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組織結(jié)構(gòu)與部門職能設(shè)定1組織結(jié)構(gòu)與部門職能設(shè)定1結(jié)構(gòu)調(diào)整第一階段(1-3月)建立基于現(xiàn)實的組織架構(gòu)xx涂料集團(tuán)其他子公司戰(zhàn)略發(fā)展部投資發(fā)展部財務(wù)中心人力資源部某某公司營銷副總技術(shù)副總總監(jiān)總監(jiān)重防腐漆部行政副總生產(chǎn)副總工業(yè)漆部汽車漆部建筑漆營銷部網(wǎng)絡(luò)營銷部人力資源科行政科安保科副總生產(chǎn)車間動力車間基建科技術(shù)部科研中心質(zhì)檢科涉外技術(shù)科資源部物流中心儲運(yùn)科采購科樹脂事業(yè)部生產(chǎn)車間營銷部生產(chǎn)管理辦公室各地區(qū)營銷部各地區(qū)代理商務(wù)部市場部技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)辦財務(wù)部2結(jié)構(gòu)調(diào)整第一階段(1-3月)建立基于現(xiàn)實的組織架構(gòu)xx涂料集2002年xx涂料集團(tuán)各主要職能部門基本職責(zé)xx涂料集團(tuán)公司總經(jīng)理基本職責(zé)統(tǒng)率集團(tuán)全體員工,根據(jù)外部環(huán)境與集團(tuán)本身的資源把握整個集團(tuán)的發(fā)展方向,制定并按照董事會決策的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略開展集團(tuán)經(jīng)營工作,通過調(diào)整集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化集團(tuán)資源配置有效管理并提高下屬子公司和事業(yè)部的經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和股東投資回報。投資發(fā)展部基本職責(zé)分析集團(tuán)已有對外投資的經(jīng)營狀況和收益水平,為集團(tuán)總經(jīng)理提供資本運(yùn)作建議,確保投資資本的合理回報;負(fù)責(zé)投資項目的尋找、談判、實施工作,并負(fù)責(zé)調(diào)研、分析投資項目的未來收益。戰(zhàn)略發(fā)展部基本職責(zé)協(xié)助高層管理者制訂、實施與修正公司的總體戰(zhàn)略;收集經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)和競爭者信息,支持并協(xié)助公司戰(zhàn)略制訂;協(xié)助公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和調(diào)整;指導(dǎo)下屬業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略實施和管理改善。財務(wù)中心基本職責(zé)圍繞集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),為提高資金使用效率和投資回報率,編制集團(tuán)財務(wù)預(yù)測規(guī)劃、年度預(yù)算、投融資計劃等財務(wù)計劃,并按照集團(tuán)董事會批準(zhǔn)的計劃組織實施、控制、分析和考核。樹脂事業(yè)部基本職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實施事業(yè)部戰(zhàn)略,開拓樹脂市場;提高大客戶數(shù)量;為客戶提供優(yōu)質(zhì)醇酸樹脂、丙烯酸樹脂等;在預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到既定的銷售與利潤指標(biāo)。人力資源部基本職責(zé)制訂集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及實施計劃,對人力資源進(jìn)行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置,建立和完善人才戰(zhàn)略相配套的激勵和制約機(jī)制,為集團(tuán)和下屬公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人力資源。32002年xx涂料集團(tuán)各主要職能部門基本職責(zé)xx涂料集團(tuán)公司2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)某某公司總經(jīng)理的基本職責(zé)統(tǒng)率某某公司全體員工,按照xx涂料集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略主持制定某某公司發(fā)展戰(zhàn)略,并按照某某公司董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展經(jīng)營工作,并為集團(tuán)決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持??偨?jīng)辦基本職責(zé)了解、收集某某公司各部門經(jīng)營情況資料,制定、修訂和監(jiān)督實行某某公司經(jīng)營計劃與預(yù)算,協(xié)助某某公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行;根據(jù)總經(jīng)理決策處理與公司相關(guān)的法律事務(wù)。財務(wù)部基本職責(zé)制訂某某財務(wù)目標(biāo),政策和規(guī)范;為某某提供全面的會計和財務(wù)服務(wù),及時提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表;對各部門實行成本核算、財務(wù)監(jiān)控;對公司各類合同進(jìn)行評審。生產(chǎn)副總經(jīng)理的基本職責(zé)合理組織某某公司各生產(chǎn)相關(guān)部門協(xié)作開展生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營高效開展;協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的其它部門之間的關(guān)系,以及生產(chǎn)重大項目的改造,新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用。