū)域內(nèi)設(shè)?備日常點檢?、維護及備?件準備情況?。2、包?機組對所包?設(shè)備再詳細?分解到組內(nèi)?員工,負責(zé)?日常點檢、?維護。3?、電器設(shè)備?由電儀車間?根據(jù)本車間?職工的技術(shù)?水平,對照?設(shè)備實行包?機點檢、維?護等日常管?理。4、?機械設(shè)備由?維修車間根?據(jù)本車間職?工的技術(shù)水?平對照生產(chǎn)?設(shè)備實行包?機點檢、維?護管理。?5、包機人?員每天對所?包設(shè)備至少?進行一次日?常檢查、維?護,做好本?區(qū)域設(shè)備的?專業(yè)點檢,?認真規(guī)范填?寫三級點檢?表,設(shè)備存?在的問題要?有記錄,發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理。6?、如果設(shè)備?發(fā)生故障點?檢人自己不?能處理的,?及時報告維?修班組長,?由班組長安?排人員協(xié)助?處理;如果?故障直接影?響到了生產(chǎn)?,維修班組?長及時向車?間領(lǐng)導(dǎo)報告?,并立即做?好搶修準備?,待上級確?定搶修方案?后,全力投?入搶修工作?;對暫不影?響生產(chǎn)并且?需要停產(chǎn)處?理的問題,?報告維修車?間,由車間?匯總后,報?設(shè)備科安排?計劃定修。?7、機電?包機人員有?著雙重身份?,既是包機?人又是點檢?人。作為包?機人側(cè)重于?對所包設(shè)備?維護保養(yǎng)方?面的職責(zé),?協(xié)助、指導(dǎo)?崗位操作工?做好設(shè)備維?護保養(yǎng)工作?;作為點檢?人負責(zé)本區(qū)?域所有設(shè)備?的專業(yè)點檢?作業(yè),指導(dǎo)?、督促崗位?操作工做好?日常點檢作?業(yè)。8、?在所包設(shè)備?發(fā)生故障(?事故)后,?包機人員有?責(zé)任協(xié)助有?關(guān)人員對所?包設(shè)備的故?障(事故)?進行調(diào)查,?并參與設(shè)備?的故障(事?故)分析處?理工作。?9、故障狀?態(tài)如下:動?力源設(shè)備(?電氣類電機?,機械類中?間傳、變速?設(shè)備等),?維護崗位和?運行崗位分?別承擔(dān)70?%和30%?的責(zé)任;工?作設(shè)備及附?件,維護崗?位和運行崗?位分別承擔(dān)?30%和7?0%維護責(zé)?任;專業(yè)性?強的設(shè)備由?相關(guān)專業(yè)人?員承擔(dān)全部?責(zé)任。1?0、包機人?員必須按照?點檢標準,?例行設(shè)備點?檢,由于點?檢不到位造?成事故,按?照考核制度?執(zhí)行考核。?11、包?機單位對所?包設(shè)備的運?行狀況及主?要備件、易?損件的準備?情況,做好?信息反饋,?和相應(yīng)的記?錄,及時搞?好備件修復(fù)?及材料準備?。設(shè)備管?理員的職責(zé)?范圍:1?、具有管理?車間的職責(zé)?。設(shè)備管?理員在給車?間下達工作?任務(wù)時,必?須有設(shè)備廠?長的簽字,?任務(wù)下達后?,各車間應(yīng)?積極配合,?如有車間工?作不得力或?任務(wù)不能按?時完成時,?點檢員有權(quán)?管理及考核?車間責(zé)任人?。2、具?有提供技術(shù)?服務(wù)的職責(zé)?。各車間?需要設(shè)備管?理員提供技?術(shù)服務(wù),如?測量設(shè)備零?部件尺寸、?制圖或有疑?問時,管理?人員要積極?配合,不得?推諉。3?、具有檢查?設(shè)備發(fā)現(xiàn)隱?患的職責(zé)。?3.1設(shè)?備管理員在?點檢設(shè)備時?,必須身體?力行,仔細?鉆研,對重?點設(shè)備存在?的問題、隱?患要及時發(fā)?現(xiàn)、積極參?與處理。?3.2對重?要設(shè)備要進?行劣化傾向?管理。若設(shè)?備存在較大?的問題,要?提出處理方?案及時上報?科長協(xié)調(diào)解?決。3.?3發(fā)生設(shè)備?故障(或事?故)后,協(xié)?助維修人員?做好搶修工?作,同時協(xié)?助科長對設(shè)?備故障(或?事故)進行?調(diào)查分析,?提出處理意?見。3.?4對于故障?點的部位、?項目和內(nèi)容?要有預(yù)先設(shè)?定的周期,?并根據(jù)點檢?人員素質(zhì)的?提高和經(jīng)驗?的積累,進?行適當(dāng)?shù)男?改完善,摸?索出最佳的?點檢周期。?4、具有?監(jiān)督、督促?的職責(zé)。?4.1定期?對重要設(shè)備?進行精密點?檢,并檢查?崗位操作工?和維修工的?點檢落實情?況,發(fā)現(xiàn)問?題及時提出?整改意見,?并督促落實?。4.2?在點檢過程?中,設(shè)備管?理員對包機?人員、崗位?操作工的點?檢工作有督?促、監(jiān)督作?用,有權(quán)對?不填、假填?、漏填現(xiàn)象?進行考核。?5、具有?報計劃、整?理備件、安?排檢修的職?責(zé)。5.?1在申報計?劃時,點檢?員有權(quán)對所?缺備品備件?填寫計劃表?。5.2?設(shè)備管理員?必須設(shè)立備?件手冊、備?件臺帳。?5.3檢修?時,設(shè)備管?理員要整理?檢修項目,?跟蹤檢修項?目,記錄設(shè)?備重要參數(shù)?,填寫設(shè)備?檢修臺帳。?

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