目標管理獎懲制度10篇

目標管理獎懲制度10篇名目第1篇大路質監(jiān)站安全目標管理考核獎懲制度第2篇安全目標管理及獎懲制度第3篇工程公司年度安全目標管理獎懲考核制度第4篇安全目標管理及考核獎懲制度第5篇安全目標管理獎懲制度第6篇安全目標管理和獎懲制度第7篇煙花爆竹企業(yè)：安全目標管理與獎懲制度第8篇安全目標管理與獎懲制度第9篇煙花爆竹企業(yè)安全目標管理與獎懲制度第10篇煙花爆竹安全目標管理獎懲制度

【第1篇】煙花爆竹企業(yè)安全目標管理與獎懲制度

嘉獎

1、產有制造創(chuàng)造,發(fā)覺隱患準時,避開了事故發(fā)生者,賜予一次性獎金壹佰元。

2、工作樂觀主動,敢于制止違章現(xiàn)象,對安全生產有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內財產的賜予一次性獎金壹佰元。

3、發(fā)覺違章違紀現(xiàn)象,準時報告者,賜予罰款比例的提成獎。

處懲

擾亂秩序、不按制度、阻礙安全生產,侵害人身權利;損壞公共財物和他人財產,情節(jié)稍微,尚不構成《中華人民共和國治安管理懲罰條例》和刑事處分,依照本方法應當受處處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本方法處理。

違犯安全保衛(wèi)管理懲罰分為下列三種:

1、口頭警告

2、檢討或公開檢討

3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當年連續(xù)違章二次以上的,必需按當年違章的次數加倍罰款。罰款在裁決后,須下達罰通知單,當事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時間簽好字的,每月在工資內扣除五十元,交廠部財務部門。

【第2篇】大路質監(jiān)站安全目標管理考核獎懲制度

考核基本分為100分。其中工作目標、工作要求各30分,安全掌握指標為40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實行得分。

一、工作目標及評分標準(30分)

(一)仔細貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。

(二)仔細完成上級布置的各項工作,全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結。未做到每項扣2分。

(三)仔細落實安全生產各項管理制度,深化開展安全生產大檢查,全年不得少于10次,準時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務,各項制度未落實一項扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項安全隱患扣2分。

(四)強化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必需做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。

(五)做好春運、“五一”、“十一”、“安全生產月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實施有保障、落實有檢查、事后有總結。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣1分。

(六)發(fā)生安全傷亡事故,必需按規(guī)定準時趕赴現(xiàn)場組織搶救,幫助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。

二、工作要求及評分標準(30分)

(一)按通知要求參與上級各部門安全生產工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關安全工作總結及資料的,每次扣2分。

(二)凡發(fā)生安全事故的必需在6小時內上報,未做到每次扣2分。

(三)各種安全報表要按規(guī)定準時、精確?????上報,未做到每次扣1分。

三、安全掌握指標及評分標準(40分)

(一)凡突破下達的各類安全掌握指標中一項的,取消評獎資格,不準時上報的扣2分。

(二)發(fā)覺安全隱患未準時督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。

四、獎懲方法

將把安全掌握指標作為考核各分管領導年終總結的重要內容,實行安全工作一票拒絕制度。

一年內發(fā)生一次以上重特大源頭安全責任事幫的,扣分管領導、責任人500元,并追究相關責任人責任。

年終考核總分在90分(含90分)以上的責任科室為安全管理工作先進科室,總公在85分(含85分)以上的責任科室為安全管理工作達標科室。

安全掌握指標不突破,安全管理工作被評為先進科室的人員進行嘉獎。

【第3篇】安全目標管理獎懲制度

為保證本單位安全經營工作順當開展,調動廣闊從業(yè)人員安全經營的樂觀性,依據實際工作需要,特制定本制度。

一、安全目標管理制度

1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生;

2、力爭全年無人員傷亡、財產損失、設備損害事故的發(fā)生。

二、獎懲制度

1、本單位鼓舞職工進行安全經營,對在安全經營工作中做出重大貢獻者賜予物質、精神嘉獎。

2、依據不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標管理,對完不成目標管理或造成重大事故者,從嚴予以懲處。