技術(shù)副總經(jīng)理的基本職責(zé)主持制定技術(shù)部門年度工作計劃,負(fù)責(zé)某某公司的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣應(yīng)用,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)技術(shù)部門為營銷部門提供技術(shù)服務(wù)支持;指導(dǎo)質(zhì)檢工作。行政副總經(jīng)理的基本職責(zé)指導(dǎo)物流中心的工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)、銷平衡和生產(chǎn)、采購、倉儲、物流系統(tǒng)高效運(yùn)作,終審大批量采購合同;合理組織資源部門,保證行政、人力、安全保障等工作按計劃運(yùn)行。營銷副總的基本職責(zé)主持制定工業(yè)漆、建筑項目、重防腐涂料、汽車漆等產(chǎn)品系列的營銷策略,并主持營銷策略的具體執(zhí)行,規(guī)避市場風(fēng)險;合理配置投入資源,負(fù)責(zé)銷售體系的運(yùn)營及管理工作,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。42002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)某某公司總經(jīng)理的基本2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的基本職責(zé)合理組織某某公司各生產(chǎn)相關(guān)部門協(xié)作開展生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營高效開展;協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的其它部門之間的關(guān)系,以及生產(chǎn)重大項目的改造,新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用。生產(chǎn)管理辦公室基本職責(zé)了解、收集各生產(chǎn)車間生產(chǎn)狀況資料,制定生產(chǎn)計劃,協(xié)助某某公司生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行;協(xié)助達(dá)到質(zhì)量、成本和供貨及時性指標(biāo)。基建科基本職責(zé)實施某某公司內(nèi)部的基建項目建設(shè),負(fù)責(zé)某某公司廠房、辦公樓等固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)。動力車間基本職責(zé)組織保障某某公司的動力供給,及動力設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);制定某某公司動力設(shè)備管理制度;協(xié)助某某公司生產(chǎn)副總經(jīng)理完成與動力供應(yīng)相關(guān)的工作。生產(chǎn)車間基本職責(zé)組織協(xié)調(diào)物料、機(jī)械、人力等資源,合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)計劃,降低生產(chǎn)成本,協(xié)助某某公司生產(chǎn)副總經(jīng)理完成與生產(chǎn)相關(guān)的工作。52002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司生產(chǎn)副2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司營銷副總的基本職責(zé)主持制定工業(yè)漆、建筑項目、重防腐涂料、汽車漆等某某公司產(chǎn)品系列的營銷策略,并主持營銷策略的具體執(zhí)行,規(guī)避市場風(fēng)險;合理配置某某公司在市場營銷上投入的資源,負(fù)責(zé)某某公司銷售體系的運(yùn)營及管理工作,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。營銷部之工業(yè)漆銷售部基本職責(zé)銷售某某牌卡車漆、鐵路漆與軍工漆等,滿足這些領(lǐng)域客戶對涂料防腐與裝飾的需求;重點開發(fā)大客戶;在預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到既定銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)與客戶滿意度。營銷部之網(wǎng)絡(luò)銷售部基本職責(zé)銷售某某牌與繽紛牌的一般防腐漆與裝飾漆,滿足最終客戶對一般防腐與裝飾的需求;選定并管理經(jīng)銷商和代理商;管理各地辦事處;在預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到既定銷售、利潤目標(biāo)與最終客戶滿意度。營銷部之重防腐漆銷售部基本職責(zé)銷售內(nèi)、外墻乳膠漆,滿足工程客戶對涂料防腐與裝飾的需求;重大工程項目直銷,其他項目通過管理代理商或經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售;在預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到既定銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)與客戶滿意度。營銷總監(jiān)基本職責(zé)指導(dǎo)匯總銷售計劃;大合同和經(jīng)銷商的審核;客戶檔案與信息管理;協(xié)助制定銷售策略與制度;協(xié)助各銷售部達(dá)到既定銷售與利潤指標(biāo)。市場部基本職責(zé)根據(jù)某某戰(zhàn)略制定并實施市場策略;負(fù)責(zé)品牌管理、廣告、推廣、公共關(guān)系、市場調(diào)查等活動;跟蹤客戶、競爭者的變化以及時修正公司市場策略;協(xié)助達(dá)到既定銷售與利潤指標(biāo)。營銷技術(shù)服務(wù)部基本職責(zé)為各銷售小組提供技術(shù)支持;為客戶提供快速反應(yīng)的技術(shù)服務(wù);達(dá)到既定的客戶滿意度指標(biāo);協(xié)助達(dá)到既定銷售與利潤指標(biāo)。