2023年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)新年賀詞范文 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)結(jié)尾賀詞

第[2023年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)]春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)新年賀詞范文春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)結(jié)尾賀詞春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)新年賀詞范文一

各位來賓、朋友們、同志們：

新年伊始，萬象更新。今晚，我們歡聚一堂，載歌載舞，揮別舊歲，共賀新年。借此時(shí)機(jī)，XX縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，XX縣51萬父老鄉(xiāng)親、廣闊干部、工人、知識(shí)分子、武警官兵、公安干警以及來建始投資興業(yè)的工商界人士，致以節(jié)日的問候！向長(zhǎng)期關(guān)心、XX縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心地感謝！

剛剛過去的XX年，是**縣委、XX縣各族人民實(shí)現(xiàn)xxxx開展良好的一年。在這一年里，XX縣上下全面落實(shí)科學(xué)開展觀，按照夯實(shí)基儲(chǔ)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、加快開展的總體要求，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，大力實(shí)施XX縣、XX縣、XX縣、XX縣戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和民—主法制建設(shè)，努力構(gòu)建和—諧社會(huì)，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和社會(huì)文明得到協(xié)調(diào)開展。XX縣生產(chǎn)總值到達(dá)21。55億元，比上年增長(zhǎng)9。48%；全地域財(cái)政收入到達(dá)2。85億元，比上年增長(zhǎng)19。5%，剔除下劃稅收和社?；鸷螅h域財(cái)政收入到達(dá)1。28億元，比上年增長(zhǎng)14%；農(nóng)民人均純收入到達(dá)1823元，比上年增長(zhǎng)12。81%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)7394元，比上年增長(zhǎng)2%。這些成績(jī)的取得，XX縣各族人民的精神，為今后的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗回憶過去，我們滿懷喜悅；展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，XX縣上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，XX縣第xxxx次XXX提出的堅(jiān)持一個(gè)戰(zhàn)略，突出兩大優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)三大創(chuàng)新，打造四大品牌，實(shí)現(xiàn)五新目標(biāo)的工作思路，突出科學(xué)開展、和—諧開展，著力自主創(chuàng)新，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，集中精力打造產(chǎn)業(yè)**、文化**、活力**、和—諧**四大品牌，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地開展。

各位來賓、朋友們、同志們，**XX縣上下共同努力和奉獻(xiàn)。在新的一年里，讓我們攜起手來，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面建設(shè)和—諧金**而努力奮斗！

XX縣人民新春快樂、萬事如意！衷心祝愿**的明天更加美好！

謝謝大家。

春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)新年賀詞范文二

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：

再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)201x，暢想201x。在此，我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡送和最誠(chéng)摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂！

對(duì)于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來說，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，201x年尤其如此。

在過去的201x年里，華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤(rùn)三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較20xx年近70%的增長(zhǎng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有一定差距，但這樣的開展勢(shì)頭和增長(zhǎng)速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

201x年，在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行平安、標(biāo)準(zhǔn)、高效，隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng)，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

201x年，公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升局部一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。

201x年，公司繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，繼續(xù)堅(jiān)持原來行之有效的管理措施，公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)根本做到雷打不動(dòng)，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺(tái)了《管理制度匯編》，為電器的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)客效勞標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)那么、同事關(guān)系規(guī)那么等，到商品采購(gòu)、在庫(kù)商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測(cè)、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)根底。

201x年，公司繼續(xù)大力提升員工效勞意識(shí)、效勞能力和效勞質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意效勞體系建設(shè)。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服聯(lián)合效勞的強(qiáng)大效勞陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對(duì)員工的客戶效勞觀念、效勞意識(shí)、效勞態(tài)度和效勞技能的培訓(xùn)，開展了效勞大賽和效勞故事會(huì)主題活動(dòng)，取得了顯著效果。

201x年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制。201x年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)鼓勵(lì)制度，一方面，這充分表達(dá)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和開展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，使公司具備了更強(qiáng)大的開展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

201x年，公司始終高度重視平安管理和平安運(yùn)營(yíng)。包括消防平安、員工與顧客的人身平安、商品平安以及車輛行車平安等，大會(huì)小會(huì)常提醒，長(zhǎng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年平安管理工作的達(dá)標(biāo)。

201x年，公司繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動(dòng)。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中，屢次大型促銷活動(dòng)獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專場(chǎng)活動(dòng)等，不但對(duì)華夏電器當(dāng)期銷售拉動(dòng)巨大，而且對(duì)提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然201x年成績(jī)是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和缺乏。

一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感，年初雖然提出了201x年為品牌建設(shè)年的口號(hào)，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng)，企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn)；

二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng)，員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的向心力和對(duì)凝聚力還有待加強(qiáng)，以及對(duì)客效勞能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)彌漫著急躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。

三是公司的平安教育和平安管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是華夏電器車輛交通平安、商品平安、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通平安意識(shí)和良好的平安習(xí)慣有待加強(qiáng)。

四是商品銷售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，201x年，公司將會(huì)以平安、顧客滿意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顧客滿意是目標(biāo)也是手段，盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。對(duì)此，我本人充滿信心。

各位來賓、各位合作伙伴、各位同事，我之所以如此不厭其煩的向大家匯報(bào)201x年的工作狀況，以及工作中的成績(jī)和存在問題，就是想讓大家更多的了解華夏，只有充分的了解，才有信任和信賴，才有更高質(zhì)量的合作。在此，我并不避諱我們的企業(yè)尚存在的問題，我想，一個(gè)勇敢的人不但在于面對(duì)困難時(shí)能夠勇往直前，更在于敢于直面自己的缺乏和缺憾，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，同樣需要這樣的品質(zhì)和高度務(wù)實(shí)的精神。

各位來賓、各位合作伙伴、各位同事，華夏手機(jī)連鎖和華夏電器開展的每一步，無論順利或者坎坷，都凝聚有您們關(guān)切的目光、鼎立的支持或辛勤的汗水，我們會(huì)永遠(yuǎn)記住每一位為華夏企業(yè)的開展而付出了真情和汗水的您，記住每一位始終對(duì)華夏的未來充滿信心的您！

201x年，我的22位管理團(tuán)隊(duì)的成員，仍將是我最可依賴和信賴的力量，我的全體員工，仍將是我全部的信心和力量的源泉，我堅(jiān)信，我們一定能夠一年比一年做得更好。

各位來賓、各位合作伙伴，在未