【第4篇】煙花爆竹安全目標管理獎懲制度

嘉獎

1、產有制造創(chuàng)造,發(fā)覺隱患準時,避開了事故發(fā)生者,賜予一次性獎金壹佰元。

2、工作樂觀主動,敢于制止違章現(xiàn)象,對安全生產有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內財產的賜予一次性獎金壹佰元。

3、發(fā)覺違章違紀現(xiàn)象,準時報告者,賜予罰款比例的提成獎。

處懲

擾亂秩序、不按制度、阻礙安全生產,侵害人身權利;損壞公共財物和他人財產,情節(jié)稍微,尚不構成《中華人民共和國治安管理懲罰條例》和刑事處分,依照本方法應當受處處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本方法處理。

違犯安全保衛(wèi)管理懲罰分為下列三種:

1、口頭警告

2、檢討或公開檢討

3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當年連續(xù)違章二次以上的,必需按當年違章的次數加倍罰款。罰款在裁決后,須下達罰通知單,當事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時間簽好字的,每月在工資內扣除五十元,交廠部財務部門。

【第5篇】安全目標管理與獎懲制度

安全目標管理與獎懲制度

為保證本單位安全經營工作順當開展,調動廣闊從業(yè)人員安全經營的樂觀性,依據實際工作需要,特制定本制度。

一、安全目標管理制度

1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生;

2、力爭全年無人員傷亡、財產損失、設備損壞事故的發(fā)生。

二、獎懲制度

1、本單位鼓舞職工進行安全經營,對在安全經營工作中做出重大貢獻者賜予物質、精神嘉獎。

2、依據不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標管理,對完不成目標管理或造成重大事故者,從嚴予以懲處。

【第6篇】安全目標管理和獎懲制度

為保證本單位安全經營工作順當開展，調動廣闊從業(yè)人員安全經營的樂觀性，依據實際工作需要，特制定本制度。

一、安全目標管理制度

1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生；

2、力爭全年無人員傷亡、財產損失、設備損害事故的發(fā)生。

二、獎懲制度

1、本單位鼓舞職工進行安全經營，對在安全經營工作中做出重大貢獻者賜予物質、精神嘉獎。

2、依據不同崗位的需要，本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分，實施目標管理，對完不成目標管理或造成重大事故者，從嚴予以懲處。

【第7篇】煙花爆竹企業(yè)：安全目標管理與獎懲制度

嘉獎

1、產有制造創(chuàng)造，發(fā)覺隱患準時，避開了事故發(fā)生者，賜予一次性獎金壹佰元。

2、工作樂觀主動，敢于制止違章現(xiàn)象，對安全生產有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內財產的賜予一次性獎金壹佰元。

3、發(fā)覺違章違紀現(xiàn)象，準時報告者，賜予罰款比例的提成獎。

處懲

擾亂秩序、不按制度、阻礙安全生產，侵害人身權利；損壞公共財物和他人財產，情節(jié)稍微，尚不構成《中華人民共和國治安管理懲罰條例》和刑事處分，依照本方法應當受處處罰的行為是：違犯安全保衛(wèi)管理行為，在廠職工和廠外人在廠區(qū)內違犯安全管理規(guī)定的行為，都依照本方法處理。

違犯安全保衛(wèi)管理懲罰分為下列三種：

1、口頭警告

2、檢討或公開檢討

3、罰款五十元以上，壹佰元以下，加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當年連續(xù)違章二次以上的，必需按當年違章的次數加倍罰款。罰款在裁決后，須下達罰通知單，當事人接到簽字罰款口頭通知后，三天內到廠部保衛(wèi)部門簽字，凡未按規(guī)定時間簽好字的，每月在工資內扣除五十元，交廠部財務部門。

【第8篇】工程公司年度安全目標管理獎懲考核制度

工程公司年度安全目標管理和獎懲考核管理制度

一、年度安全生產管理目標:

1、傷亡事故率嚴格按零目標管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;

2、削減輕傷事故,輕傷率40%。

二、年度安全生產考核對象:

1、公司安全管理網絡全部成員部門、專職安全管理人員;

2、項目部項目經理、技術負責人、施工員(管生產)、安全員。

三、年度安全生產管理責任:

1、仔細貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和上級的各項安全生產規(guī)章制度,并對公司下達的安全管理目標層層分解,分級掌握。

2、各項目部項目經理作為項目安全生產的第一責任人,要把本項目的安全生產工作當作頭等大事來抓。

3、項目經理要組織本項目常常性的開展安全活動,仔細貫徹落實'安全第一、預防為主'的方針。定期召開安全專題會,解決施工中消失的各種安全問題,制定切實可行的安全措施,徹底清除擔心全因素和事故隱患,預防各類安全事故發(fā)生。

4、公司質安部作為安全專職管理機構,負責全公司項目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產條件的項目部有權責令停產整頓,對項目部不稱職的安全員有權建議撤換。

5、項目部的安全設施及相關配套設施必需符合相關的法律法規(guī),安全防護用品準時組織購買和發(fā)放。

6、各項目部在各項施工中必需堅持安全生產、文明施工,做到工完料凈場地清。

7、公司對安全生產實行目標管理,各項目應確保各項安全生產指標的掌握在公司下達的指標范圍內,保證公司年度安全管理目標的實現(xiàn)。

8、各項目所發(fā)生的各類事故,嚴格根據公司有關制度準時上報公司主管領導和安全管理部門,樂觀協(xié)作事故調查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項目經理要根據公司事故應急救援預案,做好各項救援搶救工作,保證職工的生命財產安全。

四、年度安全生產考核與獎懲:

年度安全生產管理目標的考核與獎懲嚴格按項目承包內部合同和公司有關管理制度執(zhí)行。

【第9篇】安全目標管理及考核獎懲制度

1、傷亡事故為零,事故負傷頻率掌握在1.5‰以下。

2、安全達標率100%,其中優(yōu)良率85%以上。

3、杜絕死亡、火災等重大事故,實現(xiàn)無重大設備事故,無重大火災事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。

4、工地管理詳細目標:

(1)杭州市安全保證體系貫標工地。

(2)杭州市標化工地。

(3)杭州市文明工地。

努力爭創(chuàng)省級文明標化工地

安全考核獎懲制度

第一條為貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立安全生產管理體制,調動廣闊干部職工搞好安全工作的樂觀性,切實業(yè)安全目標管理,落實安全管理責任,依據項目經理有關要求,結合項目部安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。

其次條建立安全生產激勵機制和約束機制。項目經理設安全生產嘉獎基金,基金?？顚Ｓ?嘉獎基金從總投資中提取3‰的比例和平常的安全檢查、事故罰款組成,對在安全生產中作出突出成果的單位或個人,依據有關嘉獎方法賜予表彰和嘉獎;對造成安全事故或重大損失的,依據規(guī)定賜予懲罰。

第三條嘉獎

1、安全生產包保責任獎。施工前項目經理與各施工班組簽定《安全生產包保責任狀》(以下簡稱“責任狀”)。責任期間,由項目經理核定,資料齊全,各項責任指標達到“責任狀”中要求,將按“責任狀”實施嘉獎。

2、定期檢查安全獎。項目經理每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比,以書面形式下發(fā)檢查狀況通報,對綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報表彰;(2)頒發(fā)安全生產流淌紅旗;(3)分別賜予10000元(其中施工班組負責人1000元)、8000元(其中施工班組負責人800元)、5000元(其中施工班組負責人500元)(依據所擔負工程任務大小調整嘉獎金額)。

每一季度對施工班組進行安全嘉獎。依據當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分,施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75,詳細計算如下:

季度分值=(施工班組3個月綜合得分之和)/3×0.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數/3×0.75。