62002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司營銷副2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司技術(shù)副總經(jīng)理的基本職責(zé)主持制定技術(shù)部門年度工作計劃,負(fù)責(zé)某某公司的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣應(yīng)用,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)技術(shù)部門為營銷部門提供技術(shù)服務(wù)支持;指導(dǎo)某某公司的質(zhì)檢工作。技術(shù)部基本職責(zé)協(xié)助某某公司技術(shù)副總經(jīng)理制定技術(shù)和質(zhì)量管理年度計劃,并按照計劃負(fù)責(zé)某某公司的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。涉外技術(shù)科基本職責(zé)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品宣傳和銷售中所需要的技術(shù)支持文件,協(xié)助銷售部門為專業(yè)客戶提供技術(shù)服務(wù)方案并組織實施。質(zhì)檢科基本職責(zé)保證某某公司質(zhì)檢系統(tǒng)的合理運(yùn)作,保證某某公司出廠產(chǎn)品的質(zhì)量;協(xié)調(diào)與質(zhì)量有關(guān)的某某公司其他部門的關(guān)系;參與某某公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝及產(chǎn)品改進(jìn)工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量。科研中心基本職責(zé)某某公司的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)、試制和鑒定工作,指導(dǎo)某某公司下屬企業(yè)和業(yè)務(wù)單元的新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新;實現(xiàn)既定的新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化率和利潤率。72002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司技術(shù)副2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司行政副總經(jīng)理的基本職責(zé)指導(dǎo)物流中心的工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)、銷平衡和生產(chǎn)、采購、倉儲、物流系統(tǒng)高效運(yùn)作,終審大批量采購合同;合理組織資源部門,保證行政、人力、安全保障等工作按計劃運(yùn)行。采購科基本職責(zé)按時、按量、按質(zhì)地執(zhí)行某某公司的原材料、生產(chǎn)輔料的采購工作;滿足各部門的物料采購需求;并進(jìn)行采購成本分析和合理控制。物流中心基本職責(zé)根據(jù)銷售計劃,制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃、采購計劃和儲運(yùn)計劃,并指導(dǎo)生產(chǎn)部門及下屬部門實施;協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷之間的需求。儲運(yùn)科基本職責(zé)某某公司產(chǎn)品成品、半成品、原材料的儲運(yùn)工作的計劃及執(zhí)行,及時提供倉儲量報表,進(jìn)行合理倉儲量和倉儲成本的分析和控制。資源部基本職責(zé)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)某某公司人力資源、行政、安全保衛(wèi)的工作,保障某某公司行政系統(tǒng)的正常運(yùn)作。安??苹韭氊?zé)負(fù)責(zé)某某公司的日常廠區(qū)保安工作、消防工作,保證日常生產(chǎn)安全工作。行政科基本職責(zé)為某某公司各部門提供行政、總務(wù)服務(wù),協(xié)助控制某某公司行政費(fèi)用;處理某某公司外事工作;協(xié)助制定并監(jiān)督執(zhí)行各行政管理制度。人力資源科基本職責(zé)負(fù)責(zé)某某公司人力資源管理工作;建立、健全某某公司人力資源管理體系,進(jìn)行人力資源有效利用與綜合開發(fā),確保人力資源的優(yōu)化。82002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司行政副演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!組織結(jié)構(gòu)與部門職能設(shè)定10組織結(jié)構(gòu)與部門職能設(shè)定1結(jié)構(gòu)調(diào)整第一階段(1-3月)建立基于現(xiàn)實的組織架構(gòu)xx涂料集團(tuán)其他子公司戰(zhàn)略發(fā)展部投資發(fā)展部財務(wù)中心人力資源部某某公司營銷副總技術(shù)副總總監(jiān)總監(jiān)重防腐漆部行政副總生產(chǎn)副總工業(yè)漆部汽車漆部建筑漆營銷部網(wǎng)絡(luò)營銷部人力資源科行政科安??聘笨偵a(chǎn)車間動力車間基建科技術(shù)部科研中心質(zhì)檢科涉外技術(shù)科資源部物流中心儲運(yùn)科采購科樹脂事業(yè)部生產(chǎn)車間營銷部生產(chǎn)管理辦公室各地區(qū)營銷部各地區(qū)代理商務(wù)部市場部技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)辦財務(wù)部11結(jié)構(gòu)調(diào)整第一階段(1-3月)建立基于現(xiàn)實的組織架構(gòu)xx涂料集2002年xx涂料集團(tuán)各主要職能部門基本職責(zé)xx涂料集團(tuán)公司總經(jīng)理基本職責(zé)統(tǒng)率集團(tuán)全體員工,根據(jù)外部環(huán)境與集團(tuán)本身的資源把握整個集團(tuán)的發(fā)展方向,制定并按照董事會決策的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略開展集團(tuán)經(jīng)營工作,通過調(diào)整集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化集團(tuán)資源配置有效管理并提高下屬子公司和事業(yè)部的經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和股東投資回報。投資發(fā)展部基本職責(zé)分析集團(tuán)已有對外投資的經(jīng)營狀況和收益水平,為集團(tuán)總經(jīng)理提供資本運(yùn)作建議,確保投資資本的合理回報;負(fù)責(zé)投資項目的尋找、談判、實施工作,并負(fù)責(zé)調(diào)研、分析投資項目的未來收益。戰(zhàn)略發(fā)展部基本職責(zé)協(xié)助高層管理者制訂、實施與修正公司的總體戰(zhàn)略;收集經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)和競爭者信息,支持并協(xié)助公司戰(zhàn)略制訂;協(xié)助公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和調(diào)整;指導(dǎo)下屬業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略實施和管理改善。財務(wù)中心基本職責(zé)圍繞集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),為提高資金使用效率和投資回報率,編制集團(tuán)財務(wù)預(yù)測規(guī)劃、年度預(yù)算、投融資計劃等財務(wù)計劃,并按照集團(tuán)董事會批準(zhǔn)的計劃組織實施、控制、分析和考核。樹脂事業(yè)部基本職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實施事業(yè)部戰(zhàn)略,開拓樹脂市場;提高大客戶數(shù)量;為客戶提供優(yōu)質(zhì)醇酸樹脂、丙烯酸樹脂等;在預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到既定的銷售與利潤指標(biāo)。人力資源部基本職責(zé)制訂集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及實施計劃,對人力資源進(jìn)行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置,建立和完善人才戰(zhàn)略相配套的激勵和制約機(jī)制,為集團(tuán)和下屬公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人力資源。122002年xx涂料集團(tuán)各主要職能部門基本職責(zé)xx涂料集團(tuán)公司2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)某某公司總經(jīng)理的基本職責(zé)統(tǒng)率某某公司全體員工,按照xx涂料集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略主持制定某某公司發(fā)展戰(zhàn)略,并按照某某公司董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展經(jīng)營工作,并為集團(tuán)決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。總經(jīng)辦基本職責(zé)了解、收集某某公司各部門經(jīng)營情況資料,制定、修訂和監(jiān)督實行某某公司經(jīng)營計劃與預(yù)算,協(xié)助某某公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行;根據(jù)總經(jīng)理決策處理與公司相關(guān)的法律事務(wù)。財務(wù)部基本職責(zé)制訂某某財務(wù)目標(biāo),政策和規(guī)范;為某某提供全面的會計和財務(wù)服務(wù),及時提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表;對各部門實行成本核算、財務(wù)監(jiān)控;對公司各類合同進(jìn)行評審。生產(chǎn)副總經(jīng)理的基本職責(zé)合理組織某某公司各生產(chǎn)相關(guān)部門協(xié)作開展生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營高效開展;協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的其它部門之間的關(guān)系,以及生產(chǎn)重大項目的改造,新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用。技術(shù)副總經(jīng)理的基本職責(zé)主持制定技術(shù)部門年度工作計劃,負(fù)責(zé)某某公司的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣應(yīng)用,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)技術(shù)部門為營銷部門提供技術(shù)服務(wù)支持;指導(dǎo)質(zhì)檢工作。行政副總經(jīng)理的基本職責(zé)指導(dǎo)物流中心的工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)、銷平衡和生產(chǎn)、采購、倉儲、物流系統(tǒng)高效運(yùn)作,終審大批量采購合同;合理組織資源部門,保證行政、人力、安全保障等工作按計劃運(yùn)行。營銷副總的基本職責(zé)主持制定工業(yè)漆、建筑項目、重防腐涂料、汽車漆等產(chǎn)品系列的營銷策略,并主持營銷策略的具體執(zhí)行,規(guī)避市場風(fēng)險;合理配置投入資源,負(fù)責(zé)銷售體系的運(yùn)營及管理工作,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。