季度安全生產達標的施工班組參與綜合評比,綜合得分85分(含)以上嘉獎基數為20000元,得分每遞增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎不罰;低于75分(含)懲罰10000元,得分每遞減1分懲罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚(或批判)的單位,項目部將另行賜予嘉獎(或懲罰)。

3、每年末對安全生產中作出突出成果的集體或個人分別給以表彰和嘉獎。

(二)專職安全員不到位的懲罰條款

專職安全員必需持證上崗,履行安全職責。專職安全檢查人員必需堅守工作崗位,進行現(xiàn)場檢查時,專職安全員脫崗,每人每次對責任人懲罰100元。

(三)引發(fā)安全事故的單位的懲罰條款

1、職工傷亡事故經濟懲罰:

(1)對發(fā)生責任事故的施工班組,按下列條款進行懲罰:

發(fā)生一次負傷5人及以上事故的,每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的罰款;

發(fā)生一次重傷3人以上事故的,每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款;

發(fā)生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人給單位處以4萬元、主要責任人2000元的罰款;

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。

(2)職工非因工死亡事故的施工班組經濟懲罰執(zhí)行上級有關規(guī)定。

2、重大經濟損失事故經濟懲罰:

發(fā)生氣械設備火災等事故,一次造成經濟損失達20萬元以上的,給單位處以1~5萬元、主要責任人1000~5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負有責任的領導,按集團公司有關規(guī)定賜予處理。

(四)引發(fā)安全事故的責任人的受罰條款

依據新昌營造建筑有限公司有關規(guī)定,如發(fā)生安全事故,除對事發(fā)單位責任人酌情賜予行政處格外,還對事故主要責任者進行經濟損失有限賠償,賠償標準如下:

經濟損失1萬元以內的,個人賠償200至1000元;

經濟損失10萬元以內的,個人賠償1000至2000元;

經濟損失50萬元以內的,個人賠償2000至4000元;

經濟損失100萬元以內的,個人賠償6000至10000元。

(四)安全生產包保責任懲罰。施工前項目經理與各施工班組簽定《安全生產包保責任狀》(以下簡稱“責任狀”)。責任期間,由項目經理核定,未達到《安全生產管理方法》《消防安全管理方法》及《安全標準工地及文明施工標準》和項目經理有關規(guī)定,資料等各項責任指標未達到“責任狀”中要求,將按“責任狀”實施懲罰。

(五)安全檢查懲罰。在日常安全檢查中,對發(fā)覺存在的問題由項目安全質量部下發(fā)“整改通知”,責任單位未按規(guī)定進行整改,賜予責任單位主管1000元的懲罰;對未按規(guī)定時間上報整改材料的,將對責任單位主管處以500元的罰款;在項目經理每月定期檢查安全中對發(fā)覺存在的問題以書面形式進行通報并視狀況賜予懲罰。

(六)項目經理對下罰款罰至施工班組,受罰單位(個人)的罰款由項目財務部在計價款中直接扣除。

第五條本制度于發(fā)布之日起正式實施

【第10篇】安全目標管理及獎懲制度

為進一步加強安全管理，健全安全制度，依據《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》、《煤礦安全程度評價》、《山東煤礦安全"雙基'建設工作及考核評級暫行方法》、《煤礦企業(yè)安全生產管理制度規(guī)定》中的有關要求及上級一系列安全工作指示精神，結合我礦實際，制定安全目標管理制度。

一、安全目標

1、全年杜絕嚴峻重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、力爭毀滅輕傷，班組杜絕嚴峻違章，人人正規(guī)操作，杜絕三違。

二、管理措施

總的要求是：仔細貫徹落實黨的安全生產方針和上級一系列安全指示精神，堅固樹立"抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保穩(wěn)定'的指導思想，堅持"安全第一，預防為主'的方針和"管理、裝備、培訓并重'的原則，嚴格執(zhí)行《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產法》及有關的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產責任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全"雙基'建設和安全質量標準化建設，確保全年安全奮斗目標的實現(xiàn)。

詳細措施

仔細加強現(xiàn)場管理。進一步