132002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)某某公司總經(jīng)理的基本2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的基本職責(zé)合理組織某某公司各生產(chǎn)相關(guān)部門協(xié)作開展生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營高效開展;協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的其它部門之間的關(guān)系,以及生產(chǎn)重大項目的改造,新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用。生產(chǎn)管理辦公室基本職責(zé)了解、收集各生產(chǎn)車間生產(chǎn)狀況資料,制定生產(chǎn)計劃,協(xié)助某某公司生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行;協(xié)助達(dá)到質(zhì)量、成本和供貨及時性指標(biāo)?;苹韭氊?zé)實施某某公司內(nèi)部的基建項目建設(shè),負(fù)責(zé)某某公司廠房、辦公樓等固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)。動力車間基本職責(zé)組織保障某某公司的動力供給,及動力設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);制定某某公司動力設(shè)備管理制度;協(xié)助某某公司生產(chǎn)副總經(jīng)理完成與動力供應(yīng)相關(guān)的工作。生產(chǎn)車間基本職責(zé)組織協(xié)調(diào)物料、機(jī)械、人力等資源,合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)計劃,降低生產(chǎn)成本,協(xié)助某某公司生產(chǎn)副總經(jīng)理完成與生產(chǎn)相關(guān)的工作。142002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司生產(chǎn)副2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司營銷副總的基本職責(zé)主持制定工業(yè)漆、建筑項目、重防腐涂料、汽車漆等某某公司產(chǎn)品系列的營銷策略,并主持營銷策略的具體執(zhí)行,規(guī)避市場風(fēng)險;合理配置某某公司在市場營銷上投入的資源,負(fù)責(zé)某某公司銷售體系的運(yùn)營及管理工作,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。營銷部之工業(yè)漆銷售部基本職責(zé)銷售某某牌卡車漆、鐵路漆與軍工漆等,滿足這些領(lǐng)域客戶對涂料防腐與裝飾的需求;重點開發(fā)大客戶;在預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到既定銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)與客戶滿意度。營銷部之網(wǎng)絡(luò)銷售部基本職責(zé)銷售某某牌與繽紛牌的一般防腐漆與裝飾漆,滿足最終客戶對一般防腐與裝飾的需求;選定并管理經(jīng)銷商和代理商;管理各地辦事處;在預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到既定銷售、利潤目標(biāo)與最終客戶滿意度。營銷部之重防腐漆銷售部基本職責(zé)銷售內(nèi)、外墻乳膠漆,滿足工程客戶對涂料防腐與裝飾的需求;重大工程項目直銷,其他項目通過管理代理商或經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售;在預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到既定銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)與客戶滿意度。營銷總監(jiān)基本職責(zé)指導(dǎo)匯總銷售計劃;大合同和經(jīng)銷商的審核;客戶檔案與信息管理;協(xié)助制定銷售策略與制度;協(xié)助各銷售部達(dá)到既定銷售與利潤指標(biāo)。市場部基本職責(zé)根據(jù)某某戰(zhàn)略制定并實施市場策略;負(fù)責(zé)品牌管理、廣告、推廣、公共關(guān)系、市場調(diào)查等活動;跟蹤客戶、競爭者的變化以及時修正公司市場策略;協(xié)助達(dá)到既定銷售與利潤指標(biāo)。營銷技術(shù)服務(wù)部基本職責(zé)為各銷售小組提供技術(shù)支持;為客戶提供快速反應(yīng)的技術(shù)服務(wù);達(dá)到既定的客戶滿意度指標(biāo);協(xié)助達(dá)到既定銷售與利潤指標(biāo)。152002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司營銷副2002年某某公司各主要職能部門基本職責(zé)(續(xù))某某公司技術(shù)副總經(jīng)理的基本職責(zé)主持制定技術(shù)部門年度工作計劃,負(fù)責(zé)某某公司的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣應(yīng)用,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)技術(shù)部門為營銷部門提供技術(shù)服務(wù)支持;指導(dǎo)某某公司的質(zhì)檢工作。技術(shù)部基本職責(zé)協(xié)助某某公司技術(shù)副總經(jīng)理制定技術(shù)和質(zhì)量管理年度計劃,并按照計劃負(fù)責(zé)某某公司的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。涉外技術(shù)科基本職責(zé)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品宣傳和銷售中所需要的技術(shù)支持文件,協(xié)助銷售部門為專業(yè)客戶提供技術(shù)服務(wù)方案并組織實施。質(zhì)檢科基本職責(zé)保證某某公司質(zhì)檢系統(tǒng)的合理運(yùn)作,保證某某公司出廠產(chǎn)品的質(zhì)量;協(xié)調(diào)與質(zhì)量有關(guān)

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